安全月活動總結模板彙總六篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編整理的安全月活動總結6篇，希望對大家有所幫助。

安全月活動總結 篇1

根據XX辦發XXX號文件關於開展安全生產月活動要求，結合我廠實際情況，緊緊圍繞全國第五次安全生產月的主題“安全發展,國泰民安”，於20xx年6月1日至30日，在全廠範圍內開展了此次活動，車間月安全工作總結。現將本次安全月活動總結如下：

一、 領導重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長XXX親自負責本次安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展。在六月初轉發了公司XXX號《關於開展安全生產月活動的通知》文件，並根據公司XXX號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。由於我們準備充分、佈置周詳，使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，並使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

利用 “安全生產月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要生產單位）、《XXX報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產標語標圖38幅，辦專題櫥窗4期，報送安全報道稿件5篇，製作各類型標誌牌6塊，工作總結《車間月安全工作總結》。通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學習集團公司20xx年3~4月事故案例，並在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上；同時根據公司要求，結合我廠實際情況進行了“KYT”（傷害預知預警）活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據不完全統計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學習班16期，參加人數達220餘人：並開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動174次，參加人數達793人。此外，各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動；並參與公司統一組織的“XXX市10萬職工安全生產知識競賽”，全廠共1500人蔘加了此次競賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達95.6%；同時參與了廠工會組織進行XXX職工安全衞生消防知識競賽，參與人數達1254人，佔全廠總人數的84.3%。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基矗

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，厂部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，厂部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要求車間進行了整改；6月16日~19日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衞等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，並要求車間及時整改了；6月29日，廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶（繩）專項安全檢查，並對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，並積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領導和安全員也經常到生產現場巡查，據不完全統計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

安全月活動總結 篇2

6月份是全國安全生產月，安全工作應該擺在尤為突出的位置來抓。在這個極具特殊的時期，我分部對“安全成產月”活動十分重視，並且做了大量之有效的工作，現將月末活動總結情況彙報如下：

首先，為了迎接安全生產月，我分部在6月1日召開了“安全生產月”活動動員大會，項目經理李瑞華參加並主講安全生產月活動要求，會議由項目安全總監主持，分部所有人員及各施工隊負責人蔘加了動員大會，會後安全總監根據會議精神整理了會議內容，會議確定了安全生產月領導小組，並做了詳細的“安全生產月”活動計劃。給我部的“安全生產月”活動創造了一個積極良好的開端。

前期準備工作：首先我們將項目部提供的安全生產月資料進行了分類，分配給施工隊、樑場以及架子隊。由於標語最能體現宣傳力度，我們在項目部提供的基礎上項目領導親力親為，帶領安全管理體系人員製作了大量宣傳標語、安全知識小冊子;安質部根據實際情況製作了很多安全生產月宣傳單，豐富了安全生產月活動、同時也增加了安全質量方面的知識理解。安全質量管理的重要性在領導心裏面得到了深層次的提高，具有普遍知識教育達不到的良好效果。

6月上旬為安全生產月宣傳階段：各單位在利用上級提供的宣傳用品同時，自己製作了大量宣傳標語和宣傳單，做好了進一步宣傳準備。根據我們自身工程特點，為使宣傳更加廣泛，我們在項目部、樑場和架子隊進行了宣傳，周圍的村民以及工地農民工廣泛的參與了該項活動。6月1日動員會上，組織了第一次“專題安全教育培訓”，受教育的對象是項目領導、職能部門領導、架子隊領導。內容為“安全質量標準化工地，現場防洪、防火、防盜，施工用電，安全防護知識”，會後分部經理做了此次教育培訓的總結：全力提倡標準化建設總體思想，安全無小事，全力抓好現場安全管理。

6月中旬為現場安全隱患排查階段，分部於6月12日，6月21日組織了兩次領導參與的安全集中檢查，使施工現場許多長期難以得到解決的安全隱患得到了領導的重視，集中排查並整改了現場，使施工現場煥然一新。在6月15日的檢查中，我們收到了項目部的好評，尤其是樑場的標準化建設。檢查後，我分部進行了第二次專題培訓教育，對象仍然是分部領導，部門領導，及各隊隊長，教育的內容重點是針對雨期將至，施工現場用電、現場排水系統等，加強現場安全質量管理，沿線顯出大幹氣氛，超常規爭第一。

6月下旬，主要是對施工隊班組人員進行教育，並根據前幾次的檢查情況，對安全生產月認真參與的施工隊伍進行了相應的獎勵，並在月底組織了觀看“安全紀錄片”，鼓勵激進施工人員，加強效果。

在以後的施工期間，我們將一如既往的堅守在安全崗位和質檢崗位，為京滬高速鐵路的安全質量施工不懈努力。

安全月活動總結 篇3

根據股份公司下發的《關於開展XX年“安全生產月”活動的通知》，結合我站實際情況，本月組織開展了“安全生產月”活動，我站對本次活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結

一、 領導重視，組織措施到位。

為了加強本次安全月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，站領導成立了“安全生產月”領導小組，負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視，在安全例會上針對當前電站生產及施工情況組織電站領導、安全小組成員、專職安全員發動主題為“安全責任，重在落實”的專題動員會。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《安全生產法》、《電站安全管理制度》和《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進行安全知識培訓，對安全生產事故應急救援進行演練，進一步加強了電站安全管理力度。同時通過宣傳教育達到辦公區、生活區和生產區。防護用具、機電設備及配件符合有關安全生產法律、法規、標準和規程的要求。利用張貼宣傳標語50餘張，安全學習書籍等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各名員工，組織其學習。教育員工“關愛生命、安全發展”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明生產氛圍，從而提高全體員工的安全文明生產意識。

三、大力開展安全生產大檢查活動，並與開展安全生產隱患排查治理專項行動結合起來，積極做好安全生產檢查和重大隱患的整改檢查活動，及時指出生產過程中存在的安全問題並提出整改意見，進一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發生，取得了明顯成效。檢查主要針對前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設施、機房機組和高低壓櫃、滅火器擺放、廚房衞生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點，責任到人，整改到位。

總之，此次“安全生產月”活動，緊緊圍繞建立安全生產的長效機制，落實各項規章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防範措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患於未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了積極有效的促進作用，為促進全項目部安全生產工作不斷穩定好轉打下了堅實基礎，達到了預期效果。

安全月活動總結 篇4

自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密佈署制定活動方案。

以宣傳國家法律、法規，增強全體幹部職工的'安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司20xx年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規章制度，防患於未然。

各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。

四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針

對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。

上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，並指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對於這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，並投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。

安全月活動總結 篇5

今年6月是第十一個全國“安全生產月”，為了深入貫徹落實《關於開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》，根據某某能源公司和某某分公司的統一安排部署，結合我廠的實際情況，緊緊圍繞“科學發展、安全方針”這一主題，以“本安體系提升”為主線，和“找、抓、促”活動有機結合。在全廠範圍內開展此次活動，主要做了如下工作：

一、領導重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，成立由廠長為組長的“安全生產月”活動領導小組，負責本次安全月的活動的組織實施，各部門、車間積極配合。6月初制定安全月活動實施方案，明確各部門、車間在本次活動中的具體職責，使活動“有計劃、有佈置、有檢查、有落實”。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

利用 “安全生產月”活動拉橫幅、安全宣傳畫、通訊、宣傳欄以及各種會議，大力進行宣傳，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。活動期間，由辦公室負責出版1期內容豐富的安全月宣傳板報、懸掛安全月橫幅2條、簽名活動1次。通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。

三、積極開展安全教育培訓工作

安全生產月活動開展以來，各部門積極開展安全教育活動。由綜合事務部負責組織員工觀看“安全警示教育視頻”;由安環部負責組織員工學習“安全生產法律法規知識”。並在全廠各車間中開展“十個一”活動，共計提“安全合理化建議”100餘條。

四、開展形式多樣的安全檢查

(1)由我廠青崗員組成的檢查組開展“零點夜查”活動，對全廠個生產工段的裝置、衞生等進行全面檢查，共計查出問題16條，已全部落實整改。

(2)各車間在“安全生產月”活動開展以來，也在積極對現場作業進行安全檢查，共計查出問題22條，已全部落實整改。

(3)由安環部組織廠內審人員開展體系內審工作，主要針對體系運行、合乎評價、危險源辨識等方面的工作。

五、開展應急預案演習

“安全生產月”活動期間也是雨季時節，為增強某某廠全體員工的防汛抗災意識，檢驗雨季“三防”工作落實情況，發現並解決“三防”演習中存在的問題，有效提高減災救災能力，特舉行“雨季三防”演練。在演練前由安環部對演練進行策劃，由安全副廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容，並加以修改，由安全副廠長作為總指揮開展演練工作。在演練結束後及時總結、評價，為明年針對性的演習打好基礎工作。

通過本次活動的開展，在全廠上下收到了良好的效果，提高了幹部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體幹部職工的安全意識和安全責任心，促進了各項工作的落實，取得了紮實的成效。安全工作沒有終點。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，為實現全廠安全生產總體目標而不懈努力。為進一步落實各項安全生產保障措施，推動全廠安全生產形勢的穩定創造良好的條件及環境。

按照xx文件《關於開展XX年全國“安全生產月“活動的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合我縣建築業實際，開展了形式多樣的活動，狠抓宣傳活動，着力普及安全生產知識教育，突出重點抓好施工現場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故。現將有關活動情況總結如下：

一、主要活動開展基本情況

1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍

今年安全生產月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。6月12日，我委在縣城主城區主街道自行組織安排“安全生產月”諮詢日活動，向社會公眾贈送安全生產教育宣傳材料。

我委積極組織參加市建設系統安全生產知識競賽活動，取得了團體一等獎，個人一等獎的優異成績;整個安全生產月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現場等多種形式和手段開展建築安全生產宣傳教育活動，在全縣建築行業系統內掀起了一個學習安全生產知識、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍，提高了全民的建築安全生產意識。

2、加強施工現場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現場是安全生產監管的重點，杜絕現場安全隱患，提高個人防範能力是抓好安全生產工作的根本。在安全生產月活動中，我委根據施工現場專項治理的重點，採取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統等重大危險源、重點監控、重點檢查，各企業也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實，施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。

我委在抓現場管理整治的同時，對施工現場安全管理差、安全隱患多的企業及工地進行重點檢查整改，督促企業整改落實到位。進一步促進了施工現場的安全文明管理工作，確保建築施工安全。

3、積極申報市“標化”工地創建活動，強化施工現場安全文明標準化管理。為切實消除施工現場安全隱患，鼓勵各施工企業積極申報爭創省、市級標化工地，以創建市“標化”工地為抓手，對施工現場安全隱患進行重點排查整治，進一步細化文明工地創建措施。

各申報企業對在建工程均按jgj159-99標準對施工現場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業整體現場安全文明管理水平不斷提高。

二、存在問題及下步工作打算

本次“安全生產月”月活動，對提高企業安全生產管理人員的意識，提高施工現場安全文明管理水平，促進全縣建築安全生產平穩態勢發展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題：少數企業尤其是企業負責人、項目負責人安全意識不強，少數工地未按規定設置安全管理機構，未配備符合要求的專職安全員，建築工地現場安全管理不到位，特別是施工現場安全防護、重大危險源監控不到位，創建市標化工地的積極性不高等。

針對以上存在的問題，為切實提高我縣建築業管理水平，促進我縣建築業健康發展，結合我縣建築業實際，側重做好下一步工作目標：

1、進一步強化安全生產意識，尤其是企業主要負責人的安全意識要提高，督促企業進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人，嚴格執行安全生產行政責任追究制(東建[XX]62號)。

2、強化施工現場安全文明管理，繼續深化安全生產專項治理工作，繼續鼓勵建築施工企業積極申報“市標化工地”創建活動。以“標化工地”創建為着手點，督促施工企業認真抓好施工現場安全文明管理工作，切實消除施工現場存在的安全隱患，強化安全責任落實，促進我縣建築業管理水平的整體提高，有利的推動我縣建築安全生產健康平穩發展。

安全月活動總結 篇6

20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年裏，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。

一． 安全管理方面

1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

3對於12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。

4加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生

產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

二． 生產管理方面

1嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對於異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查並要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產裝置連續穩定開車。

2注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現象，白班並利用日綜合檢查加以規範，逐步養成節約習慣。

3嚴格執行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發現，及時制止。

三．在現場管理方面

1對生產現場衞生區域劃分，並落實到崗位及個人，明確責任人。對於不認真清掃包區衞生的人員及時給予考核，並責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規範並嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。

2組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衞生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衞生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。

四． 抓好班組建設

班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產，重於泰山”的觀念，以穩定安全生產形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業的生產和安全穩步增長。

謝君班組

20xx年12月22日