公司部門活動總結

活動總結了更好的開展工作,那麼公司部門活動總結有哪些？大家不妨來看看小編推送的公司部門活動總結，希望給大家帶來幫助！

　　公司部門活動總結【一】

進入8月，工作突然變得異常忙碌，公司要搞活動，怎麼又省錢又出效果，怎樣借力，怎樣合作?我必須在一兩天內作出決定，在協調和綜合各方面因素的基礎上。8月初，省電視台都市頻道正在播我們的節目，連續一週。只有在此期間做活動才能得到省台的合理支持。況且8月是鑽石的消費高峯，又恰逢七夕情人節前夕，時間和主題定出。8月7日，評選鑽石戀人的活動。還剩不到一週的時間，要將所有活動要素整理出來，並逐一解決。

按照理論，按照資深禮儀策劃人士講，這樣的活動要至少提前半年策劃與運作。我們，做的匆忙。況且人手有限，只能抓主要問題，不能死摳細節。

宣傳和報道，這是最先解決也是最重要的問題。解決這個問題，再陸續攻關別的問題。

草擬活動方案。與商場舞台接洽。

尋找合作商家，這個倒也不難，想掛名的掛名，想露臉的露臉，互換資源，共享利益。但是，我們得知道，自己能給這個活動提供什麼，什麼都沒有，就不要來參與，來參與了，便沒有發言權，快到旮旯裏貓着，你一定要清楚這是一個資源的商業互換行為。

我最最擔心的事情，是活動參與者不足。這不是個商業演出，而是互動的活動。事前，已經動員朋友和告訴參與單位徵集朋友來現場參加活動。當別人問我，準備的怎麼樣了？我告訴他，別的問題都好解決，我只擔心參加活動的人。

現場果然如此，如今中國人變得低調起來，我們的大禮包都擺在那裏，獎品十分的豐厚。但仍然沒有使現場的情侶更有興致參加。

等到電視台主持人來了，節目開始，在主持人的帶動和熱場下，終於有情侶報名了。報了四對，我們就馬上開始遊戲闖關活動。

活動內容還是蠻有意思的，大家玩得很開心，觀眾看得也熱鬧。為了讓氣氛更加熱烈，我們又臨時決定增加歌手。活動就是這樣，變數很多。很難按着所謂流程一成不變的來做。需要看現場情況做以調整。但歌手並不是我們要求的，有的年齡偏大，有的相貌醜陋，有的氣場不夠。下回，我便知道了，不符合要求的，一律退貨。講情面會影響到活動的品質。

總體來講，活動是成功。評價一個活動，是要看結果、要看效果的。

　　公司部門活動總結【二】

一、黨委重視，活動開展求嚴

一是認識高。思想是行動的先導。當我局被確定為第一批學習實踐科學發展觀活動單位後，局黨委高度重視，黨委書記胡亞才明確指出，學習調研階段是整個活動中關鍵所在，是基礎性工作，只有學得進、學得深、學得透，才能在思想認識上有新體會，思維方式上有新視角，破解難題上有新思路，開展工作上有新舉措。要把分析檢查當做是對局黨委的一次“全面體檢”，對個人的一次“全面透視”，對各項工作一次“全面檢閲”，做到查問題不護醜、不護短。整改落實的成效如何，是關班子和領導幹部兑現承諾、體現誠意、贏得羣眾滿意的關鍵，決定着整個學習實踐活動的成效。

二是站位準。活動開展過程中，始終突出實踐這一主題，圍繞“三創三跳三樹”上下功夫，一是創新城市管理髮展理念，跳出片面追求“嚴管、嚴控”的意識，樹立疏睹結合、教管並用以人為本的新理念；二是創新管理模式，跳出唱獨角戲、跳獨角舞的管理格局，樹立以我為主，辦事處、居委會聯動的大城管理念；三是創新管理機制，跳出一統到底，責任難究的管理機制，樹立逐級承包、責任到人的現代城市管理理念。圍繞八個轉變下功夫，即通過活動的開展，把科學發展觀轉化為科學推進城市管理的堅強意志，轉化為構建和諧城管的實際能力，轉化為衡量執法工作的標杆，轉化為破解城市管理難題的利器，轉化為謀劃工作的指南，轉化為以人為本促城管的思路、措施，轉化為與人民同呼吸、共命運、心連心的情感，轉化為增強黨性修養、提高思想覺悟的自覺行動。

三是要求嚴。活動開展過程中，局黨委明確指出，要借學習實踐科學發展觀活動這一東風，切實把科學發展觀要求貫穿到城市管理行政執法工作之中，把科學發展的理念內化為把握規律、創新理念、轉變方式、提高工作質量和效率。做到“四個確保”，確保學有所思，學有所得，學有所悟；確保課題調研內容針對性強，課題設計有高度；確保問題查得全、查得準、查得實、查得透；確保整改及時、到位、徹底。求得“四個堅持”，既堅持以科學發展觀為主線，突出破解難題這一主題；堅持聯繫實際、注重實效；堅持統籌兼顧、促進工作；堅持黨員幹部帶頭，做好表率。

二、領導帶頭，活動開展求真

一是帶頭學習。在學習內容上，局黨委按照不同層次，不同要求，在完成上級規定的學習內容外，還從市新世紀講堂購買了一套名為《重託》大型電視理論文獻片，六套名為《理論熱點2008》進行課外輔導。在學習組織上，針對我局人員難集中，工作不能間斷，擔負任務重等特點，採取化整為零、任務疊加、單個補課的辦法進行，每個大隊分為二個小組，一小組值班，另一小組學習，交替進行。遇到集中學習時，採取一個大隊負責多個大隊管理區間的任務，進行任務疊加，另一個大隊進行單個補課，從而有效地保證了集中學習。在學習方法上，採取個人自學，領導帶學，實踐領學，課題引學，黨課輔導，撰寫讀書筆記，心得體會交流，難題會珍等辦法。在學習督導上，局成立了學習督導組，定期不定期對各支部黨員幹部學習情況進行檢查，到目前為止下發督導通報一份，檢查三次。此外，還採取了黨委中心組帶機關，支部帶黨小組，黨員領導幹部帶普通黨員，黨員帶羣眾的辦法，實行一對一結對子，做到相互學習，想互監督。與此同時，各支部成立幫學領導小組，指定學習輔導員，對所在支部黨員讀書筆記，心得體會進行批閲。通過學習，科學發展的信念更加堅定，城管工作的思路更加開闊，破解難題辦法更加靈活，課題調研的方向更加準確。

二是帶頭調研。在學習中調研，在調研中提高，是我局開展學習實踐科學發展觀活動一來，始終堅持的重要舉措。調研開始前，局黨委明確提出，調研要圍繞突出實踐特色、注重解決問題，要瞄準城市管理建設的制高點，在推進城市管理上求突破；抓實執法隊伍建設的核心點，在提高整體執行力上求突破；扭住城市管理建設的“瓶頸”點，在促進科學發展上求突破。學習實踐科學發展觀活動領導小組組長，局黨委書記胡亞才講到，各調研課題組，在確定調研課題前，要做到“三帶”，一是帶着問題確定調研方向，二是帶着科學發展的理念確定調研課題，三是帶着對黨負責、對單位發展的情懷深入調查研究。確確實實利用調研這一有效手段，找準制約城市管理科學發展的“短板”，摸清影響城市管理科學發展的原因，提出可行的科學管理對策。為了使調研課題具有針對性、指導性、可操作性，局學習實踐科學發展觀領導小組，先後4次對局黨委班子成員的調研課題進行修改，做到了“三個”不放過，既課題結合實際不緊不放過，問題對策找的不準不放過，課題不經過局學習活動領導小組通過不放過。自11月2日以來，局黨委班子成員，分別帶領4個課題調研小組，結合城市管理職責，針對課題調研方向，把工地、街道當調研課堂，把社區羣眾、一線執法隊員當老師，把城市管理中矛盾的聚焦點，當調研的主攻方向。

召開座談會5場次，體會交流3場次，局領導與大學生執法隊員對活1場次，行風政風監督員面對面交流2場次，發放徵求意見函1000份，共收集到意見32條，建議57條。在此基礎上，為了使調研課題更加符合實際，在完成市委市政府規定的處級幹部撰寫調研課題的基礎上，我局還充分發揮一線執法黨員幹部，實踐經驗豐富，處理各種各類問題多，各類現象見地多，不同問題原因發生根源知道多這一優勢，要求全局153名普通黨員幹部，用自己的親身感覺，寫出一篇有質量的研究性文章，並打印成冊，提供給各課題調研小組，從而為課題調研提供了大量一手資料，為寫出有份量的調研文章打下了實踐基礎。

三是帶頭整改。邊學習邊查擺，邊學習邊整改，是我們一直堅持的原則。從強化理論武裝、更新思想觀念、轉變發展方式、促進和諧穩定、提高幹部素質5個方面入手，緊抓“三個”結合不放鬆，一是結合“三新”大討論，解決大討論中已梳理出的沒有解決完的問題；二是結合當前工作中出現的新問題；三是結合政風行風評議，羣眾反映的問題。在理論武裝上，重點查擺了理論學習理解上是否深入，貫徹落實是否求得實效。在更新思想觀念方面，重點查擺科學發展觀指導工作觀念樹立牢不牢；思想解放和觀念更新，是否與城市管理髮展同步不同步；轉變發展方式上，認真查擺在把握城市管理工作發展規律、創新發展理念、轉變發展方式等方面存在的問題；在和諧穩定方面，重點查擺密切關注與羣眾關係最直接、最現實的利益問題；在黨員幹部素質方面，重點查擺對照科學發展觀的要求，思想政治業務素質是否過硬的問題。此外，我們還對工作中所表現現出的待遇提高了，標準降低了；保障增強了，執行力減弱了；領導偏愛的多了，個人的要求低了等問題，深入剖析，認真整改。與此同時，局抽調專業人員，對局成立以來30多項規章制度進行梳理，修改完善了40餘項不適應城市管理髮展要求的條款。對政風行風建設中羣眾所反映出的32項問題與建議，三新大討論中還未整改的11條建議，重新以文件的形式，下發到各大隊，明確責任，明確時限，明確標準與以完成，加以解決，使學習調研過程變成梳理問題、研究問題和解決問題的過程。

三、載體牽引，活動延伸求實

一是以“隊伍規範化建設”為載體，築牢實施科學發展的基礎。為了使學習實踐科學發展觀活動學有目的，實踐有對象，確保活動在認識中有新提高，工作中見成效，使執法隊員從直觀上，明白科學發展就在我們身邊，就在我們的一言一行之中。局黨委緊扣正在開展的隊伍規範化建設達標驗收這一載體，實現了以科學發展的理念，引導隊伍規範化建設，以規範化建設檢驗活動開展的成果。首先是以規範行政執法工作為出發點，很抓《城市管理行政執法行為規範》、《行政執法崗位職責》、《城市管理執法人員巡查執勤制度》等一系列管理規定的落實；其次是以塑造隊伍形象為出發點，強化《城市管理行政執法廉潔自律規定》、《影響工作效能行為責任追究辦法》、《行政執法過錯責任追究辦法》等規定督促指導；再者是以嚴明紀律為出發點，嚴格落實局制定的《六不準》、《五禁止》規定。各大隊圍繞科學管理城市，競相出主意，想點子，溮河一大隊、溮河二大隊、平橋大隊真對負責的市容市貌管理的，堅持疏堵結合、以疏為主，寓教育於管理。在大隊管理區間內，採取層次化管理，對原有和新開發的市場進行合理規劃，既加強市容市貌管理，又為流動攤販開闢新攤羣點。直屬一、二、三大隊，堅持文明執法，對管理相對人開展了“五個一”服務，即：一接電話問好，一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯開水暖心，一句好話相送。在執法活動中，先敬禮、後亮證、再處罰，規範使用文明用語。形成了以規範求科學，以規範促科學的局面。

二是以“城管與社區同行”為載體，搭建為民服務平台。圍繞“情繫民生，為民服務，管好城市，從我做起”這一主題，開展“城管與社區同行”活動。活動突出雙向互動，圍繞城管人為社區“送法律、辦好事、察民意”，社區突出“知內情、提建議、靚社區”兩個方面的主要內容，以各大隊為主，由各大隊與所在責任區內的辦事處、局委會及社區共同舉辦。到目前為止，6個大隊分別啟動了活動儀式，與53個社區簽訂了責任書，舉辦城管法律規定講座13場，平橋大隊還製作了包含工作職責，聯繫電話服務監督卡200份，發放到各社區，打掃衞生7場次，並與物業辦、物業公司建立長效聯動機制，實時加強物業公司的管理。直屬一大隊結合創衞工作進入衝刺階段，召開責任區內11家物業小區負責人會議，宣傳創衞基本常識，明確小區內管理職責，注意事項，併為寶石橋小區打掃衞生，清理垃圾5車。溮河一大隊與轄區辦事處、居委會“結對子”，定期上門走訪，徵求意見，配合下放八項執法權，派隊員長期參與轄區辦事處綜合執法，對新華大市場環境開展集中整治，拆除私搭亂建的棚架、房屋567個（間），面積約1萬平方米，户外廣告166個。直屬二大隊先後到報曉新村、358廠送法律、送衞生知識，發放宣傳單300餘份，幫助3家困難户解決攤位經營問題，與二名留守兒童結對助學。直屬三大隊，幫助社區清除3只流浪犬隻，徵求對城市管理意見與建議，宣傳城市管理各項職責。

三是以創衞生城市為載體，踐行科學發展實踐。以打造“淨、綠、亮、美、暢”的城市環境為目標，不斷推進城市精細化管理，全力服務創衞攻堅。一是創新城市管理行政執法體制。對中心城區38條道路市容環境實行包路聯片責任制，全面督促“門前五包”責任制落實。6個大隊、28箇中隊層層簽訂目標責任書，大隊聯繫辦事處，中隊聯繫居委會，隊員聯繫居民，共同解決城市管理中的困難和問題。二是開展集中整治專項活動。針對城市管理階段性需要，尤其是創衞攻堅工作要求，適時調整力量，有針對性開展督促清除積存垃圾、整治“前灶後廳”以及治理車輛亂停亂放等一系列專項治理，依法查處擅自佔用城市道路從事各類經營活動218起，查處在城市道路、社區堆放或違規處理建築垃圾、生活垃圾的行為300餘起，督促相關責任單位清除積存垃圾1120餘噸，查處未經審批佔用、遷建、改建市政施設的違法違規行為51起，查處違規停放機動車輛、非機動車輛420餘輛。三是大力開展宣傳教育。充分利用新聞媒體、宣傳欄，不斷加強城市管理工作的宣傳教育，宣傳城市精細化的意義、內容和標準，變管理為服務，營造“愛家”、“護家”、“管家”的良好氛圍。四是嚴格管理。加大對亂潑污水、亂倒垃圾、沿街拋灑、亂擺亂放、出店經營等行為的處罰力度。

　　公司部門活動總結【三】

根據我市 “雙創雙建”工作關於開展“講文明，樹新風”活動的工作要求，我局認真開展了“講文明，樹新風”活動，現將活動情況總結如下：

一、加強領導，確保各項工作安排到位

根據我局“雙創雙建”工作的安排，由我局“雙創雙建”工作領導小組負責組織開展“講文明，樹新風”活動。首先，制定活動工作計劃，明確指導思想、工作任務、工作步驟和工作要求;其次，嚴格按計劃安排落實，組織實施，在具體實施中，各項活動由局辦公室牽頭，各科室積極配合。

二、提高認識，確保各項工作落到實處

通過開展“講文明，樹新風”活動，進一步強化了領導幹部和職工對開展“雙創雙建”工作的認識，反過來促進了幹部職工積極參與“講文明，樹新風”活動。廣大幹部職工本着“我參與、我奉獻、我快樂”的精神，積極主動的抓好各自的工作，確保了“講文明，樹新風”活動有條不紊的開展，各項工作任務圓滿完成，活動目標順利實現。

三、分步實施，確保各項任務順利完成

我局的“講文明，樹新風”活動主要以遵守交通秩序、優化市容環境、倡導文明禮儀為重點，分步開展以下三項活動：

一是以“文明出行”為主題，以有序文明乘車、遵守交通信號、文明行駛、照章停靠為重點內容，開展了“遵守交通秩序” 等法律知識講座。

二是以創建國家衞生城市為載體，以清理、治理、維護市容環境為重點，組織全局廣大幹部羣眾，開展環境衞生大整治活動。

三是舉辦文明禮儀知識講座，邀請有關專家講解文明禮儀知識，提高全體幹部職工的文明素質。

文明、和諧的辦公氛圍需要我門共同來建設，文明不僅僅是一個名詞，更多的是我們賦予實際的行動，賦予它本身所具有的內涵，全局幹部職工在思想上都提高了認識，“講文明，樹新風”的意志與理念已經營造出了氛圍。人人邁出一小步,機關辦公環境將會邁出一大步，社會就更加的文明和諧。要求全局幹部職工要做人做事並行，從小處着眼，以大局為重，文明處事，文明做人。在今後的工作中，我們將繼續努力，為儘早把我市建設成衞生文明城市、循環經濟城市和生態宜居城市做出積極貢獻!

　　公司部門活動總結【四】

今年是建黨90週年，我們慶祝黨的華誕，既要緬懷先輩的光輝業績，發揚黨的好傳統、好作風，更要時刻牢記我們所肩負的歷史重任，準確把握我們所處的歷史方位，清醒認識我們面臨的形式和任務。

擁軍優屬，擁政愛民，是我黨我軍的傳統，是加強國防建設的重要內容，它關係到國家安危，人心安定，社會穩定和經濟發展，在世界還不太平，國際強權政治和霸權主義有新的發展，國際恐怖主義活動十分猖獗，xx沒有解決，祖國沒有完全統一的情況下，做好雙擁工作顯得十分重要。2011年我縣雙擁工作在縣委、政府得領導下，始終堅持胡總書記的要求認真貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委關於加強軍政軍民團結的指示精神。立足基層，服務大局，注重建設，全縣出現軍民“同呼吸、共命運、心連心”的大好局面，營造了軍愛民、民擁軍，軍民魚水一家人的社會氛圍，為國家和部隊建設，為改革開放和經濟發展，創造了良好的社會環境。

一、增強國防意識，開展國防教育

一年來，我局和駐蓬溪部隊，以做好新形式下雙擁工作，進一步加強軍政軍民團結和加快改革開放和現代化建設為基本目標，以促進生產力發展那和部隊戰鬥力的提高為根本任務，採取多種形式和途徑，注重抓以愛國主義為核心的國防教育和擁政愛民教育。在元旦、春節、“八一”等節假日和國防教育月開展雙擁活動和國防教育。我局每年都組織召開擁軍優屬座談會，局領導帶隊走訪慰問駐蓬溪部隊和重點優撫對象。 “八一”建軍期間，駐蓬溪部隊邀請地方領導和有關部門參加雙擁座談會，軍地領導分別祝賀，暢談軍民魚水情和新形式下的雙擁工作，縣武裝部近組織了射擊活動，體現了軍政軍民團結和社會各界都關心重視雙擁工作。平時充分利用廣播、電視、報刊、黑板報等輿論陣地進行雙擁。通過這些活動，既發展廣大軍民的愛國熱情，增強了全民國防觀念和雙擁意識，增強了廣大軍民做好工作的自覺性，出現了黨政軍領導主動抓雙擁工作，軍地優關部門密切配合，齊抓共管的良好局面，促進了軍政軍民關係良好的發展。

二、做好擁軍優傳工作，認真落實優撫政策

優撫工作是“雙擁”工作的重要內容，是民政部門的一項經常相的職能工作，具有較強的社會性、傳統性、政治性，做好優撫工作，有利於依法維護和保障優撫對象的合法權益，有利於促進國防建設和部隊建設，有利於促進國家經濟發展和社會穩定。一年來，我局和退伍軍人、軍屬發揚擁軍優良的傳統，把支援部隊建設作為義不容辭的己任，不擇不扣地認真落實政策，最大限度地使優撫對象得到黨和國家的關懷。

我局通過開展系列學習活動，使每名黨員和入黨積極分子都在思想上有新提高，在工作上有新改進，在黨性修養上有新加強，在運用理論指導實踐上有新進步，真正成為實踐社會主義核心價值體系的模範，成為科學發展觀的忠實執行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。

8月1日是偉大的中國人民解放軍建軍87週年，為了慶祝這一偉大的節日，2014年8月1日下午，公司黨委組織公司現有的復轉軍人舉行了隆重的慶祝活動。

我公司目前共有復轉軍人*人，分別在生產、保衞消防、後勤等不同崗位從事着不同工作，他們發揚人民軍隊吃苦耐勞、敢打硬仗、作風嚴謹和聽從指揮服從命令的光榮傳統，在實踐工作中，立足平凡崗位，默默無聞，甘於奉獻，不計個人得失，為我們公司的x和x展做出了巨大的貢獻。

打靶。為了表達對公司所有復轉軍人的敬意，公司與x武裝部聯繫，特意為復轉軍人員工安排了打靶活動。在靶場，他們又一次親身體驗了身披戎裝、戍邊衞國的軍營生活，同時也深深體驗到了公司濃郁的人文關懷和人文氣息。

座談會。打靶歸來，公司領導與復轉軍人員工一起舉行了座談會，公司黨委書記*在講話中對大家表示慰問的同時表達了對大家兩年多來無私奉獻的感謝，同時號召公司全體幹部員工不論是生產經營還是行政管理都要學習軍人的嚴謹和嚴明;大家紛紛表示，在今後的工作中，一定以軍人的高標準嚴格要求自己，同時積極影響和帶動其他員工，共同為公司的長遠發展做出更大貢獻。

公司為有着這樣一批曾經從戎綠營的優秀員工而驕傲，同樣，我們的復轉軍人員工也為有着這樣重人本的企業而自豪。我們的復轉軍人同志們在公司的關心和關懷下愉快地度過了“八一”這樣一個特殊的節日!

　　公司部門活動總結【五】

xx年上半年，在經信局、化建辦的正確領導下，在市直有關部門和各鎮街黨委政府的大力支持下，地材總站全體幹部職工圍繞組織收入中心任務，改進並完善費收徵管方式，提高費收科學化、精細化管理水平，加強幹部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧費收徵納關係，圓滿完成了各項工作任務，部門工作總結。現將上半年的工作情況總結如下：

一、xx年上半年主要工作情況

(一)履行地材職能，確保税費收入穩定增長。

上半年，我們在加強地材管理與服務工作的同時，緊緊抓住組織收費這個中心不放鬆，在收費任務增長幅度較大，政策性減收因素較多，新增費源不明顯的情況下，總站全體工作人員堅持“在低谷中求發展，在困難中找出路”，牢固樹立“規範管理，強化服務”的理念，採取一切可行地必要措施，確保地材費實際收入保持穩定增長的發展勢頭。上半年累計完成地材費收入71.2萬元，代徵代繳國税款81.1萬元。在地材管理工作中，我們結合實際情況，重點強化了以下工作措施：

一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初在深入調查摸底的基礎上，結合全市費源徵收管理現狀，及早制定收入目標並層層分解落實，納入年度目標管理考核。同時加強對收費工作的組織協調，及時分析費收增減因素，調整工作方法，確保思想到位，徵收力度到位，措施落實到位，有力地促進了税費收入的持續穩定增長。二是加強對重點費源、重點單位的監控管理。採取專人負責、委託代徵、上門服務等形式，對天宮苑、安康花園、威尼斯莊園、大同天下等居民小區建設工地和解放東路大橋、北環路立交橋等建設工程及建設局、交通局等重點單位的地材管理服務工作。三是加強零星費源管理。針對帳證不健全的小企業，積極探索納費評估工作，嚴格按照“應徵不漏、應免不徵”的原則，抓住重點、以點帶面，有效地防止了費源的流失。

(二)加強基礎管理，不斷提高費收管理質量。

一是搞好地材文件、政策宣傳。主要採取諮詢輔導、張貼公告、散發宣傳資料、上門送政策等豐富多彩的宣傳形式，增強地材管理政策的透明度、構建和諧收費環境。二是加強收費責任區管理，認真落實費收管理員制度，部門工作總結《部門工作總結》。年初召開了地材工作會議，完善了職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的費收管理運行機制，促進了費收工作質量的提高。三是為了增強地材發票在收費中的調控作用，積極協調國税部門啟用了滕州市地方建築材料管理總站冠名發票。

(三)強化教育培訓，提高隊伍整體素質。

一是紮實開展“解放思想、科學發展大家談”暨“執行力建設年”活動，重點解決職工隊伍中存在的理想理念、工作效率、服務意識、依法行政、職業道德、創新能力等突出問題。創建學習型、服務型、創新型、務實型團隊，着力營造愛崗敬業的良好氛圍。二是認真學習政策、法規及業務知識，加強教育引導，樹立自覺學習觀念，組織多層次、多形式的學習培訓，為幹部職工灌輸新鮮知識。三是加強黨風廉政建設，進一步轉變工作作風，着力打造廉潔、勤政、高效、務實的地材管理隊伍。

二、存在的主要問題和不足

(一)思想解放不夠，主動學習意識不強，知識更新不及時。工作的主動性、創新性不強，內部管理的規範化、科學化水平仍有待提升。

(二)地材行業的政策性不強，在現今依法行政不斷加強的環境下，地材管理和收費工作的開展存在很大困難。

(三)建築工程施工單位大多數為民營企業，賬目不健全，不能按照規定使用地材行業專用發票。

(四)隨着城鎮建設的開發利用，地材資源越來越緊缺，尤其是河沙、石材等資源已近枯竭，致使費源逐年減少。

(五)鎮街地材人員相對不穩定，更換頻繁，造成各鎮地材工作發展不平衡。

三、下半年工作計劃

(一)積極爭取政策，堅定發展信心。努力構建地材行業管理新體系，積極探索建立地材質效管理的新模式，促進地材管理工作的跨越式發展。結合地材冠名發票的啟用，聯合國税部門儘快下發《關於進一步加強地方建築材料行業税費徵收管理工作》的通知。

(二)持之以恆的抓好鎮街地材管理工作，及時完善制度和管理方面存在的薄弱環節，大力執行人性化、親情化服務。

(三)繼續做好宣傳、協調工作，力求社會廣泛支持，努力構建地材部門與社會各界及廣大繳費人的和諧關係。

(四)進一步加大費源監控力度，加強對市中醫院遷建、聯想控股神達化工和昊達化學項目，各煤礦企業、城區開發建築工程、鎮街小城鎮建設等重點費源的跟蹤管理。

(五)進一步加大税費收入執法力度，以重點單位為切入點，認真做好發票協查工作，嚴厲打擊偷逃税費、違規收費等行為。

(六)進一步加強地材隊伍建設，重點抓好崗位業務培訓，積極開展精神文明建設活動，不斷提高幹部、職工的政治、業務素質。