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供暖工作總結範文3篇大綱

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供暖是指向建築物供給熱量,保持室內一定温度,它是解決我國北方居民冬季採暖的基本生活需求的社會服務。以下是小編為大家整理的供暖工作總結範文,歡迎大家閲讀!

供暖工作總結範文3篇

  篇一:供暖工作總結範文

寒意遠去,春意來臨。20xx年的冬天過去,我們迎來了20xx年的春天,在過去的一個供暖季裏,鵬躍供暖公司全體員工在集團的正確帶領下,發揚艱苦奮鬥、踏實肯幹的光榮傳統,用勤勤懇懇的工作作風譜寫着供暖人對供暖工作的無限熱情。

20xx年的冬天彷彿來的特別早。剛進11月門,由於氣温驟降,要求供暖公司提前供暖。接到通知後,公司上下,通力合作,在供暖初期缺少技術主管的不利局面下,克服一切困難,在第一時間順利啟動供暖設備,保證了採暖用户的用熱需求。

有關部門稱20xx年的冬天是北京近幾十年以來最冷的一個冬天,持續的極端低温,給供暖工作帶來了更大的壓力。20xx年1月份又降下了一場雪,雪後封路,煤炭運輸不暢,雪後的低温讓供暖公司上上下下更為緊張。但公司領導臨危不亂,在極端惡劣的天氣下,合理安排工作,親自前往供暖現場參與處理設備故障,保證供暖鍋爐正常運轉,同時,加大催煤力度,使得在如此條件下,燃煤仍能順利保持供應,使供暖工作的基本要素得以保障。

在緊張的供暖期裏,公司領導合理安排收費工作,建立了相應的獎懲制度,將收費工作細化,做到了責任到人。因此收費工作在忙碌的供暖期內也有條不紊的進行着。在收費過程中,我們遇到了種種困難,但公司所有員工迎難而上,積極面對困難與挑戰,順利完成了公司制定的週期性計劃收費任務。在遇到以往年度欠費情況時,公司領導安排專人進行入户走訪,將收費工作合理化、人性化,通過入户去切身感受採暖户的實際困難,但同時也發現存在惡意欠費情況,公司領導果斷作出決定,在小區醒目位置張貼收費通知,在反覆告知無效的情況下,通過法律途徑,維護了公司的合法權益。在供暖期內已開庭的三户中,已將所拖欠的以往年度採暖費全部收回,其中還不包括一件正在執行中的欠費案件。

20xx年的冬天過去了,但並沒有完全帶走冬天的寒冷,倒春寒現象使初春的20xx年依然寒意襲人,市政府作出了延長供暖一週的決定。公司領導立即協調調運煤炭,安排工作人員為延期供暖做好後勤保障。在此期間,根據上級有關部門的通知,所有公户(非居民户)在延長供暖期內政府將不給予補貼,經理在第一時間作出了發放收取延長供暖期費用徵求意見的決定,並將徵求意見送達到所有公户負責人手中,同時派專人親自到學校、飯店等地點與相關負責人溝通此事,延期供暖的收費問題得以順利解決。同時,供暖季即將結束,公司又安排技術主管制定停暖後檢修、保養計劃,使供暖設備能夠順利過夏,也為新一輪的供暖提前做好準備工作。

20xx-20xx年度供暖季在有序平穩之中結束了。停暖後,公司領導立即安排對供暖設備進行維護保養,鍋爐放水前首先對鍋爐進行了煮爐等相關保養工作,以免停用期間被氧化腐蝕。此外,安排後勤人員催收住户所欠的採暖費,對頑固拒交的用户準備立案起訴材料,用法律武器來維護公司的利益不受侵害。供暖公司全體員工將緊緊圍繞在集團周圍,認真聽從上級領導安排,一絲不苟的完成設備保養、採暖收費等其他相關工作,確保公司能夠繼續發展壯大。

  篇二:供暖工作總結範文

現已3月15日供暖期即將結束,雖然我們取得了一定的成績,但是在工作中也存在着很多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因,勇於改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

為了更好的推動20xx年的工作進展、總結經驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下:

一、努力學習專業知識,融入熱力大集體。

通過去xx電通自動化設備承建商處,對其設計的自動化系統、自控設備編程、調試的瞭解學習,及調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。

與此同時學習其他企業自建站的電氣控制中好的地方,然後將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,為以後熱力站實現無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業水平打好了基礎。

二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

工作期間去南區污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恆科技、新水岸等和各企業自建熱力站進行了細緻的統計摸底工作,將現有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對,查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

通過親自對自動化設備的調試與維護,排除了一些設備故障,對容易出現的問題、設計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄並整理出整改意見,上交給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續運行,保證了公司站內值班人員對供熱運行參數的統計與檢測操作。

四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

經過這一採暖季的工作,我發現了自己的不足之處:

一是有時不認真、有些工作做的不徹底。

二是對於供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習。

三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。

在以後的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。在今年的`工作中,我決心做到以下幾點:

1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、虛心學習供熱相關專業知識,做到説一知二的境界。

3、努力幹好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。總之,我將發揮出我全部的精神來幹好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  篇三:供暖工作總結範文

為了保證20xx-20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在温暖舒適中度過了持續低温的寒冬。針對室外環境温度持續偏低的實際,公司適時提高了供暖温度,並及時受理用户投訴,處理和測温,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。回顧20xx—20xx年度的供熱工作,我們取得了可喜的成績,安全生產和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結起來,我們主要抓了以下幾個方面:

一、用先進文化理念指導安全工作

我公司要求司化人員牢固樹立生命高於一切,責任重於泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩定之源,一絲不苟地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為幹好本職工作打下了堅實的基礎。

二、健全安全管理制度,規範安全管理

年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯保體系,在對物業公司和水暖隊合併後製度不全的現象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,並統一印製、張貼,以規範的管理制度形成了員工保班組、

班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

三、狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每週五的安全學習會,對一週存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用週二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每週出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下週提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

四、加大設備運行期間維護保養力度,杜絕各類故障的發生

在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每週一次安全閥的試驗檢查工作及每週一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每週對檢修記錄進行復查,要求維護保養期間不能遺漏任何一台設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現了設備的高效、安全運行。

五、節能降耗、技術革新工作顯著

小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節能的主題。

一是嚴把節煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中,嚴格管理,狠抓煤的燃盡工作;在操作上,要求司爐人員根據外網負荷情況,及時調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風機風量,使煤的燃盡率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比節煤1680噸。

二是嚴把節電關。在各個鍋爐房都對補水泵採用了變頻調速技術,降低了耗電量。

三是嚴把節水關。維修班組堅持定時對外網進行巡查,防止了跑、冒、漏的發生,使耗水量得到了有效控制。

四是嚴把環保關。要求各鍋爐房採取有效措施確保煙塵排放達標,做到爐渣日產日清,滿足環保要求。

1、管網年久失修,腐蝕嚴重,跑冒滴漏現象嚴重,嚴重浪費水資源。

2、一採區工業鍋爐爐使用年限長達20年,已超過服務年限,維護困難,且年維修費用較高。

3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排後落實不了。

4、員工綜合素質不高,服務質量觀念淡薄。在這個採暖期,出現了用户多次打電話反映問題,但我們的維修人員沒有及時去處理,最後用户反映到公司調度室和公司領導,給公司造成了惡劣的負面影響,損害了公司的利益。今後,加強對員工服務質量觀念的教育,努力提高員工的綜合素質,為公司提升服務質量做出積極的貢獻。

六、20xx年夏季檢修工作安排

1、根據鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施,並組織相關人員學習,確保檢修安全。

3、檢修完畢後管理人員組織相關科室做好夏季檢修驗收工作,驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。

4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄,技術員要做好開工、竣工驗收報告。

5、班組長負責開好班前會,做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。

七、幾點要求:

第一,認真組織,穩抓落實。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實,制定出夏修項目推進圖表,定項目,定時間,定人員,做到組織、項目、人員、時間四落實,要樹立協同作戰思想,互相支持,互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調,決不允許一意孤行,要堅決服從公司夏修工作指揮部的統一號令,令行禁止,確保政令暢通。

第二,完善各項制度,嚴格執行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應的工作小組,由公司經理任組長,親自抓夏季檢修工作,抽調得力人員,明確工作任務。各班組要密切配合領導小組開展工作,加強溝通,服從指揮,要完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度,嚴格執行下發的夏修工作計劃

第三,各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由於聯合檢修一環緊扣一環,時間要求相當緊,不論哪個環節出了問題,都將制約其他環節,影響施工進度,延誤整個工期。因此,各班組絲毫不能鬆懈,一定要調動一切積極因素,抓緊搶工期、搶進度,力爭提前完成任務。

第四,各班組必須堅持安全第一的方針。目前,高温、乾燥季節已經來臨,給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘,要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓,築牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位,要設置好保護棚、防護欄杆和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;相互監督,相互檢查,狠查安全隱患和違章作業,並在各部位指定安全負責人,實行安全區域負責制;各施工班組在檢修全面細緻地解決好當班存在的安全問題。

第五,要確保檢修質量達標,現場文明施工。在確保安全作業的同時,還必須大力強調施工質量,要正確處理好質量與工期的關係,從工期中要質量,從嚴格把好質量關中求進度,從而促進夏修順利進行。

綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作,要全心全意為夏季檢修服好務,儘可能為檢修創造條件。分管經理、技術員一定要深入基層,解決問題到現場,推進工作落實,確保夏檢質量,做好夏檢的驗收工作。