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油庫員工年度個人工作計劃

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時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的油庫員工年度個人工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

油庫員工年度個人工作計劃

油庫員工年度個人工作計劃1

從20xx年7月1日正式的加入武漢地鐵客運部這樣的集體,轉瞬間半年過去了!

時光的白駒過隙,讓自己在成長,在成熟,在進步。非常的感謝一直鼓勵陪伴我的領導,同事們,我深知自己的每一點進步是離不開他們的。

新鮮血液對於工作的激情,我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站,客運部的每個角落。從開始的入職軍訓到崗前培訓。我非常認真的學習瞭解公司的規章制度,崗位知應會內容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅實的基礎。培訓完畢後分配到一號線西站區額頭灣車站乙班繼續學習實踐。在車站有着老員工和師傅的關照和幫助。我工作各個方面都有着飛躍的提高,能夠一個人勝任着客運值班員的崗位。對於乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決,讓他們開心而行,滿意而歸。

我就像一棵小苗,在所有人得呵護下茁壯的成長。在領導,同事的關心下我的工作能力都在穩步的提高着,我也繼續發揚着一個預備黨員的工作作風,提出自己的口號“一點一滴乾實事,全心全意為人民”。

在生活的每時每刻我都嚴格的要求自己,從不馬虎。有幸在20xx年9月份被調到客運部綜合室協助做“車站標準化”建設。從剛開始崇仁路示範站的建設到後期的每個車站標準化建設都融入着自己每一份的心血,都留下了自己每一滴的汗水。

車站就像我們的家一樣,它也需要我們的精心呵護,那樣它才能茁壯的成長。在今年11月份我又加入了“站台先下後上標識安裝”的督工。對於這份工作承擔的責任是巨大的,從施工人員的安全,到標識粘貼的情況,凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發情況也解決了很多疑難問題。我的收穫頗多!工作的每個經歷都讓我慢慢成長,都讓我進步!再接再厲新的.一年即將的到來,後面的工作更加的嚴峻!自己也需要更加的努力!20xx年一月份有幸會去客運部綜合室9355工作,我想這個是對自己的挑戰更是一個展示自我的機會。我會更加的嚴格要求自己,做到最好。

“追求卓越,追求品質”這個是劉經理給我們全體黨員提出的標準,我是受用的。20xx年江城的第一條地鐵就要開通,作為地鐵人這是一件大事,也是對我們工作的提出更高的要求。

作為地鐵的一份子我會傾注我所有的力量去迎接20xx的到來。再接再厲。迎接新的挑戰。

油庫員工年度個人工作計劃2

一、提升業務能力,提高綜合實力

對於一名業務員來説,個人的業務能力是非常重要的,我們做業務無非就是看的個人能力,如果我們個人的能力不是很強的話,就算公司再給予怎樣優秀的條件,也許我們和客户也無法成功達成交易。做業務的這些年裏,我也自己想了很多的辦法,我在工作中思考、實踐,為的就是希望能夠通過自己的思考,提升自己的業績,不辜負公司各位領導對我的器重和栽培。未來的時間裏,我會注重培養自己,也會關注自己的成長趨勢,希望我可以在一步步中有所長進。

二、更注重服務,打好公司口碑

未來一年,我認為最重要的就是要做好服務,這個市場對服務的要求越來越嚴格了,很多客户第一感受到的就是我們的服務,所以服務態度是首要的,無論是哪個行業,現在對服務都是非常看重的。時代的發展,讓普遍人的享受逐漸趨向精神享受,而我們所提供的也就是服務精神,所以這一點是非常重要的`,接下來一年我會努力提升自己的服務品質,為公司打好口碑,只有把口碑做起來了,客户才會多起來,我們的信任度也會有所提升,這是非常有利的一個方式。所以,面對以後的工作,我決定在平時的工作上鍛鍊自己的口語能力,也鍛鍊自己的膽量,希望可以將一個的狀態帶到工作當中。

三、工作中總結,學會自我反思

在這個崗位上久了之後,我就越發覺得做總結這件事情雖然看起來很老套,但無疑是一件非常有必要的事情。很多時候我們屢次犯錯,就是因為沒有及時給自己做總結做反思。就像我們讀書一樣,如果錯了之後不摘抄下來,做錯題筆記的話,也許下一次我們還會犯同樣的錯誤。工作又何嘗不是呢?對於工作,我們應當更加嚴謹認真,因為這關乎我們自己,這關乎着整個集體,整個公司的發展,只有懂得了集體榮譽感,我們個人才會有更好的發展。新的一年就來了,我已經收拾好了一切,只等出發,勇敢前行!

油庫員工年度個人工作計劃3

一個主旨:樹立以為病人和為臨牀一線服務的主旨。自己分管工作是黨務和行政,分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衞科,協助院長管理藥事和設備科,這些科室都是醫院的職能科室,既有管理職能又有服務職能,而服務病人、服務一線是主要工作職能,自己要積極協調各科室關係,深入一線、深入臨牀,做好服務工作,做好保障工作,使醫院工作慣性運行。

兩創活動:開展創先爭優活動和創新服務活動。創先爭優活動是統領醫院工作的核心,要充分運用創先爭優活動,加強醫院黨的基層組織建設,發揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,開展亮牌示崗活動,通過黨員亮作風,模範亮業績,奉獻亮精神,強化我的責任我負責的責任意識,我的崗位我示範的帶頭意識,我是黨員我付出的.奉獻意識。樹立先鋒形象,使創先爭優活動紮實開展。創新服務活動是提升服務質量的有效載體,在今年工作的基礎上,確定明年為創新服務年,要明確創新服務的目標、方法、步驟和效果,在細、實、做上下功夫,把創新服務和業務工作相結合,將各項創新服務措施落實到具體實際操作和醫療護理行為中,讓羣眾感受超值的服務。

三個文件:修訂《醫院工作制度》、《醫院工作人員職責》和《醫務人員服務行為規範》。醫院工作制度和工作人員職責是醫院的大法,是醫務人員工作的行為指南,醫院要以衞生部醫管司修訂《全國醫院工作制度與人員崗位職責》為藍本,結合醫院實際,成立專門組織,抽調專業人員,研究修訂確定可行的醫院《全國醫院工作制度與人員崗位職責》,以規範醫務人員行為。醫療服務是常抓不懈的工作,針對幾年來開展的服務細化、服務創新等工作情況,認真總結和歸納醫院服務的各項措施的方法,從iso的服務操作指南到創新服務的410條,從醫務人員的衣表着裝語言禮儀到醫德醫風等,制定詳細可行的《醫務人員服務行為規範》,用此規範統一醫務人員的工作行為。

四項措施:要加強學習型醫院建設,提升醫務人員素質。針對醫院知識分子集中,年輕多的特點,認真開展創建學習型醫院活動,從總支、支部到科室,把學習型醫院創建活動組織好,明確目的,明確內容、明確時間、明確責任,充分運用好黨員教育網和雙衞網的平台,形成良好的學習氛圍,培育優良的職工隊伍;要深入科室,深入基層,轉變工作作風。醫院科室多,分類細,各科室情況複雜,堅持深入科室制度,掌握科室情況,瞭解職工的思想動態,轉變工作作風,為科室和職工解決工作生活中的困難,提高工作效率;要強化督導檢查,工作有佈置、有檢查和有落實。

科室多、類別多、分類細是醫院工作的特點,成立相應組織或用現有人員,加大工作的督導檢查力度,克服佈置多,檢查少;説的多,做的少的缺點,轉變作風,靠前指揮,既當指揮員又是戰鬥員,工作身先士卒,推動工作開展;要發揮各級組織和黨團員的作用,凝聚大家的智慧和力量。工會、共青團、婦聯等羣團組織是凝心聚力的有效組織,在醫院發展中功不可沒,黨、團是中堅力量,發揮先鋒模範作用五項任務:以內科病房樓建設使用為依託,抓好環境建設。內科病房樓預計7月份投入使用,依據工程進度情況,做好工程質量監管、甲方供才採買和裝修裝飾等;做好院內科室佈局和科室搬家工作;做好醫院商務樓的勘察和設計工作;改造院內停車場,為來院羣眾提供温馨的診療環境。

以創新服務為主線,抓好服務質量提升。完善細化創新服務措施,在細化、深化上下功夫,走出去,學習先進醫院服務理念,請進來,聘請專家來院講座,對幾年的重點投訴案例進行分析,剖析患者不滿意的環節,提出改進意見,對醫療服務進行持續改進,滿足羣眾對醫院服務的需求。以慶祝建黨90週年為主題,抓好創先爭優工作。認真落實上級黨委的各項要求,開展豐富多彩的慶祝活動,謳歌建黨90年來的偉大成績,歌唱共產黨好、社會主義好,組織黨員亮牌示崗活動,使創先爭優工作和業務工作相得益章,真正做到抓好黨建促進醫療,抓好醫療促黨建,推動創先爭優工作紮實開展。

以二甲醫院複審為載體,抓好管理各項工作。各職能科室在服務臨牀、服務一線的同時中,應重點深入下去,做到腳勤、嘴勤和腦勤,強化科室管理,規範業務行為,爭取二甲複審取得好成績。以社會綜合治理為核心,抓好醫院軟秩序建設。醫院規模在擴大,人員在增多,診療軟環境需進一步提升,後勤保障重點加強,深入科室服務患者,聘請保安人員,優化秩序,強化安全生產檢查督導,創建平安醫院、綠色醫院。

油庫員工年度個人工作計劃4

xx年是我院三甲醫院評審的關鍵年。根據“抓基層、打基礎、苦練功”的工作要求,現制定醫院後勤人員xx年工作計劃如下:

一、端正執法思想,規範強制醫療執法活動

1、執法教育、安全教育活動,轉變執法理念,政治意識、意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固執法為民思想和為病人服務思想,“四個能力”。院內每季度法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相活動。

2、多溝通,健全和工作機制,解決出入院程序、內容不規範,出院難的問題,防止執法不嚴、不公的。

3、醫院窗口服務規範化建設,規範服務,院務公示制度;創滿意活動、百日安全優質服務活動,院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,監督員會議,社會監督、監督。

二、安全環節管理,強化事前預防,醫院全年安全

1、深化管理整頓工作,安全規章制度和安全防範措施,加大檢查考核,技防監督、作用,總結經驗,人防、物防、技防有機的立體防範機制和事故預警機制。

2、崗位安全責任制,規範工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、性,科室的安全管理。病情,對病人的情況、病情、防範措施“三熟知”和早、早治療、早控制。

3、病人日常養成訓練的規範化工作,病人管理的能力,防止衝動的。

4、突發事件應急處置預案,預演,應急處置能力。

5、醫療安全責任制和責任追究制,對安全隱患的人員獎勵。

三、信息化網絡建設和管理,操作信息系統作用

1、人事檔案、綜合檔案的硬件建設,人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。

2、精神病人信息系統建設,信息輸入完整,省級驗收。

3、院內信息網絡系統建設。信息化管理制度。

4、院內信息網絡,網絡管理,嚴禁一機二用。

5、信息網絡發佈平台的.作用,信息網的內容、功能,醫院工作的公示和信息網絡傳播,對醫院職工教育、和交流的平台作用。開闢院長信箱,徵求意見;電腦使用、管理,效益化。

6、對信息管理人員的專業技術培訓,規範崗位人員的操作要求,其操作;中層幹部熟練操作電腦。

油庫員工年度個人工作計劃5

一、不斷提升服務質量(全年執行)

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,採取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理,做好車輛維修後自檢與互檢工作。

二、減少客户報怨量(全年執行)

針對xxxx年在客户報怨上存在的一系列問題,我們將在xxxx年採取以下措施來減少客户報怨量,提高一次性修復率。

第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售後各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工瞭解本職工作的重要性,端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化,使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。

第二,加強檢驗員的質量巡檢工作,避免二次返修的發生,並要求其對返修情況記錄在案,使質檢工作有跡可循,便於維修後分析與研究。

第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鈎,獎優罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產值(全年執行)

在提升維修工時前提下,建立新的產值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行彙總統計,然後逐漸遞增)

四、加強現場管理,推進6S管理制度(每週檢查)

在xxxx年,將進一步加強車間6S現場管理,保持車間維修現場的整潔有序,推進6S管理制度,將該指標作為優秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在xxxx年售後車間6S管理工作不斷提高,走上新台階。

五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)

針對車間設備管理現狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用,為按時保質交車提供了強有力的`支持。

六、做到以身作則,以德服人,良性競爭

作為領導必需嚴於律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。採用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經常違反紀律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。

在xxxx年我們將知難奮進、開拓進取,不斷創新的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,爭取做得員工與客户的雙滿意,實現公司新一年的經營指標.

油庫員工年度個人工作計劃6

當一週前,我來到我們地鐵9105項目的時候,我就感受到了這裏跟很多別的項目不一樣的地方。也正是在這裏,讓我迅速認清了我自己,讓我們明白,在這裏我們將從一個學生完整的轉化為一名員工,一名合格的員工,一名能為企業創造效益的員工,在這裏我們是一張白紙,在這裏我們一切重新開始,在新的篇章裏譜寫我們真正可以為企業創造效益的東西,重新開始包括很多方面,尤為重要的我認為就是態度。我們面對師兄,一定不要太做作,不懂的一定要問,倘若不知道還不問,那無異於給企業拖後腿。我們當前狀況,就是一張白紙,以最快的速度書寫出最紮實的專業知識和專業技能,這才是我們師兄們,前輩們,公司最希望看到的。

我們還是一名礦工,一名只有一把鎬頭和一個筐的礦工,在工程部的這些天,每天都會跟師兄請教一些問題,他們很友善,知無不言,言無不盡,非常耐心的給我們解答,讓我受益匪淺,更是有些許感動。因為我覺得我不懂的.實在很多,有問題就會問他們,但是他們告訴我,他們也是從那時候過來的,所以很能體會我們的感受。鼓勵我們多學些東西,我們就像挖金礦一樣,挖到了就是自己的,我們要拼命的挖,一點一點充實自己。

我們又瞭解了現場,安全,質量之間的關係,更瞭解了方案,規範的重要性。我們進入現場,首先普及了安全知識,安全第一,之後去了樣板間,從每個步驟拆分開來,直觀明瞭,記憶猶新。新工法,新工藝,新材料,多進取。這樣會使我們走的更遠,之後的幾天裏,前輩們帶我們走了整個的施工工地,讓我們從開始的看圖到用身體感受整個工程,心中有個映照,整個僑城東車輛段讓我們有了更為深刻的印象,綜合辦公樓,聯合檢修庫,維修綜合樓,運用庫,上蓋花園等路中師兄們也一直在講解我們所看到的問題,包括構造柱的澆築問題,施工縫的預留,樑板的一些問題,還有跟鐵四院的關係,跟中鐵二局的關係等等。

跟澤奇師兄去了一次咽喉區讓我學到很多,就是澤奇師兄詳細給我講述了他出現的一些問題,毫不避諱,問題都主動的點出來,讓我清醒的認識了一些問題。就是砌築兩柱間的填充牆的問題,由於趕工期,人員不足,材料供應不上去等原因,決定先砌築到人所能及的地方,再進行搭架,分為五個區域,導致這一大面牆所有位置都砌築到一個高度,然後再進行搭架,這樣會導致砌築工人無法施工,這就類似於進度計劃橫道圖中,應該分部分項同時進行更好一些。又問了一些細節上的東西,並且師兄準備給我看下砌築規範,我瞭解到,應該先進行砌築部分牆面,與此同時,進行剩餘牆面的搭架工作,待砌築到一定高度,轉移到搭好的架子旁進行施工,再組裝搭接已砌築的位置進行剩餘搭架工作。這讓我深深的反思,應該怎樣提高效率,起初為了趕工期,節約時間,但結果卻恰恰相反,我想起了一句話,磨刀不誤砍柴工,我覺得應該分析方案,制定比較好的計劃,算整體的完成時間,這樣工期也會更穩定,到底何時才能完成。

師兄又講解了分包管理的某些問題,我們必須要保證自己技術過硬,規範,方案,手段等等。蓄電池室是師兄負責的區域,門口有C30混凝土做的防水,構造柱周圍有雙面膠,作用很多。同時,混凝土與砌築牆面間應掛網甩漿,原因是兩種不同材料間如果直接抹灰的話粘結力不夠,掛網甩漿保證這兩部分的統一,貼合。同時窗口洞口4M以上的應設置圈樑過樑。同時我也跟澤奇師兄看了下抹灰,他教我怎麼看垂直度和平整度,例如這個2x2的,就是2mmx2mm,符合要求在那裏我們也看到了灰餅,保持同一厚度平整較好。爭雄師兄帶我去了一次鋼筋驗收,就是通向上蓋花園的樓梯,這樓梯基礎鋼筋模板都已經做完,但是由於一些問題,分包沒有到場,不過我們和鐵四院的監理人員都攀爬上去進行仔細觀看,師兄更是一直認真進行觀察,模板太舊,導致有的可能會開裂膨脹等等,這就是一些問題導致不合格,我也能感覺出做的不夠用心,之前爭雄師兄帶我去看通向上蓋花園的那個橋,鋼筋和防護欄問題也有一些,周圍太鬆散,沒有進行良好的加固什麼的,學到了很多。

這就是我一週以來的感想以及收穫,希望在未來的日子裏能夠竭盡我所能,去配合甚至獨立的完成一部分單體或者區域,不懂就問,敢拼敢做。盡到我們自己應盡的責任!為我們工程部貢獻出自己的一份力!

油庫員工年度個人工作計劃7

一、總體思路

以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,主線是安全生產責任制的落實,加強職業健康安全體系的推進、重點是班組的建設,樹立科學理念,落實各項措施,實現全年安全責任生產目標,為**油庫生產經營創造一個安全、穩定的環境奠定基礎。

二、重點工作與主要措施

1、強化安全生產責任和意識,建立安全生產長效機制;首先,建立健全安全生產責任制和各項規章制度,不斷完善的安全生產工作機制;二是落實安全生產目標責任制,油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀,繳納安全風險抵押金。並按照油庫要求,將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監控,重心下移,實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變,從事後檢查向事前預防的轉變,深入生產現場進行檢查督促,及時發現問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責,形成一級抓一級、一級向一級負責,形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則,對未遂事故以及發生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理,吸取教訓、搞好安全生產。

2、紮實做好安全基礎工作

班組是安全生產管理的`基層組織,加強班組的安全基礎工作的建設,是保證安全生產形勢穩定的必要條件。一是各班組必須嚴格執行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患的作用。監督各項安全規章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育,提高職工特別是班組長、生產骨幹的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規程》、《安全生產應急預案》、《六條禁令》等規章制度有計劃做好培訓工作,從而夯實班組安全管理基礎。

油庫員工年度個人工作計劃8

20xx年,行政後勤工作要在科主任的直接領導下,認真貫徹院黨委關於加強行政後勤工作的指示要求,以“管理、服務、協調”為重點,充分發揮承上啟下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責,突出一個“早”字;積極主動,體現一個“快”字;勤奮踏實,做到一個“好”字。具體計劃如下:

一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規範化管理。

進一步完善和落實病區管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度,以及各項醫療、護理制度,確保各項制度落到實處。

二、加強科室思想建設和文化建設,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。

要重視科室文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規範醫務人員服務禮儀,讓具有當代文化特色的.服務禮儀走進科室。一是充分發揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業餘文化生活。利用“三八”節、五一勞動節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念;加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以科為家,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是瞭解思想動態,做到“四個知道一個跟上”。定時找醫護人員談心,做到:知道員工在哪裏、幹什麼、想什麼、需要什麼,思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協調工作。

三、搞好後勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。

要緊緊圍繞:以醫療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務保障意識;在員工的'住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、後勤服務等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

四、加強醫德醫風建設,樹立良好社會形象。

科室行風的好壞直接關係到科室的興衰,要堅持糾建並舉、標本兼治的方針,進一步改善服務態度;在全科推行“親情服務”活動。要加強醫德醫風教育,弘揚正氣,倡導先進。建立健全教育、制度、監督、懲戒並重的糾風工作長效管理機制,規範廉潔行醫行為。

五、參與部分外聯工作。

做好外部關係的建立和維護,努力拓展市場,做好服務,提高效益。

油庫員工年度個人工作計劃9

歲末臨近,新春將至,不知不覺,xxxx年轉眼間就要過去了,回顧這麼多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的瞭解和認知,對發生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應盡的職責。

一、思想工作方面自工作以來,在單位領導的精心培養和教導下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學習還是工作上,都取得了長足和巨大的收穫。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,自覺遵守各項法律法規和一切規章制度。

二、工作上我相信一分耕耘,一份收穫,所以我一直努力,不斷的努力學習,不斷的努力工作。xxxx年我參加四川xx大學電氣技術脱產學習,用三年的時間,以優異的成績取得了大專畢業證書。同年x月,還在四川電力職業技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓,同樣以優異的成績拿到了高級工證書。

在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯繫在一起。不管遇到什麼問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。

今年公司組織兩次安規考試,一次調規考試,每次都取得較好的成績,x月xx日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練,得到其他部門的認可和公司領導的'肯定。在具體操作中嚴格按《安全規程》做事,杜絕違章作業和誤操作事故的發生,能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個操作任務,做到定期巡視,定期檢查,發現設備的隱患要及時上報並記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中,儘快消除,以免事故的擴大。

為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學習技術之外,變電運行中心領導還為我們準備了一些反事故預演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準確判斷,及時彙報,儘快處理在短時間內恢復了供電,把用户的損失減少到最低。

雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術水平還不足、在今後要多多學習業務,積累實際經驗,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業的發展作出更大的貢獻。

油庫員工年度個人工作計劃10

一年時間匆匆而過,見習期行將結束。回望這一年,我像一個幼稚的孩童一樣,急着長大、長高。在這成長的過程中,我完成了人生角色的轉變,收穫了屬於期盼成熟的無數喜悦,也在酸甜苦辣中兜了一圈,陷入矇昧無知的煩惱和急於求成的苦悶裏。但最終,在各位領導的關心和支持下,在和諧的寧電大家庭中,我順利結束了見習期,一點一點地長大了。下面,我將個人試用期工作總結如下,敬請各位領導提供寶貴意見。

一、思想認識情況

二、業務學習情況

在大學的四年,我學的是化學專業。因為好學肯學,我的成績一直很好,專業知識掌握得很牢固。進公司不久,我就通過向師兄和身邊的同事瞭解到,火力發電廠的煤化驗、油水化驗和化行都需要化學專業的人才。我意識到這是一個很好的機會。於是,在發電部見習的兩個月裏,我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便,認真地學習有關火電廠的知識。

xxXX年x月x日進入思想政治工作部後,面對新的崗位,我肩上的任務很重。一方面,公司生產和基建並存,宣傳任務繁重,企業文化建設面臨許多新的問題;另一方面,這對我來説是一個嶄新的領域,沒有一點的專業基礎,需要從頭開始。我深知憑藉滿腔熱情是無法完成工作的,因此迅速地調整了心態,積極投入新領域的學習中,在學習中工作,在工作中學習。

我按照公司領導的要求,認真學習有關文件和制度,特別是重點學習領導講話,瞭解公司的基本情況。由於從事宣傳工作,我還重點學習了《新聞寫作教程》、《企業文化建設》等書籍,瞭解基本的業務知識。我把學習和日常的基礎工作有機結合起來,充分利用中國大唐網、中國大唐報、大唐雜誌等媒體,瞭解系統內各單位有關活動的開展情況,學習先進經驗,以促進自己工作水平的提高。

三、工作開展情況

一年以來,按照公司領導的要求,我在宣傳工作、企業文化和精神文明建設、學習實踐科學發展觀等方面做了大量的工作。

(一)協助公司領導推動宣傳工作邁上新台階

(二)協助做好精神文明和企業文化建設工作。

(三)協助做好學習實踐科學發展觀活動相關工作

xxXX年x月至x月,公司開展深入學習實踐科學發展觀活動和學習了xx先進事蹟活動,我協助公司領導開展了大量工作。一是積極籌備大唐福建分公司學習實踐活動動員大會、xx先進事蹟報告會和學習實踐活動總結表彰大會等重大會議,撰寫領導講話,準備會務材料;二是充當學習實踐活動領導小組辦公室“祕書”角色,積極聯絡有關活動,撰寫簡報,維護網上專欄,深入做好宣傳工作;三是做了大量的協調工作,包括協調地方有關單位對xx先進事蹟的採訪報道工作,協調各支部和各部門做好科學發展觀的學習實踐活動等。

(四)其他幾項重要工作

xxXX年x月-x月,按照楊靈生書記的要求,對公司黨羣口網站和政工部網站進行了全面整改,規範了各口的工作,為日後文檔資料的整理奠定了堅實的基礎。

四、一點感受

回想近一年的`工作,雖然很累,但是很有收穫。人的成長是一個螺旋似前進的過程,舊的問題解決了,新的問題又會出現。慶幸的是,在我無知的成長過程中,有各位領導的關心和支持,有寧電這個和諧的大家庭作為堅強的後方。有句實話説,與人相比,任何人都存在“比上不足、比下有餘”的現象。我想,每個人都有自己的長短處和優缺點,我應該在日後的工作中,充分發揮自己的潛能,永遠保持一顆像孩子渴望成長一樣純樸的心,忌氣盛、忌心滿、忌行莽,虛心學習,追求進步,爭取早日成才。

油庫員工年度個人工作計劃11

xx年,是我院將近二年的努力要得到充分體現的一年,因為今年是我院一級優秀醫院取得的第二年。結合醫院業務發展規劃和xx年醫院工作計劃,以下是新年裏醫院後勤工作計劃的全部內容:

一、指導思想

以“基層基礎年”為主線,以患者服務為中心,以醫療改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,以一級名優醫院為目標,進一步加強和改進醫院工作。

二、工作目標

(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫療安全管理制度,規範醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

(二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行國家的法律、法規與醫德規範;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現象。

(三)改善服務態度,規範服務程序,提高服務質量,確保在醫療服務上無投訴。

三、工作計劃和措施

(一)進一步端正執法思想,規範醫療執法活動(醫師執業法)

1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務思想。

2、加強與有關部門聯繫溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規範,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院窗口服務規範化建設,規範服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開社會監督員會議,主動接受社會監督、羣眾監督。

(二)加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全

1、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防範措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防範機制和事故預警機制。

2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規範工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防範措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防範措施。各科室規範每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

4、加強病人日常養成訓練的規範化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種衝動行為的發生。

5、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

6、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

(三)加強工作程序、操作的規範化建設,提高全院整體業務技術水平。

1、運用規範化管理這一有效載體,從辦公秩序、病區管理秩序、職工禮儀規範、接待受理規範、病區文化、宣傳教育、工作台帳等方面制定規範程序。

2、爭創“綠色醫院”稱號,增強環境保護意識。加強醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規範管理工作;完成醫院標識系統建設。

3、認真總結經驗,完善各種質量、效能評價指標,定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上,褥瘡發生率“0”,綜合滿意度98%以上,牀位使用率95%以上。

(四)進一步改善服務態度,提高服務質量

1、加強優質服務,規範崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象,實行晉升、晉級一票否決。

2、以病人為中心,實行整體化護理;尊重病人的`人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;採取面對面管理,防止和減少跌倒等意外的發生。

(五)加強醫院管理,保證各項工作順利完成

1、加強以制度管人、制度管事,進一步健全完善規章制度。

2、增強環境保護意識。積極開展節約型醫院活動,推進辦公自動化管理,實行無紙化辦公。院辦對節約用電制定具體措施;認真檢查節約措施的執行情況,獎罰分明。

3、後勤保障部門要增強服務意識,提高服務水平,規範工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

三、加強隊伍正規化建設,提高隊伍的整體素質

1、繼續抓好以“公道正派、團結協作”為核心的院科領導班子建設,始終樹立超前工作理念,始終發揮開拓創新、奮發進取精神,按照“務實、高效、廉潔”的工作原則,繼續做從嚴治院的模範;做以身作則,率先垂範的模範;做開拓創新、團結協調、廉政勤政的模範。

2、努力建立一支學習型、創新型的管理隊伍,適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習,要觀念創新,掌握相關的法律法規;瞭解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫院管理理念和方法。

四、要求

1、院、科領導要切實履行職責,明確目標、任務、要求;認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,嚴格制度管人、制度管事,一級抓一級,一級對一級負責。

2、醫院領導及各科負責人要增強大局意識、轉變作風、自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎、基本功工作;加強協調、溝通和管理。

3、全院職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作。

油庫員工年度個人工作計劃12

從20xx年x月x日正式的加入xx地鐵客運部這樣的集體,轉瞬間一年過去了!

時光的白駒過隙,讓自己在成長,在成熟,在進步。非常的感謝一直鼓勵陪伴我的領導,同事們,我深知自己的每一點進步是離不開他們的。

新鮮血液對於工作的激情,我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站,客運部的每個角落。從開始的入職軍訓到崗前培訓。我非常認真的學習瞭解公司的規章制度,崗位知應會內容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅實的基礎。培訓完畢後分配到一號線西站區額頭灣車站乙班繼續學習實踐。在車站有着老員工和師傅的關照和幫助。我工作各個方面都有着飛躍的提高,能夠一個人勝任着客運值班員的崗位。對於乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決,讓他們開心而行,滿意而歸。

我就像一棵小苗,在所有人得呵護下茁壯的成長。

在生活的每時每刻我都嚴格的要求自己,從不馬虎。有幸在20xx年x月份被調到客運部綜合室協助做“車站標準化”建設。從剛開始崇仁路示範站的建設到後期的.每個車站標準化建設都融入着自己每一份的心血,都留下了自己每一滴的汗水。車站就像我們的家一樣,它也需要我們的精心呵護,那樣它才能茁壯的成長。在今年xx月份我又加入了“站台先下後上標識安裝”的督工。

對於這份工作承擔的責任是巨大的,從施工人員的安全,到標識粘貼的情況,凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發情況也解決了很多疑難問題。我的收穫頗多!工作的每個經歷都讓我慢慢成長,都讓我進步!再接再厲新的一年即將的到來,後面的工作更加的'嚴峻!自己也需要更加的努力!20xx年一月份有幸會去客運部綜合室xx工作,我想這個是對自己的挑戰更是一個展示自我的機會。我會更加的嚴格要求自己,做到最好。

“追求卓越,追求品質”這個是xx經理給我們全體成員提出的標準,我是受用的。20xx年江城的第一條地鐵就要開通,作為地鐵人這是一件大事,也是對我們工作的提出更高的要求。

作為地鐵的一份子我會傾注我所有的力量去迎接20xx的到來。再接再厲。迎接新的挑戰。

油庫員工年度個人工作計劃13

xxXX年繼xxXX年金融危機後我們房地產公司業務開展至關重大的開局之年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來説,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業房屋情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客户,加緊聯絡客户感情,到以期組成一個強大的`客户羣體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業房屋市場會迎來一個小小的高峯期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的十一中秋雙節,市場會給後半年帶來一個良好的開端,並且,隨着我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的房屋推界、客户推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把房屋工作業績做到化!

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

油庫員工年度個人工作計劃14

(一)促生產擬定今年年度業績合同

為實現河北公司戰略規劃,達到長期穩定的發展,擬定20xx年年度業績合同,明確公司副職領導、各部門、所屬各油庫、各地付業務部年度關鍵業績指標和工作目標,提高效率,促進各項指標任務有效進行並順利完成。

(二)爭先進起草今年年度勞動競賽方案

為貫徹河北公司關於開展今年年勞動競賽的通知要求,結合今年年形勢、目標、任務,擬定並下發了包含4類5項競賽項目的《今年勞動競賽方案》,通過勞動競賽,引導各下屬公司築牢三基建設,提升服務質量和工作效率,在努力完成績效目標的.同時,提高綜合管理水平。每季度次月10日前將上季度勞動競賽評比結果及相關數據提供於勞動競賽領導小組辦公室彙總,於15日前公佈季度勞動競賽通報。

(三)強化民主監督進行民主測評

為進一步加強公司管理人員隊伍建設,突出民主監督職能,按照《管理人員考核管理暫行辦法》,對公司油庫管理人員開展年度考核工作。

(四)為油庫安裝簡易視頻會議設備

為便捷油庫參加河北公司視頻會議,減少差旅、油料、路橋等費用支出,實現公司召開視頻會議、開展遠程培訓及安全警示教育功能,協助組織視頻會議設備的採購談判、合同簽訂以及安裝實施,累計簽訂4份合同,對8座油庫、公司機關進行設備安裝。

繼續強化月度績效考核,完善機關部門考核機制。根據實際情況建立勞動競賽板塊活動,貼近油庫生產運行,真正起到促進油庫工作效率,提升油庫管理質量。

油庫員工年度個人工作計劃15

20xx年繼續以“安全第一,預防為主”的安全方針為指導思想,切實抓好安全生產管理工作,確保實現油庫下達的安全生產管理目標,以下為本年度安全生產規劃:

一、安全目標

20xx年安全生產工作的`目標是:

1、企業傷亡事故不超過零人。

2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。

3、不發生惡性誤操作事故,杜絕重大責任性設備事故。

4、重大火災、爆炸等傷亡事故不超過零人。

5、不發生一起職業病防治事故,杜絕重大職業病事故的發生。

6、一次損失30萬以上的重大人為責任設備事故為零。

二、安全生產責任制

1、為了加強安全生產管理,明確安全生產管理責任,油庫成立“安全生產委員會”,組長由油庫主任擔任,油庫安全員為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產的.法律法規,組織生產過程中的安全檢查活動並要求及時整改各種事故隱患,監督安全生產責任制的落實。

2、為進一步明確“誰主管,誰負責”及“管生產必須管安全”的原則,公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作,同時也要求各級部門都要簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。

3、重新修訂安全生產管理制度,監督檢查各項目的安全管理體系,安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、安全教育

為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,油庫將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,根據年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。

四、安全檢查

油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產檢查,平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發現問題後開檢查單限期整改,並跟蹤複查整改效果。

五、安全生產例會

根據公司《安全生產例會》制度,油庫每月定期召開安全生產例會總結、解決、佈置安全生產工作。

六、貫徹執行職業安全健康管理體系

按照職業安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業安全健康有關法津、法規和其他要求進行收集,並組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,保證若在生產中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作,確保所屬項目順利通過內審及外審。七、重大危險源的管理各班組應建立各班組的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。

八、開展“安全生產月”活動

油庫將根據“安全生產月”主題開展“安全生產月”活動。着重加強各級領導幹部的責任教育,加強安全管理人員的業務教育,加強各個工作崗位操作規程、遵章作業教育,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

九、20xx年油庫的安全工作重點:

20xx年各班組根據自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性地開展安全教育及技術交底,落實好各項安全防範措施。安全工作重點如下:

1、建立健全安全生產規章制度,落實安全生產責任制。

2、建立安全生產保證體系。

3、油庫安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

4、對新進庫的員工進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

5、各班組加強對現場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促各部門對存在的隱患進行整改。

6油庫建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現場的防火工作檢查。

7、加強對食堂管理,食堂必須辦理衞生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品採購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火。

9、制定突發事故應急救援預案。

10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。20xx年油庫各班組必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保油庫年度安全生產目標的實現。