工業年終工作總結匯編7篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，是時候寫一份總結了。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家收集的工業年終工作總結7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工業年終工作總結 篇1

xxxx年在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各部門的大力支持下，園區深入貫徹省委“發展升級、小康提速、綠色崛起、實幹興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長極實力板塊，力爭三年時間挺進全國百強縣”總體部署，鋭意進取，迎難而上，建平台，攻項目，強基礎，優服務，擴開放，園區經濟和社會發展取得了新的成績，主要表現在四“快”和“好”：

一、經濟指標上升快，招商引資效果好

xxxx年是園區發展年，園區實現了經濟快速增長，前三季度完成內資21.96億元，佔全年任務（24億元）的91.50%，完成外資4408.1萬美元，佔全年任務（7500萬美元）的58.77％。1至10月份，實現工業總產值304.02億元,同比增長15.12%，實現主營業務收入300.63億元，同比增長15.7%，實現工業增加值72.66億元，同比增長18.15%，實現税收4.39億元。預計全年，園區可實現工業總產值373億元，同比增長18.47%，實現主營業務收入369.5億元，同比增長18.45%，實現工業增加值89.15億元，同比增長20.49%，500萬以上固定資產投資預計全年完成64.15億元，同比增長24.05%；新增規模以上企業9家；全年完成税收6億元。

xxxx年是園區項目引進年，可謂形勢喜人，園區成功簽約落户10億元以上項目2個，即投資26.85億元建設年產10萬輛皮卡和SUV整車項目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區汽車產業配套項目的泉州汽配園；5億元以上的項目1個，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產纏繞增強管、PE複合管的納川管材項目；投資億元以上的項目5個，即投資4億元生產汽車零部件天津宇傲項目，投資2.2億元的核工業華東建工集團項目，投資1.5億元的xxxx互聯網產業基地項目、投資2億元的中成藥及保健護膚品研發銷售基地及投資2億元人民幣裝備製造業研發及銷售基地等，愈加凸顯了三大產業聚集特色，增強了發展後勁。

二、項目實施推進快，基礎設施建設好

園區始終將項目推進作為經濟發展的生命線來抓，突出四個強調，即：細化職責，強調掛圖作戰方法。實行“雙逼”工作機制，自我加壓；高位推動，強調領導領頭帶頭。領導身先士卒，做求真務實、真抓實幹的領頭雁和帶頭人；團結聯動，強調部門協同作戰。牢固樹立大局意識，形成強大的攻堅會戰合力；善於找點，強調創新抓落實。在依法依規的前提下突破框框抓重點、找方法、破難題。到目前，xxxx五十鈴、恆望汽車城等項目推進順利，其中：xxxx五十鈴項目自今年6月份開工建設以來，總裝車間2.8萬平米已封頂，焊裝車間2萬平米即將封頂，塗裝和衝壓車間正在施工。恆望汽車城總規劃4S店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國道以北的19家4S店，6家已營業，另有12家基本建成。預計明年春節將有10餘家4S店建成營運。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯大高科、汽車零部件等項目正在有條不紊的推進。預計明年元旦，集中進園開工的項目有30餘家。

在抓項目推進的同時，園區不斷夯實基礎設施建設。xxxx年，共完成徵地3000畝，拆遷4.6萬平方米，遷墳近1700餘棺，場地平整20xx餘畝，完成興業大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網施工，道路硬化面積達10萬平方米，新安裝自來水管約3.5公里，新敷設電力線路約8公里，遷改線路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬平方米。還利用短短一個月的時間，樹立了展示園區精神，提升園區形象，打造園區品牌的雕塑——奮進，堅定了園區幹部、企業職工、羣眾居民跨越發展，共創幸福園區的理念。

三、調區擴區實施快，發展規劃策劃好

紅谷灘新區區劃調整後，園區的發展受到了極大的限制，縣委、縣政府當機立斷，下大決心，花大力氣，於5月28日正式啟動園區調區擴區工作，在短短一個多月的時間裏，在全縣30多個部門、單位的參與及協助下，園區較好較快的完成了移交接工作，期間起草出台了《關於核心起步區管理的實施意見（草）》、《關於xxxx工業園區行政區劃調整的總體建議》等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮觀背、留田、珂里等6個村及繆家等3個自然村，2.3萬餘人的移交接工作，工作量之大、時間之短、要求之高、標準之嚴還是園區成立以來的首次。

為進一步無縫對接紅谷灘，做大做強園區，發揮產業聚集優勢，園區又馬不停蹄的啟動了園區遠期120平方公里的戰略發展規劃、中期60平方公里的城市總體規劃、近期40平方公里控制性詳規以及產業發展規劃工作。按照園區發展規劃，園區由三大產業拓展到六大產業，並依託區位、環境、產業三大優勢，積極推進融城建設、貼城發展、聯動互補、產城一體的發展戰略，做到規劃以用地性質延續對接、功能佈局融合對接、生態景觀滲透對接的“三種對接”，最終形成以綠色產業為驅動、以生態宜居和文化旅遊為特色、產城一體化發展的宜居、宜業、宜遊的生態新城。

四、矛盾糾紛調解好、幸福指數提升快

社會安定關乎園區發展，更關乎園區形象。園區高度重視此項工作，始終把維護穩定和加強社會治安綜合治理工作擺在重要的議事日程，作為一項硬性任務來抓。一是設立機構、配備人員。為更好地做好社會管理綜合治理和人民調解工作，園區專門成立園區社會管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強了專職隊伍。二是強化責任，逐級落實。進一步強化“屬地管理”和“誰主管誰負責”的責任機制，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。各部門、村場對自己管轄範圍的穩定工作做到了如指掌。目前，未發生一起因徵地拆遷引起的上訪事件，累計排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達97%，切實做到了社會和諧，維護了一方平安，確保了社會長期穩定。

本着富民為先、安民為本、利民為上、樂民為盼的理念，園區努力提升園區百姓的幸福指數:一是創新模式，高標準打造新的安置點。採取建小高層辦法，尋求有實力的國企合作開發，啟動26萬平方米的創業小區建設，解決了歷史欠賬及擴區後的農民安置。同時還採取新農村建設模式，強力推進了豐澤花園6.8萬平方米、帥家花園4.2萬平方米的建設，完善了聯富二期3.6萬平方米安置房的建設，預計到年底可完成44棟14.6萬平方米的安置房；二是鼓勵創業，積極打造綜合經濟體。按照五位一體的要求，結合恆望汽車城產業優勢，重點打造集餐飲、商貿為一體的璜溪村特色中心村；利用園區現有企業資源，打造極具特色的園區農民幸福特色街；開闢園區還建綜合體經營業態（達瑞華府），即將公開對外招商，再建新的綜合市場。三是加大投入，提升百姓生活質量。濱水公園正式投入使用，提升園區居住品味；着力推進璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場雷家自然村3個老年活動中心建設，為老年人老有所樂提供了好場所；推進璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個新農村建設村點的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環境；做好肖峯水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業辦理各項金融業務。另外，積極發放各類補貼、救助、救濟，共計近300萬元，辦理被徵地農民養老保險累計2376人。

總的來説，xxxx年園區工作呈現出四個“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區22年來，單獨出台了《關於支持xxxx工業園區發展的具體措施(暫行）》（簡稱21條）；區劃調整力度更大了，短短一個月完成了移交接工作；項目建設速度更大了，多年未開工的項目今年陸續開工建設；拆遷力度更大了，短短一個月拆遷4萬多平方米。xxxx年，我們將緊緊圍繞一個目標：即以建設國家級開發區標準為定位。推進兩區建設：積極創建“工業發展先導區，生態文明示範區”，要實現兩區一體，由“單一發展工業”向“建設工業新城”轉變，打造“宜居、宜業、宜商”的生態工業新城。主攻三項重點：以擴區提速、企業增效、財税增收為主攻重點，堅持由“協調機構”向“責任主體”轉變，提高服務效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉變，確保簽約項目迅速落地；由“財政投入”向“多元投入”轉變，通過“大融資”、“大投入”，保障“大發展”，實現持續發展和良性循環。聚焦四大產業：汽車製造、出版印刷、食品醫藥、物流配送。

一是要實現各項經濟指標新突破。實現規模以上工業企業主營業務收入460億元，實現工業增加值110億元，實現税收7.5億元。二是要力爭實現招商引資有新業績。第一是破局，重點圍繞園區汽車產業做文章，推進萬畝汽車產業園項目建設，打造園區經濟發展的新引擎。第二是築基，全力支持園區傳統產業發展，築牢園區發展之基。第三是培育，大力營造園區物流業發展土壤，增添園區經濟發展新動力。三是要實現項目推進有新速度。第一要全力克服徵地拆遷難題，實現徵地4000畝，拆遷5萬平方米。第二要事前謀劃，提升園區功能服務。全力服務好項目建設，超前規劃好、計劃好、部署好各項工作。第三要積極調度，主動下一線推項目。建立健全項目推進機制，確保項目順利推進，早日投產見效。四是要實現各項社會事業有新進步。第一要完善園區四網建設，電網、水網、路網、通訊網全覆蓋。第二要完善園區規劃新定位。積極推進園區定位、產業發展規劃編制，明確發展方向。第三要完善園區社會功能配套。全力打造宜商、宜業、宜居的生態工業新城。第四要優化企業服務，扶持企業做大做強。第五要加強機關作風建設，樹立園區新風氣。五是要展現園區新面貌。第一要加強社會救助，創造和諧發展環境。扶困濟難，開展黨的羣眾路線教育活動。第二要加強矛盾糾紛排查，創造穩定發展環境。及時調處矛盾，妥善處置來訪來函。第三要加強園區安置小區管理，創造優美髮展環境。提升品位，杜絕違章建築。第四要聚集人氣商氣，創造創業發展環境。

回首過去，園區實現了跨越式發展，展望未來，園區全體幹部意氣風發、鬥志昂揚，我們堅信，通過實幹，一定能實現三年挺進全國百強縣的目標，建設科學發展先行區，和諧幸福園區。

工業年終工作總結 篇2

20xx年，開發區工業園在市委、市政府的正確領導下，根據園區總體規劃和產業定位，依託地緣和資源優勢，狠抓項目建設，不斷完善園區基礎設施，提高園區承載能力，不斷克服和解決園區建設發展中的困難和問題，實現了經濟增長，規模擴大，承載項目能力提升。現將20xx年工作總結如下並提出20xx*年工作意見。

一、20xx年園區經濟社會建設情況

（一）主要指標完成情況

（1）開發區主要經濟指標：據預計到12月底，完成工業總產值約為 6.4 億元，同比增長 80 %；税收 約0.21 億元，同比增長 38 %；從業人員約 1400人，同比增長 90 %。

（2）工業園主要經濟指標：據統計，截止到10月底，開發完成工業總產值179469萬元，同比增長29%；工業增加值 45101萬元，同比增長44%；完成税收4174萬元，同比增長44%。預計到12月底，完成工業總產值約26 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區工業增加值 5.9 億元，與上年度同期對比增長 30 %；園區內企業創税收 0.5 億元，與上年度同期對比增長 30 %；就業人數約 2700人，與上年度同期對比增長 40 %。

（3） 固定資產投資：據統計，20xx年1—10月園區內各項新建、續建等固定資產投資項目15個 ，完成固定資產投資5.49億元，佔全年任務的78%。預計可完成市裏下達的全年計劃任務數 7 億元。

（二）招商引資項目情況

（1）引進項目。據累計，園區共引進項目48個，已建成投產項目18個。其中20xx年建成投產項目2個，分別是鴻元機械製造項目和綠能生物質能源項目；20xx年度新引進項目3個，其中昌龍塑料製品項目，計劃總投資4300萬元；頤豐園綠色植物科技項目，計劃總投資17000萬元；新型渦流紡項目，計劃總投資85000萬元。

（2）在建項目。園區在建項目8個，其中：

1.建強混凝土項目：該項目建設用地60畝，計劃總投資10000萬元，已投入資金10300萬元，目前廠房和辦公樓已建好，於8月13日試產。

2.韶瑞鑄鋼項目：該項目建設用地114.4畝，計劃總投資8500萬元，已投入資金6229萬元。現已建好廠房，正在安裝配電房和組裝設備。

3.昌興機械項目：該項目建設用地51.08畝，現正抓緊時間進行廠房建設，第一棟廠房的主體工程基本完工，第二棟廠房的主體工程部分正在施工。

4.長明五金製品項目：該項目是園區目前唯一一間鐘錶首飾加工項目，建設用地30畝，計劃總投資5200萬元，已投入資金3950萬元。8月12日投入第一棟廠房的主體工程建設，預計20xx年12月底完成廠房建設。

5.昌龍塑料製品項目：該項目建設用地35.4畝，計劃總投資4300萬元，已投入資金4000萬元，目前廠房的主體工程基本已完成。

6.廣東五礦螢石項目：該項目建設用地61畝，計劃總投資30000萬元，已投入資金6000萬元，目前處於試產階段。

7.安拓機械項目：該建設用地55.8畝，計劃總投資8400萬元，現已開始進行廠區圍牆的建設。

8.華順新型渦流紡項目。該項目屬今年新簽約項目，建設用地600畝，計劃總投資85000萬元，目前已開工建設。

（3）停建滯建項目。園區停建滯建項目2個。其中：

1.利生紡織項目：該項目已完成土地平整407畝，已完成巖土勘察和廠房設計等工作，也已訂購部分主要設備。存在問題：由於受雨季的影響，延長了土地平整時間；該公司要求園區將鐘錶基地二期主幹道延長至該項目規劃的大門口（長度約為330米）；並在該項目地塊修一條排水渠，但由於種種原因雙方意願未能達成一致，且主供電線路的架設和主供水管道的鋪設暫未實施，因此，目前該項目建設停滯不前。

2.福潤肉類加工項目：由於該項目未能通過環評，去年9月至今一直處於停建狀態。目前市委、市政府已啟動該項目的處置工作。

（三）基礎設施及配套設施建設情況

（1）基礎設施建設情況。園區架設輸電線路總長12.4公里；鋪設供水網管總長13.3公里；硬化園區主次幹道總長9099.75米；建設園區排水渠總長18.2公里。20xx年園區基礎設施項目建設已列入財政預算，於7月30日招投標、8月8日正式開工建設。目前已完成紡織基地主、次幹道平交口工程；完成a、b區人行道硬化及綠化工程的70%；完成污水處理廠西面和韶瑞鑄鋼南面的擋土牆工程；完成韶瑞鑄鋼南面和西面及污水處理廠西面的防護工程；鐘錶基地4號道路已完成路基工程；三期主幹道1000米，已完成橫過道路的主排水渠及k0＋000至k0＋370部分路基工程；完成鐘錶基地1、2號地塊平整已完成工程的20%。

目前，園區根據市委市政府要求，正緊鑼密鼓地準備省園區基礎設施建設扶持資金的申報資料。

（2）配套設施建設情況。園區配套生活服務區已完成生活配套商住樓10棟，商住房390間套，總建築面積64556平方米。在建商住樓1棟，建築面積21833平方米；園區污水處理廠完成配套出水管網6000米，收集管網6997.26米（其中鐘錶基地主排污管998.63米），已進入試運營階段；園區安順達管道天然氣項目目前處於施工建設和安裝設備階段，預計在12月底可建成服務園區企業；園區自來水加壓站總建築面積14畝，總投資20xx萬元，目前，第一期供水能力為20xx立方水/每天已建成投入使用。

（四）土地徵用開發利用情況

20xx年，園區已累計徵用土地7328.26畝，其中置換和收回國有土地4756.68畝，徵收農村集體土地共2571.58畝；累計已開發面積2975畝。

（五）開發區區位調整工作情況

截止20xx年底，開發區已建成城鎮用地面積75.94公頃，未建城鎮建設用地227.22公頃。目前投產企業14家，企業規模較小，產業鏈尚未形成，企業集聚效應不明顯，且土地集約利用水平低下，企業進駐建設進展緩慢，已嚴重製約園區發展，迫切需要進行區位調整。開發區與工業園兩管委會已於20xx年12月合署辦公，但園區區位未做任何調整，此次區位調整擬將位於XX市城南3公里的開發區區位調整到工業園範圍內，實現真正意義上的合併。目前，該項工作已完成水土保持方案和環評報告的編制工作，待省水利廳和省環保廳審核通過報省外經廳審批後方可實施。

二、20xx年園區黨的建設情況

隨着園區建成企業和就業人數的不斷增多，園區不斷加大宣傳力度，增強組織凝聚力，將園區的“兩新”組織建設工作作為重中之重，重點培養條件成熟的企業成立獨立黨支部，指導企業對那些思想上進、業務能力強、有意願入黨的員工加以重視和培養，並吸收到黨組織中來，不斷壯大園區黨員隊伍。據統計，園區黨工委下屬7個黨支部，“兩新”黨組織4個，聯合黨支部1個；現有黨員共74名，20xx年發展預備黨員5名，培養入黨積極分子8名，目前2個“兩新”組織正積極申請成立獨立黨支部。

（一）開展教育學習活動，加強黨員隊伍建設

園區黨組織始終堅持理論教育學習，並與園區經濟建設和黨的建設緊密結合，定期開展學習教育活動。今年有計劃有安排地開展了十八大會議精神、黨風廉政建設、羣眾路線教育、為民務實清廉作風建設等學習教育活動。通過學習，園區黨員幹部的工作水平、務實作風、協作精神普遍得以提高。

（二）紮實推進“兩新”組織黨建，服務企業助發展

園區堅持落實黨建工作指導員聯點、黨工委委員包片的黨建工作責任制，通過組織召開座談會、上門走訪等形式大力宣傳“兩新”組織，得到了大部分企業的普遍認可。今年發放“兩新”組織黨建工作補助經費9700元。

（三）創新黨工共建工作，促進和諧發展

園區堅持黨建帶工建，工建服務於黨建。在黨、工會組織的引導下，園區各企業均建立和完善了職工權益保障機制、工資集體協商機制。園區3名黨員幹部響應市團委號召，選擇一對一幫扶了3名在校學生，在黨、工組織的帶領下，園區企業完成了困難黨員和困難職工申報工作，企業困難職工得到了各級組織的幫扶，使廣大職工感受到了黨和政府的關懷；在黨、工組織的倡導下，園區機關黨支部和園區企業春燕齒輪有限公司工會共組成3支隊伍參加了20xx第六屆徒步穿越丹霞山活動併成功穿越，提升了黨組織和工會組織的吸引力和凝聚力，促進了精神文明建設。

三．工作主要成績及經驗做法

（一）工作主要成績

（1）為督促園區籌建項目儘快開工建設，在建項目加快建設，已投產項目加強管理，園區針對各企業的實際情況，於年初向入園企業發送了《致園區企業的一封信》，園區發展得以提速。

（2）為搭建園區融資平台，園區與韶關鼎盛擔保有限公司攜手合作，促其在園區設立了樂昌辦事處，園區企業融資平台建設有了一個良好的開端。

（3）為擴大招商引資成果，培育紡織產業集羣，園區成功引進了投資8.5 億元的新型渦流紡大項目。

（4）為美化園區硬環境，迎接省產業轉移目標責任考核，園區加大投入進行了一次全面的環境整治和美化硬化，園區面貌煥然一新。

（5）為改變項目閒置用地狀況，積極引入誠信度高，投資收益快的項目併成功實現轉讓置換。

（6）為實現開發區與工業園真正意義上的合併，園區已申報對兩園區區位進行調整。

（7）為建設校園對接園區高技能人才培訓基地項目，園區與廣東省工商高級技工學校簽訂協議，提供項目用地100畝，建立“高技能人才培訓基地”。

（二）主要做法

（1）建立健全全市項目促建分工責任機制。市委、市政府高度重視園區項目促建工作，多次開展調研，指導制定了園區項目促建工作聯繫責任制。責任制進一步明確了園區每一項目對應的責任領導及責任單位，做到每一項目專人負責專人聯繫，以“五定”的原則（定任務、定時間、定人員、定責任、定獎懲）督促和加快項目建設，切實促進了園區經濟社會發展。

（2）加強組織領導。去年底，為壯大園區領導班子領導力量，市委市政府配備了一名副處級年輕幹部擔任專職園區管委會主任，直接負責園區全面工作。同時對中層以上幹部進行了部分提拔和調整，領導幹部隊伍整體年輕化，同時進一步明確了各科室部門崗位職責，做到了各司其職，各盡其責，確保分工明確，政令暢通。

（3）倒排工期，打破時間界限，實行“一對一”跟蹤服務。今年年初，園區在向入園企業發送了《致園區企業的一封信》的同時制定了促進項目施工進度方案，督促企業倒排工期，在規定的時間內完成施工進度。同時，積極和消防、國土、規劃、建設等部門協調，為企業提供優質高效的“一站式”服務，助企業辦理“並聯審批”，做好項目建設中和項目建成後的全程服務工作，園區的項目建設速度得以提升，如20xx年引進的長明五金製品項目、昌興機械製造項目和安拓機械項目3個項目興建步伐都得以加快。

（4）嚴把項目關，招好商，招誠商。園區緊緊圍繞兩大主導產業，即裝備製造和紡織服裝產業開展招商活動。同時嚴格按照園區項目准入條件，守住環保和效益兩大底線，堅決防止不符合環保要求的項目入園，注重項目單位面積投資強度和税收水平，嚴把項目關，提升園區項目質量，吸引更多真正有誠意有實力的投資商來投資置業，努力實現園區整體提質。

（5）激活項目閒置土地，實現土地轉讓置換。園區20xx年入園企業鴻圖工藝飾品有限公司自20xx年建成部分廠房後，一直處於停建停工閒置狀態。園區曾多次匯同國土等相關部門責令其整改續建，但一直未果。20xx年，園區決定對其進行勸退，將其項目建設用地轉讓出來，不拖園區經濟社會建設後腿，同時激活項目用地，實現應有效益。因此，我園區迅速引進昌龍塑料製品項目，與XX市昌龍塑料製品有限公司、XX市鴻圖工藝飾品有限公司三方達成共識，簽訂協議，實現土地轉讓置換。目前昌龍塑料製品項目正在緊張施工建設當中。

四．存在的主要困難和問題

（一）新增項目少，增長缺乏後勁支撐

園區招商工作呈現洽談項目多，落地項目少。多數來訪客商尚屬瞭解園區情況，諮詢政策，有投資意向但持觀望態度。20xx年新增投產項目僅為2個，簽約項目3個，園區增長缺乏後勁支撐。

（二）建設資金投入乏力，融資困難，項目建設進展緩慢

無論是入園的工業項目，還是園區的基礎設施建設項目，由於建設資金後續乏力，企業融資困難，項目建設進展緩慢。

（三）園區各項規劃滯後，且缺乏專業技術人才指導建設

園區總體規劃、園區產業規劃目前仍停留在園區初期規劃，沒有根據園區開發建設進程調整規劃重新編寫，規劃與建設之間脱節，以致規劃指導不了建設，建設逐漸失了方向。加之園區專業技術人才缺乏等等因素很不利於園區今後的發展建設。

（四）園區環境保護仍未步入正軌，污水處理廠未真正服務於企業。

工業年終工作總結 篇3

　　一、工業經濟運行總體情況

1-10月，我縣115户規模工業企業累計實現工業總產值86.21億元，同比增長22%;實現工業增加值24.96億元，現價同比增長21.11%，按可比價增長17.7%，在全市5個縣市區與漣源並列第二位;累計實現利潤4.04億元，同比增長6.97%，實現增值税、銷售及附加税3.3億元，同比增長3.24%;完成工業投資16.4億元，完成全年計劃的78.10%，同比增長23.7%，其中完成技術改造投資15.8億元，完成年計劃的87.78%，同比增長22.6%;萬元工業增加值能耗下降9.1%。

　　二、目前存在的主要問題

完成工業增加值26%的目標困難巨大，按此目標，11、12兩個月每月要完成工業總產值22.5億元，對於目前新化工業產能所處的實際情況來説無疑是個天文數字。

1、實際生產增長乏力給完成目標任務帶來較大阻力。今年以來，我縣主要工業行業中鐵合金企業8户，目前僅有一户生產較為正常，其餘7户處於停產狀態。建材行業由於受市場價格影響，湖南海螺水泥的產值一直處於負增長狀態，1-10月累計增長-4.8%。銻品冶煉由於受政策和環境影響，停產5個月，減少產值3個億以上。煤炭行業由於受市場價格和安全生產因素的影響，今年以來生產極不正常，實際原煤產量為去年同期的70%左右。新增規模企業不足，受土地、交通、生產要素等制約，我縣1-10月新增規模以上工業企業數只有9户，且這9户企業的產能較小。

2、省統計局嚴格控制市州縣工業增加值增速。使得26%的目標無法完成，自今年6月份以來，省統計局對市州縣工業增加值增速高於20%的，採用給予超低的評估係數的方式，壓低增加值增長速度，使得26%的目標無法達到。

　　三、下階段工作計劃

面對今年以來逐步走低的總體經濟形勢，對於完成今年全年工業經濟的目標任務，我們必須採取超常規的手段和措施，調動一切積極因素。

1、樹立信心，堅定決心。今年9月份以來，隨着國民經濟的整體企穩回升趨勢呈現，我縣主要工業產品的構如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業生產經營者帶來了加大生產的信心。做為工業經濟的管理者，我們要順勢而上，堅定實現今年工業總產值目標達到115億元的信心，調動工業企業抓住機遇，開足馬力生產，同時強化生產要素的調度力度，將各要素向生產好的企業傾斜，確保煤電、油運等供應到位，為企業滿負荷生產創造條件。

2、分解任務、落實責任。按照11月份完成工業總產值14億元，12月份完成工業總產值15億元的目標，將任務分解到各個工業鄉鎮和各規模工業企業，確保鄉鎮和企業進一步認清當前的形勢，明確要完成的任務與要求，動員鄉鎮和企業齊手抓生產，合力保增長。對後兩個月的工業生產任務，採取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務的鄉鎮和企業，在年終工業經濟目標管理考核中給予加分，對完不成任務的給予取消評先評優的資格。

3、加強調度，強化督查。抓好後兩個月的工業生產，對完成全年目標任務具有決定性的作用，因此，任務分解到鄉鎮和企業後，我們要加強調度，及時掌握情況，加強督查，鼓勵先進，對生產形勢較差的企業進行督促，幫助分析完不成生產任務的原因，對症下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業增加值增速儘量接近20%的目標。四季度是節能降耗最關鍵的一個季度，為確保完成節能降耗總目標，各級政府部門將會繼續出台各種節能降耗措施，並將加大監查力度，部分高耗能企業將繼續面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關企業及時根據市場需求妥善安排生產，全面完成生產任務，確保能源消耗總量不超過控制目標，確保全年萬元工業增加值能耗下降7%目標的實現。

工業年終工作總結 篇4

根據縣政府辦公室的要求，現將一年來工業科的工作情況簡單彙報如下：

　　一、文字基本功全面提高。

　　主要表現在三個方面：

1、講話稿求活。領導講話是科室日常文字撰寫工作中的重頭戲，一個會議的主要部分在領導講話，講話稿寫的不好，直接影響會議的效果，影響工作的安排部署。為此，我科室在撰寫領導講話上，採取了先理清思路，列出提綱，與主管主任溝通的辦法，確保講話內容全面、語言簡練、格式規範。從而在一定程度上解決了寫講話時“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊病，逐步提高寫作水平。20xx年，由我科撰寫工業、民營、電力、安全、工程致辭等講話，縣政府主要領導、對口領導基本上比較認可的照稿宣講。

2、新聞稿求新。 20xx年，我科為擴大我縣對外名度，認真做好宣傳報道工作，在報道的深度和廣度上下功夫，不斷擴大宣傳範圍和領域。通過不懈努力，我科刊發的新聞稿由少到多，採用篇幅也由小到大，稿件採用也由原來的《邯鄲日報》、《河北經濟日報》等擴大到《中國縣域經濟報》、《中國國土資源報》、《中國工業報》、《中國鄉鎮企業報》、《中國質量報》、《中國安全生產報《河北城市研究》等。20xx年，各級報道共採用稿件36篇，其中國家級報刊採用16篇，省級報紙採用8篇，市級報紙採用12篇。

3、調研文章求深。為了充分發揮參謀、服務作用，按照辦公室安排，我科每月針對全縣中心工作和分管工作的重點，積極深入到各單位、各企業瞭解情況，分析問題，提出有針對性的意見和建議，撰寫好每篇調研文章。其中我科撰寫的《探討20xx年我縣工業經濟的發展之路》、《發展外向型工業經濟的幾點思考》等調研文章受到縣政府主要領導批示。

4、緊急稿求快。緊急稿件必須“快”且質量高的問題，我科在工作中注意培養應急能力和快速成稿能力，確保在關鍵時刻能用得上，做得好。在河北天合製藥有限公司GMP工程啟動剪綵時，由於省、市、縣領導參加，領導講話起草工作量大，我科作為專業科室，不推諉、不延誤，夜以繼日，高質量的完成了領導交辦各項文字撰寫任務。

　　二、服務協調能力全面提升。

1、多參謀。我科把提高參謀能力作為科室的一項重點工作來抓，對承擔的工作目標，注意收集信息，認真分析存在的問題，並就下步工作口頭上或書面上向主管領導和主要領導提出合理化建議。為更好地搞活工業經濟，促進縣域經濟健康發展，我科在認真分析研究的基礎上，為領導參謀設立縣企業管理者聯合會及企業管理者論壇，通過成立這一組織，將更好地服務工業經濟發展。

2、勤協調。由於縣領導日常事務較多，對口部門和企業很多事情需要溝通協調，為此，我科積極職能作用，充當橋樑。科室能夠出面解決的事項，積極妥善地處理；不能及時解決的，為領導出主意，想辦法，恰當地處理好各方面的關係，促進對口部門工作順利開展。

3、重服務。為領導及各對口部門和工業企業提供大量有價值的信息，是轉變科室職能，提升服務能力的重要舉措。在縣領導和辦公室領導的大力支持下，我科充分利用現代辦公手段，下載各類經濟信息，為各企業瞭解市場、提高管理水平、拓寬市場發展空間提供了參考依據。20xx年，共下載轉發各類信息100餘條，印發《工業企業特刊》5期、《邱縣工業企業管理者培訓教材 》6期。這些文章受到企業管理者的普遍好評。

三、科室常規工作高限完成。

按照辦公室制定的各項考核任務目標，我科認真分析研究，細化共性指標和業務指標，合理安排好年度工作和階段性工作，確保各項工作協調、有序運行。20xx年，科室承擔的共性指標考勤、值班、參加集體活動等，我科工作人員都能按要求高標準完成，從未出現過無故缺勤，逃避集體活動等現象的發生。業務工作我科認真地負責主管縣長活動動態，會議組織，起草通知、會議紀要、意見、決定等文件和領導講話，每週按時撰寫上報信息、新聞稿件、工作建議等。20xx年，我科共組織各類會議90餘次，撰寫領導講話材料30餘篇，撰寫新聞稿件80餘篇，上報信息50餘條。

20xx年，我科經過不懈努力，各項工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。在新的一年裏，我科將進一步加大工作力度，開拓創新，全面樹立科室良好的形象。

20xx年，我科將在辦公室主任和各位副主任領導、指導下，認真做好科室本職工作和領導交辦的臨時各項工作任務，確保辦公室高效、有序的運轉。

　　20xx年，我科主要做好以下幾方面工作。

一、突出“學習”這一關鍵點，提高科室工作人員素質。

在科技飛速發展的今天，必須不斷的學習，吸取新知識，才能適應社會的發展，尤其是辦公室工作人員，必須加強學習，才能更好的做好本職工作。20xx年，我科從着力提高人員素質入手，加強政治理論、業務知識學習，吃透上級方針政策，特別是學習國企改革、發展民營經濟、企業規範管理等方面的知識，以便更好地支持我縣工業經濟發展。

二、突出“工業經濟”這一主題，努力提高工業經濟整體運作水平

作為主管工業經濟的專業科室，20xx年將在發展工業經濟方面求突破。根據我縣各工業企業發展的實際，及時提出符合我縣發展的意見和建議，為領導制度相應政策提供參考依據；進一步加大企業信息服務工作，針對各行業的特點，定期印發行業發展動態、先進管理辦法等，通過強力幫扶，促進我縣工業經濟健康快速發展。

三、突出“參謀協調”這一中心，積極地為領導出謀劃策

根據我縣中心工作和主管縣長分管的工作重點，深入實地進行分析研究，及早掌握第一手真實材料，為領導科學決策提供合理化建議；針對工作不同階段出現的各類難點、熱點問題，及時進行溝通協調，儘量讓領導少分心，費心，集中精力謀大事，抓重點工作。

工業年終工作總結 篇5

一、企業運行質效高，經濟發展速度快。

20xx年，全處在穩中推進工業的`同時，快速發展第三產業，狠抓招商引資工作，加大項目建設力度，取得了明顯的成績:20xx年全處實現企業總產值####萬元，同比增長####其中工業總產值###萬元，同比增長####;第三產辦事處工業三產業戰線工作總結業實現總產值####萬元，同比增長###.全處共引進和開發.全處企業產、銷、利、税與同期比都實現了同步增長，經濟運行步入良性軌道。

　　二、招商引資力度大，項目建設上台階。

20xx年度，我們繼續把招商引資工作作為全處重頭戲來抓，始終貫徹到全處經濟工作的各個環節。一年來在全處上下共同努力下工業三產業戰線年度工作總結，牢牢抓住思想解放這一關鍵，緊緊圍繞年初的招商引資目標，以新的思維和氣魄推進招商引資工作。共引進項目個，引進資金556xxxx元。招商引資已經成為推動龍池新一輪經濟大發展的亮點。

(一)明確目標，全處全員抓招商，把招商引資作為經濟發展的主要動力。

全處把招商引資作為經濟工作的第一目標，用70的幹部，70的精力，70的經費抓招商，把招商引資目標任務具體到每個辦公室，每個村。每名幹部拿出100xxxx的工資與招商實績掛鈎，作為考核工資。對未完成招商任務的處村幹部嚴格實行一票否決制。

(一)依託地域，資源優勢，明確主攻方向抓招商。

我處地處×××中心，交通便利，信息靈通，尤其是今年阿深、合武高速公路和滬漢蓉快速鐵路的開工，給我處的招商引資工作帶來良好的機遇。我處有一定的工業基礎，特別是汽配、建材行業已有一定的規模，勞動力富餘，技術工人所佔比重較大。我們充分利用這些優勢，從以下五個方面作為主攻方向進行全方位招商，即：一是以開發、利用資源建設，壯大產業優化龍頭企業為目的進行招商。灰沙磚廠的建成，大別山建材城的開業為我處的建材產業注入了新的活力。二是以盤活現有停產半停產企業為目的招商。停產的紙箱廠、天律皮革通過分塊租賃，引進資金項目盤活了現有資產。三是充分利用優惠政策，以加強園區建設為目的進行招商。四是以增加科技投入，開發新產品，擴大汽配版塊進行招商。僅今年就新上汽配產業#個，投入資金萬元。五是加快企業民營化進程為目的，全方位進行招商。全年新增民營企業##家，新增資金##萬元。

(二)以開明的理念感商，以優惠的政策引商。

辦事處在年初的三級幹部大會上就明確提出了“讓別人投資而發財，讓我們引進資金而發展”的招商理念，樹立“你投資我受益，你興業我就業，你發財我發展”的招商觀念。用足用活政策，創造優惠條件和寬鬆環境為客商服務。

(三)以務實的工作作風，良好的信譽和優質的服務留商。

招商過程中，我們負責項目“圍牆外”的一切手續的辦理，切實履行兩到包項目、包環境、包投產的服務責任制，嚴格按合同辦事。處招商辦專班定期到已落户的企業進行走訪服務，努力為客商營造良好的環境，使他們安心落户，開心創業。

二、支柱產業生產形勢好，發揮的龍頭作用。

全處##家汽配企業和##家建材企業是我處的支柱產業和骨幹企業。今年投入力度大，營銷形勢好。大帆公司在抓好當前生產經營的同時也考慮到了企業發展的後勁，一方面狠抓了技改和新產品開發，另一方面加大了固定資產的投入，投資新建廠房##平方米，添置設備##台套。近年我市建築市場火暴，帶動建材行業的發展，全處1xxxx磚廠(包括灰沙磚廠)以及預製構件、採石場、黃沙站生產形勢好，效益可觀，產值利税同步增長。新興建築材料的開發也為我處建材產業注入和後勁，找到了出路。繼處果園場灰沙磚廠的投產，##村，##村，##等相繼引進客商投資興建灰沙磚廠，走出了一條符合國家產業政策，合理利用資源，可持續發展的新路子。

三、工業園區建設進展快，取得了新的突破。

工業園區狠抓基礎設施，完善了、電、路的配套，合理規劃園區用地。充分利用優惠政策，加大招商力度。辦事處積極為來園區投資的客商營造優質投資環境，在最短的時間內為客商辦好相關手續，協調周邊環境，吸引來了浙江、×××、香港等地客商來工業園投資興業。到目前為止新引進項目##個，引進資金##萬元，其中已開工##個，落實項目合同##個。工業園區的突破性發展成為我處新的經濟增長點。

四、加快民營化進程，大力發展第三產業。

辦事處在鞏固改革轉換的基礎上，繼續抓好集體企業民營化改革，盤活集體資產存量。繼續採取租賃、股改、兼併、拍賣等方式，改造盤活集體企業。在第三產業方面重點抓了五個方面的工作：一是以106國道為依託，重點發展餐飲業，提高門店開業；：二是以北環中路為重點大力發展私營批發大户，初步形成了北環路批發市場；三是發揮了處建安公司的龍頭作用，在建築市場中提升了我處形象，今年突破了建築工程100xxxx元，樹立了一批優質樣板工程；四是在鞏固壯大三產業骨幹企業的基礎上，新上了新天吉、等全市一流的酒店，增強了發展後勁；五是大別山建材城的開業，發揮了經濟輻射作用，帶動了相關的運輸、搬運等，增加了就業門路。

五、安全生產工作長抓不懈。我們始終牢記責任終於泰山，把安全生產工作始終貫穿到各個廠礦、企業、機關學校。全年無一例安全責任事故，為我處經濟社會發展奠定了基礎。

(一)年初辦事處與各村、企業、機關、學校、居委會簽定了安全生產責任狀，把責任落實到單位到具體責任人，並堅決實行責任追究制。

(二)、開展經常性的安全大檢查和專項治理相結合，不漏一個安全死角。查處各例安全隱患起，並及時做了整改。

六、其他工作：

一是爭取政策，對部分企業集中打包，買斷化解債務##萬元；二是繼續完善職工社會養老保險工作；三是處理原處辦企業遺留問題，認真做好職工上訪工作，維護了社會穩定。

在肯定成績的同時，我們也存在不足：

一是工作開展不平衡，表現在村與村之間，企業與企業之間，工作進度質效不平衡，有較大差距。

二是少數村發展意識不強，目標樹的不牢，措施不得力，重點不明確；

三是少數幹部發展意識不強，部分村辦法不多，行動不快，招商工作沒有突破；

四是工作檢查督辦力度不大，責任意識落實不夠。以上問題都有待於在新的一年引起重視和改進。

工業年終工作總結 篇6

為了切實加強工業統計工作，提高統計數據質量，維護統計數據的權威性和嚴肅性，根據《中華人民共和國統計法》等統計法律法規，特制定《*縣工業統計工作規範化管理實施意見》。

　　一、統一認識，切實加強工業統計力量

各鄉鎮街道要高度重視工業統計工作，根據統計工作需要加強統計工作人員、經費和機構的落實。每個鄉鎮街道均應明確統計工作的分管領導，組織轄區內的統計工作。要落實統計工作責任制，鄉鎮政府主要領導對轄區內統計工作負總責，分管領導負責組織、協調轄區內統計工作。要建立健全鄉鎮工業功能區統計機構，在經濟發展辦公室建立統計工作小組。要確保統計工作所需經費。

工業功能區所在鄉鎮街道要配齊配強工業統計人員，要將政治素質好，統計業務能力強、工作作風紮實的年輕同志充實選調到統計崗位上。根據當前工業功能區統計工作任務重、數據搞準難度大的實際，各鄉鎮街道應加強統計工作力量，每個鄉鎮街道均須配備三名以上的工業(投資、能源)統計人員。具體按下列標準選配工業統計人員：規模以上工業企業在50家以下的鄉鎮街道配一名工業統計人員，規模工業企業在50家及以上的鄉鎮街道配備二名工業統計人員。工業統計人員專門從事工業統計工作，不兼做其他統計工作。每個鄉鎮街道在配齊規定的工業統計人員外，配備一名固定資產投資統計和一名能源統計(勞動工資統計、科技統計、服務業統計)。統計人員應以統計工作為主，兼做其他工作。

工業企業要明確統計負責人，負責組織、協調本企業各部門的統計工作;根據企業統計任務需要，合理安排統計人員，確保企業統計工作及時、準確地完成，並依法提供政府統計部門所需要的企業各種統計信息。

要嚴格執行《統計從業資格認定辦法》的規定，從事統計工作均應先培訓後上崗。不得安排無統計從業資格證的人員從事統計工作。

　　二、加強工業統計基礎建設，夯實工業統計工作的基礎

統計基礎工作是提高統計數據質量的基礎，各鄉鎮街道要加強統計基礎建設，做到依法統計、數出有據。加強統計基礎資料的蒐集、整理和保管工作。加強統計台帳設置工作，根據統計工作任務的性質科學合理地設置統計台帳。規範統計檔案的管理，統計工作所產生的資料應及時整理歸檔，並由專人保管。統計人員崗位變動的，要及時做好統計資料的移交。

各鄉鎮街道要加強對轄區企業統計業務的指導和服務工作。要將統計業務指導和服務作為工業經濟服務活動的重要內容來抓。每年定期舉辦統計人員業務培訓班，指導企業統計人員根據統計工作要求，有重點地做好統計工作。要經常到企業指導統計工作，對企業統計出現的差錯，要及時予以指導糾正。

工業企業要建立健全統計台帳。統計台帳要真實、準確地反映企業生產經營所產生的信息，不得弄虛作假。要根據統計任務的需要，定期蒐集各項原始憑證(包括人、財、物和產、供、銷等方面憑證)，並做好原始記錄的加工整理。企業上報統計報表數據都應當從建立的各項原始記錄中得到驗證。要保存好統計原始記錄，建立健全企業統計檔案制度，確定專人保管企業統計檔案。統計人員發生崗位變動，企業有責任做好統計資料的移交。

各鄉鎮街道、工業企業均應配備與統計任務相適應的統計用計算機，並及時更新。

　　三、加強統計報表管理，提高統計報表報送質量

嚴格執行統計報表制度。按照統計制度規定的要求，準確、及時、全面地報送統計報表，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。

加強統計報表的管理。要加強統計數據的管理，嚴禁數出多門。統計報表的上報要經統計負責人審核確認後方可上報。

工業企業統計報表報出前應經統計負責人審核，確認無誤後方可報出。企業統計報表報出即產生法律效力，部門、鄉鎮街道不得擅自修改企業統計報表，發現差錯的要嚴格按統計數據修改辦法進行修正。

縣統計部門、各鄉鎮街道要建立統計報表報送考核制度，對統計報表準確性、及時性進行考核，考核果作為年終對鄉鎮街道、工業企業評比的重要內容。

　　四、加強《統計法》宣傳，強化統計行政執法

要加強對工業企業的《統計法》宣傳工作。縣統計局要根據"五五"統計普法的要求認真組織《統計法》的普法工作。《統計法》的普法重點是各單位的負責人和統計從業人員，各單位負責人和廣大統計人員要認真學習《統計法》，模範執行《統計法》，認真履行《統計法》所規定的職責，按《統計法》的要求做好企業的統計工作，準確如實地提供統計資料，實事求是、不出假數。

強化統計行政執法工作。縣統計局每年要安排一定比例的工業企業進行統計稽查，督促企業完善和規範統計工作。要有重點地對工業企業進行稽查，對耗能與產出嚴重不匹配的企業要加強監管。

　　五、實行部門統計信息資源的共享

加強政府部門信息溝通工作。統計、經貿、税務等相關政府部門要加強部門聯繫，要認真分析各工業企業上報的統計資料，通過審核、對比，分析其邏輯關係，為縣委、縣政府提供準確的工業統計信息資料。要建立統計信息定期交換制度，對工業經濟的基礎統計資料，在法律許可的前提下，要及時進行溝通，實現信息共享。

統計工作是實行科學決策和管理的一項重要基礎性工作。統計工作有其自身的規律，規範的法律體系，科學的工作流程，嚴密的制度要求。各單位一定要充分認識基層統計規範化建設對於從源頭上把好數據質量關、確保統計數據準確的重要意義，針對當前統計基礎工作薄弱環節，對照規範化建設要求，充實機構和人員，改善條件，穩步提高，確保在較短時間內達到規範化建設要求。

工業年終工作總結 篇7

自進入化工廠，我就抱着極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，這段時間有得也有失，有成果也有不足。現總結如下。

一、狠抓安全、環保工作

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強

自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺

如果説對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之後，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多餘的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，並聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。

但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之後，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲槓斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的説辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破，並得到各級領導的好評

本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習，最後才組織班組進行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

二、班組建設初見成效

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件

我在化工廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑑，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類台帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段週一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨於科學化，制度化

我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜複雜的關係，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關係。

因此，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活幹好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本着不斷髮現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試

隨着事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此我工段共出台各類工段級文件37個，都是以標準的形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大於“弊”，我們就會不折不扣地去執行。