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行政工作總結範文(14篇)

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的行政工作總結範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

行政工作總結範文(14篇)

行政工作總結範文 篇1

回望過去,下半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個月來的工作,不禁心潮澎湃。現將主要日常工作總結匯報如下:

一:日常工作:

1、審核、結轉和調整了20xx年上半年完成的供應商應付賬款和業務員往來賬款賬目,及時改正了一些賬務上的錯誤。

2、根據會計制度與準則結合本廠實際情況,對上半年的所發生的供應商應付賬款和業務員往來賬目的所有業務進行了精確核算,及時進行記賬、登帳、銷賬並編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符。

3、圓滿完成了1-2季度各供應商應付賬款和業務員業務的對賬工作,在對賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業利益的最大化。在付款過程中(我所知情的情況下),根據客觀賬齡,積極向領導諫言獻策,努力使應付賬款的支出具有最大限度的合理性。

4、積極參與每月工資方案的制定和調整,根據工資方案,準確編制工資表並組織財務人員及時發放,對部分員工的疑惑進行了耐心解釋。

5、指導並組織了財務和車間核算員對車間生產成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由於以前對生產成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協調各有關部門規範管理程序,完善車間信息收集報送制度,合理核算本期產成品的產品價值,根據不同的費用分配率和利潤率進行合理調整並及時錄入軟件系統。

二:半年設想

1、協調有關部門,制定物料收發,產成品管理細則,完善儲運部組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成任務,提高部門工作質量要求,杜絕造成有些事做完之後沒有人整理記錄,甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。

2、加強存貨的管理工作,督促儲運部管理好企業各類庫存材料,努力做好產成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。

3、進一步加強產品成本的核算工作,積極推進會計標準化工作,努力形成從基礎核算到日常流程進行細則的規定並形成統一標準。

4、積極推進會計電算化建設。在原有軟件的基礎上,我們同軟件開發方多次溝通,決定在軟件數據初始化時要建立規範的帳套體系,對會計科目,核算項目,費用項目的設置上均按照《新企業會計準則》的規定進行設置,爭取在8月底完成軟件的調試運行(只是在有條件的部門進行,對於主管領導不配合的'部門此項工作則無法進行)。一旦軟件運行狀態良好,即可實現財務對物料的適時監控,並可大大提高數據的查詢功能,從而提高工作效率。

5、協調和規範有關部門各類報表的上報工作,進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責任人,並保證報表的及時性和準確性,為企業領導決策提供有用的信息。

三、一點想法

我們財務工作,雖然平時工作能夠相互溝通,相互促進,相互進步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現象,長期存在着工作的責、權方面不明確的問題。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響,這樣財務部工作就會很被動,所以建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是協調工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒有什麼了。

上半年的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在着這樣和那樣的缺點,仍然存在着許多應做而沒做,應做好而沒做好的工作。我一定會戒驕戒躁,揚長避短,積極總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財務主要人員,在企業加強財務管理,規範經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。以後的工作雖然千頭萬緒並存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心幹事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的。

行政工作總結範文 篇2

20xx年因公司規範化管理的要求,行政部的主要工作,就是從簡單“綜合辦”職能向更加規範的行政管理職能轉變。轉變體現為以下3個方面:

(一)制度建設行政部先後擬定了制度、規定、細則、流程等,內容涉及行為規範、使用資產保護、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。

(二)組織設置與人員到位xxxx年,行政部的各崗位有了更專業化的分工,使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術性、事務性比較強的工作提上日程成為可能。

(三)各項工作逐漸步入軌道受制於人員到位、制度適用性等因素,管理工作雖然在xxxx年中就有體現,但作為一項制度,直到今年才可能開始進入實施,春節後才能較正常地展開。其他如檔案管理、制度體系建設也都逐漸具備了提上日程的條件。狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

一、存在的困難與不足

(一)困難:

1.行政部較頻繁的人員流動,帶來工作不連續的問題。

1)自進入新址以後,行政部人員幾乎整體置換。人員的變動造成個別工作的中斷,如公司更名等。

2)辦事風格的不同,也容易引發多方面的不適應。

2.負面影響延續的問題。

1)行政部前期沒能進行系統的管理,積累的一些矛盾被沉澱了下來。

2)以前遺留的不良的工作作風,還有陰影。

3.公司的階段性發展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題。

1)各方面還是更習慣把行政部作為單純服務職能的“綜合辦”對待,還不習慣其履行考核等管理職能。

2)公司目前所處的階段,有規範管理的必要性,但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的`情況下,工作推進的難度可想而知。

4.現行及試行制度本身尚待完善,由此引發的問題。

單純這一項並不構成嚴重困難,但在前述幾項的共同作用下,此項容易成為引發矛盾的導火索。

(二)不足:

1.行政部現有人員契合崗位的需要尚有距離。

1)部門關鍵崗位,職業相關性方面,要麼初入職場,所有工作都需要指導進行,要麼缺乏專業素質,這都存在如何更好契合企業具體要求的問題。

2)置換現有人員,以目前的條件,在時間成本及精力成本上均需較大投入,一時也無必要。

2.團隊建設、內部管理尚有不足。

1)由於行政部管理幅度較寬(行政部現在涉及的工作已經越出了單純一個部門的範圍)、事務性強,需要部門員工普遍做到一專多能,且相互之間有團隊、補位意識。這一點上已經加強,但還需進一步加強。

2)行政部內部管理,如車輛、文件傳遞等,仍有提高的餘地。

3.責任心、責任感有待進一步加強。

1)行政部工作“即時重要”的性質,決定了工作瑣碎但責任重大的特點。

2)部門內個別崗位尚存在熟悉工作、轉變角色等問題,加之年齡結構普遍偏低,責任意識的培養將是長期的工作。

4.服務意識與服務水平尚待提高。

1)目前部門個別崗位服務意識不足,主要還不是責任心的問題,而是對工作性質的理解有待提高的問題。

2)服務水平與服務技能有直接關係,好在部門員工普遍悟性較強,且大部分均有上進心。

二、改進措施及下一步工作

(一)改進措施針對前述的困難及不足,行政部將正視困難,廣泛溝通,保持耐心,虛心求教,加強學習,經常培訓,提高認識,嚴格自我要求,並在下述的“下一步的工作”中逐步改進。

(二)下一步的工作下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作:

1.努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司後勤服務管理工作再上新台階。

2.以完善部門每個員工崗位職責為契機,強化崗位意識、責任意識,通過梳理每個崗位的工作流程,明確責任界限,提升服務意識與服務水平。

3.充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

4.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

5.以公司制度體系建設為契機,每個崗位就自己的管理範圍,從新審視涉及到的制度、規定,提升規範化、制度化管理的水平。

6.弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;結合集團的企業文化宣傳,辦一些有文化特色的活動。

7.建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。

三、小結

公司已經定下一年在全公司範圍內實現規範化、制度化管理,行政部在其中的作用首當其衝。困難是存在的,現實的,難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上,在伴同公司發展壯大的過程中整體提升!

20xx年已經過去,在新的一年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻!

行政工作總結範文 篇3

20xx年上半年,我鄉依法行政工作在縣委、縣政府和鄉黨委正確領導下,在縣法制局的指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,將推進依法行政與新農村建設、重點項目建設結合起來,突出重點,注重實效,有力地促進了我鄉經濟社會協調健康發展,現總結如下:

一、高度重視,擺上位置

我鄉堅持把推進依法行政作為政府工作的一件大事來抓,着力在領導上強化,在機制上優化,在力度上硬化:

一是堅持強化領導,完善領導抓依法行政工作的責任機制。根據上級確定的目標任務,認真分解落實,細化任務,責任到人。堅持一把手負總責,分管領導具體抓,建立依法行政聯席會議制度,定期召開會議,分析情況,研究落實依法行政具體工作。

二是有機協調,優化推進依法行政的工作機制。着力構建政府統一領導,各部門各司其職的工作機制。今年6月份,針對我鄉葉扎機磚廠務工者與用人單位的勞資糾紛,鄉司法所、勞務辦、綜治辦積極介入,按照《勞動法》,協調用工單位為務工者全部兑現了勞動報酬,化解了矛盾,維護了社會穩定。

三是把握關鍵,硬化依法行政的推進機制。結合開展“依法行政推進年”活動,把推進全過程督查、工作問責制、責任追究製作為推進依法行政的重要措施,對涉及依法行政的重大事項,按照項目化管理、序時化推進、合法化實施的要求,開展全過程跟蹤督查,確保工作推進到位。機制的完善、領導的強化、合力的形成,為推進依法行政,加快法治政府建設奠定了堅實的基礎。

二、重點突出,全力推進

堅持把實現好、維護好、發展好最廣大人民羣眾的根本利益作為推進依法行政的出發點和落腳點,依法履行政府職能,樹立誠信政府、守法政府的'新形象。

一是着力推進決策的科學民主化。對事關全鄉經濟社會民生髮展的重大事項,堅持做到科學決策、民主決策、依法決策,注重把好“三關”:即把好程序關。決策前注重調查研究,以召羣眾會的形式,廣泛聽取意見,力求使決策事項體現科學的要求;把好民意關。積極推進重大事項參與制,尊重民意,體現民志,符合民願,在重大工程項目實施、土地補償、拆遷安置、疑難問題解決等涉及經濟社會發展和民生方面的重大事項,都及時召開各類會議,廣泛徵求村社幹部羣眾的意見;把好法律關。力求使政府的每一項決策、每出台一項政策、每作出的一項行政行為都符合法律規定,有效避免行政訴訟行為的發生。對政府制定的文件,事先都履行必要的審核、簽發、備案程序,同時請法制部門審查把關,並適時提交鄉班子會充分醖釀研究。同時對不規範的文件進行清理和廢止。

二是着力推進行政行為規範化。堅持有法必依、執法必嚴,不斷推進行政行為規範化。第一,規範執行主體。嚴格執行行政許可制度,堅持在法律許可的情況下辦事,強化行政權力運行的監督;第二,規範執法行為。堅持亮證執法、全面落實執法事項告知制度,尊重羣眾的知情權、申辯權、控申權,以負責任的態度處理好行政執法的相關事項。第三,務求文明執法。把法律條文的鋼性與執法過程的柔性有機結合起來,既體現法律的嚴肅性,又體現執法過程人性化要求,既注重嚴格執法,又注重認真釋法,使法律精神讓羣眾所理解、所接受、所遵循,從而避免執法過程中新矛盾的發生;

三是着力推進政府行政信息公開化。不斷完善公共權力陽光運行機制,強化政府信息公開。全面提高政府工作的透明度,大力發展電子政務,加強政府的網站建設,實施上下聯通、橫向互通。為了提高政府服務效能,進一步簡化辦事程序,提高辦事效率,方便人民羣眾。

三、夯實基礎,提升素質

結合開展學法普法活動為載體,着力提高執法隊伍素質,堅持做到“三個着力”:

一是着力提升政府領導班子法治水平。進一步健全領導幹部學法制度,以中心組學習為載體,每週一學,每月一法,每法一考,做到學法計劃、內容、時間、人員、效果“五落實”,並將領導幹部學法情況列入年終考核範疇,通過強化領導學法,提升了政府班子的法治水平。

二是着力提升執法隊伍的業務水平。加強對行政執法人員的法律法規和業務培訓,半年來培訓行政執法人員5人。

三是着力提升全民法治意識。不斷加大宣傳教育力度,營造依法行政的優良環境,結合開展科技、法律、文化“三下鄉”活動,開展法律諮詢和以案釋法,使廣大羣眾置身於濃厚的法治氛圍之中,提高了全民法治意識,促進了依法行政工作順利開展。

我鄉依法行政工作半年來雖然取得了一定的成效,但對照縣委縣政府確定的推進依法行政、建設法治宕昌的目標要求,尚有一定的差距。

一是全民法治教育需要進一步加強,遵法、守法的自覺性有待進一步增強。農村中違法違規現象時有發生。

二是政府及執法隊伍依法行政的能力需要進一步增強。特別要增強執法人員對法律的理解力、執行力和到位力。

三是當前新情況、新矛盾、新問題層出不窮,日益顯現。對政府依法行政工作帶來新的挑戰和考驗,尤其是在處理重大信訪事件和重大矛盾糾紛過程中,政府依法行政的能力顯得不夠強,需要我們深入探討,積極應對,以適應社會轉型期的要求。

在下半年的依法行政工作中,我鄉將重點抓好以下工作:

一要進一步全面提升法制理念,增強依法行政意識,強化依法行政觀念。要通過法制宣傳教育和依法行政知識的學習,通過利用節假日、12.4(全國法治宣傳日)等時節,宣傳法律法規,強化依法行政觀念,為依法行政,建設新農村營造良好的法治環境和輿論氛圍,進而提高全民法治整體素質。

二是進一步提高政府及執法隊伍依法行政的能力。尤其是增強執法人員對法律的理解力、執行力和到位力。

三要加強社會治安綜合治理和安全生產工作,積極探索維護農村和諧穩定的新機制,建成社會穩定防控體系,及時排查處理各種社會矛盾糾紛、消除不安全隱患。

行政工作總結範文 篇4

行政部的工作核心就是“服務”,即為領導服務、為職工服務,這兩週來我們圍繞中心工作,做到了以下幾點:

勞保的發放:我們按勞保發放制度給各部門發放勞保,做好登記。同時加強了辦公物資的管理:對公司各部門的辦公物資進行統計,包括辦公室用品的發放、保管、使用、登記,並履行稽查職能認真辦理辦公用品的出入庫、領用嚴格控制和管理,着力維護公司利益,儘量減少各項開支。公司開展“送清涼”活動,把中衞送來的香山沙瓜分送到各個部門,這一工作主要由行政部負責通知、領取、登記。

根據生產部門人員的實際需要有針對性、合理性的招聘職工,以配備各崗位,由於氣候炎熱的影響爐前工、備煤工、放焦工人員招聘不是很理想,為此煤礦和集團行政部商議後去石嘴山、公務素、烏達招聘職工。公司檔案室現已徹底打掃乾淨,這兩週已將公司基本建設工程項目竣工資料、圖紙檔案室初步整理。

根據社保局的人員名單和公司人員增減變化情況表對照核對,發現了辦理社保時的遺漏、重複問題並及時糾正,重新去社保局辦理。審核礦友選煤的工資,因部分人員工作調整,使得審核的工作強度加大,目前礦友選煤、磚廠的工資表已經全部審核完,已上交企管部門。為進一步推動和幫助解決困難職工子女上學問題,充分發揮公司組織在促進教育,維護生產正常穩定作用,響應烏海市、海南區總工會的.精神,集團總工會決定在公司內

開展20xx年“金秋助學”活動。為了做到情況明、底子清,嚴防作假,我們走訪了申請資助的困難職工家庭,不僅摸清了困難職工家庭的基本信息,更深入瞭解了困難職工的思想狀況和致困原因。為“金秋助學”活動增加了真實準確性。公會又開展“送温暖”活動,通知行政部門上報公司困難職工,幫助他們解決實際困難。我們接到通知後通過各同事的反應和了解確定了10個家庭困難的職工,通知他們到行政部門填表和複印身份證複印件,及時的上報公會。公會困難職工補助激勵了貧困職工回報公司的關愛,激發了職工的工作熱情。

行政工作總結範文 篇5

新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首20xx年,作為公司綜合服務部門―――行政部經歷了公司從剛剛創立到各部門建制基本完成,再到各種制度不斷完善的一個過程。期間行政部全體人員均學習、接觸到了很多不同於當地房地產企業的一些閲歷和做法,經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。領導也給予了我們行政部很多的支持與關懷,在此我們向公司李總及其他部門的各位同事表示最誠心的感謝,正是有了大家的協助才能使行政部在工作中能夠更加的努力向上,也因為有了大家的幫助,才能令行政部在工作中更上一個新台階。公司創立初期,各部門並未建制完成,當然也沒有設立行政部,一切前期事務都是由公司幾個同事一起做的。後來公司於20xx年5月份正式成立行政部,其職責範圍定位於服務性部門。主要處理公司一些綜合性事務,工作範圍廣、任務重、責任大。

行政部是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、上傳下達的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、車輛管理、採購管理、會議安排等。行政部初期只有一人,後來隨着時間的延續及其他人員的加入,行政部的工作一步步走入正軌。

在20xx年裏行政部較好地履行了作為行政部的一些基本職能,各項工作有了一定的進展,初步完成了綜合行政部工作。這為xx年的工作奠定了基礎,製造了良好的條件。

為了總結閲歷、尋找差距,以便更好地嚴格要求自己,提高自己,促進部門各項工作繼續向前,現將20xx年的工作總結匯報整理如下:

一、日常主要工作

1、仔細做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作

20xx年6月至12月,根據公司要求參加、修改、擬定的綜合性文件、報告、表格、制度共計182份;整理外部收文21份。檔案管理:建立了公司有關合同文本存檔手續,並仔細做好相關文件的`借閲、轉移記錄手續,同時同步建立了電子檔案,基本實現了每個合同文本均有電子檔案的目標。

2、配合公司領導參加公司一些制度的制訂、修改和完善20xx年至今,擬定後總部通過的制度有10個,包括:《董事會對臨沂瑞柏房地產有限公司經營層授權管理規定》、《人力資源管理制度》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理制度》、《檔案管理制度》、《部門與崗位職責》、《固定資產管理制度》、《車輛管理制度》、《財務費用管理制度》、《合同的簽訂及管理制度》等制度;另外其他的制度還有7個,包括《辦公行為準則》、《員工獎懲制度》、《材料設備採購管理制度》、《銷售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投標管理辦法》、《印章使用管理規定》、《預算及成本管理制度》等制度。根據上面的各種制度,陸續完善了一些日常使用表格。

3、員工管理

員工檔案:制訂了統一的《員工登記表》,豐富了員工個人有關資料,加強完善了員工檔案的管理工作。

人員招聘:通過在當地網絡、獵頭公司推薦、報紙、利用週末參加招聘會等形式,招聘相關部門人員,進行初步篩選後組織面試。主要有對工程人員、預算人員、財務人員、營銷部人員、採購人員等的招聘。

4、車輛管理。制定了相關的使用表格,努力做好車輛的用車登記、用油登記,安全管理等工作。

5、辦公用品的考察、購買、保管及發放。購買、管理公司辦公用品,如電腦、打印機、投影儀、其它一些日常用品等的採購與管理;完成公司固定資產定期清點及辦公用品庫存清點。

6、每週工作報告的整理。根據工作需要,李總決定公司定期召開每週例會,以安排下週的工作任務,對每個工作任務的完成時間及要求都明確記錄安排到位,並要求行政部作好督促工作。

二、領導安排的其他工作

1、20xx年臨沂市11、12月五區商品住宅每天的成交信息統計、整理;

2、物業方面

瞭解在臨沂市成立物業公司的條件,對臨沂市成規模的房地產住宅小區的基本資料和物業收費情況進行了摸底統計調查;與外地知名物業顧問公司和當地物業公司的前期接觸及合作方面的洽談,包括合作形式、內容、價格等相關信息進行溝通,針對聘請外地、當地、自己成立物業公司作出優劣勢比較分析,並提出相關意見;對臨沂市及有關大型商場的基本參數,與合同成本部徐經理一起進行了調查,並形成文件;

3、整理臨沂市區每月主要樓盤的項目進度報告;

4、政府政策、有關樓盤的廣告掃描及其相關活動等內容的跟蹤和統計;

5、參加樓盤住宅及商業的市場調研,參加組織召開部分接受調查人員座談會,討論户型設計的優劣;

6、利用聖誕節期間組織去蒙山郊遊活動;

三、找出問題、改正不足,繼續成長。

通過20xx年以來的學習、工作,不但使行政部能夠慢慢成長和完善,而且使部門人員的行為標準、思想覺悟和工作能力均有不同程度的提高。同時在工作中也暴露出了一些問題,還有很多不足的地方需要改進和提高。

1、企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。由於公司日常工作主要以前期調查、聯繫為主,在日常考勤、獎懲方面做得不是很好,當然也有其它的一些因素在裏面。時間一長,易造成人員紀律渙散、工作思想不能集中,造成遲到現象一直不能很好的解決,甚至出現一些不正常的攀比現象。

2、團隊整體素質和自身意識不高,主要是各員工素質水平和業務技能水平參差不齊。由於每人的思想覺悟不高,加上對自身行為標準的自我放寬、自身綜合素質的高低、專業水平的侷限等因素,造成了一些根本就不該出現的問題,工作結果也讓人很不滿意。

3、部門內部有些工作明顯滯後。如考勤管理、車輛管理、檔案管理、日常服務工作等均需加強和提高,需要提出的是對公司的車輛及駕駛員的日常管理不到位,導致在半年的時間裏發生了三起責任事故。部門內安排工作的執行力度、跟進程度已經有些落後;檔案管理方面的工作還不是很完善。

四、下一步工作

1、切實加強企業內部管理,進一步完善企業規章制度,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。

2、繼續強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

3、加快工作進度,使部門內的工作早日走上正軌。

4、加強思想溝通,促進工作開展。如相互間常作思想、工作溝通與溝通,通過統一思想,達到步調全都,繼而推動工作有所進展。

5、針對已發現和其它存在的問題,實行一些行之有效的辦法,改進工作,提高成績。

行政工作總結範文 篇6

我鎮行政執法工作,在縣法制部門的大力協助下,加強組織領導,採取有效措施,修改完善行政執法方案,確保了全鎮行政執法責任制的落實。具體從以下三個方面開展了此項工作。

一、提高認識,加強領導,確保全鎮行政執法責任制的正常進行

一是進一步深入宣傳實行行政執法責任制的目的、意義、內容和要求,切實提高全體行政幹部,特別是領導幹部對落實行政執法責任制的.認識,進一步增強依法行政的自覺性、並認真落實學習制度,有計劃、分階段地組織執法幹部認真學習《行政處罰法》、《行政複議法》、《寧夏回族自治區行政執法證件管理辦法》、《**縣行政執法過錯責任追究追償辦法》及《**縣行政執法評議考核辦法》等行政執法方面的法律法規和政策規定,使全體執法幹部在具體操作中能夠熟練運用有關法律、法規和政策,解決問題,切實增強依法行政的能力。同時,配合縣法制局搞好行政執法幹部崗前培訓和驗證法律知識考試,努力提高全體行政執法幹部的整體素質。二是調整行政執法責任制領導小組,成立內部監督考核組織、執法過錯責任追究組織,逐級落實行政執法領導責任制,為有效落實行政執法責任制提供可靠的組織保證、三是結合工作實際,強化政府責任,進一步健全完善全鎮行政執法責任制實施方案,梳理行政法規、分解執法任務、明確執法主體、落實執法責任、確定考核目標。堅持做到執法責任、監督機制和評議考核“三到位”,努力創建主體明確、權責統一、運轉協調、廉潔高效的行政執法新機制。

二、嚴格執法程序公開執法內容,提高執法質量

一是堅持實行“辦、審、定”三分離制度,按照“誰辦理誰負責、誰審核誰負責、誰審批准負責”的原則,進一步明確責權,落實責任。二是根據《行政處罰法》的有關規定,要求各執法業務站所嚴格依照執法程序辦事。在執法時必須有兩名以上執法幹部共同執法,要事先向當事人出示執法證件、表明身份並按規定向當事人事先告知其享有的權利;在辦理登記、許可審核、審批等環節上要認真審查,嚴格把關;在辦理行政案件時,要認真調查取證,仔細製作並正確使用法律文書,規範文書管理制度,真正做到一案一卷,集中保管、專人負責。三是進一步加強行政執法公開工作。採取口頭答覆或書面公開等有效形式,認真落實“六公開”制度,即:公開法律依據,讓廣大人民羣眾清楚行政機關的行為是否符合法律規定;公開辦事程序,方便羣眾辦事,把辦事條件、標準、要求和辦事時限—一公開使前來辦事的人明白各項要求,一次性把事情辦好;公開收費和罰沒標準,便於服務對象和社會監督;公開案件辦理結果,避免辦人情案或循私枉法;公開文書檔案資料,允許相關人員的查證質詢,接受社會各界監督;公開執法過錯責任追究辦法,包括羣眾投訴辦法及對不踐諾、假公開、敷衍了事不認真履行職責等行為的追究措施,向社會公佈監督電話,暢通社會監督渠道,自覺接受羣眾監確保執法工作的公開、公正。

三、加強考核,嚴格監督,加大過錯責任追究力度

根據《**縣行政執法評議考核辦法》的具體規定,按照綜合考核、廣泛監督的原則,制定本鎮及各業務站所的〈考核辦法〉,科學確定考核目標和標準,進一步健全完善政府考核與羣眾評議相結合、執法考核與政績考核相結合,內部考核與外部考核相結合的新型考核監督機制,切實加大對行政執法幹部的考核監督力度。同時,認真落實行政執法過錯追究制度,對違反行政執法規定的執法幹部,要按《**縣行政執法過錯責任追究追償辦法》的有關規定嚴肅追究其責任,進一步增強執法幹部工作責任心,有效杜絕濫用職權、知法犯法現象,確保國家法律、法規和各項政策的正確貫徹執行。

行政工作總結範文 篇7

20xx年,在上級公司領導的正確領導及大力支持下,在甘肅美源汽車銷售服務有限公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭及嚴峻的形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓人事等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況彙報如下:

一、加強基礎管理,創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如:做到了公司各項規章制度的健全、完善,員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案等工作的清晰明確,嚴格規範;做到了收、發文件的準確及時,並對領導批示的公文做到了及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等工作的正常有序進行;成功組織了各項會議的召開及員工活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之後有成果;並配合財務部搞好節源

開流及各部門行政資金的管控;配合財務部做到了固定資產的統計工作;併為公司添置購買了部分必要的辦公設施,創造了更好的辦公環境;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客户服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下幾點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

三、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求的“5S”管理辦法,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司各部門把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。並配合各部門把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工理論和專業技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據公司的實際情況和各部門的人員需求,確保人員編制完全控制在標準編制內,本着網上搜、報紙上登、招聘會上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,與其面談,發現問題隨時溝通,深入瞭解、幫助解決思想上、工作上的難題,通過制度培訓、考核,肯定優點,更不保留的指出欠缺,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的'建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;並按時完成員工月考勤報表工作。

4、下面我對公司20xx年的行政工作簡要總結如下:

(一)、20xx年人力資源方面

1、截止20xx年12月28日止,公司員工共27人。從今年第二季度以來,員工離職率呈上升勢頭,第四季度離職率有所下降。離職率的上升主要是因為員工對薪資方面的滿意度及公司結構調整所導致。根據公司的業務發展情況,20xx年上半年的人員將控制在30人左右。

2、人員學歷結構方面現狀:到12月28日止,本科學歷為3.7%,大專學歷為59%,高中學歷為15%,中專學歷為15%,初中學歷及以下7.3%。

3、人員年齡結構方面:到12月28日止,17-19歲為3%,20-29歲為74%,30-39歲為17%,40-49歲為3%,50-59歲為3%。

4、分析:根據公司人力資源策略,從今年開始放寬了對學歷的控制 (主要在生產一線員工方面) ,現人力資源結構比較合理,與公司業務發展匹配。

5、建議:繼續完善人才結構的低端部分,形成明顯的層次。同時策劃近期系列的招聘活動,及時的進行流動的補充和人才的儲備。進一步降低人力資源成本。

(二)、職類結構的分析

1、現狀:到12月28日止,生產經營管理類人員3人(11.1%);部門管理類人員5人(18.5%);技術類人員17人(63%);財務會計類人員2人(7.4%);

2、比較:根據目前的情況,銷售類人員變動較大,主要是銷售團隊調整,注入新人有助於銷售團隊發展。財務類、部門管理類、生產經營管理類人員分佈結構總體的變化不大。

3、分析:根據公司現人員分佈情況,人才結構的分佈趨向合理,但人員總體需要補充。

行政工作總結範文 篇8

過去的一年裏,在集團———總和各位同事們的關心支持下,行政辦公室緊緊圍繞理順工作、協調管理、全心服務等工作要點,強化提升自身內部管理,充分發揮辦公室承上啟下、溝通內外、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將一年來的工作情況向在座的各位領導彙報如下:

一、 主要工作回顧:

1、全心做好服務工作,為集團及各部門工作順利進行提供基礎支持。

辦公室的工作是以服務為宗旨,為領導服務、為部門服務、為職工服務、為客户服務,服務工作能不能讓領導、部門、職工和客户滿意,是衡量行政辦工作的最重要標準。

優質服務是辦公室工作的永恆主題,也是辦公室全體工作人員的不懈追求,過去的一年裏,辦公室通過不斷提高成員的素質,逐步轉變工作作風,牢固樹立服務意識,全心做好服務。行政祕書人員少,任務重,既要做好為集團總裁服務,又要兼顧訪客接待、會議服務,還要做好信件收發登記和辦公用品發放及台帳登記等工作,義務加班加點的工作是她們常年不變的堅持;客車司機兢兢業業任勞任怨,無論風霜雨雪都按時準點接送集團員工上下班、學生上下課;小車司機更是任勞任怨,習慣於平淡,甘於奉獻,沐風櫛雨,星夜兼程,到處都有他們接送客户,保證集團緊急業務用車的忙碌身影。可以説,集團每個辦理緊急業務的人員背後,都有一名乃至多名默默奉獻的小車隊司機。小車隊全年累計出車5600餘次,安全行駛里程近80萬公里,在盡力保障安全的同時,準確及時的把交代的工作做好,為集團及各部門做好用車服務。正是依賴於辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,全心做好日常服務各個環節,才使得行政辦公室在過去的一年裏,能夠“全面、細緻、體貼、周到”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的基礎服務支持。

2、細心搞好接待,充分發揮展示集團形象的窗口作用。

辦公室是外界瞭解———的一個重要文明窗口,而接待又是我們對外展示華金的一個最直接的途徑。

在接待服務上,我們注重從接待規模、接待標準、接待方式、食宿安排等方面入手,做到既規範、嚴謹,又彰顯個性化。同時,堅持方便務實,勤儉節約的原則。在保證客人必要的工作、生活條件的前提下,堅持一切從實際出發,不擺闊氣,不講排場,嚴格按照要求辦事,既保證了接待工作的圓滿完成,又節省了接待支出。我們的高標準、嚴要求,慎思慎行、細緻周到,滿腔熱情的服務,充分發揮了對外展示集團形象的窗口作用。

3、精心組織協調,做好集團各類活動的統籌安排。

辦公室作為辦公協調的核心部門 ,在理順各部門關係,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政辦公室以“溝通協調、監督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務工作的同時,更注重與各部門的精心協作配合。在組織集團會議等集體活動方面,辦公室未雨綢繆,做到提前瞭解活動規格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等,圓滿完成了集團內外大小會議、參觀視察活動等近百次的組織協調工作。

二、工作中存在的問題:

辦公室工作大都是幕後進行的程序性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難,有時還會受到誤解和委屈。回顧行政辦公室一年的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:

1)面對全新的崗位、全新的工作內容,我個人花費了大量的時間去適應和了解,行政辦原有的制度不是很健全,需要重新修定;包括領導、同事們的做事方式方法,都需要一個瞭解的過程,辦公室對

我而言也是一個全新的領域,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

2)行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務性工作,但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往後的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。對本部門人員的管理不夠細緻具體、對其他部門的監督工作力度不夠及缺乏持續性。以後再努力提高自身管理水平,同時更多注重管理上的進一步加強。

三、20xx年的工作計劃

充滿希望的20xx年已經到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年裏,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經營發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1)加強學習,拓寬知識面。努力學習造紙行業專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解,加強對國際國內經濟大環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為上級領導和來訪客人當好集團公司的宣傳者。

2)本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態,正確引導,加強溝通,瞭解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各部門經理及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

3)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化本部門人員素質及職責意識,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,

以工作的`超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,提供超前、全過程的主動服務。

4)積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理台帳,努力提高車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現在保障集團各部門用車的同時把車輛消耗降下來。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及台帳,嚴控辦公用品消耗。

5)注重本部門工作作風建設,嚴抓勞動紀律,加強內部管理,團結一致,形成良好部門工作氛圍,狠抓工作落實,嚴格制度兑現,真正做到服務優質化,反應快迅化,行為文明化,用語禮貌化,搞好各種服務。

6)加強與其他職能部門的溝通交流,做到未雨綢繆,提前瞭解集團公司可能出現的緊急業務,以便及時安排服務人員,保證車輛服務,另外與各部門各單位進行及時溝通,獲取服務情況反饋信息,找出服務過程中存在的問題,加以整改,不斷提升行政辦公室的服務水平。

四、新年展望和目標

新的一年,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和保障服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政辦公室應有的作用。

行政工作總結範文 篇9

一、20xx年工作總結

(一)黨建工作認真踐行。圍繞縣委《關於加強黨建工作的若干意見》1號文件要求,結合城管工作實際,建立黨建責任清單,細化任務,力爭把黨建各項工作落到實處。一是學習制度成常態。我局實行每週一上午8:30為業務工作和黨建工作例會制度,形成黨建工作新常態,做到與業務工作同佈置、同落實。先後召開26次專題會議,對縣委黨建工作、近期的重要講話、“三嚴三實”、家風家訓、黨風廉政和權力觀教育、城管法規培訓、十八屆五中全會精神等進行學習和部署,制定方案,嚴格執行。班子成員完成讀書筆記、撰寫體會文章1.5萬字。二是教育培訓夯基礎。根據黨建工作“六大重點工程”責任清單要求,我局組織廉政教育和觀看反腐電教片6場次,黨員領導幹部講黨課6人次,徵集家風家訓故事、格言、論文60多篇,舉辦 “傳承好家風、建設好家訓”演講比賽1次;邀請市級相關專家來洪講授城管防違治違、市容管理與執法技巧、城市環境清掃保潔“5+2”作業模式等業務培訓8場次,先後組織赴南京、常州、宿遷、徐州及周邊縣(區)進行學習交流活動7場次,達到我局在城市環境綜合整治、數字化城管、户外廣告、環境衞生保潔、防違治違等方面取長補短的目的;組織機關黨員幹部學唱《廉政歌》,並將《廉政歌》詞發到每個黨員幹部的qq上、微信裏、局務網站上,方便大家傳唱;開展黨員幹部“三警一線”警示教育活動;實施機關幹部“一日勞動”30場次,文明交通引導員120人次,較好的完成了中層幹部8人次輪崗和局黨總支、各支部委員改選工作。同時,我局進一步修訂、出台了18項內部管理各類制度,並要求各部門組織人員深入學習,做到人人嚴格遵守制度,按規定做好城市管理各類工作,有力地形成了以制度管人管事的常態化機制。三是督查考核明紀律。組織督查人員對黨建工作和機關作風建設進行督查考核,每月出一期督查通報,對中央八項規定和廉潔自律執行情況、機關工作人員考勤、週末和節假日值班、元旦、中秋和國慶期間單位公務用車停放、工作人員上班期間規範着裝等進行專項督查。分別對違反規定的相關人員進行處理,其中由主要領導約談基層科室負責人4人次,作出待崗2個月處理2人,進一步營造城管系統風清氣正的氛圍。

(二)基礎工作紮實開展。一是強力推進“四城同創”及古堰4a景區創建活動,積極指導各鎮按照“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”方式,完善垃圾城鄉統籌長效機制;協調完成東風路、北京路、人民路、建設路等12條主次幹道文明城和衞生城創建方面的公益廣告設置;按照省級城市管理示範路和古堰4a景區創建要求,快速推進北京路、潯河路沿線外立面改造工程,店招店牌做到精心設計,統一安裝;二是強化市容秩序管理,落實市容環衞責任區制度,簽訂《門前三好》責任書2000多份,劃設非機動停車泊位522個,設置夜市排擋、小商品等疏導點4處,改造出新店招店牌860塊,集中力量開展集中專項整治20多次,整治亂停亂放車輛1800輛、流動攤點1100人次;三是環境衞生乾淨整潔。落實環衞劃片保潔責任制,增強機械化清掃保潔面,機械化作業率不低於80%;四是推進環境綜合整治。實施“931”老舊小區、河道、農貿市場等環境改造提升整治項目22個,改善居民居住質量,提升城市形象,城市長效管理位於全市前列。

(三)重點工作有序推進。一是投資600萬元,作為智慧洪澤子項目建設的智慧城管系統平台已建成並進入試運行階段;二是建成了東五道、新汽車站北側機動車停車場,可容納300多輛大型貨車停放,東五道停車場按照市場化運作方式進行停車收費管理。三是按照二類標準新建5座公廁和1座垃圾中轉站,改造、出新老舊公廁28座。四是投資800萬元,啟動建設XX縣有機物處理中心,設計處置能力50噸/日。五是北京路疏導點建設,總建築面積2200多平方米,總投入110多萬元,就近安置大慶路燒烤攤點進場集中經營,解決大慶路附近油煙擾民狀況。六是生活垃圾無害化處理。縣委縣政府下達20xx年城鎮生活垃圾無害化處理率目標任務是90%,目前我縣1-9月份生活垃圾產生量4.47萬噸,實際處理量4.245萬噸,平均處理率達到94.8%以上。

(四)亮點工作精彩紛呈。一是構建防違治違聯防聯治、齊抓共管的`新機制,累計查處違法建設695起,拆除面積27000平方米。二是探索相對集中行政處罰執法權向鄉鎮延伸。根據全市建設重點鎮工作要求,認真開展調研相對集中行政處罰權向鄉鎮延伸工作,並草擬了工作方案。9月2日,經縣十四屆人民政府第23次常務會議研究,同意了工作方案,同時,我局及時形成報告上報市人民政府法制辦公室進行批准。三是宣傳工作上升高層次。充分利用網站、電視、報刊雜誌等有效媒體,大力宣傳城市管理方面先進典型、事蹟。其中洪澤打造“三師”城管隊伍在淮安日報頭版進行刊登,淮安電視台就我縣打造一流市容,助推“四城同創”和洪澤城管先進典型人物進行現場採訪,並分別在淮安新聞、法治城管欄目播放,我縣城市環境綜合整治工作還被中國建設報進行宣傳報道。

二、2016年工作計劃

2016年,XX縣城管局將圍繞市縣責任目標,強化精細化管理,創新創優項目,全面提升城市管理的效率、質量和水平,重點做好以下幾個方面:

(一)有序推進相對集中行政處罰執法權向鄉鎮延伸。實施方案獲得省市部門批准後,首先在岔河鎮開展城市管理相對集中行政處罰權工作,掛牌成立城管分局,按規定配齊執法管理人員,配足各項執法裝備,實行執法人員崗前培訓,嚴格持證上崗。並全縣範圍內逐步進行推進,實現城市管理網絡全覆蓋。

(二)上線運行智慧城管平台。結合城市長效管理、城市環境整治工作職能,充分利用智慧城管先進科技手段,制定相關工作制度,進一步完善城市長效管理工作機制,提升城市形象。

(三)推進環衞一體化發展。將高良澗街道承擔的背街小巷、城郊結合部等路段,統一納入縣城管局環衞站進行保潔管理,並對工業園區試點實行市場化運作和考核管理。

(四)設置流動攤點疏導點。擬在高良澗街道辦西側、龍景生態園旁等處,設置水果、燒烤等疏導點,用於疏導佔道經營流動攤販,預計投資60萬元。

(五)實施城市環境整治項目。積極利用江蘇省深化城市環境綜合整治“931”行動接續方案,藉助省級引導資金、社會資金,督促相關職能單位開展河道、老舊小區、城中村等城市環境綜合整治,並創成一條省級市容管理示範路和一個省級管理示範社區。

(六)新建建築垃圾處置集中場所。擬向縣政府報批新建建築垃圾處置場所一座,處理規模100噸/日,解決建築垃圾無處消納的問題,預計投資280萬元。

(七)設置廢舊物資集中經營場所。擬在紙廠附近設置廢舊物品回收場所,集中經營,規範管理,達到秩序井然,環境整潔。

(八)設置公共自行車系統。一期配備500輛公共自行車,推廣城市公共自行車交通,緩解交通擁堵,減少尾氣排放,總投資達450萬元。

三、“十三五”工作思路

(一)規範停車秩序。完善東五道、新汽車站北側停車場運營機制,規劃新建富民家園、惠民小區、城南等處機動車停車場,協調開放管理各類地下停車場,規範、高標準漆劃城區非機動車輛停車位,城區停車泊位努力達到車輛增長總量,解決城區停車難問題。

(二)完善城鄉垃圾統籌處理體系。按照“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”要求,定期檢查考核鎮區垃圾收運,強化環衞設施改造,全面形成規範的城鄉垃圾統籌處理體系。

(三)新建惠民農貿市場。2016年啟動建設東九街西側、東十二道南側新惠民農貿市場,2017年上半年進行規範經營。市場佔地面積12617平方米,計劃總投資1.1億元。

(四)健全公共自行車系統。根據縣城需求,實施公共自行車二、三期項目,使公共自行車數量達到2000輛 。

(五)新建餐廚垃圾處理中心。針對飯店、賓館等形成的餐廚垃圾,籌建餐廚垃圾處理中心,進行衞生處理排放和廢物利用,減少環境污染。

(六)相對集中行政處罰權全覆蓋。全面推行城管相對集中行政處罰權向各鎮延伸,實現城市管理全覆蓋,全方位推進城市管理行政執法工作。

(七)提升户外廣告和路名牌設置管理水平。加大户外廣告日常巡查,按規劃拆除不規範的店招店牌,城區主幹道沿線行政事業單位、居住小區實行樓體亮化,全面提升亮化水平。按照洪澤湖古堰創4a景區要求,重新設置道路路名牌,做到與景區風格協調一致。

(八)強化城管執法隊伍建設。按照“三個師”隊伍的要求,進一步加強隊伍內部管理,組織開展教育培訓,強化依法行政、文明執法,以定期組織開展評選“十佳”城管隊員、環衞工人為載體,努力建設一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風硬、效率高、形象好”的城管隊伍。

(九)建立城市管理長效機制。完善各項制度,定期組織召開相關座談會、協調會,嚴格督查考核考評,強化宣傳教育,達到城市環境綜合整治常態化,不斷改善城鄉整體環境管理水平。

行政工作總結範文 篇10

20xx年XX月的時候我來到公司,經過了XX月的工作之後,自己已經有了極大的轉變。反觀過去自己將近一年的工作時間,在這段時間裏,自己從工作、本人,以及工作的方面入手。不斷的瞭解工作,不斷的更新自己,在生活中,更是不斷的想辦法擠出更多的學習時間。在這樣的情況下,這XX個月裏,自己的能力在快速的上升! 當然,僅僅是這麼XX個月的工作,並不能讓我成為一名極為出色的行政專員,但是我會在今後努力的提升自己,讓自己能在優秀的完成自己的工作的同時,進一步提升自己!現在,我將這一年的工作總結如下:

一、個人情況

1)思想方面:在來到工作崗位後,我嚴格的轉變了自己過去的思想,工作中對自己嚴要求,對公司的思想和路線進行高度同步,熱愛公司、熱愛工作,工作中和同事們互相幫助,互相提高。努力提高自己作為行政人員的作用,團結同事,提高公司的運作效率。

2)工作方面:工作中我嚴格的要求自己,嚴謹的面對工作。除了在自己的工作中嚴格的要求,我也在做好各部門的相關工作,協調好各位同事努力的前進。

因為自己的工作,我還認識到了不少不同部門的`同事,認識到的人多了,自己的工作過也變得更加的方便有利。所以在日常的工作內外,我都在努力的熟識公司的同事,讓自己能認識大家,也讓大家能認識我,以便更好的完成行政工作。

3)生活方面:通過工作的便利以及自己的性格問題,在工作中我交結到了很多朋友,他們在工作和生活中都給了我很多的幫助,也讓我作為部門間樞紐的行政工作邊的更加的順利。

二、工作情況

在進入了公司之後,我努力的在各方面學習行政工作的知識,並努力的在工作中做好自己負責的工作。

在一開始的時候,我知識負責學習已經進行一些簡單的資料收集和整理。其中最主要的就是對員工的考勤,儘管在之後還有前輩確認,但是我總是認真負責的仔細檢查,這讓前輩很快就放心的將這份職責完全交給了我。

而在熟悉了公司的情況之後,我也增長了很多經驗。在行政工作中我還要整理好近期的工作資料,要在會議開始前佈置好會議室,並做好記錄等。其次,在日常的工作中,我還學會了要怎樣去做好辦公用品的發放,以及對辦公器械的維護。

管理方面,一是做好公司各部門項目有關資料的收發、登記、文印、查閲和歸檔工作,二是對應項目編碼,將檔案室08年至今的各項目工程資料分別按前期文件、合同文件、施工期間文件一一歸檔同時建立電子檔案,方便查閲,確保了文件收發、檔案管理井然有序;會議後勤方面,做好公司各種會議的相關會務工作;11月份重點辦工作期間,積極學習瞭解徵地拆遷相關知識,熟悉xx區承擔的重點項目徵地拆遷相關情況,協助做好區城建重點辦相關文字材料工作及其他支持工作。

三、加強自身學習,提高業務水平

辦公室是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作的繁雜性。自從進入公司以來,我不斷學習、努力工作,從做好本職工作和日常管理工作入手,從身邊的小事做起,正確認真地對待每一項工作。同時也感到自己的學識、能力和閲歷與本職工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,能夠以正確的態度對待各項工作任務,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

四、存在的不足

一是辦公室的工作繁雜,處理事情必須快精準、在這方面我還有很多不足,偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至出現一些不該出現的錯誤。二是對自身角色定位、認識不夠,對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,工作主動性、前瞻性有待加強。三是缺少細心,辦事不夠謹慎,時有粗心大意、做事草率的情況。四是工作中不夠大膽,對以前的工作模式存在依賴性,要在不斷地學習過程中改變工作方法,不斷完善創新。

五、今後努力的方向

一是必須提高工作質量,工作中要重視思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實、尤其要找出工作中的不足,善於自我反省。二是要注意培養自己的綜合素質,加強學習,拓寬知識面,切實提高辦文、辦會、辦事水平,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。三是不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,摒棄浮躁等待的心態,做到肯幹、能幹、會幹。

在即將迎來的新的一年裏,我會克服不足,繼續努力,盡職盡責把工作做好,同公司一起進步成長!

行政工作總結範文 篇11

自加入xx公司以來已經一個多月的時間了。在這裏我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工,學到了更多的知識技能,各方面都有了的提升。在領導的支持和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平台,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,提升了自身的素質,現將我在這一個月的試用期工作總結如下:

一、把事情細節化、條理化、規範化

行政的工作比較瑣碎,收發傳真、郵件、報紙,維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。

經過不斷的`摸索和總結,我意識到要想優質的完成這些工作,首先要把工作從全局統籌好,再從細節入手,保持良好的工作狀態,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡單的行政工作。現在,已能較好的統籌安排工作,並努力把工作細節處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務,不斷提高自己的業務水平,按職業化的標準時刻要求自己。同時,規範化方面還需要加強,我也會在今後的工作中更加註意這一點。

二、保持較好的工作狀態

人低為王,地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作,尤其是前台接待。當有客户到訪或是公司有大型會議時,前台就會負責一些茶水準備和服務工作,要了解到每個人的需求,適時地為大家服務。在接待其他人員,如送報、送水、來訪人員的司機,也要服務周到,體現出公司的良好的形象。

只有保持良好的工作狀態,才能提升服務質量。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,謹記工作職責,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,本着為人服務提升自己的態度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養。

三、學會溝通和團隊協作

溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前台工作需要對內、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在着不少問題。當一件事情發生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上,而不是及時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。這是很不專業的一面。

遇事積極主動,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養成做事不逃避、勇於向前、負責到底的品質。在今後的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更出色。

行政工作總結範文 篇12

xx年年1月,我從四川來到浙江,放棄了回報豐厚的營銷經理工作和安逸的生活環境,來到研究院做行政助理,希望能夠接觸不同的生活。現在1年了,回顧剛到研究院時,研究院正處於起步階段,我自己本科專業是通信工程,以前沒有接觸過紡織,新的環境,新的挑戰,在研究院領導的指導下,在同事們的熱情關心下,我始終堅持認真學習,踏實幹事,誠實為人,努力工作。現對xx年年自己履行崗位職責情況,從德能勤績四方面作如下總結。

一、關於“德”

高尚的道德情操是一個人立身、立業的重要基礎。不管是擔任行政助理,還是信息中心主管,我都嚴格要求自己,積極擺正自己同事業的關係,把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面緊密地結合起來,不斷朝着新的目標奮進。在困境面前能夠保持良好的心態,順境時不得意忘形,困難時不失意悲觀。在工作和事業面前,顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失。來到信息中心以後,我深感自己肩負的責任重大,把信息中心的工作作為頭等大事來抓。我想不管遇到什麼挫折,只要心中有堅定的信念、積極向上的態度,在研究院各級領導的幫助和全院廣大同事的支持下,一定能夠克服困難,去實現既定的奮鬥目標。來到研究院已有一年的時間,值得欣慰和高興的是有團結務實的院領導和同事,在他們身上使我學到了很多東西,在這樣的環境中工作,我深感是自己的福份,使我始終保持着積極的心態,努力使自己思想上有進步,工作上有成效。

二、關於“能”

一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定着他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。xx年年1月我從四川來到浙江的時候,對紡織還是陌生的,從不瞭解到了解,從不熟悉到熟悉,進而迅速打開工作局面,進入角色,以致對紡織行業信息化有了自己的思考和把握。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

1、自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。對研究院所下發的文件、制度力求吃透精神,杜絕不求甚解、似是而非。努力克服存在的以幹代學思想。利用下班時間及時“補課”,閲讀紡織類圖書,多向同事請教,多與行業內的朋友交流。

2、深入實際調查研究。到信息中心後,深入企業、高校、市場進行調查研究,掌握實際情況,為信息中心的發展決策提供真實依據。在兩位院長的幫助下,在半年多的時間裏與幾十家從事紡機、織造、印染、貿易的企業交流,與浙大、東華、理工幾所高校建立聯繫,掌握了較為真實的情況。

3、珍惜團結,維護團結。團結是我們做好一切工作的重要保證。一個單位、一個部門,同事們只有團結共事,形成一個和諧的氛圍,才能心情舒暢地開展工作。一是信息中心堅持民主集中制,認真貫徹執行“集體領導,民主集中,個別醖釀,會議決定”的組織原則,服從院的集體領導,堅決貫徹研究院做出的各項決策和工作部署,羣策羣力,發揮每個員工的主動性;二是增強溝通。我十分注意保持與同事經常性的工作溝通,相互交換意見,同時注意加強與各個部門領導的溝通,聽取他們的意見,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合;三是注意聽取方方面面的意見,特別是反面或不同的意見。這樣做不僅是對別人的尊重,更重要的是對完善自己的工作思路,防止犯類似錯誤十分有益。

三、關於“勤”

勤勉敬業是研究院對一名員工的起碼要求。到研究院工作後,我始終保持良好的.精神狀態,決心把研究院對我的重託,廣大同事對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。

四、關於“績”

信息中心成績的取得,是上下共同努力的結果,得益於上級領導和部門的幫助,得益於兄弟中心的支持。xx年年信息中心有了新的發展,做為負責人,我盡到了應盡的職責,發揮了應有的作用。

1、信息中心對全院進行統一網絡佈線,建設局域網,維護ftp,全年維修電腦200餘台/次,完成對全院計算機使用習慣調查和總結。

2、信息中心完成了研究院網站、論壇的改版,論壇現在已經有245名會員,成為行業討論的一個平台,爭取xx年多吸引一些專家;完成了阿里巴巴面料世界頻道的建設;各網站信息的更新維護,現在研究院網站和論壇由於內容及時更新,吸引了來自美國、日本、歐洲、印度等國家和地區的定期訪問。完成了研究院服務、產品的互連網宣傳推薦,與中華紡織網建立合作關係,提升研究院知名度和形象。現在研究院的搜索排名不段靠前。xx年通過信息中心諮詢研究院服務、產品的客户已有100餘人次。通過網絡直接找到各中心的客户無法統計。

行政工作總結範文 篇13

今年上半年,行政部在公司領導的關心和大力支持下,在各個部門的配合協助下,努力工作,認真完成公司領導交辦的各項業務,完善公司的規章管理制度,績效考核制度,現將上半年的工作情況做如下總結:

一、上半年的工作情況

加強員工的溝通、培訓。在領導的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓,組織新員工聯誼會,豐富員工的精神生活,增加公司團隊的凝聚力,平時經常對員工進行工作方式、方法的引導,適時談心,增加相互瞭解。加強車輛使用管理工作。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度,同時加強監督跟進,除本人經常過問外,還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況,及時發現,及時維護、維修。

強化制度建設,實行部門化管理。繼續完善制度建設,通過制度的管理各部門落實職責,明確責任。經過公司領導的多方探討研究,先後修訂完善了儲運部管理制度,儲運部退貨管理制度,完善儲運部多個具體崗位的作業流程,修訂了門衞管理制度。加強後勤配備管理,對公司配備軟硬件的維護、維修、購置儘量控制,關鍵配備刻不容緩,一般配備以及贈品的購置,掌握貨源,貨比三家儘量降低成本,保證公司業務的正常運作。

完善儲運部的績效考核制度。在公司領導的主導下儲運部主管率先執行績效考核制度,儲運部內部整件組、散貨組、複核組也開始考核,同時加強員工的工薪管理,及時調整員工的薪酬標準,既要提高員工的積極性,也要儘量的控制人力成本。關心員工的生活。因人員增加、流動性大,除增加餐桌,每月還必須對餐桌人員進行重新安排,考慮輪班等因素,確保每一員工都能吃飽飯,同時關心員工的休息問題,調整輪班上班時間,合理安排宿舍就寢,確保員工有足夠精神做事。

二、上半年工作存在問題

行政管理專業知識不足,缺乏信心,空閒時不知所措,事情多、雜的時候,硬着頭皮頂,又怕做不好,經常處於高強度、快節奏的壓力下,曾有退縮心理。行政部現有人員結構不明朗,有時像有幾個人,有時只有1個人,後勤人員是有幾個,但都有固定的工作要做,分攤工作給他們時,有空就做一會,自己手頭工作緊就落下了,跟蹤不及時該項工作就擱淺了。

因能力限制,工作計劃性不強,部門部分工作落實不到位,工作不敢也不懂分攤給下屬,直接影響工作質量和時間。好多問題想的多,做的少,導致部分工作積壓,沒有及時解決。工作大膽管理不夠,缺乏創新意識,想問題往往謹慎有餘,開拓不足,辦事情多是考慮過多,穩重有餘,闖勁不足。

三、下半年主要工作計劃

規範自身的做事風格,爭取時間學習,提升辦事能力。多學習有關企業管理方面的理論知識,爭取機會到正規公司觀摩學習,多與外界相關業務接觸,以拓寬視野,蒐集更多的渠道、積累更多的經驗。

合理調整員工的薪酬標準,穩住優秀老員工,培養可塑新員工,因人而易,為員工設置前途目標崗位,引導員工努力進取,對已取得一定管理崗位的員工,建議任期應不少半年,最好是半年以上再考慮其他崗位。繼續完善公司各部門的績效考核,要求部門內部制訂相應的考核機制,層層激勵、層層限制,儘量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致。

行政部門工作總結 篇我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務後勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。在08年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的温情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個台階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

  一、人事管理方面

1、建立、建全、規範不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:

(1)、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。

(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,並存入電腦,便於工作操作和核查、調動和管理。

(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,並存入電腦中,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。

(4)、實行各部負責人對在職人員的人數每週進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作週報表統計並與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘:

(1)、部門傳人員增補單。

(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過採取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔並在檔案上註明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類註明牀的張數以及牀的`名稱(鐵牀或木牀)。在查找、瞭解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明瞭,並把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男佔12間,女佔5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。

(4)、對宿舍的環境、衞生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。

(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計,並對水、電費的扣款明細核算並張貼通知,對有異常的進行處理。

(6)、與物業聯絡等工作。

4、嚴肅勞動紀律:

(1)、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度。

(2)、嚴格考勤制度責任的落實。

(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

5、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事週報表統計工作。每週對公司全廠各部門人數進行彙總,對新進、離廠、調動人員進行備註彙報。

7、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

8、宣傳和培訓工作

二、行政、辦公室事務、總務方面

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閲、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導,完善、制定公司制度,並執行貫徹公司制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們瞭解、支持後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環境衞生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。

行政工作總結範文 篇14

為進一步規範行政執法行為,切實解決執法人員在思想、作風、紀律和執法活動方面存在的突出問題,加強行政執法工作,我局決定從10月中旬開始,利用三個月時間,開展以“規範執法、廉潔高效”為主題的行政執法隊伍作風整頓活動,認真查找在執法工作上存在的問題和不足,精心制定了今後的整改措施,進一步強化了機關幹部的工作行為,轉變了工作作風,機關幹部的`精神面貌有了明顯變化,責任意識、服務意識明顯提高,機關的凝聚力、創造力、戰鬥力明顯增強,現將活動開展情況總結如下:

一、加強領導、精心組織

為加強對機關行政執法隊伍作風整頓活動的組織領導,我局成立了由黨組書記、局長任組長,黨組成員、紀檢員任副組長,各股室負責人為成員的領導小組,辦公室設在局辦公室,負責活動的具體組織實施。同時,結合我局工作實際,制定了《民宗局行政執法隊伍作風整頓活動實施方案》,進一步明確了各階段的任務目標。

二、整頓主要內容和對象

作為民宗局行政審批牽涉行政執法,執法對象是行政審批股分管領導及股室所有工作人員。結合民宗部門工作實際,主要從執法人員是否濫用職權、執法是否公正、行政執法是否不作為亂作為、執法是否規範,執法是否文明等五方面進行整頓。

三、深入查擺問題,把整改落到實處

按照市委、市政府安排部署,分四個階段積極開展抓整頓活動,卓有成效。

1、加大宣傳 10月21日下午召開了行政執法隊伍作風整頓活動動員會。同時,成立了領導小組,制定了《XX市民宗局行政執法隊伍作風整頓活動實施方案》。

2、措施具體 10月25日至11月10日,民宗局針對執法人員濫用職權、執法不公正、行政執法不作為亂作為、執法不規範、執法不文明五方面整頓內容,採取設置公開舉報箱、發放意見徵求表、召開專題會等方式,針對民宗行政執法及執法人員在思想、作風、紀律和執法活動等方面存在的問題,多渠道、多層面徵求羣眾意見,切實查找問題,轉變執法人員工作作風。發放意見徵求表117張,召開專題會2次,階段結束整理,查找出問題2條。

3、認真整改 11月11日至12月10日,針對第二階段查找出的問題2條,進行了大討論,制定了整改措施,並落實了責任。通過整改,切實轉變了作風,整改收到了實際效果。

4、建立制度 12月11日至12月31日,按照民宗局行政執法情況,制定相應的《XX市民宗局行政執法責任追究制》,要求執法人員不定期地開展崗位培訓,並落實錯案追究制度,健全權責明確、行政規範、監督有效、保障有力的行政執法責任制,做到依法行政、程序嚴格、作為規範、違法必究,建立長效工作機制。針對存在的問題,從制度上查找原因和漏洞,進一步完善了各種規章制度,加強了對機關幹部的管理,建立了長效工作機制,不斷鞏固和擴大整改成果。