【熱門】協會年終工作總結4篇大綱

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，是時候寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編為大家收集的協會年終工作總結4篇，歡迎閲讀與收藏。

協會年終工作總結 篇1

20xx年，北京市青年突擊隊協會**分會按照區第一次團代會提出的“超前思考、主動發展、全面覆蓋、重點推進”的要求，以培養新時期優秀的青年建設人才為己任，以建設學習型青年突擊隊為目標，以“政治建隊、建樓育人”為工作宗旨，充分發揚“艱苦創業、崇尚實幹、善於學習、鋭意創新、拼搏奉獻、爭創一流”的青年突擊隊精神，創造性的開展創新創效活動，取得了長足的進步，40支青年突擊隊中獲建設部獎1項，北京市獎4項，**區獎6項。

一、組織建設日益加強

20xx年2月，北京市青年突擊隊協會**分會的成立，是北京市首家區縣級青年突擊隊協會分會，標誌着**區青年突擊隊工作步入了一個新的發展階段。**分會成立之後，下發了QC活動實施意見，要求各公司普遍建立由各公司領導班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創新創效活動組織領導機構，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。

二、創新創效日顯突出

青年突擊隊由勞動型向智能型轉變，走創新發展之路，是時代的要求，勇於創新，是增強青年突擊隊活力的重要途徑。**分會積極動員各青年突擊隊開展科技創新，科技攻關活動，採取五小創新、QC小組活動等形式，積極推進新技術、新材料、新工藝在工程中的廣泛應用，極大的調動突擊隊員們的積極性和創新性。20xx年各隊的QC小組活動開展得風風火火，特別是萬興集團和**建總兩公司的青年突擊隊在QC小組活動上下足了工夫，取得了良好的經濟效益。**建總劉雲鵬青年突擊隊在翡翠城點式公寓工程中遇到一個棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設計中也沒有具體可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價是比較低的，因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中，非常容易破壞成型板面並造成鋼板材料的浪費，即便控制好施工質量及管理環節，相當一部分材料資源的浪費仍然是無法避免的。面對難題，劉雲鵬青年突擊隊立即申請成立了QC小組，進行專題研究並確定了目標：即在確保施工質量的同時保證、單項利潤率達到15%，也就是説將材料資源的成本投入最大限度的節約下來。確定目標後，QC小組成員針對技術難點對症下藥，逐一制定了對策，不僅保證質量地完成了工程，而且將材料資源的浪費率降到了最低點，節約材料資源成本15萬元，單項利潤率達到53.3%，遠遠超過了預定目標值。此後，這項成果在區級、省部級、國家級QC成果發表交流會上均得了大獎。總公司已把這一成果列入內部工法標準中，在全公司推廣使用。劉雲鵬青年突擊隊也因節約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。

**建總曹健青年突擊隊巧用老辦法，在建設節約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200MM之間的鋼筋混凝土全現澆矮牆。由於工期緊張，材料無法週轉，如果採用目前比較先進的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費及材料費用支出，都將付出一筆很大的費用。針對這種情況，曹健青年突擊隊的QC小組進行專題研究，並制訂了降低鋼筋混凝土全現澆矮牆支模體系施工成本的QC活動目標和目標值，決定採用小鋼模拼裝同時採用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監理的一致好評。

在創建節約型社會活動中，萬興集團胡雙喜青年隊積極組織QC小組在施工現場以“強化材料管理，降低材料消耗，提高經濟效益”為主題，廣泛開展QC課題研究活動，QC小組針對工程施工現場材料浪費現象進行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費觀象，節約了材料用量，迄今為止已為項目部節約水泥180多噸，創造經濟效益達6萬多元。

四、科學管理日趨完善

育人留人有新招。21世紀的競爭是人才的競爭，企業要發展，人才是關鍵。“雙優”爭創活動的根本目標是“建樓育人”，以爭創活動作為育人的載體，培養高素質的管理人才。“雙優”爭創活動的目標是培養政治過硬、業務精通、懂管理、會經營的優秀才。如何留住優秀人才，保持隊伍穩定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是**分會在20xx年決心幫助各隊解決的問題，各青年突擊隊在分會的指導下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進企業發展。如星躍進青年突擊隊採取“制度留人、待遇留人、環境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。

管理企業有創新。科學管理，是青年突擊隊創建精品工程的根本。**分會在年初就具體下發了工作意見，結合青年突擊隊的自身條件，要求各青年突擊隊在工作中狠抓科學管理，向管理要效益，向管理要質量。20xx年青年突擊隊已基本上形成了一套較為完備的科學管理體系，工作中強調“嚴、精、細”，建立合理的管理網絡，實行了“面”、“線”、“點”管理模式，即：突擊隊長抓全面，工長抓各線，工人抓好工作點。使目標細化，責任到人，提高了效率。在科學管理方面不斷向現代化、自動化方向邁進。宋長久青年突擊隊向科學管理要效益，提出了“一箇中心、兩種準備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時、八嚴”的管理理念，形成了健全晚上的科學管理體系。

協會年終工作總結 篇2

導語：工作展望的重要性比工作安排要多得多。首先工作展望更像是一種長期的規劃和安排，是一種工作的理想的狀態和遠期的目標，不一定詳細敍述工作內容和實現方法，但是一定有遠大的目標和理想。接下來小編整理了協會會長年度總結暨新年展望會的發言稿，文章希望大家喜歡！

尊敬的各位來賓、協會的全體同仁：

大家下午好！

時光飛逝，歲月匆流。轉眼，我們已經送走了豐碩的20xx年。回首過去的一年，協會全體成員勤奮務實、兢兢業業，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各項目標和工作任務。萌芽朗誦協會依舊保持着健康、穩步、持續的發展勢頭。今天，我將在這裏做題為“堅定信心，迎接挑戰，協力同譜新樂章”的協會20xx年工作報告。

過去的一年，是協會完善機制建設、強化對外聯繫溝通的第一年，是鋭意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協會變革和體制創新、向多元化發展邁出堅實步伐的一年。在這一年裏，我們始終以“誠懇學習，熱情付出” 的協會精神為行為準則，秉承“內練素質，外樹形象”的協會管理方式，緊跟學院發展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、紮紮實實地開展各項工作與活動。這一年裏，協會的會員素質、管理模式、對外聯繫工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就20xx年度協會各方面的工作情況作以簡單的總結和彙報。

一、協會的管理架構緊跟發展需要，進一步優化

在協會成立時的基礎上，根據工作發展需求，協會目前共設置部門8個，下分常規部門（祕書處等七部門）與特殊機構（基礎部）。各部門及機構人員基本齊備，達到了職權明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎部班子成員齊備。在協會常委會的統一部署下，各部門與各機構及職能小組能團結一致，形成合力，組成了一支執行力強、戰鬥力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發揮各自的優勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了20xx年相對可喜的成績。

二、協會各類管理制度逐步健全、日臻完善

先進的管理制度是執行力的保障，是提升協會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協會發展中，管理制度逐步規範。並根據具體實例將借鑑與融合相結合，基本形成了一個規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

今年年初，從實現協會整體戰略出發，協會再次將修訂管理制度列入目標管理。協會的常務委員會召開會議，廣泛徵求各部門意見，認真審核和討論並最終表決通過了協會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。

新的管理制度刪除了不適應協會發展的條款，細化了各崗位的職責和權力，使制度更加以人為本，更符合協會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協會的各項管理工作都有了一定的提升，使協會各部門協調運轉、有效制衡，使協會管理人員和廣大成員養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動，確保了協會各項工作與活動正常運轉，有效調控了協會內部各種關係。

制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業績考核的實際問題，也使得成員的穩定性進一步增強。

三、協會文化建設與時俱進、不斷豐富

文化是協會的內涵，是協會生存和發展的核心。優秀的協會文化能激發協會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協會成員努力學習、熱心工作。今年，協會文化建設可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協會網站建設完畢並投入運營，成為協會對外宣傳的窗口。去年十一月份，協會受南昌大學就業規劃協會邀請並參加就業規劃指導協會的年度總結暨表彰大會，帶回了較為先進的協會管理方法。除此之外，協會全年由劇務部與詩文社牽頭組織的各類協會活動工作已經完成，提高了協會成員的素質並激發了協會成員的上進心和責任感。現在，協會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。

總體來看，今年是協會文化的.建設年和發展年，體現了協會“人文、嚴謹、創新、和諧”的協會理念。通過搭建協會文化的平台，我們發現了一大批有思想、有活力的優秀協會成員，也挖掘了協會發展所需要的各個層面的人才。

萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經成為萌芽人工作動力核心。今後，我們將拓寬渠道、加大力度，為協會文化提供有力的後備支持，以促進協會文化建設的新的發展和質的飛躍。

四、日積月累奠定和諧基礎，協會凝聚力日益增強

在院團委社團部的正確領導下，我協會堅持“打造學習型協會”，並且向縱深方向發展。這項工作自開展以來，受到協會各部門的積極響應。協會廣大成員積極參與，呈現出一片熱烈的學習氛圍和良好勢頭。通過打造學習型協會這個平台，各個部門與協會常委會的聯繫更加緊密，協會成員的綜合素質得到充分展現，形成趨於統一的價值觀。統一價值觀的形成奠定了協會和諧發展基礎，使協會全員的團結凝聚力集成匯合，也將協會的學習氛圍不斷推向高潮，學習成為協會不斷髮展的強勁動力。

一年來，通過各種符合協會特色的學習和活動，堅定了協會成員的專業技巧與溝通能力，使協會成員對協會建立了深厚的感情。“和諧萌芽” 進一步拓展了成員的上進心、責任心和事業心，“比、學、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風和勁頭更加紮實。

經過20xx年的洗禮，“萌芽文化”已經成為協會成員的共識，“和諧萌芽”的構想基本形成，協會、成員、學院和諧共榮的新局面展現充沛的活力。

五、各項活動有效開展，多項榮譽成績顯著

今年，協會各部門各工作小組在協會上級主管部門的正確帶領下，精心組織、認真部署，成功地舉辦了各項活動，圓滿地完成了各項工作任務，並取得了較好的成績。

一協會各職能部們、工作小組全程志願協助學院迎新工作、全程記錄院xx級新生軍訓、學院迎評、學院運動會。出色的成果得到了院領導的重視和高度好評。

二是參與學院櫥窗評比，取得驕人的成績。並通過全體成員的努力工作與積極創建，協會在學院團委的年終評比中榮獲第一名，並被授予“最佳社團”稱號。

三是通過協會全體成員的努力，協會在今年12月獲得中國雅虎主辦的“全國社團百強”活動的入圍資格。

協會上下通過活動收穫的各種榮譽很多，在今天的會議上就不做一一贅述。可這些成績的取得，離不開協會全體成員的奉獻與支持，希望大家在20xx年能繼續團結協作、再創佳績。

六、與主管部門融洽和諧，和兄弟組織的有效聯姻

協會的健康發展離不開的是上級主管部門領導的關心和支持，與學院各兄弟在組織的幫助，20xx年，協會在努力強化自身的同時繼續加強與院團委社團部的溝通聯繫。比較好的完成了團委社團部制定的各項工作任務。

各兄弟組織的關心與幫助也深深的感動着萌芽朗誦的每一位成員，在這裏，我們也期待着新學年能更加強化與學院各兄弟社團的交流與學習。

以上所有成績的取得，都與在座的協會全體同仁的辛勤努力和鋭意進取是分不開的。協會向大家表示祝賀的同時，也寄予更高的期望，希望協會全體成員能繼續保持優秀的品質和作風，再接再厲，再攀新高。也正是因為有我們的團結協作、勇於拼搏和積極不懈的努力，才有了我們協會今天的發展業績和輝煌的成就。在此，我代表協會常委會向在座的每一位協會成員表示衷心的感謝！

“堅定信心，迎接挑戰”，這是個在近期央視新聞中常見的詞彙。我認為，用在今天的萌芽朗誦更是恰如其分。為此，我在此忠告大家，在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我們的協會現狀離發展目標還有不小差距，在前進中還有不少困難和實際問題需要解決，如協會的管理制度尚不完善、部門職責還不明確、人才儲備尚不充足；個別成員思想軟弱渙散、執行力差、缺乏競爭意識，個別部門依賴性強、單兵作戰能力薄弱，部門整體業績呈拋物線增長、工作失誤還時有發生等等，這些都是我們要真實面對和急需解決的問題。下一步，我們將針對這些問題，認真分析、權衡利弊，必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統籌兼顧地加以解決，並時刻準備着迎接新的挑戰。

對於萌芽朗誦來説，20xx年是十分重要的一年，是千載難逢的發展機遇得以抓手的一年。我們要全面貫徹“強化管理樹形象，全面發展創一流”的年度指導方針，全面啟動推行協會內部企業化管理模式，繼續推進協會機制體制全面優化，健全與院內外學生社團的交流學習機制，全面規範協會所屬各部門行為監管，為實現協會進一步發展夯實基礎。

當前，學院社團工作逐漸豐富，社團成員熱情高漲，我們面臨難得的發展機遇。面對機遇，協會希望全體同仁能夠“堅定信心，迎接挑戰”。我們堅信，20xx年將是協會實現跨越發展的一年。在院團委社團部及協會常委會的強有力領導下，我們一定能夠通過自己的不懈努力，協力同譜協會發展的新樂章！

謝謝大家！

協會年終工作總結 篇3

一、20xx年工作總結

（一）通過建言獻策、提供服務、反映訴求，配合政府部門，完成好相關行業管理工作；積極承接政府轉移職能，努力為會員企業辦實事、辦好事。

一年來，協會配合國務院國資委、國家發改委、工信部、財政部、商務部、科技部、國家統計局等國家有關部門和相關單位，為抓好行業管理，承擔了大量基礎性工作，得到了相關部門的肯定。國家有關部門專門聽取了協會就中國工程機械行業運行情況、發展趨勢、出現的新動向、存在的問題以及企業的訴求和建議的彙報，及時反映訴求，徵得了支持。例如：工程起重機分會轉來企業意見，希望協會向國家有關部門反映大型輪式起重機超限問題，協會經研究討論已與工信部有關部門聯繫，積極向國家有關部門提出相關的建議；上路工程機械混凝土泵車、汽車起重機等國三排放轉國四排放問題，協會分別向環保部、工信部等有關部委和領導反映行業目前面臨的問題和困難，爭取更長的“緩衝期”。

協助財政部、工信部、商務部等做好設計工程機械的重大裝備進口關鍵零部件的免税，鼓勵進口技術與設備優惠，機電設備進口管理政策調整，進出口關税税率調整等工作。

在工信部領導下，與液氣密協會等共同建立了“工程機械高端液壓元件與系統產業化協同工作平台”。20xx年1月23日協同工作平台正式啟動。

完成20xx年涉及工程機械行業的企業技術改造項目、科技支撐項目、863項目、新型化工業化示範基地項目的建議和評審工作。

協助工信部編制“中央國有資本經營預算產業升級與發展項目指南”目錄（工程機械部分）。

此外，對再製造項目、二手挖掘機的管理、商務部出口基地建設等均提出了建議和方案。

（二）雅安地震協會作出快速反應和周到部署，與眾多會員企業共同履行社會責任，為全國各行業做出積極表率

雅安地震發生後，協會在第一時間緊急啟動應急預案，在協會內成立了應急領導小組，祁俊會長親自掛帥，組織相關人員快速與行業相關企業取得聯繫，詢問救援設備及人員調集情況，並主動致函工信部主管應急救援工作的主管領導，告知協會及行業企業針對救災所做的準備；率隊參加德國慕尼黑寶馬展的蘇子孟祕書長聞訊後專門打回電話，安排祕書處人員積極配合國家相關部門做好搶險救災工作。

工信部運行監測協調局負責應急工作的領導在接到協會的函告後，對協會及行業企業對國家應急救援工作的支持表示感謝並對協會以及行業企業表現出的社會責任感給予高度評價。

行業企業在雅安抗震救災工作中，發揮了不可替代的積極的作用，充分展示了工程機械行業人踐行的社會責任和擔當。協會網站實時報道了行業企業抗震救災的壯舉，可歌可泣的救援場面感染着億萬人；協會簡報還出版了抗震救災專刊，對會員企業的救援情況作了及時報道。

協會工作人員自發組織向災區捐款的活動，得到了北京紅十字基金會的表彰和讚許。

（三）加強行業統計工作，加強行業運行監測和分析，為行業發展和政府決策提供可靠依據

20xx年5月23日，中國工程機械工業協會20xx年統計工作會議在浙江省寧波市召開，來自全國各地的工程機械會員企業，及鑿巖機械與氣動工具、路面與壓實機械、工程起重機、建築起重機、工業車輛、剷土運輸機械、挖掘機械、工程機械配套件、樁工機械、市政與環衞機械等分支機構的祕書長、副祕書長及分會統計負責人員共計80人到會。主要工程機械企業：徐工集團、中聯重科、三一、柳工、廈工、常林、臨工、成都神鋼、山東山工、方圓集團、山重建機、玉柴重工、福田雷沃、山河智能、湖南江麓、華菱星馬、小松、斗山、日立、沃爾沃、馬尼託瓦克東嶽等均派代表出席會議。會議對加強行業協會統計工作進行了交流，並對行業統計工作的重要性達成共識，參會代表均表示今後按照規範上報統計信息。

20xx年工程機械行業年報收集、整理、審核、彙總、編印、發行等工作。20xx年參與彙總的企業增加到202家，比20xx年增加13家。年報彙總的質量和數量是歷史上最高的一年。

按月收集、彙總、發佈工程機械主要產品、主要企業產銷量、經濟效益指標和海關進出口數據。經過前兩年的改進、充實和提高，目前月報統計基本格局已經形成，數據的準確性、及時性、可比性和可參考性不斷提高。發佈的統計數據受到了行業企業和有關機構的認可和歡迎。海關進出口數據由原81個税號增加到86個。

此外，還與AEM、CECE、CEMA、KOCEMA等協會聯合開展全球工程機械產品市場需求預測調查，3月底完成第二次調查問卷彙總發佈工作，9月進行了第三次調查問卷和彙總工作，10月中旬發佈。這項調查結果成為廣大會員企業預測國內外市場發展變化的重要參考資料。

協會年終工作總結 篇4

本學年協會本着宣傳體育精神、弘揚足球文化為宗旨，開展了一系列的活動，主要活動有以下幾點:

一、xx年9月月校足球協會進行納新工作、

二、xx年10月—xx月初中足球隊參加福州市第一階段校園足球比賽

三、xx年10月新一屆校足球協會會員大會

四、xx年xx—12月校高中足球隊參加福州市區高中足球錦標賽

五、xx年3月新學期足球協會會員大會

六、xx年3月初中足球隊參加福州市第二階段校園足球比賽

在收穫的同時，我協會通過內部幹部的總結以及和會員的交流，也認識到我們中間存在的不足：

1、一些會員的工作積極性不夠，影響協會工作的開展。大部分成員和幹部對協會工作是竭盡全力的，但是還有一部分成員不認真工作，紀律性不夠，協會成員之間的瞭解不是很深入，缺乏必要的積極性，對協會工作性質認識不是很清晰，因此很多方面急需加強。

2、協會結構仍不完善，協會許多部門缺乏人才。今後要在招納新會員時綜合考慮協會的發展要求，同時要在培養協會成員方面下力度。

3、協會活動開展得還不夠。校園的足球氛圍還比較淡。

協會下一學年的工作展望：

1、加強足球協會幹部隊伍建設，堅持務實、高效的工作作風，基礎性工作紮實到位。足球協會是一個學生社團組織，最根本的是為同學服務，堅持正確的方針、方向和理論指導，才能在今後更好地開展工作。

2、立足本職，聯合校外，倡導良好校園足球文化，大力發展校園足球文化。為此，足球協會始終緊跟時代潮流，不斷更新觀念，推出精品足球活動，打造瞭如五人制足球挑戰賽等大型系列活動，豐富同學們的課餘生活，提升校園足球氛圍。

3、宣傳工作會潛移默化地對同學們的思想產生影響。足球協會今後在宣傳方面加大工作力度，充分利用網絡、櫥窗展板、海報等各種載體向同學們宣傳足球協會的活動情況，豐富了校園的足球文化。

這一學年以來足球協會有所發展並有所收穫。針對一些問題，我們將進一步完善協會內部各項規章制度，加強自身組織建設，並進一步豐富創新協會的活動形式。在今後的工作中尚需進一步改進工作方法，加大工作力度，需要促進足球協會幹部幹事工作能力的提高，增強了足球協會內部的團結與凝聚力，努力使協會的各項工作開展得更加出色，並符合學校的發展要求。

回顧過去，足協的成績是值得肯定的，展望未來，足協的發展會更加美好。