競選銷售組長髮言稿（精選11篇）

在社會發展不斷提速的今天，發言稿使用的情況越來越多，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的競選銷售組長髮言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

競選銷售組長髮言稿 1

尊敬的各位領導：

大家晚上好！

我是吳飛，要競聘的崗位是客户經理小組長，營銷部小組長作為一個小組的領導者，對小組負有日常管理，業務指導，市場開拓等責任，需要在以陳行長為首的班子成員領導下，帶領小組成員凝心聚力、克服困難，完成小組各項指標任務。

20xx年8月份以來，我一直在xx縣郵政局儲蓄支行工作，這段工作經歷讓我對銀行各項工作又了全面的瞭解，在這期間，我考取了從事銀行工作所需要的各種證書，使我具備了從事銀行客户經理工作的能力。2年裏，我從一名櫃員成長為支行負責人，在任期間，支行的存款等各項業務發展綜合排名居於縣城網點前列，成績的取得是靠支行全體人員腳踏實地，辛勤工作換來的。

我可以管理好一個支行，同樣，如果我能成為營銷部小組長，經過自己的努力，我也能領導好一個小組。假如我有幸成為一名小組長，我會從以下5個方面着手做好工作：

1、樹立強烈的事業心和高度的責任感。我行現處於初創階段，資源少。任務重，客户經理是拓荒者，需要為工作全身心的付出。在小組工作中，我會做好表率，不會拈輕怕重，會主動承擔苦活、累活。

2、遵守業務規章制度，合規發展業務，降低資產類業務風險。小組成員應嚴格按照我行信貸規章制度和操作流程，勤勉盡責、審慎發展業務，不能重發展、輕合規，銀行業是經營風險的金融機構，在業務發展中，要求小組成員要始終在風險可控的緊箍咒下開展工作，杜絕出現資金安全事件。

3、執行我行業務發展規劃和獎懲標準。針對我行下達的目標計劃，小組長對全組指標任務不能按人數機械的簡單分解，使小組成員每天為了任務而工作，每天把任務重掛在嘴邊。應不惟目標、惟市場，組織小組成員分析市場。針對一個市場，制定一個方略，開展營銷工作，做大業務規模。小組長要秉承公開、公平、公正的思想，如實統計小組成員業績，實行按勞分配，核發業務發展獎勵，絕不可吃大鍋飯，實行平均分配，杜絕出現”乾和不幹，幹好幹壞“都一樣的不良工作氛圍。獎先懲劣，以達到獎勵先進，鞭策後進的'作用，使小組成員形成比、趕、超的良性競爭氛圍，提高小組成員發展業務的積極性。

4、凝聚團體力量，加強團隊合作。小組長要關心、體恤小組成員，善於觀察、留意組員心態的起伏變化，在工作中不能帶有情緒，如有異常，及時處理，每天召開小組成員會議，小組長要民主管理，充分傾聽組員意見，凝聚團隊智慧，小組成員要互幫互助，心往一處想，勁往一處使，才能發揮小組的團隊優勢，從而做好工作。

5、把”想您所想，為您所享“的企業核心理念，內植於心，外踐於行。在開展業務時，不能有”坐、等、靠“的工作思想，每天坐在辦公室等着客户打電話來或上門找我們辦業務是不行的。客户經理要樹立”客户的需要就是我們工作“的服務宗旨，主動聯繫客户，傾注自己的心血，全心全意為客户提供熱情周到的服務。

我的演講到此結束，不足之處，請各位領導、同事批評指正，謝謝大家！

競選銷售組長髮言稿 2

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家好！

今天，我很高興能參加這次競選。我競選的是小組長這個職位。我認為我能勝任這個職位。當小組長不僅可以使我的`能力得到發揮，還能讓我得到更好的鍛鍊，使我變得比以前更加優秀。

當小組長需要尊敬老師，團結同學，關心集體，嚴格遵守學校各項紀律。這幾點我認為我能做到。若是我能成功地被選上了，我一定做到以下幾點：

1、嚴格要求自己，遵守學校各項紀律。

2、每天按時積極完成老師佈置的`各項任務。

3、尊敬老師，做老師的好幫手。我一定不會辜負老師和同學們對我的期望。若是我沒有被選上，我也不會氣餒，我會更加發奮學習，努力做好自己，積極向上，爭取下次被選上。

同學們，請投我一票吧！

謝謝大家！

競選銷售組長髮言稿 3

各位老師，各位同學：

大家好！

我叫彭xx，今天很榮幸能夠競選綜合實踐活動組的小組長。

入校以來，在老師和同學們的幫助下，我勤奮學習，樂於交友。同時，我還有着廣泛的興趣愛好，喜歡彈鋼琴、游泳、電腦等。

有一位名人曾説過：“成功在與目標的堅定。”我有着一顆對老師、同學負責的'心，會促使我認真幹好每一件事。

如果我當上了小組長，以下是我對自己的要求：

1、嚴格要求自己，認真完成作業，遵守校規。講文明、懂禮貌，做一名品學兼優的學生。

2、主動幫助同學，為大家排憂解難。工作中遇到困難，我會向同學們虛心請教，聽取大家的意見。

3、假如我是小組長，我要做到不恥下問，不懂的問題主動請教老師、同學。

今天，我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者！相信在我們的.共同努力下，充分發揮每個人的聰明才智，我們組的工作一定能搞得十分出色！

謝謝大家！

競選銷售組長髮言稿 4

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家好！

自從擔任班幹部以來，班級這一舞台給了我很多展示才能的機會。一次又一次的鍛鍊，讓我明白這樣一個道理：壓力能夠產生動力，機遇和挑戰並存！是班級讓我成長得更快。請允許我利用這個機會向老師同學表示衷心的感謝！

假如我是組長，我願當一頭“小黃牛”，勤勤懇懇，任勞任怨，想大家所想，急大家所急，全心全意為大家服務！儘量讓每一個同學在學習上不掉隊，讓所有人可了老師能真切地感受到，來自五（x）班井然有序的`班級管理，嚴肅活潑的學習氛圍，蓬勃向上的精神面貌。

如果我當上了組長，我會和老師一起充分調動每一位同學的積極性，讓班級中人人有事幹，事事有人幹，我會大膽負責，做好老師的小幫手，我也會隨時聽取大家的批評和建議，不斷改進工作方式。

如果我當選組長，我將帶領大家對班級做出應有的責任的同時，對自己的爸爸媽媽、周圍的鄰居奉獻愛心。我會和大家一起，把班級當作培養責任的場所，讓每一同學的良好的戲給享家庭、向社會輻射！

“火車跑得快，全靠車頭帶”！如果我當選了組長，我願做個樣樣事情都能帶頭的.小幹部，在平時的學習生活中，以身作則，起模範帶頭作用。把好的習慣，好的方法傳授給同學，並能虛心向同學學習，帶動大家齊步前進，做老師眼中的好學生，做父母心中的好孩子，做同學身邊的好夥伴！

同學們，請給我一點力量與動力，我會帶領五（x）班向美好的未來前進。謝謝大家！

競選銷售組長髮言稿 5

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家好！

今天我能站在演講台上發言，我感到莫大的榮幸，這多虧了老師和同學們對我的信任。

小組長是每個同學都向往的職位，它需要一個有能力、有責任感的學生來擔任。我不敢説我是最好的，但我相信，通過我的努力，我一定會成為老師的小助手，同學們的`小老師！正如著名軍事家拿破崙所説：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”就憑這句名言，我就有足夠的信心擔任小組長，

我有足夠的信心勝任小組長一職。第一，我有責任心，能幫助小組處理日常學習事務。第二，我學習不錯，可以幫助學習較差的小組成員努力趕上別人，讓每個人都能夠充分地發揮出自己的聰明才智。第三，我愛好眾多，手抄報做的也不錯，因此，我還可以在一些其他的活動中出一把力。當然，我也有一些缺點，比如，對待事物的主動性、積極性不夠高。但是，我相信，只要我肯努力，一定會將缺點改正了！

親愛的夥伴們，如果我競選成功了，我會發揚自己的優點，改正自己的缺點；我會與同學和睦相處，打成一片，絕不會因為我是小組長，而驕傲自滿，擺架子；除此之外，我還會整治我們小組的.紀律衞生。

馬行千里知其是否為良駒，人經百事知其是否為棟樑。敬愛的老師，親愛的同學們，請投給我寶貴的一票吧！我會用自己的努力來告訴大家，當初的選擇沒有錯。讓我們團結一致，共同進步！

競選銷售組長髮言稿 6

尊敬的老師、主席、親愛的兄弟姐妹們：

大家好！我叫xxx，是汽車系的，我今天來競選組長。非常感謝電教給了我展示自我、參與競爭的機會。我今天的上台競選，目的是通過自己的努力為電教出一份力，同時也是為了鍛鍊一下自己，為以後多鋪點墊腳石。

我就説幾點：

一是學習，也有兩點，一是對於組的，若我當組長，我會定期為組員安排新的任務，讓其在規定的時間完成，一段時間後，瞭解他們的興趣點，然後讓他們朝着自己的感興趣的方向深入發展。一些不會的，大家一起討論，一起找到答案，彼此多交流，讓資源共享，培養一個好的學習氛圍。讓組員真真實實的學到東西，同時也希望與其他組一起努力，把電教發展好，讓他更加壯大，讓進入電教的每位成員受益，最後讓從電教走出去的每位成員感到自己的大學沒有白過；

二是我自己的，我認為一個好的領導人，在自己涉及的領域一定得出眾。這樣才能使人信服你，才能有威信。因此我一定會更加的努力學習，畢竟身上多一份責任、多了一份壓力，有壓力才有動力，這樣也可以讓我多學點，這可能是一個比較自私的想法，但如果我當上組長我相信我肯定會多學一些東西，因為我是一個責任心比較強的.人……

三是‘團結’我認為團結是一個團隊最重要的，團結是一個團隊的靈魂，我們必須具有團隊精神，什麼是團隊精神呢？團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。至於我們如何團結，我認為就是要堅定每個人自己的理想，從自己的興趣點出發，與團隊的每位成員團結，一起學習，互相促進，為着走向成功這個共同理想而一起努力奮鬥，發展自己，進而促進電教的發展。

希望老師，主席，還有兄弟姐妹們相信我，投我一票！我將是一位合格的組長。

我的演講完畢，謝謝！

競選銷售組長髮言稿 7

尊敬的各位領導：

你們好，我叫xxx，感謝能夠給予我這次競選營銷經理的機會，我來到本已經有半月了，雖然現在我還在學習期間，但拿破崙曾經説過：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營銷經理！

我認為作為一個營銷經理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業績，很強的責任感外，他還要具備很好的素質，因為他不但要對負責，對領導負責，更為重要的是還要為自己所帶領的。團隊負責！

大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團隊，在營銷的隊伍當中，自己業績好不能代表整個團隊，只有整個團隊的業績都好，才能體現出營銷經理的價值！

而作為一個營銷經理他必須要具有很強的市場洞察能力，能夠清晰明確的市場，做好營銷的策略與方針；制定好團隊目標，各營銷員目標，合理的分配好任務計劃，做好年、月、周、日的.工作計劃，除此之外，必須還要有很強的協調和溝通能力，充分的發揮每位營銷員的特長，取長補短，互相學習，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶領團隊，才能做好營銷經理。

我認為我競選營銷經理的優勢有：

1、四年的工作管理經驗；

2、很強的責任感；

3、積極向上的良好心態；

4、能夠清晰明確的並部署市場。

而我的不足之處是：

1、對目前所銷售鋼材的市場狀態不夠了解；

2、營銷經驗不足；

3、財務知識掌握不全面。

但面對與我的不足之處，在以後的工作當中，日常生活中我會不斷的改善，積極的，努力的去學習，以實際的業績來證明自己！

無論這次競選我是否能成功，我都認為，作為一個營銷員必須要學會不斷的挑戰自我，只有不段的挑戰自己，才能在挑戰的過程當中，得到鍛鍊，得到自我提升的機會！

最後再次真誠的感謝的各位領導給予我這次難得的學習機會！

競選銷售組長髮言稿 8

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!我叫xx，現任市場部主任。我要競聘的是郵政局速遞客户銷售總監。首先感謝組織上為我提供這個機遇，讓我能夠展示自己、挑戰自己、提升自己!我記得拿破崙曾説過這樣一句話：成功是努力加上機遇。今天，機遇已經擺在我面前，我要讓大家看到我的努力!

經綜合權衡，我自認有如下優勢：

第一，我思想具有前瞻性，具有良好的綜合素質。我接受過良好的教育，勤于思考、力於創新，敢於吃苦、勇於挑戰，能夠接受新思想、新觀念，能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風，和胸懷全局、謙虛謹慎的處世態度。尤其是工作鍛鍊，更加完善了我的個人修為。我熟悉郵政速遞生產作業流程和各項規章制度，熟悉計算機應用，掌握速遞業務和營銷管理及系統的日常操作和維護。

第二，我瞭解郵政快遞市場，工作中能以客户為中心，以集體利益為重。進入郵政部門多年，本着幹一行、愛一行、鑽一行的原則，我的視角從未離開過市場行情。在營銷實踐中摸索出了一整套營銷工作經驗，這些經驗有：“三心”愛心、恆心、信心;“三皮營銷法”硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營銷法”多宣傳、勤嘗試，多溝通、勤聯繫，多思考、勤動手;“千萬營銷法”千辛萬苦找市場，千難萬險挖市場，千言萬語育市場。我相信，這在今後的銷售總監競聘報告工作也將是不可或缺的優勢。

第三，我具有較強的溝通能力、管理能力和組織協調能力。我從最基層做起，十多年的工作經歷不僅豐富了我的閲歷，更增強了我的交際溝通能力、管理能力和組織協調能力。同時，多年的管理工作使我在體制機制創新、經營模式探索、管理方式提升方面總結出一套行之有效的方法，能在促進企業利益最大化的同時，重視員工價值利益的實現，進而提升本局的雙重效益。

眾所周知，來賓是一個新型的農業城市，日前進口郵件多出口郵件少，市內的'單證照很市場，物流市場空間很大，社會上物流公司很紅火。所以，來賓市郵政局速遞客户總監對我來説不僅僅是一個追求的目標，更是我上進的動力。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上這一工作崗位，我將拿出自己的全部激情和膽識，憑藉事業心和責任心，不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好銷售總監競聘以下幾點：

第一，協調領導積極開發高端客户市場，尋找業務增長點，促進競爭能力全面升級。上任後我將擺正自身位置，深入市場做好調查工作，分析市場狀態，積極推進單證、票據專遞業務開發;以寄遞及高端客户市場為主，努力開掘新的業務增長點。我還將轉變經營機制，不斷推出新的營銷策略，做好區域重點用户特快郵件的收投服務工作，促進本局競爭能力全面升級。

第二，抓服務、搞培訓、培養大客户，創品牌形象，實現經濟效益最大化。對郵政業而言，服務是工作的重點，服務的好壞直接決定着我們的工作效益。上任後我將努力搞好服務建設，加強對員工的技能培訓，着力培養一批牢固的大客户羣體，用個性化、差異化優質服務換回客户的信賴與支持，從而塑造並提升我市郵政速遞的品牌形象，爭取實現經濟效益最大化。

第三，我將加強內部組織與管理，完善各項制度，健全售後服務制度和措施。我上任後將着力於內部機構的整合管理，明確工作任務、崗位職責、營銷總監競聘演講稿工作目標，完善工作機制，健全工作計劃、售後服務制度和措施，抓作業組織流程實施規範，保證封發關係順利運轉，最大限度減少用户損失，維護郵政信譽。

第四，我將做好監督檢查、推進指導工作，擴大我局的影響力和知名度。我將利用自身的人際溝通協調優勢，加強與地方黨委、政府有關部門的溝通協調力度，並做好宣傳解釋工作，努力擴大我局業務的影響力和知名度，爭取社會各界更大的支持。同時，我將盡全力完善監督檢查以及獎懲考核、統籌工作，對業務存在區域發展不平衡的情況，我將配合領導加強業務指導，制定科學合理的考核辦法，推進業務協調發展。

各位領導、各位評委，我是個執著的人，只要確定的目標，就會持之以恆地走下去。如果今天能競聘成功，我將如無須揚鞭自奮蹄的拓荒牛，積極投身速遞行業，為千家萬户搭建一座快捷的郵政通道，為全市父老鄉親交上一份滿意的答卷。

我的競聘上崗演講稿結束，謝謝大家!

競選銷售組長髮言稿 9

尊敬的各位領導：

大家好！

我叫xxx，今天很高興站在這個競聘演講台上，我競聘的職位是銷售部經理一職。首先感謝領導對我的信任給我這次演講的機會，其次感謝我的同事們多年來對我的支持與鼓勵。

在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業有了必然的看法，我省現有水泥企業237户，年生產才能為2693萬噸，我公司經由了四十多年的發展，據有必然的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨着水泥市場如火如荼的`轉變，競爭日益加劇，公司面對着生活和發展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在思想觀念、內部治理和營銷方面完成基本性的改變。

基於上述考慮，假設我能負責運營部司理，我的想象是：改變一個觀念、培育二個認識、完成三個目的。詳細來説：

一是改變營銷觀念。當前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依然只“銷”，不“營”。因而，堅持以客户為中間，以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

二是培育大局認識和司法認識。一切工作要以大局動身，果斷顧全企業的變革大局，貫徹執行公司方針目的，培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的認識和才能。還在司法的框架下規範營銷行為。由於，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行為與人們的生活、工作息息相通，關於營銷人員尤是如斯，例如：當前的營銷人員對司法中的訴訟時效瞭解呈現偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護樊籬。所以，對營銷人員進行有針對性的司法常識培訓，提高司法認識，既可以維護本企業的正當權益，又可運用司法常識為企業挽回不用要的經濟損掉。

完成三個目的的內容是：

1、建構營銷收集。在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立為切入點，辨別設立滇東北片區和滇南片區做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為打破口，搶佔 級和特種水泥等高端市場，應用營銷收集，進行技能革新，興修粉磨站，完成產物的計謀擴張。

2、建立營銷渠道。結合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，添加市場掩蓋面，作到優勢互補，躲避市場單一帶來的運營風險，剋制“以量訂價”的毛病。

3、資本優化裝備。對營銷人員進行一次徹底的摸底查詢，依據其專長、才能佈置適宜的工作崗亭，完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格，營建出興奮、調和的工作氣氛，真正發生“人心齊、泰山移”的結果。

今天的競聘，我並不懼怕失敗，因為我多年來在自己的本職崗位上盡職盡責，認真完成各項工作計劃，對待我的工作，我沒有任何的遺憾，所以我相信我自己，失敗了，只能説明我還存在着某些不足，我會認真改進，做一個領導滿意的優秀員工。

謝謝大家！

競選銷售組長髮言稿 10

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！今天我很高興站在這裏參加銷售部經理一職的競選演講，首先感謝大家的支持與鼓勵。我在我們企業已經工作了多年，一直從事的是銷售行業，多年來我積累了大量的經驗。我認為經營部營銷經理應在公司的領導下從以下幾方面行使營銷職權，逐步培育分公司的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展：

一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場為導向、以客户為中心、以效益為目標的營銷體系

水泥市場是以低標號為主，水泥客户主要是建築公司和房地產公司，大部分建築企業末實施統一採購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客户在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的水泥雖為名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客户對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，並將服務作為產品的延伸概念，以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取勝作為經營方針，建立重點用户檔案，成立專門的大客户服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作質量和效率，主動為客户提供技術諮詢和服務，切實解決用户提出的實際問題，以增強用户對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客户管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，並制定《用户服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用户服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w方法來建設高效團隊。即我們是誰（who）？即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等；通過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的遊戲規則。

我們在哪裏 （where）？每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的'團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成為什麼（what）？以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得着，創造出令成員興奮的幻想。我們什麼時候採取行動 （when）？合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動；團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決；以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除；以及在何時與何地取得相應的資源支持等；都必須因勢利導。

我們怎樣行動（how）？怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描述和説明，以建立團隊成員的工作標準。

我們為什麼 （why）？對於這個問題，目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什麼要加入這個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼？以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

四、強化基礎管理，進一步加強制度建設

基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現，也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。

基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。

比爾·蓋茨説：您眼前的一點小毛病隨着企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在於您的企業是否有一個堅實的管理基礎，在於企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環節。

不容置疑，花各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵； 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司裏最優秀的人才，真正德才兼備的人。

如果我在競爭不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。

謝謝大家！

競選銷售組長髮言稿 11

尊敬的各位領導，各位同事：

今天，我懷着十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛鍊提高的機會，勇敢地走上講台，接受大家的檢驗和評議。

我叫韓xx，今年26歲，有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一台電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心裏下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由於我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了xx元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因為在我心裏還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終於調整過來了，中海在我心裏一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這裏的一切，因為我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活，第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們説是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼裏看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的`瘋狂待看，月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理，在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以。

假如我競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識，自己接到客户手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是幹勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人，新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰鬥力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！

假如我競聘失敗了，我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪裏，找到自己身上的不足，對症下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！

最後，請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。