精選公司座談會發言稿1500字大綱

親愛的各位同仁，各位朋友們：

大家上午好！

今天，我很榮幸地代表***水泥有限公司參加***水泥有限公司成立兩週年座談會。在這難忘的時刻，我謹代表公司全體員工向關心和支持我們***公司事業的各級政府領導、各界朋友、各位來賓以及集團公司的各級領導表示衷心感謝。

歲月如梭，光陰似箭，***水泥公司已經走過了兩個春秋，作為這個大家庭的一員，我有幸親身參與中國水泥行業最激動人心的大規模聯合重組，回顧走過的每一步，無不體現出中國建材所特有的胸懷與戰略。

公司是一個大家庭，在較早之前，我公司原是嘉興地區的一家民營企業，有五家核心企業。7月，在接觸曹總後，受曹總的人格魅力以及中建材三寬三力、和諧績效的企業文化理念的影響，滿懷信心、充滿期待地加入了這個團隊中。當年，五家企業產量、質量、盈利全面超過上年，我本人也很榮幸地成為了南方水泥的管理層。在中國建材、南方水泥的信任和支持下，我現已負責嘉興區域共14家企業的生產經營管理工作，並在總部的領導下正全力以赴推動着管理整合工作向縱深發展。

各位領導、各位朋友，嘉興是中國共產黨的誕生地，東接上海，西臨杭州，北對蘇州，交通發達、河網密佈，對周邊區域具有強大的輻射作用，是浙江省內經濟最為發達的地區之一。區域內原有水泥企業40家，產能萬噸，產業集中度低，市場競爭無序。7月以來，該區域共有12家水泥企業加入南方旗下，產能達到1100萬噸。隨着產業集中度的提高，有效遏制了惡性競爭，促進了行業與市場的有序、健康發展，我們的工作已經得到了當地社會、政府與行業的普遍認同。

隨着管理整合的全面深入，我們嘉興南方水泥有限公司在踐行總部“五集中”管理理念的過程中，經歷了適應期、過渡期和實施期，正在穩步推進營銷、生產、人力、財務、採購等方面的'一體化集中管理。比如財務集中，在使各企業資金使用效率明顯提高的同時有效降低了財務費用，也使各企業的日常經營得到及時客觀的評價。再如集中營銷，我們營銷中心以重點工程、重點客户為目標，及時分析市場，及時分析客户，也及時作出價格決定，今年以來共進行該類專項會議26次，有效應對了市場的波動，也保證了市場份額的提升與渠道的進一步拓寬。根據總部要求，我們在嘉興的高鐵、高速以及重點工程的中標率達到70%以上。進入四季度，我們營銷中心將重點關注新農村建設，據信息披露，嘉興新農村建設中“二分二換”項目共有450多項，水泥用量巨大，對水泥企業來説，商機無限。嘉興南方將會充分利用所屬企業點多面廣的優勢，牢牢控制這一潛力市場。此外，又如集中採購，我們在經歷了初期的對標管理後，9月份開始進行了以招標、擬標、對標為策略的大範圍集中採購工作，取得了巨大的成功，直接提升了嘉興南方的整體效益。如7月份的煤炭，8月份的研磨體，9月份的石膏和煤矸石，中標價格都是近幾年的低價。目前，嘉興區域各企業成本意識極強，成員企業積極性高漲，形成了一種你追我趕的良性循環，成績取得都是來之不易的，特別是象我們嘉興這樣一個大集體，內抓管理、外拓市場氛圍濃厚，在這裏也充分體現了南方和諧績效的理念，“五集中”管理在嘉興南方已得到了充分演繹，深入人心。

，我們做的另一項工作就是市場協同，因為深深瞭解南方所承擔的社會責任，所以在南方各級部門全力推動的市場協同理念下，行業理性發展已形成共識。現在，我們已與周邊企業多次進行市場協同工作，引領水泥價值迴歸。截止9月底，我們嘉興南方共生產水泥642.432萬噸，同比增長12萬噸；市場佔有率已從去年的55%上升到今年的64%，同比增長9%，我們力爭在20xx年將市場份額增長到70%。同時，近期價格也恢復性上漲20元/噸。

市場仍舊嚴峻，但我們堅信價值迴歸，堅信市場協同符合社會利益，符合企業利益，也符合中國國情，南方水泥目前在做的事就是引領行業價值理性迴歸，節約能源、減少污染，促進水泥行業健康發展。

無欲則剛，有容乃大。作為第一代職業經理人，我對水泥除了深厚的感情之外還有深刻的使命感。我崇尚南方的文化理念，也在為之奮鬥。在現階段，南方要做的事還有很多，要走的路還很長，但是我相信在中國建材南方水泥的正確領導下，只要我們團結一致、共同努力，緊緊圍繞公司各項工作部署，我們一定能圓滿完成各項工作目標，南方的未來一定會更加美好。

祝大家節日快樂，身體健康。謝謝大家！