關於縣局長執行公務工作總結

2012年上半年，執行局在院黨組的正確領導和上級法院精心指導下，牢固樹立“司法為民、服務大局”的思想，堅持司法為民的宗旨，全局幹警自我加壓，開拓創新，鋭意進取，政治思想，業務水平均得到了長足進步。隊伍建設和內部管理進一步規範，窮盡執行措施，加大執行力度，不斷提高執行工作整體執法水平。截止至 6 月 20 日，本年新收執行案件273件，去年舊存747件。現已正式立案執結659件,現將半年來工作的開展情況總結如下：

一、努力學習，強化自身素質

執行局新的領導班子上任後將每週五下午定為全局學習時間，在該時間內主要傳達中院及高院下發的各種文件及解決執行員在實際工作中產生的各類問題。對執行工作中存在的“重實體，輕程序，重執行，輕服務，重懲罰，輕教育”現實問題，認真開展批評與自我批評。從認真落實“公正司法，一心為民”的社會主義法治理念入手，從司法中常存在的對待羣眾“冷、硬、橫、推”現象查擺，從解決案件久拖不執或執而不結的不良現象為突破口，進行換位思考，易人體察。建立文明、合法、人性化的執行措施和“親民、便民、為民”的執行方式，從而有效地解決了暫緩、中止、消極執行的弊端，幹警的執行意識、工作態度和工作作風有了明顯轉變，工作效率也有了大幅度地提高。

二、開拓進取，鋭意改革，開創執行工作新局面 今年，我局根據形勢的變化，在提高執行工作效率、確保執行案件質量上鋭意改革。

一是合理優化組合，實現分權分流。我局將人員配備成3個執行庭和1個綜合科，綜合科負責執行款物的發放，執行案件的錄入，報表的製作及執行案件的數據統計，協助外地法院執行以及局長交辦的其它工作。在執行方式上採取 1 執行局2012上半年工作總結

“雙軌制”(即繁簡分流)，對先予執行案件，贍養、撫養、扶養案件，標的在1萬元以下的經濟案件、執行標的為完成行為的案件，以最快的速度執行完畢，來保證當事人的合法權益。

二是更新執行理念，改進執行方式。對老賴定期公開曝光，利用網站專區及電視欄目，對一些不自覺履行生效法律文書的被執行人進行公開曝光，限制其高消費,敦促被執行人自覺履行義務，對舉報債務人隱瞞的財產線索，查證屬實的給予獎勵。在執行過程中做到執行程序到位，執行手段窮盡，對因當事人暫無履行能力，需中止執行或採取程序終結方式結案的，實行嚴格控制；執行中需要司法拘留、罰款的，嚴格把關，我局努力做好執行風險告知制度，從而獲得當事人對執行工作的理解支持。

三、着眼大局，全力做好委託案件的執行工作

我們形成共識：“全國法院一盤棋，要站在全局的高度對待委託執行工作。”嚴格依法執行委託案件，及時向委託法院通報執行進展。同時當本院受理的執行案件需委託執行時，執行局嚴格按照法律規定在1個月內將案件委託到有執行權的法院，以免造成申請人的損社會實踐報告失。

在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，我們還有許多不足之處，主要表現在：首先，執行幹警專注於案件本身的執行而忽略了將案件執行過程錄入全國執行威懾網絡系統。其次，少數幹警對執行程序有所疏失，工作不夠細緻。再次，在執行的過程中沒有告知申請人申報被執行人財產的重要性，同時沒有嚴格落實被執行人的財產申報制度。最後，沒有建立執行協作網絡，沒有樹立全社會共同執行的理念。上述不足應在今後的工作中嚴格要求保證不在出現。