維修部工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編為大家整理的維修部工作總結，歡迎大家分享。
維修部工作總結1
時光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年裏，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成20xx年工作再上一個新的台階，現將20xx年物業維修年終總結如下：
一、日常工作完成情況
年度共完成約1485項零維修工作，其中有公共區域，業主維修，商户維修等。得到業主商户的好評和認可。
加強現場管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規範施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。
月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處
每月抄寫計算水電錶，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作
、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套，改造後節能燈成本約10元一支，改造數量約160支。
棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造後節能燈成本約10元一支，改造數量325支。
協助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農商銀行，二樓202、210、219xx公司)
銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多户業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，後經環保局，施工單位的改造已解決此難題。
地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。
在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
跟進小區遺留工程維修。(修補牆壁裂縫、補漏、維修門窗等)
二、施工改造
按照公司佈署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節約成本。
一樓安管部、工程部辦公室裝修。
地下車庫入口處路面倒水泥。
觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。
一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。
崗旁草坪改為鋪設石子路。
三、設備設施的維修保養
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養説明書進行保養，每日巡查，目前都處於良好的工作狀態。
嚴格按照配電系統運行保養的規範要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設備的.運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養
電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作，使銀業國際10台電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢，並取得電梯安全使用證。
嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防鏽加油工作。規範消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確保火災發生後每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用户)有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》並配發相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規範。及時發現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。
中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪180枱盤管風機普查並對其中12台存在不同問題的盤管風管進行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進行除鏽和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季製冷的正常供應。
發電機每月進行一次保養，保養時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發電。
生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業主創造一個良好的居住環境。
弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作。
易出問題節點彙總。因為設施設備絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由於止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制櫃的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障台帳，進行易出問題節點彙總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。
維修部工作總結2
20xx年工作總結如下：
一、供暖期間，能夠做到及時報及時修，想業主之所想，急 業主之所急，秉承“小修不過夜，中修不過周”的公司服務宗旨，得到公司領導及廣大業主的認可，供暖結束後，對地熱井管道及深井泵進行維護保養。
二、在維修中發現華興路6#、8#樓住宅自來水管道漏水嚴重，配合公司對該管道進行了改造，為業主創造了便利。
三、在日常維修中，發現自來水水錶井內管道閥門不管用，配合自來水公司人員對其進行了更換，為維修工作奠定了基礎。
四、配合公司對蘋果社區進行了前期驗收，並對該小區線路等進行熟悉。
五、供暖前對各區片泵房設備進行養護，並調試地熱井深井泵，對泵房看管人員進行現場培訓，以便出現問題及時處理。
六、在嘉和A泵房暖氣試壓時，發現有滲水嚴重情況，並對該區片管道進行了維修。
七、供暖期間，對某某花園暖氣管道滲漏進行了維修，並在供暖的同時也發現某某育新組團2#暖氣回水也出現滲漏情況，經公司領導決定，配合施工隊完成了某某育新組團2#暖氣回水改造工程，並且也做到了加班加點，對各區片暖氣進行維修，並得到了業主的`好評。
以上為20xx年工作總結，有不足之處，敬請領導給予指正。在新的一年裏，我會加倍努力工作，為公司的美好明天貢獻我的一份力量。
維修部工作總結3
臨近年末，設備保障中心在做好各項維修工作保障安全的前提下，積極與相關部門溝通，開展多項維修工作。工屬具維修方面，重點完成了鎳礦高架漏斗清料工具的製作、燈塔的維修等。
一、物資出庫方面
十二月份，設備保障中心物資出庫2775.9元，其中燃料油出庫212.99元，儀器儀表551.72元，金屬製品出庫1955.16元。
二、流機維修方面
本月按時完成了重點設備的保養，維修機械故障128次，其中維修電氣故障45次，維修派工完成率96.09%。
1.完成叉車4#轉向油缸滲油的維修;
2.完成正面吊1#操作手柄及檔位開關的更換;
3.完成清掃車1#滾刷的更換;
4.完成吊車2#支腿支撐不起來的維修;
5.完成叉車5#右側傾斜油缸滲油的維修;
6.完成叉車2#右側轉向輪軸承的更換;
7、完成牽引車6#左後輪胎的更換、牽引車5#右前輪胎的更換;
8、完成斗車5#左轉向油缸滲油的維修;
9、完成牽引車1#、2#、3#封存的相關工作;
10、完成205場發電機使用的保障維修。
三、門機維修方面
本月按時完成了門機的保養計劃及工屬具的保養計劃，及時維修了門機故障86次，抓鬥故障31次;門機維修派工完成率95.35%，工屬具派工維修完成率90.32%。
1.完成KS25-04#平衡樑斷裂修復工作;
2.完成11#門機行走減速箱滲油處理;
3.完成2#門機前左鋼絲繩更換;
4.完成5#門機集中潤滑泵維修;
5.完成16#門機鋼絲繩做頭的'維修;
6.完成一台集裝箱穩箱器改造工作;
7.完成4台次木材抓鬥維修整形維修;
8.完成三台鎳礦高架漏斗鬥體開裂補焊維修;;
9.完成3台鎳礦抓1台煤炭抓1台木材抓鋼絲繩的更換。
10.完成一台鎳礦抓鬥鬥體開焊的維修、一台鎳礦抓鬥下承樑積料板開焊的維修
四、安全環保方面
1.迎接集團設備大檢查中心積極配合運行部門開展車間及碼頭日常使用機械和設備檢查活動，除隱患保安全。對門機流機及抓鬥工具等做了詳細排查，對發現的故障和存在的隱患及時維修處理。
2.衝刺保全年，百日安全生產無事故活動最後的一個月裏，全方面提升車間和碼頭維修作業的安全監管力度，全面排查治理事故隱患，提高職工自我保護意識，落實安全防範措施，努力實現全年無各類上報責任事故。
3.12月17日，中心組織門機修理班成員利用中午時間進行港口機械保養和維修基礎知識學習，着重梳理了日常維保任務中的各項基本點和現場作業操作規範，提高人員維保作業的自我安全防範意識，加強區域封閉和責任人負責制的落實;
4.組織開展元旦節前消防工作的相關檢查，共發現3瓶欠壓滅火器，及時上報並做了更換，確保“安全第一，預防為主”的指導方針，通過明確安全職責，強化責任落實，提升安全管理，進一步推動各項安全生產工作的落實
維修部工作總結4
半年來，我部門在公司領導的關心、幫助和大力支持下，紮實有效的開展各項工作，圓滿完成了上級下達的各項維護考核指標。
一、 運營維護部全體同志充分發揚不怕苦不怕累，克服困難連續作戰的.精神，工作中通力合作有力的保證了杆路、信號的正常傳輸。
二、 城網日常維護。半年無節假日累計加班72天。值班365小時值宿180人次。處理用户終端故障4000餘件，處理突發性和特大故障20件。其中光纜故障15件。
三、 線路整改。改架幹線1000米。更換-5電纜3000米。更換-9電線20xx米。更換光接機7台、供電器5台放大器28台、分支分配器300個。城網光纜改造樓房1個小區。100户。有效地提高了了用户收視指標。共架光纜0、5公里。新增光節點1個。
四、 光纜維護隊半年維護光纜故障200餘件。共計熔接光纖2300餘芯。統一規劃完成光纜改造10餘公里。整理鄉鎮機房4個、道南機站1個。工程熔接光纖500餘芯。工程調試光纜18項。故障熔接光纖1200餘芯。加班加點處理特急故障45件。
五、 農網。改造幹線12000米。更換-5電纜100000米。更換-9電線20000米。更換光接機43台、供電器28台放大器53台、分支分配器1020個。光纜更換13〃8公里。
維修部工作總結5
忙忙碌碌中20xx年就要過去了。作為維修部的一員，我在這一年中幹了許多，也學到了許多。大量的維修豐富了我的維修技能，使我在工作中發揮了自己的特長。總的來説，今年主要做了以下六點：
1、配合電梯維保公司對電梯進行維護保養。
2、配合某某服務中心、振興路服務中心畫停車線，規範了小區內車輛停放秩序，為業主提供了方便。
3、對各小區的'室外管道進行檢修保温，延長了管道的使用壽命。
4、定期對二次供水設備進行檢查，以便發現問題，及時解決問題，避免了事故的發生，保證了業主的生活用水。
5、供暖前對各區片泵房設備進行了保養、調試保證了冬季的正常供暖。
6、供暖以來配合各區片房管，對暖氣管道進行定期檢查，及時維修，為業主創造了良好的生活居住環境。
在工作中存在很多不足，我會在20xx年努力學習業務知識，加強自身能力的提高，為公司發展貢獻我的一份力量。
維修部工作總結6
1.完成洲際西廚房、龍軒廚房、法廚、假日東樓一、二樓廚房。假日西樓，負一樓、一樓、二樓和十九樓巴西廚房，一樓餅房。五樓洲際餅房各種電加熱爐、燃氣爐。機械設備的平時巡查，每週的保養工作。2.小組巡查和排除各種設備常見故障65起、維修單40多次、完成小組維修共110多次。
3.完成西廚萬能蒸烤箱主板故障和線路故障的維修。
4.完成酒店羣所有洗碗機常見問題故障和複雜故障的維修處理工作。其中就本月排除西廚廚房洗碗機大小故障10多次。
5.本月重點完成東樓中廚、西樓西廚、7台燃氣蒸櫃爐芯維護維修工作和宴會廚房共5台萬能蒸烤箱控制系統以及補水系統的檢修工作。
6.針對粗加工廚房長期停用設備14台電加熱爐和燃氣爐進行維護保養，對進水損壞的線路、電器、控制器進行更換維修。
7.五樓餅房6台巧克力噴泉機的易損壞件進行多次更換，確保正常運作。針對酒店羣數十台易發生故障的`電磁爐進行重點巡查，只要發生故障及時保養維修減少故障的發生。
8.完成假日東路、西樓及華府20台炒灶保温材料脱落的全部維修及爐芯損壞的處理工作。
9.協助奧美公司對龍軒廚房5台炒灶的改造工作。
下個月要工作安排：
1.宴會廚房二台洗碗機申請中修，並完成維修工作。
2.主要對各廚房大小機械設備進行維修保養工作。
3.各廚房設備進行日常保養工作。
4.繼續執行每日巡查、每週保養和日常的維修工作。
維修部工作總結7
1、規範各管區、各崗位的服務用語，提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養，在04年元月份，針對我部各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象，我部號召各管區蒐集本管區各崗位的服務用語，進行留精去粗，後裝訂成冊，做為我們對客交流的語言指南，同時，也將做為我們培訓新員工的教材。自規範服務用語執行以來，我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了後期，非常多員工對此有所鬆懈，對自身要求不嚴，有回來原先的跡象，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，貴在温故而知新，我部將對此加大督導、檢查方面的力度。
2、為確保客房出售質量，嚴格執行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其衝的是如何使客房到達一件合格的商品出售，它包括房間衞生、設施設備、物品配備等，為了切實提高客房質量合格率，我部嚴格執行“三級查房制度”，即員工自查、領班普查、主管抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低，並且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》，對客房各項指標的檢查用數據來反映存在的問題更直觀，據統計，我部在04年客房質量達標率為98%。
3、執行首問職責制實施首問職責制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務中心所掌握的信息量大，如海陸空的交通信息、旅遊資訊、各重要單位的電話號碼等等，還有員工處理事情的靈活應變潛力，對客服務需求的解決潛力。首問職責制是在正式執行前，已做好各項準備工作，要求各崗位廣泛蒐集資料，加強培訓學習，擴大自已的知識面，以便更好的為客人帶給服務。首問職責制從今年元月份正式執行以來，工作較去年有了非常大的進步，去年有多起因轉手服務而耽誤客人時間使客人生氣、投訴事件，今年無一齊。
4、開展技術大練兵，培養技術能手，切實提高客房人員的實操水平。為了做好客房的衞生和服務工作，管家部從今年8月起利用淡季，對樓層員工開展技術大練兵活動，對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發現員工的`操作十分不規範、不科學，針對存在的問題，管區領班級以上人員專門召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓，糾正員工的不良操作習慣。透過考核，取得了必須的成效，房間衞生質量提高了，查房超時現象少了。
5、建立“免查房制度”，充分發揮員工骨幹力量，使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。為了使員工對客房工作加深認識，加強員工的職責心，今年10月份，管家部與各班組的員工骨幹簽定《免查房協議》，讓員工對自我的工作進行自查自糾，並讓員工參與管理，負責領班休假期間的代班工作，充分體現出員工的自身價值和酒店對他們的信任，使員工對工作更有熱情。到目前為止，4人申請免查房中無一人出現過大的工作失誤。如此一來，減輕了領班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發揮了做為基層管理人員的工作職能。
6、開展各種“興趣班”，豐富員工的業餘生活，從而提高員工的素質。近兩年，隨着我店客源結構的不斷擴展，經常會有一些境外團，如日本團、東南亞一些國家的團隊入住我，與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務的最大難題。為了與時俱進，我們利用來店實習外語專業的實習生，辦起了“外語興趣班”，給我們的員工進行日常(英語、日語)用語的培訓；思考到酒店商務樓層的開發增配了電腦以及開通了網線，員工對電腦均非常陌生，我們同時辦起了電“電腦班”，還開辦了“美術班”，此舉，一方面體現了有特長的員工在酒店的價值，另一方面，增長了員工的知識面，豐富了員工的業餘生活
7、開源節流，降本增效，從點滴做起。客房部是酒店的主要創收部門，同時也是酒店成本費用最高的一個部門，本着節約就是創利潤的思想，我部號召全體員工本着從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現象，同時在員工技能考核中，節能也做為考核項目，目的是加強員工的節能意識，主要表此刻：①管家部一向要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收後可賣給廢品收購站。②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關掉，中班六點後再開啟；查退房後拔掉取電牌；房間空調均在客人預抵前開啟等等節電措施，這樣日復一日的執行下來，為酒店節約了一筆不少的電費。③為了做好物品的成本控制，客房物管針對酒店給部門下發的預算指標，對各管區的物品領用進行了合理劃分，各管區每月申領的物品均有定額，且領貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門經理批示後方可領取，且客用品領用職責到人。
8、堅持做好部門評優工作，努力為員工營造一個良好的工作氛圍。部門以《優秀員工評選方案》為指導，堅持每月評出5名優秀員工，每人獎勵30元，並在《內部資訊》上公佈，以激發員工的工作熱情，充分調動他們的主動性、自覺性，從而構成鼓勵先進，鞭策後進的良性競爭局面，避免幹好幹壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加規範化和更具創新力，充分發揮領班真實的管理水平，並以帶動班組員工工作用心性為主旨。今年11月份，醖釀已久的《管家部班組評優方案》開始實施。透過評優，讓一些先進的班組脱穎而出，一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地，不再默守成規，而是奮起直追。每月將班組評優結果張榜公佈，讓各班組領班、員工更直觀的瞭解到自我班組的成績和所處的名次。透過一個月的運行，取到了預期的效果。
維修部工作總結8
2萬噸中和裝置檢修工作自 20xx年7月15日開始，按計劃完成檢修項目共28項，其中外委檢修12項，自檢項目15項，臨時增加外委檢修項目1項。截至7月30日，檢修項目除客觀因素影響外，均已基本完成。自8月開始生產以來，從裝置運行上看，此次檢修達到了預期的效果，安全隱患降到最低。在分公司領導的支持和幫助下，在車間上下共同努力，各部門之間的緊密配合下，在保證安全的前提下，第一次檢修工作圓滿完成。為給以後檢修工作提供經驗，現將此次檢修工作總結如下：
一、以安全為重點，嚴抓施工管理工作，確保檢修無事故。
從準備檢修的第一天開始，車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末，車間就專門召開了檢修工作會，成立了檢修小組，安全員為現場主要負責人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作，先後對5個施工單位38名施工人員進行入場安全培訓，且每天對現場人員進行核對，保證外來人員受控管理；在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據施工方案提前辦。
“施工作業票”、“高空作業票”、“動火票”、“進入有限空間作業票”等相關手續，不辦。完手續，不具備施工條件的堅決不允許施工，共開出票證62張，其中一級火票5張，二級火票37張，有限空間作業票據11張，高空作業票據9張；在施工過程中嚴格按《檢修施工作業規程》執行，每進行一步都要進行簽字確認，並由施工項目現場負責人進行監護；對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監督，不符合規範要求的不允許參與施工；按《檢修施工作業規程》對施工過程中的質量進行檢查，並填寫檢修項目施工記錄表，有效的保證了施工質量。由於車間在施工管理上嚴抓安全工作，實現了檢修期間不着一把火，不傷一個人，確保首次大檢修安全無事故。
二、以質量為中心，精心組織，周密安排，保證檢修工作按期完成。
從檢修工作開始，車間就按《檢修作業指導書》進行明確分工，設備技術員對16項設備類檢修工作進行現場督促和檢查，工藝技術員對10項工藝類檢修工作進行現場督促和檢查，現場主要負責人（安全員）負責。個檢修項目的外委施工隊伍的培訓、協調、監督和檢查。
7月15日，檢修工作才剛剛開始，安全員就把5支施工隊伍的負責人召。到一起，開了個檢修工作部署討論會，要求各施工隊伍負責人嚴格按照《檢修施工作業規程》辦事，把安全放在首位，每天計劃工作量必須按時完成，不延長工期一秒種，齊心協力做好這次檢修工作。並且還要求各施工隊伍對自己負責的項目做好詳細具體的施工方案，在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監督，絕不拖拉不幹，絕不漏幹少幹。
同時，車間編制了詳細的檢修施工進度表，充分結合考慮各項目的施工特點，在確保安全施工的前提下，合。安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間，各施工項目嚴格按施工進度表執行，不搶前不落後。為保證施工進度，車間各專業對實際工作量的完成情況的進行監督，並提出施工進度要求，對由於自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告，敦促。改，合。掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。
三、以“效果”為目的，克服困難，保證項項工作有落實。
此次檢修歷時半月之多，車間在忙於6萬噸裝置生產的同時，從外車間借調監護人員，克服了人員緊缺的困難。克服了炎熱、陰雨等天氣不利因素，較為圓滿的完成了檢修任務，通過此次檢修將一些影響生產進度、易產生跑、冒、滴、漏現象、有利於廢料循環利用等各個點都進行了很好的完善和補充，進一步提高了裝置的運行能力。
比如：通過磺酸及成品取樣後物料收。改造，有效的解決了取樣後物料料裝桶所帶來的環境污染，避免了返料的所帶來額外工作量；通過反應釜循環管線和退料管線閥門的更換，有效的解決了退料慢和退料後易返料的'問題；通過更換反應釜進料線，有效的解決了反應釜進料跑冒滴漏的問題；通過對軸流風機的自檢，有效的解決了廠房裏氣味大的問題，改善了工作環境；通過清洗過濾器，有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題；通過反應釜退料線與熱水伴熱線並行的改造，有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。
其次，為了保證安全生產，進一步大力推進公司衞生標準化建設，檢修期間2萬噸廠房內所有地面、基礎更換為防火花地板；6萬噸中和復配和均化廠房噴刷防火塗料；丁醇泵房和鹼間裏管線和泵都刷上符合介質相關規定的漆色。這給我們工作帶來一個嶄新的工作環境，也便於以後環境衞生的保持。
再次，為提高檢修效率，減少檢修時間，車間本着能自檢的項目決不外委的原則，精心組織，合。編制檢修時間進度表，本次自檢共完成自檢項目15項，完成23台泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢；軸流風機加防護網，電機加註鋰基脂；過濾器的清洗及更換等自檢項目。另外處理漏點5處，更換壓力錶3個，刷漆25處。
四、查找不足，及時改進，為來年檢修做充分準備。
今年的檢修工作，基本上在保證安全和質量的基礎上，達到了預期的效果，但由於這是中和裝置的第一次大規模檢修，而且六萬噸裝置密。生產牽扯了一部分精力，所以本次檢修工作難免也會存在一些不足：
1、 對現場盯守不夠，往往是技術交底之後，就分心於別的事情，沒能對檢修施工全過程進行監控，對於現場的記錄有所缺失。
2、 對施工協調方面做的不夠好，導致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業時耽誤施工進度。
3、 對施工方案的審核及要求過低，有待於提高這方面的能力。
明年的檢修工作又即將開始籌劃，對此，我們要針對上面的幾點不足，拿出自己的改正措施：
1、 對專門的現場負責人不予以安排其它的工作，以免牽扯其工作注意力，讓其能夠專心對全過程進行監控。
2、 細心協調各施工隊伍施工作業，對專業負責人進行專業培訓，充分讓其發揮協調和監督作用。
3、 對施工方案的審核要儘量安排專業人員進行審核，並且要加強專業人員這方面的專業培訓，進一步提高其專業能力。
維修部工作總結9
尊敬的公司領導您好：
時光如梭像流水般飛逝。20xx，我們在xx這片土地上播下了收穫的種子。經過大家的辛勤勞作，現今這片曾經的不毛之地，已經長滿了勝利的果實。在這即將收穫的季節，她給我們帶來了説不出的甜蜜與喜悦。7月，在公司趙總、劉總的帶領下，我xx前期介入工作小組成立了。我部負責技術維修部的前期工程事務，經過不懈的努力，我們完成了以下幾個方面的工作：
一、員工的招聘及食宿問題，辦公區域的完善。
1.辦公室的庫房及飯堂部分用具利用廢棄材料進行加工後，二次利用。
2.對住宿區的部分使用功能進行了改造及完善並投入正常使用。
3.對新招聘的員工採用面授及結合現場工作進行培訓。
二、為了後期物業管理工作的順利開展，我們配合開發建設單位進行了工程初驗及駿工驗收。並督促施工單位進行徹底整改，發現的分户問題工程共項：
1.屋內各牆面色差較大，且牆面污漬嚴重。都為空鼓或裂縫修補後所遺留的痕跡。
2.室內各層房間地面平整度不達標，樓板裂縫嚴重。
3.每棟的3層室內斜坡屋面大多數3面都嚴重開裂，修補過的痕跡顯而易見。
4.每棟3層的過道處地面與大梁嚴重開裂，且有滲水痕跡。
5.各棟各層室內的線管外露，線盒內留有約5公分的鐵釘4粒，未清除。
6.每棟室內及花園有雜物需清理，衞生情況很差。部分地面水泥沙槳未清理。
7.地下室車庫旁的雜物間，地面裂縫嚴重且滲漏嚴重。
8.車庫排水溝內雜物需清理，有線管外露。
9.車庫旁的小空調位，沒有預留空調孔洞，且無外飾百頁窗。
10.空調位上方的電錶預留位，無整體型材及防水措施。
11.燃氣管道嚴重生鏽，且固定卡扣少。燃氣閥門外露且生鏽（處於室外無遮掩的應加裝閥門箱）。
12.大部分後花園圍牆下沉，造成圍牆破損，沉降縫過大無填充物。
13.後花園的回填土，嚴重不足，造成花園內的排水井超高，花園門台階下懸空。
14.每棟的外牆污染嚴重，都有雨水沖刷後留下的痕跡。
15.所有屋檐下的雨水斗安裝時與牆面交接面無防漏填充材料。造成牆面被雨水沖刷留下痕跡。
16.每棟的2樓北邊卧室陽台地面幾乎與室內標高相同。
17.B户型的入户花園都沒有預留排水管。
18.所有推拉門的下框部位，都存在不同成度空鼓。入户門下坎處空鼓。
19.所有房間門窗玻璃需清潔，入户門污染嚴重。
20.洗手間牆面防水沒做到位，其中有一面牆未做，其它未達到1.8M高。
21.卧室陽台的鐵藝花架固定位置的外蓋無防水防鏽填充物。
22.預留空調位置的`通風散熱不良。
23.門框、窗框周邊存在空鼓較多。
24.各棟各户周邊的文化石溝縫不飽滿，入户台階兩旁縫隙填充的工藝較差。
25.86#整棟車庫前預留的花園花池排水管未連至地下排水管網。
26.各棟每户內室內牆面的踢腳線未做。
27.屋頂層的瓦面水溝上有雜物垃圾未清理，室外窗台的石材保護膜未清除，現在處於懸掛狀態，隨風飄舞嚴重影響外觀。
28.屋面檐下天溝內有集水的情況。
29.東側聯排別墅花園內的空調位低於地面太多，造成積水。
30.小區內的門牌及道路主幹兩旁標識牌安裝不規範。
31.分户電錶箱的安裝不規範。
三、為了減少後期項目管理的成本及創憂的需要，力爭使項目所轄公共部位的各分項設備設施功能更加完善，細節的確保完美無缺。
1.小區周邊圍牆部分位置高度不達標，按照原設計方案內標高需統一達到2.5M。
2.小區周邊圍牆設置有紅外報警設備，但現場綠化長成後，會致使防盜報警系統誤報的概率極高，嚴重影響了設備的正常使用。建議增裝其他的防盜措施作為補充。
3.各分户的屋面雨水收集管網不完善，未將雨水排至雨水管網內。
4.小區內的各種井內及隱蔽管網等泥土堵塞嚴重。閥門井等均無專用排水管道（設計要求為就近排入雨水井內）且井內周及邊未收口，無沉箱，製作工藝較差，內有泥沙需清理。需進行多次清理沖洗。
5.電井線纜井內無排水管問題（設計要求為就近排入雨水井內）。
6.主幹道兩旁的的路燈基座施工不規範，製做時無模板成形，且低於泥土面標高較大，造成路燈杆埋於泥土生鏽，縮短使用時限。
7.園林燈基本上都是埋入泥土之中，造成燈杆使用時限縮短。
8.小區內的分户周邊的擋土牆收縮縫未處理。造成雨水時沖走泥土流入路面及各排水管道。
9.小區內的鐵藝護欄固定位置無填充及外罩蓋沒固定。
10.燃氣管道嚴重生鏽，且固定卡扣少。燃氣閥門外露且生鏽（處於室外無遮掩的應加裝閥門箱）。
11.小區內的監控設備點位佈置及主設備的配置需調整。
12.小區內的供配電系統二級配電設備與甲方提供圖紙不符。
13.高壓電纜與低壓電纜共井的線管距離存在不安全因素。
14.低壓配電房內無專用接地端子，室內無排水設備，進入配電房的線井無排水管，空調及通風換氣設備未裝。
15.大部分沙井內的排水管口與井底無標高，導致泥沙會流入管道內。
四、展望未來，確立技術維修部在物業後期管理工作中的方向及目標。
1.技術維修部的團隊建設，做到工作技能全面、工作態度積極、工作作風端正、工作行為細心。
2.做出在整個公司具有示範性的設備設施管理模式。
3.設備設施的合理運行及優化改造，做到環保、節能、降耗。
4.堅持開源、節流、創收、持續創造並提升部門效益。
總結：回顧過去一年的努力，僅僅是萬里長征的第一步，以後的道路還需我們更加努力，勇往直前。相信辦法總比困難多。
維修部工作總結10
維修部熱工深入貫徹落實東北公司《關於開展20xx年秋季安全大檢查工作的通知》精神，有針對性的開展了本次秋季安全大檢查活動。
秋檢活動組織工作開展情況
9月10日至10月31日，熱工針對東北公司秋季安全大檢查工作精神，制定了熱工20xx年秋檢工作方案和實施細則，並利用安全活動時間，組織學習我廠的秋季大檢查方案，召開秋檢動員會。會上，班組成員踴躍發言，積極探討，就安全工作將自身經驗與體會説出來與大家分享。會後，將安全教育融入日常工作中，在現場針對實際工作內容對班組成員進行即時培訓，有效地提高了班組人員的安全思想意識和安全工作技能，使員工在思想上樹立生產“安全第一”的思想。
秋檢五查工作開展情況
（一）在查領導方面，從班組長自身查起，發現班組長對班組成員有關安全和各種制度的培訓沒有做到位，導致班組成員有一大部分對公司、部門及班組的各項制度瞭解不夠，需要班組制定相關培訓計劃，並根據計劃落實。
（二）在查思想方面，熱工利用安全活動期間進行了一次“思想大討論”活動，經行班組成員之間的思想交流。通過查思想工作，發現班組成員在各項規章制度和安全措施的執行上存在着惰性心理和僥倖心理，不能把各項規章制度和各項安全措施落實執行到位，工作前危險點分析還不夠全面，針對於此，安全活動不再空泛的閲讀公司相關制度，而是針對班組實際工作逐條講解，並多學習一些實際案例，調動員工學習的積極性，提高學習效果和安全意識。
（三）在查管理方面，存在偶爾出現成員違章違紀現象時，只做口頭批評，對各項考核錐度落實不夠，針對於此，班組決定要嚴肅公司和班組的規章制度，一旦發生違章違紀現象，按照相關規定進行處罰。
（四）在查規章制度方面，對班組現存各項制度進行重新審查，發現不合理或有爭議的部分，利用安全活動或找空閒時間進行班組成員討論，對制度進行完善。
（五）查隱患方面，熱工針對針對熱工重要系統電源無電源監視的問題，利用兩台機組大小修的機會將所有熱工重要電源的失電報警引入DCS系統，在可以及時發現電源故障的同時也方便的運行人員監視。
（六）設備安全：
熱工在秋檢期間加強對設備的維護治理，沒有發生因設備原因造成的損失情況。
（七）工作票：
熱工認真落實工作票相關制度，每項工作都認真辦理工作票，並認真審查，每項工作前都認真檢查安全措施落實情況，能夠做到有安全措施不到位或錯誤的時候及時聯繫運行人員經行處理。
（八）防火防爆：
熱工利用秋檢期間對現場電子間、檢修間、歷史站等地的滅火器進行了全面的檢查，對不合格或過保質期的滅火器進行了記錄，另外還對現場機櫃、槽盒、橋架等地的電纜進行檢查，發現防火措施不到位的地方（如防火泥子、防火袋封堵不嚴）進行了整改。
（九）防寒防凍：
熱工對現場各個易凍設備、户外設備，取樣管路及以往曾發生過凍堵的設備進行了檢查，並制定防凍措施和方案，利用伴熱帶對取樣管路進行纏繞處理，保證了設備的正常運行。
（十）季節性事故預防：
熱控的設備大部分都是帶電的，所以針對於大雨時廠房存在漏水的地方，熱工將可能被淋濕的設備用塑料布包裹，防止設備進水或接線遇水發生短路燒損設備或DCS卡間。
秋檢特色工作開展情況
本次秋檢工作，熱工開展了“思想大討論”活動每名班組成員都在討論中將自己在思想上、行為上的一些認識分享出來，普遍認為安全是第一位，要加強班組安全管理和培訓，要從思想上杜絕違章行為。通過大家的討論，發現在安全管理上還存在薄弱環節，安全培訓不到位，尤其是員工的安全思想意識沒有得到有效加強，為了增強班組成員的安全思想意識，杜絕違章行為和制度執行不到位現象，熱工針對班組現狀，重點採取以下措施：
1、要完善班組規章制度，利用每次春、秋檢活動進行“五查”，取消其中不符合實際的內容，制定貼合現場，貼合員工自身的制度內容，並經過班組討論通過後實施。
2、安全活動不再空泛的.閲讀公司相關制度，而是針對班組實際工作逐條講解，並多學習一些實際案例，調動員工學習的積極性，不再讓員工學習的時候昏昏欲睡，提高學習效果。
3、加強公司和班組相關制度的培訓，尤其是針對新員工的基礎培訓，不能光滿足於“三級教育”和每月的安全考試，要讓每一位員工對班組的規章制度都有詳細的瞭解。
4、要嚴肅班組規章制度的落實，嚴肅考核紀律，發現有違章違紀現象，絕不姑息，嚴厲考核。
秋檢工作存在的不足及今後如何完善
本次秋檢的主要工作就是抓安全思想及設備隱患情況，從班組長到班組成員，都從自身查起，認真查找自身的不足，進行改正，並發現其他人身上的優點，進行學習。秋檢工作的不足之處是，對熱控的一些信號接線等，在機組運行期間，檢查也只能觀察外觀和DCS控制畫面的顯示，無法進行深一步的檢查，如果是利用停機檢修期間進行檢查，相對會更全面，效果也會更好一些。
維修部工作總結11
新的一年即將到來，回顧過去的一年所做的工作總結如下：
1、積極配合各區片做好各項維修工作，做到了隨報隨修，做到了讓業主滿意，是我最大的.心願。
2、做好各配電室的定時保養，保證了電器設備的正常運行。
3、為了某某文園和某某城三期正常交房，我們維修科及時完成了兩個小區住户電錶的安裝，保證了公司正常交房。
4、做好了對地熱井，供暖系統的維護保養工作，確保了在供暖時正常運行。在保證供暖的情況下，我們維修科積極想辦法，降低成本，為公司創造更高的利潤。
5、今年下半年山某某園交工，隨着供暖泵房的安裝交工，我到某某文園熟悉供暖流程和設備的使用調節情況。在公司的領導下，保證了某某文園的正常供暖。
6、某某花園在供暖時，地下管道多次漏水，我們維修科加班加點，及時性把管道修復，保證了文軒花園的正常供暖。嘉和A在供暖期間，地熱井出現了兩次故障，我們隨時對地熱井進行了維修，保證了嘉和A的正常供暖。
7、在明年的工作中，我會更加努力學習業務，提高自身工作能力，為我們公司的美好明天，做出自己的貢獻。
維修部工作總結12
光陰似箭，20xx年上半年已經過去。在這六個月裏，維修部全體員工在公司領導正確指導下，
以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了小區所有設備的安全運行。取得了一定的成績，為公司及全體業主做出了應有的貢獻。
一、日常工作中，工程部全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度。
嚴格按照公司的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務，認真對待業主的報修、上半年我部完成日常住户維修2700餘次，有效投訴處理及時率100%，多次得到業主的好評。
二、業主房屋裝修巡查及違章處理與驗收;對容易違規的住户我們增加了裝修押金，使其違規成本增高。
監督檢查重點在於外牆違章打孔、違規拆牆、屋面躍層違章作業、佔用公共走道、佔用公共採光井，對違規的31號樓310、30號樓710、7號樓903R22;的業户，我們耐心的解釋室內裝修應注意的事項，對其中情節特別嚴重的扣除裝修押金。
三、工作中，我們負責小區所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。
我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本着應修的必修，修必修好;定期保養
的原則，認真對待每項工作。及時解決業主合理的要求：水壓過低、室內開關跳閘、排水不暢通、聯繫有線電視電話工作人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鑽孔相互打穿等)、工程遺留問題、地下室滲水等。做到事事心中有數，及時解決業主的心中疑惑，為業主提供優質的服務。在工程遺留問題上，我們既要維護業主的合理要求，也要了解開發商的難處，協調事情還要多鑽研、多諮詢，多方配合才會做得遊刃有餘。
四、遺留問題處理
工程建設遺留問題包括挑窗滲水、外牆開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內水
管破損漏水、牆面頂面高低不平、衞生間滲水等。對業主提出的問題一一落實到位，特別辣手的問題報開發公司批准後由物業公司派人處理(費用由開發公司支付)。但也有不盡人意的地方，需要我們在以後的工作中處理。特別是交叉施工的地方老是得不到解決，還有部分施工單位不及時維修，讓我們的工作很被動。
五、設備設施運行
電梯基本正常運行，荾怡電梯公司進行了二次維保，有針對性的維修多次。近段時間這次大的檢修確保二期所有電梯安全運行。生活水泵運行正常問題較少，但維保單位後期服務還需加強。進入夏季用電高峯，發現二期變壓器處於超負荷運行狀態，已不能滿足業主正常用電，我們合理的調配了負荷量，並及時的上報開發公司批准後新增變壓器一台近期投入使用，確保小區正常供電。
六、28號樓設備設施的'安裝及設備設施資料的熟悉
28號樓的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、排煙風機、消防控制聯動主機、消防水泵、配電
設備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、排水設施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設施(自來水管網、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位，在未來的工作中我們將熟悉其線路走向及各設備設施的運行性能。由於機動車道閘、中央空調壓縮機、消防配套設施在施工，就會對已有的設施設備運行產生影響，我們會對正在施工的工程提出合理化的建議，協助開發商完成配套設施的安裝、調試與運行
七、員工思想狀況比較穩定
我們大多數員工的思想較為穩定願意長期紮根物業公司，具體表現在行動上如班長工作高度認真負責，在突發事件到來時知難而進，能起到表率作用，在6月7日，8號樓東側供水管道爆裂，以前都是我們自己維修費用效大，經過和置業公司對接複印了供水合同，查清了和自來水公司雙方的權利義務，然後又和水廠高廠長進行了交涉使其認可了這是他們的維修範圍。從上午一直到夜裏加班加點到12點多毫無怨言。自始至終班長許偉表現出了強烈的責任心一直到供水正常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三傑、陳宗法在疏通排污管道時，糞便經常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續作業R22;R22;這就是我們維修部的員工，當然這些都是他們應該做的。6月24日晚上30號樓北側變壓器因負荷量過大温度過高造成變壓器跳閘，值班人員張澤軍遇事沉着冷靜，在90度高温的變壓器房內一步一步按照操作規範，把負荷量全部調整到共用變壓器上確保了正常用電。值班工作看似輕鬆，但實際上，要求值班人員具有較高的責任心和操作經驗，才能保證發現隱患後，及時有效的做出處理，保證系統正常運行，為設備運轉、業主生活提供電力保障。
八、存在的問題和不足
1、由於我們的員工技術水平參差不齊，維修技術有待提高。
2、少數員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高;
3、少數臨聘人員由於工資結構以及切身利益的原因，導致積極性不高;
4、由於我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。
九、下一步計劃和打算
1、通過員工培訓強化操作規範的執行，提高整體技能、服務水平;
2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作為開展工作的目標;
3、統一思想，團結一致，利用績效考核機制，調動員工的工作積極性：
4、做好專業培訓計劃。
總之，在下半年度，我們要抓住日常制度的管理和專業考核這兩條，以管理要效率、以考核出
技術，將我們維修部打造成一支人員素質高、服務態度好、服務質量硬的團隊。
維修部工作總結13
20xx年下半年我來到了某某物業工作，在這半年來，在領導和同事們的幫助下，各方面能力都有了提高，在工作中逐步瞭解到維修對物業管理企業的重要性。
20xx年下半年工作總結如下：
1、我來到公司正值11號樓測漏，為了不影響業主的正常生活，我們配合自來水公司測漏，發現漏點加班加點急時維修。
2、臨時供暖期，為確保今年正常供暖。急時對各區域供暖泵房設備進行了維修，保養工作，為今年供暖打好了堅實的基礎。
3、在供暖期間，為保證全體業主的供暖正常，我們在接到報修電話，都在第一時間到達現場，做到急時維修。
以上是20xx年下半年的.工作總結，我將在新的一年裏工作更加努力，願公司的明天更美好。
維修部工作總結14
臨近年末，設備保障中心在做好各項維修工作保障平安的前提下，積極與相關部門溝通，開展多項維修工作。工屬具維修方面，重點完成了鎳礦高架漏斗清料對象的製作、燈塔的維修等。
一、物資出庫方面
十二月份，設備保障中心物資出庫2775、9元，此中燃料油出庫212、99元，儀器儀表551、72元，金屬成品出庫1955、16元。
二、流機維修方面
本月按時完成了重點設備的頤養，維修機器故障128次，此中維修電氣故障45次，維修派工完成率96、09%。
1、完成叉車4#轉向油缸滲油的維修；
2、完成正面吊1#操作手柄及檔位開關的調換；
3、完成清掃車1#滾刷的調換；
4、完成吊車2#支腿支撐不起來的維修；
5、完成叉車5#右側傾斜油缸滲油的維修；
6、完成叉車2#右側轉向輪軸承的調換；
7、完成牽引車6#左後輪胎的調換、牽引車5#右前輪胎的調換；
8、完成斗車5#左轉向油缸滲油的維修；
9、完成牽引車1#、2#、3#封存的相關工作；
10、完成205場發電機使用的保障維修。
三、門機維修方面
本月按時完成了門機的頤養計劃及工屬具的`頤養計劃，實時維修了門機故障86次，抓鬥故障31次；門機維修派工完成率95、35%，工屬具派工維修完成率90、32%。
1、完成KS25—04#均衡樑斷裂修復工作；
2、完成11#門機行走減速箱滲油處置懲罰；
3、完成2#門機前左鋼絲繩調換；
4、完成5#門機集中潤滑泵維修；
5、完成16#門機鋼絲繩做頭的維修；
6、完成一台集裝箱穩箱器改造工作；
7、完成4台次木材抓鬥維修整形維修；
8、完成三台鎳礦高架漏斗鬥體開裂補焊維修；；
9、完成3台鎳礦抓1台煤炭抓1台木材抓鋼絲繩的調換。
10、完成一台鎳礦抓鬥鬥體開焊的維修、一台鎳礦抓鬥下承樑積料板開焊的維修
四、平安環保方面
1、歡迎團體設備大反省中心積極共同運行部門開展車間及船埠日常使用機器和設備反省運動，除隱患保平安。對門機流機及抓鬥對象等做了詳細排查，對發明的故障和存在的隱患實時維修處置懲罰。
2、衝刺保全年，百日平安生產無事故運動最後的一個月裏，全方面晉升車間和船埠維修作業的平安監管力度，全面排查管理事故隱患，進步職工自我掩護意識，落實平安警備步伐，盡力實現全年無各種上報責任事故。
3、12月17日，中心組織門機補綴班成員應用中午光陰進行港口機器頤養和維修根基知識學習，側重梳理了日常維保任務中的各項基礎點和現場作業操作規範，進步人員維保作業的自我平安警備意識，增強區域封閉和責任人負責制的落實；
4、組織開展元旦節前消防工作的相關反省，共發明3瓶欠壓滅火器，實時上報並做了調換，確保“平安第一，預防為主”的指導方針，通過明確平安職責，強化責任落實，晉升平安治理，進一步推動各項平安生產工作的落實
五、下月工作計劃
1、共同運行中心完成抓料機1#的交付使用工作；
2、完成門機減速箱滲油修復工作；
3、完成斗車4#、5#起升油缸滲油的維修；
4、確保205場發電機的正常使用；
5、做好春節前的各項物資籌備。
維修部工作總結15
20xx年即將經過去,我剛好加入欣材集團一個月,時間雖然不長，但我已經感覺到了這個公司的企業文化，從上到下，行動是統一的，目標是堅定的，氣氛是和諧的。我作為汽修廠的維修部負責人，雖然代表的是集團公司小小的一個窗口，但我仍然感覺到了公司領導無時無刻對我的關愛，我在公司領導和同事們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。
在這一個月中，我以高標準的工作和簡單的生活要求自己，做了一些汽修廠的前期工作，現將這一個月工作總結如下:
一．學習中
我加強了企業文化和技術知識學習，全面提高自己的企業文化素質和業務水平。在這一個月中，通過閲讀公司宣傳文書，進一步學習集團公司各領導的講話內涵和精髓，努力做到從認識上有新提高、運用上有新收穫，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時瞭解了汽修廠各基層人員的基本情況，結合重慶市發展前景，根據周邊市場認真的做了分析，認為欣利汽修廠無論是在交通、地理、時期都很佔優勢，它處於二環路出口邊，周邊即將建成許多大型廠礦和同行站點，無形大型汽車必將增加，修理市場前景廣闊，再加入兩江新區的建設時期，我們汽修廠跟着政策的步閥，堅定集團公司做大做強的目標，一定會在重慶維修行業做出標杆，將更多的服務貢獻給社會。
二．工作中
發揚團隊合作精神，努力完成以下汽修廠各項生產任務。
1、深入解修理廠車間各個崗位的工作內容及人員動態，主要掌握各崗人員的工作熟悉度及專業知識，對每個人的工作年限，實際操作能力都進行了摸底。12月汽修廠維修車輛154台次，其中翻新4台，返修1台（11月修理車輛），安全、質量、及時率都達到上級下達的指定標準。
2、對辦公區、修理車間區域進行規化，以庫房為重點，清理、清潔、整理了各個區域，對各類的設備、配件、舊件、廢油等進行分類存放管理，對修理廠各區域進行警界線的劃分，規範修理工上班時間，早上生產安全講話，製作修理廠修理動態牌，隨時掌握修理進度，保證生產需要。
3、協助製作汽修廠對修理資質申請材料的整理，對主管行政部分的溝通與銜接起了很大的輔助作用，加快了修理廠資質申請的步閥，使汽修廠儘快進入營運狀態。
4、每週對自己的工作情況進行一次總結並寫好下週工作計劃，及時上交給上級領導，讓領導對我的工作有更多的瞭解和更好的管理，經過領導的多次指導和幫助下，我的工作能力得到了進一步的提高。
三．生活中
我保持健康良好的心態，和同事們一起聊天一起生活，更多的學習到了公司的很多企業文化，積極參入公司組織的各項活動，交了很多朋友，認識了很多人，我想在我以後的人生生涯中這是一段開心的歷程，我曾幻想過一些可以修身養性的高山野林，也曾想過學習渡金的金融都市，但我總覺得沒有這裏樸實生活過得真實，我對現在的生活環境很滿足，我對未來充滿了希望，我喜歡呼吸這裏的空氣，喜歡這裏的一草一木，喜歡這裏的每個人。
四、存在的問題和下一步整改措施
1、管理上存在很多經驗不足，缺少方法，責任意識有距離等主觀問題。主要造成維修流程存在脱節現象，主要體現在大修翻新車輛，前面工種維修完後，沒有在最快時間裏將工作上報並交與下一工種，造成時間上的拖延，時間不是很長，還是存在縱向上的管理漏洞，也是員工之間的橫向聯繫能力差的表現。其次對修理工的情緒管控上經驗欠缺，找不到有效的詞語來解釋一些問題，比如生活費這一個小問題，就會增加了修理工的內在情緒，增大了修理工的流失性，也有影響到工作積極性，更有可能造成返修現像安全問題，這也是管理上的漏洞，欠缺合理解釋的經驗。下一步採取先理流程後建台賬，這做就能做到層層有管控，步步有節奏，並且針對性的員工進行談話，確實多次談話無效的員工採取換崗換站的做法。
2、除了以上主觀上的問題外，客觀上還是存在以下問題：
(1)、進口車、電噴車修理，目前修理廠承修的主要是集團公司車輛，這些車中大部他都是進口車、電噴車，在維修過程中對這些車的`電路故障都存在盲區，其它站上也存在這一問題，主要是針對電腦故障解碼這一問題，沒有廠家的專業培訓及軟硬件的支持。基本沒有進行培訓學習。下一步建議利用售後服務站關係去廠家系統的培訓和學習，如：電腦電路診斷、電噴車高壓油路、低壓油路的維修等。
(2)、由於汽修廠目前沒有質檢崗，都是由自修人員自檢，班長複檢，其中的漏洞多，自己修過的車檢查中很少出現不合格的問題，班長也有通過專業培訓，達不到質檢效果，只有實際經驗沒有檢驗依據，再加上責任心不強平時管理不到位，容易造成返修事故。下一步採一方面招聘專業質檢崗位人員用數據説話才有力度，另一方面對班組長進行專業知識的培訓和管理上的培訓，達成零返修的目標。
(3)、維修部對於修理工的培訓完全處於一種紙上談兵的情況，沒有針對公司專用車輛的培訓資料和培訓的器材，比如黑板、設影儀等，沒有常規的汽車結構與維修技巧教材，更沒有針對水泥罐裝車輛的特殊培訓教材，這些都是造成自有修理工素質遲遲得不到提高的原因。下一步建立培訓檔案，培訓資料，上報公司審核後立即落實培訓工作，採取實際實用的培訓方法。
(4)、修理廠交通不便，回家探親和外出辦事都不方便，給修理工增加了心理上的加壓力，導致工作積極性不高，對汽修廠忠誠度不夠，三心二意，不但影響工作的開展，而且有安全風險。下一步採取給員工做工作的方法，讓他們瞭解到這裏人人平等，而且也有可能設立交通車的意願，在工作中生活中多關心多溝通，有限條件定會得到理解。
五．20xx年工作計劃：
對自己要有新的目標和要求在今後的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。
1、加強企業文化學習，努力提高自己對企業的水平，領悟公司高層的發展戰略目標，不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項工作任務。
2、努力學習技術和管理知識，不斷的充實自己，解決生產中遇到的各種問題，增強員工之間的橫向聯繫，加強對員工的縱向管理，簡化管理流程，增強企業效益。
3、加強修理車間報修流程管理工作，確保每班工作流程的一致，嚴格規範修車、規範操作，保質保量的完成公司、修理車間下達的各項生產任務。
4、合理安排公司下達的車輛一維、二維工作,做到以保代修，控制好車輛成本，保證生產。
5、加強學習電噴車修理技術的推廣和應用，做到有目的的指導生產。
6、認真組織學習車輛軟故障攻關活動，及時針對修理中出現的問題，有目標的開展攻關活動。
7、加強安全事故的處理和預防措施，提高可預見性防範。做好不規範動作的控制，採取糾正措施。
8、制定更加詳細的員工培訓計劃和內容，使員工能夠真正的能夠提高自身素質和操作技能。
9、加強員工培訓的監督，對不安時組織學習的班組及個人進行考核。
10、堅持落實三合一管理體系的每週檢查制度，有效的保證質量，提高工作環境和個人健康工作。
11、認真編寫20xx年車輛維修學習計劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一管理體系有關要求的及時採取糾正預防措施，不斷的持續改進，使20xx年的汽修廠管理工作再上新台階。
回顧過去的工作，雖然努力的完成了自己的工作計劃，但完成標準與領導的要求還相差很遠，在明年的工作中自己將更加努力的工作，高標準高品、認真負責完成領導安排的各項任務。
以上總結如有不妥之處，敬請領導批評指正。
