《海航的神祕密碼》讀後感心得體會大綱
《海航的神祕密碼系列叢書》從海航集團內外兩個不同的視角，從戰略轉型、精神哲學、經營理念、HNAer、管理密碼、實踐案例六大維度，全方位揭曉了海航集團成功的祕訣。下面是本站小編整理的，歡迎大家閲讀!
展望未來，面對世界格局大變革大調整、全球經濟復甦漫長而曲折、中國經濟爬坡過坎增速下滑，海航需要繼續鼓足砥礪前行的勇氣、弘揚海航艱苦創業精神，在海航集團決策層領導下，凝神聚力、務實創新，全面實施BIM管理理念，踐行中華民族偉大復興的中國夢。
精神：
勇擔社會責任，造福於人類幸福與世界和平
“企業發展要順應天道，只有順應天道才能贏得人心，也才能實現發展”。所謂的天道，就是“為社會、為民族、為人類奉獻的精神”。海航集團決策層心懷天下，以慈悲之心經營企業，以企業為載體為國家、民族、人類做出貢獻。
理念：
共享分享生態，打造經濟四流共同體平台
諸行無常、諸法無我。當前，世界正邁入信息時代，信息技術實現萬物互聯，催生新業態，重塑商業模式，重構管理模式，經濟呈現加速、跳躍式、立體融合發展的特徵。海航將以共享、分享、生態、圓融為理念，採用立體式、跳躍式發展思維和模式，促進物流、人流、資金流、信息流“四流合一”，建設與民共享、與人分享、社會生態的共同體平台，圓融東西，服務三界，利益大眾。
文化：
傳播企業文化，建設海航精神價值體系
精神文化是海航建設常青基業的支柱，與現代企業制度有效結合，形成推動海航持續、健康、快速發展的軟實力。未來，海航將全面傳播以“海航共同體”為核心內核的海航精神文化價值體系。用BIM理念武裝和統一思想，將精神文化融入實踐，貫徹到海航集團人員管理和組織建設各個方面，加大企業精神文化宣傳推廣力度，尤其是境外企業文化培訓，增強對內凝聚力和對外感召力。
實踐：
創新經營哲學，實踐推廣BIM理念工具
BIM是海航的經營哲學和信息時代的管理學創新。進入新時代和企業發展新階段，海航將基於一體化思想哲學和數學、物理學、經濟學等科學工具，全面總結和實施BIM，以實現新的顛覆式增長，行大道，結善果。堅持產融結合新模式，在業務建設方面，明確目標、制定戰略、選擇核心產業、選育種子、構建平台、建立項目庫，通過化生實現戰略目標;在體系建設方面，圍繞目標及戰略，明確各層級、各體系總體定位，建立評價指標，擬定建設方案，形成“三個層面、六個維度”相互連接，相互協同的體系建設和BIM實施系統。
“大道至簡、天道酬勤”。從單一的航空運輸企業，到門類齊全的綜合性航空企業集團，再到跨越五洲、縱橫四海、羣星璀璨、百花齊放的世界級企業集團，海航戰略轉型過程艱辛、成果輝煌、振奮人心，這為海航集團衝擊世界500強前列奠定了堅實基礎。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。站在歷史新起點上，在海航集團決策層思想領導下，海航人立志以“慈悲、利他”之發心，主張實體產業經濟“共享”、數據與金融虛擬經濟“分享”、思想共識“生態”之理念，勇立潮頭、積極進取、自強不息，實現顛覆式發展，創建世界級偉大企業，行“法佈施”，利益大眾，構建凝聚全球共識、服務“人的位移”、和諧生態的海航共同體。“無論通向實現海航夢想的道路多麼艱苦，海航人必將不畏艱險，勇往直前，我們的海航夢必將實現，光榮必將屬於海航人!”
【《海航的神祕密碼》讀後感心得體會2】
用中國文化的精神對人類社會產生新的影響，打造一個新的文明時代。
——陳峯
創業至今，海航抓住世界轉型與中國崛起並行不悖的戰略機遇，積極探索競合發展之路，通過產業內與產業間的資源優化配置，構築起以科技物流、旅業、資本、實業為支柱的新型產業格局，用20餘年時間創造了商業史上的奇蹟，成功實現了從傳統航空企業向巨型企業集團的轉型，業務版圖從南海明珠發展到全球佈局。
海航在其跨越式發展的進程中，高度重視文化的力量，把打造以中華傳統文化為內涵、融入現代企業管理制度的中西合璧的企業文化視為海航成功的重要法寶。
海航認為，造就企業的卓越品質者，以企業文化建設為基石。卓越企業的文化秉持普世性的價值觀念，始於足下，胸懷天下。創業20餘年來，海航集團堅持文化立業、文化興業，自覺肩負起復興中華優秀傳統文化的歷史使命，持之以恆地進行文化建設和文化創新探索，為塑造以中華傳統文化為基石，開放、創新、包容的新時代文化做出了不懈努力。
海航集團在引入科學、規範的現代企業制度的.同時，建立了底藴深厚、內涵豐富、中西合壁的企業文化體系。海航文化建設成為海航管理系統建設中最具價值的管理手段之一，為員工帶來了強大的精神動力，持續不斷地產生高效率、創造高效益，有力地促進了企業的發展。海航事業的成功，在一定意義上是海航文化的成功。
海航立志成為世界級卓越企業。
創業伊始，海航決策者就高度重視企業文化建設，提出了“內修中華傳統文化精粹、外融西方先進科學技術”的經營管理思想。海航決策者躬行倡導，逐漸培育出中西合璧的企業文化。
從1992年提倡的“凝聚、奉獻、騰飛”到“至誠、至善、至精、至美”，再到“大眾認同、大眾參與、大眾分享、大眾成就”，到以“共同理想、共同信仰、共同追求、共同理念”為核心的“海航精神價值體系”，伴隨着海航事業的全面鋪展，海航文化在實踐中得到檢驗和進一步發展，尤其是隨着海航世界級品牌、世界級企業目標的逐步實現，其境界、視野更加開闊，中華基石、世界眼光、戰略思維的內涵凸顯，其內容也更為豐富和前瞻，跨越國界、跨越行業、普世性的思想文化體系正在形成之中。
在企業文化長期的建設與發展中，海航勇擔中華傳統文化復興的偉大使命，秉持兼濟天下的胸懷，形成了以“立德、慈愛、創新”為核心、以“中體西用、多元一統，以人為本，誠信為基，創新為本，奉獻為信，理想為念”為主要特點的海航文化體系，打造出海航特有的核心競爭力。
海航文化最為經典的總結來自對“人類新時期商業文明”的總結和在全球的推行，海航不僅追求商業制高點，也高度關注文明制高點，致力於實現新商道的“東成西就”。
在20多年的探索中，海航按照“中學為體、西學為用、中西合璧”的思路，將中華傳統文化的道與西方現代管理制度的術融合在一起，提出了以中國文化為底藴的人類新時期商業文明思想。
海航所推崇的人類新時期商業文明就是企業以透明和道德的方式，通過有效管理自身決策和活動對社會、利益相關方、自然環境的影響，將企業的盈利目標和社會利益融為一體，追求最大限度增進社會福利和貢獻可持續發展的行為。人類新時期商業文明實質是，海航集團在用中國文化的商道精神及其實踐，尋求今天人類所共需的一種文化。
海航文化的發展歷程表明，海航決策者是海航文化建構的探索者，致力於海航文化的總結提升。海航文化的主要來源包括：
? 第一，首先得確定海航集團的定位——公司，公司是現代商業文明、西方文明所引致的市場經濟的產物;
? 第二，黨的文化和主流文化，海航的發展與黨的主流文化、社會的基本格局高度一致;
? 第三，中華傳統文化的精粹，中華傳統文化是民族血脈，實際上要把中國文化的意義打造成猶如空氣和陽光一樣。
海航決策者站在哲學的高度思考人類的未來與海航文化。近年來，海航決策者提出了生態、共享、分享等創新思想，追求圓融萬方的境界。海航以生態為發展理念，強調天地人和諧相處，不同文化包容共存，致力於實現與民共享、與人分享的社會生態，組建共同體，圓融東西，利益大眾。
海航通過持之以恆的努力，致力於塑造人類新時期商業文明，創立了獨特的經營和管控機制，把社會、他人、自身利益融為一體，創造了以中華傳統優秀文化為底藴的嶄新管理模式，使中國特色的社會主義價值觀和世界級企業的管理制度融為一體，確立了中西合璧的普世性企業文化。與此同時，海航積極承擔歷史使命，促進中華傳統文化復興和中國理念的傳播，致力於中華民族偉大復興，貢獻於人類幸福與世界和平。
