小學教研室工作總結及工作設想大綱

一年來，我們認真貫徹落實唐山市小教研和我局的工作精神。積極穩妥的開展各項工作。以科學化、精細化、規範化管理為抓手，打造可持續發展的創新教學管理品牌名校；以加大課改力度，提升教學理念，倡導高效課堂為主線，創建以生為本、關注發展、求真務實的教學形式。不斷強化教研員的責任意識、研究意識、團隊意識，充分發揮教研室的研究、指導和服務職能，堅持以全面推進素質教育為核心，以強力打造“名師隊伍建設”活動為主線。不斷開拓工作新思路，創建發展新局面，實現教研工作的快速、穩步、健康發展。現將一年來主要工作總結如下：

一、夯實自身基礎，站在課改前沿，把握最新動態

1、加強自身學習，提升理論高度，增強實踐能力。教研員對相關學科的教科研發展起着重要的引領作用，他們專業化水平的高低在某種程度上直接制約着相關學科教師的發展。面對我單位教研員變動較大，新增教研員較多的特點。儘管資金緊張，我們積極跟局長申請外出學習，不斷充實知識儲備。讓教研員走出去，與專家零距離接觸，汲取營養快速成長。20xx年3月份，數學學科教研員以及50多名骨幹教師去北京參加八省市數學研討會；同年11月份，語文、數學、英語三個學科教研員及各學科骨幹教師40人左右赴北京參加“新課程理念下的教學研究”；12月份，教研室全體成員與150多名教師參加了在唐山市召開的“魅力教師，經典課堂”觀摩研討活動。相關學科教研員及時組織與會教師研討、撰寫聽課體會，並把學習的先進教學理念和教學方式方法巧妙靈活地運用到指導一線教學教研中去。

2、要求教師做到的，教研員首先做到。我們一直要求教研員帶頭學習教育學、心理學、教育報刊雜誌，捕捉教育信息，先進的教學方法，寫教研札記，寫學習體會。半年來，每位教研員記讀書筆記達5000餘字，寫學習體會及隨筆達5000餘字。

3、以教科研為先導，增強服務意識，優化課堂教學。堅持走教科研一齊抓，新實活一體化的工作思路，注重優化課堂教學，提高課堂教學效率，倡導學科整合滲透。在教學方法上，注重教師角色的轉變，突出學生的主體地位，關注學生問題意識，鼓勵學生質疑創新，嘗試進行研究性學習。本學期繼續開展了“每人一節優質課”活動，引導教師將新課標的諸多理念有機應用到課堂教學中去，努力提高教學質量。其次，我們提出了當一位好老師的具體要求，即“我的一、二、三、四”，一是轉變思想意識；二是教好一門課，指導一項課外活動；三是當好一個班主任，帶好一個興趣小組，每學期轉化一名後勁生；四是努力學習教育教學理論，參與一個教研課題，撰寫一篇教研論文或報告，主持一次集體備課或教研活動，為及時與新課程接軌，教研室對教師課堂教學明確提出了應遵循的“三多三不”要求。三多：多給學生一點思考的時間；多一點表現自己的機會；多一點愉快的體驗。三不：凡學生能學會的教師不教；凡學生自己能做的教師不做；凡學生自己能説的教師不説。

二、更新培訓形式，強化輔導功能，促進專業發展

教育要發展，質量要提高，教師的專業能力素養是關鍵。為適應新課程和素質教育的要求，教研室一直堅持抓好教師培訓這一關鍵環節。

1、常態培訓。學期初，對全市小學教師進行各個年級的語文、數學、英語學科的教材教法的培訓。培訓重點是：新課改的信息傳導；課程標準的深入學習；教材內容的廣泛研討；教學方法的集思廣益。培訓中我們結合典型課例進行互動研討，增強了培訓的針對性和實效性，極大的鼓舞了教師積極參與的熱情。

2、定向培訓。20xx年16月，按局黨委的部署，小學教研室對我市150名頂崗教師進行系統培訓。我們積極準備，精心備課，從現代教育理論、課程教材、教材教法、教科研開展、論文撰寫等方面進行了為期15天的培訓。現代與傳統相結合，理論與實踐相結合，課例與研討相結合，全面提高參訓教師的業務素質和教學技能，使他們真正成為教育科研的行家裏手，專業水平迅速提高。由他們所進行的二級培訓效果良好。

3、基層培訓。本學期，各學科教研員深入偏遠和師資薄弱地區，以區域教研中心為依託，開展“本色課堂，高效教學”的研討活動。共開展活動8次，參訓教師300多人次。通過活動，讓基層教師很方便的參加高質量的輔導和高水平的教研，快速提升自己的教學技能。這種“送課上門”活動很受基層歡迎，方便一線，服務基層，提高質效。

三、理清教研思路，明確教研方向，追求教研實效

小學教研室有清晰的工作脈絡，明確的活動目的，得力的措施保障。

1、確定教研主題，積極探索實踐。各學科圍繞“構建紮實高效的新課堂”的專題，深入抓好課堂教學研究。深入教學過程研究，關注學生的思維活動，注重教學過程中的思維質量，發揮教師的主導作用，有效對話；深入教學內容的研究，充分挖掘課程資源，課堂內容更充實，學生收穫更多；深入教學方法的研究，根據學生的心理需求，精心設計，進行科學有效地訓練。我們把關注學生問題意識，在課堂中進行有效地學習作為“一節好課”的重要標準，教師充分利用課堂的分分秒秒，讓學生輕鬆快樂的全面發展。我們依託教師培訓的輔導功能，藉助優質課的評比功能，發揮教學評估的考核評價功能，使我市的教學教研工作逐步走向紮實高效，把素質教育落到實處。

2、關注教研過程，注重教研實效。對於教研活動的開展，我們一直秉承樸素紮實的作風，堅持教師互動，研討提高的思路。本學期，我們深入24個鎮鄉，24所中心小學，6所市直小學進行聽課調研活動，歷時半個月，進課堂聽課，課後和學科教師進行研討互動，最後教研員結合課例進行輔導。針對性、時效性、指導性非常強，很受基層的歡迎。

四、教學管理精細，常規管理規範，評估促進提升

為了認真貫徹落實好《遵化市小學義務教育階段教學評估考核細則》、《遵化市小學教學常規》和《遵化市小學目標管理考核方案》，繼續提升教學教研管理的品位，加快教學改革的發展進程，強化教學評估的規範化、制度化、常態化，保持它的健康、快速、可持續的發展， 11月14日-----12月31日教研室組成評估小組對全市各小學進行了科學、全面、細緻的教學評估。通過評估，促進了學校特色工作的全面開展，推動了各項工作的發展進程，提升了校本研修及課程改革的品位。

五、倡導課題帶動，弘揚校本研修，提升教研品位

1、國家級課題成功結題。幾年來，我們積極推動課題的立項研發活動，重視課題研究工作，促使教研工作“專題化、課題化、精品化”。堅持紮根課堂、深化教研，逐步推行“主題、專題、課題”三結合的學科教研形式，探索出一條“課堂促教研、教研推教學、教學助成長”的新路子，堅持教研工作主題化、學科教研專題化、教研活動精品化、實踐問題課題化，提高教研工作的針對性和實效性。我市七所小學語文“十一五”國家規劃課題實驗校歷時三年的研究時間與20xx年11月20日在北京全部成功結題，其中五個課題被評為優秀課題，課題實驗的骨幹教師實驗小學的劉麗麗老師和建明鎮西鋪中心小學的李玉老師在大會上交流發言，他們的研究成果將刊登在省級刊物《讀寫月報》上，並在全國普及推廣。

2、“十二五”課題積極申報。經過課題實驗，充分帶動了校本教研活動的開展。各個學校的課題申報熱情很高，我們正在醖釀“十二五”課題的準備和申報工作。

六、強化自身職能，教研開拓創新，工作喜結碩果

1、唐山市青年教師優質課評比活動：

數學：第三實驗小學的.陳海玲榮獲一等獎；第二實驗小學的馬春花和第一實驗小學的牛豔麗榮獲二等獎

科學：第一實驗小學的王春梅榮獲一等獎；石門鎮小辛莊中心小學的楊樹鵬榮獲二等獎

2、唐山市優質課件、論文、教案評比活動：

數學課件有49人獲獎；數學論文、教案有134 人獲獎

英語論文、教案有81人獲獎

3、七所小學語文“十一五”國家規劃課題全部成功結題

20xx年工作設想

下半學期，我市教研活動將認真貫徹落實市教研室工作要點，強力推進“構建紮實高效的課堂教學”這一中心工作，加大區域聯動教研的力度，推動教研網絡的快速運轉，深化校本教研的廣度和深度。重點完成以下幾項工作：

一、抓好常規教研，促進教學進一步規範

1、進一步落實《遵化市小學義務教育階段教學評估考核細則》、《遵化市小學教學常規》和《遵化市小學目標管理考核方案》，促進小學教學工作的進一步規範化，不斷完善監督機制，將《方案》貫穿到教學常規的每一個環節，用《方案》來要求學校的常規工作。完善教學評價體系，加強教學評估，促進樹立教學中心意識，不斷提高教學質量。

2、加強教研員對常規業務的指導能力，加大檢評指導力度，善於發現問題，及時整改。認真學習市教學策略，領會策略的精神實質，指導教師，使之提高靈活運用策略的能力；充分利用網絡交流平台，對教學中出現的問題施行網上交流，實施網上“問題教研”。

3、繼續開展示範課、公開課、研究課、指導課等活動，加強教師互動評課活動，發揮活動的最大效益；認真進行教學研究，不斷增強教研活動的實效性；認真開展校本教研，把教研活動落到實處。

4、做好教學質量的調研和檢測工作。本學期教研室將繼續加大對全市小學的教學質量監控力度，開展教學質量檢測和調研活動，及時分析檢測結果，對出現的問題與學校、教師共同研討，制定方案及時整改，進一步提高教育教學質量。

二、全面推進“高效課堂”，大面積提高教學質量

1、繼續深化課堂教學改革，促進教學過程優化，全面推進“高效課堂”。本學期繼續開展“高效課堂”教學，加強對“高效課堂”教學的方式、方法、取得的成績及存在的問題進行調研。

2、教研員要堅持深入課堂，加大對高效課堂的研究力度，要多上實踐課、示範課和研究課，通過互動評課，相互交流，發現問題，及時糾正，積極發現典型，及時推廣先進經驗。

三、紮實做好學期初的教材教法的培訓工作

1、教師培訓。學期初，繼續做好教師培訓工作。為本學期的教學工作打好基礎。培訓基本思路：教材---教法---課標---課例---研討---講座相結合。使培訓確實起到幫助教師理解教材，開啟教師教學新路，提高教師專業水平的引領作用。

2、幹部培訓。準備對全市總校長、教育辦業務校長、小學校長進行課改通識培訓和聽評課藝術的培訓。

四、加大骨幹教師的跟蹤培訓、管理使用工作

對選拔出的骨幹教師進行跟蹤指導，以加強骨幹教師的理論修養、業務素質、組織協調能力。深入課堂，共同探討。

五、深入各鎮鄉學校搞好調研聽課，繼續舉行有利於廣大師生髮展的基本素質、實踐技能、創新能力等競賽活動。

六、繼續做好課題的研究工作

加強對科研課題研究的過程管理，對開題的課題負責人進行專項培訓，強化課題研究人員的理論學習，不斷增強科研意識，提高科研能力。認真組織課題研究人員科學試驗，及時反思，總結經驗，做到研究出成果，杜絕課題研究走形式的做法。