檢修表態發言稿範文（通用10篇）

在社會發展不斷提速的今天，很多地方都會使用到發言稿，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的檢修表態發言稿範文，歡迎大家分享。

檢修表態發言稿 1

尊敬的領導、各位同事：

大家好！

今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設備定修及春檢預試工作進行總體部署和動員，充分體現了公司對於本次設備檢修及春檢預試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務前，來做這個發言，我感到非常的榮幸！

回顧我十年的工作經歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之後，調動起自己的積極性來，為檢修任務的勝利完成而努力加油！

我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現場的設備維護好！我們總能聽到一句話：應修必修，修必修好！這就是我們檢修人員的職業原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證；從公司看，檢修工作是公司發展的.基石；從眼前看，檢修工作有利於設備的健康運行；從長遠看，檢修工作更有利於我們自身不斷地提高！因此，我們應該做好檢修工作！

汛期即將結束，對我們檢修人員來説，也意味着新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組C級檢修、4#機組B級檢修、大峽電站開關站220kV設備C級檢修、2217線路保護裝置C級檢修、2218線路保護裝置C級檢修、保壩電源及廠用電系統C級檢修、故障錄波器裝置C級檢修、溢洪道B級檢修、泄水底孔設備C級檢修、全廠公用供水系統B級檢修、高低壓氣系統C級檢修以及小峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組B級檢修、4#機組C級檢修、兩條母線及四回出線的C級檢修等19項檢修任務。

作為一個二次的檢修員工，我深深認識到，隨着公司制度改革的不斷推進，隨着設備的不斷增多，我們所肩負的任務也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因為這些困難而後退，沒有因為這些困難就放棄自己的職責，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負責、更加努力的去工作。

我常常看到我們的同事、我們的師傅，在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動；也常常看到他們頂着高温酷暑灑落汗水；還常常看到，他們在一天的勞作後臉上滿意的笑容！

這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴！

在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質方面給予我們更多的關心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關部門的密切配合，在部門的周密部署和領導下，通過我們全體檢修同仁的共同努力，無論任務有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質保量地完成所有工作，這一點請領導放心！

在發言的最後，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了！

謝謝大家！

檢修表態發言稿 2

各位領導、同志們：

大家好！

剛才認真聆聽了吳總工作報告，報告的目標明確、內容具體、措施得力，面對當前嚴峻的安全生產工作壓力和環保工作壓力，對於如何抓好落實，我代表設備檢修部全體人員，就今年的安全生產工作作如下表態：

一、以身作則、注重細節，深入現場管安全

設備檢修部將持續把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責任，全面夯實員工的風險辨識能力、規範作業能力、安全防範能力和業務技術能力，用制度來管安全，用技術來管安全，用責任心來管安全，讓每個人做工作現場的明白人，真正把安全生產預防工作落到實處。

二、加強機組檢修管理，提高設備可靠性。

隨公司機組運行方式改變，加強停備機組維護保養工作，讓機組時刻能開起來、開的`好。加強機組計劃性檢修工作，詳細分析機組運行狀況，全面梳理並制定檢修項目，杜絕漏項；加強過程管控，嚴格工期管理，提高檢修質量，實行追溯制，嚴格獎懲。

今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標準化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業指導書審核工作，提前落實好各項準備工作，堅持開展現場反違章工作，強化安全管理，嚴格把控質量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。

三、嚴格技改項目管理

今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、6號爐燃燒器等3個大型技改工作以及供熱管道建設、71、72煤倉一體化，6號機DEH、MEH改造等11項技術改造項目。面對項目多，安全風險大、工作面廣等難題難點，設備檢修部將進一步明確項目經理安全責任，要按照“專業隊伍幹專業事”的總體要求，嚴把外包工程“六道關口”，確保進入現場的隊伍、人員、設備合法合規。進一步落實“安全第一、生命至上”卡管理要求，嚴格“三個一”、“一、三、五”及“黑名單”規定，嚴格做好施工前的各項準備工作，涉及外委作業的必須經業主帶班同意後方可作業，將安全生產的源頭管控住，以三講一落實、兩票三製為抓手，細化項目風險點，有針對性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災、起吊作業、交叉作業、押票調試等各項危險作業的風險管控，堅決杜絕習慣性違章行為的發生；質量管理方面，嚴格執行技術把關，發揮專業技術人員專長，把控現場施工質量，確保質量合格，制定安全、質量、工期保證措施，確保每個項目保質保量、安全可控。

四、深入推進區域治理

今年，我們將借鑑和參考歷年區域治理的經驗，繼續深入推進文明衞生治理工作，在去年的基礎上努力提升一個層次。我們將以化學精處理系統、輸煤燃料系統、化學外圍系統作為區域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責與分工，明確區域治理目標、驗收標準和獎懲標準，定期組織召開治理工作推進會議，最終實現標本兼治，做到設備見本色無污漬，保温完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現場文明衞生水平。

五、加強環保管理，杜絕環保事件

強化環保紅線底線意識，認真貫徹國家的有關規定要求，不存任何僥倖心理，切實加強環保管理，超前應對，絕對不允許發生超排、偷排現象。確保污染物排放“遠離紅線”，實現無條件達標排放。每週組織專業深入現場巡查設備，努力提高設備可靠性。進一步加強環保迎檢和應急管理工作，認真組織開展突發事件應急演練，提升應急處置水平。

六、強化設備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設備健康水平

設備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產體系中的管理作用，實現1+1>2的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質量。加強缺陷日常管理工作，繼續實行設備缺陷管理全口徑統計辦法，並對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標，制定降缺陷具體措施，降低頻發缺陷數量，努力實現每月50條/台目標。嚴格重複性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發生的根本原因，加強技術攻關，做好重複缺陷檢查和治理工作，降低和控制重複性缺陷發生次數，提高設備健康水平。

尊敬的各位領導，同志們，設備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業務技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫目標而做出自己應有的努力。

謝謝！

檢修表態發言稿 3

各位領導、同志們：

大家好！

在這秋高氣爽，碩果累累的季節，我公司一年一度的大修工作即將展開，大修工作是根據迴轉窯耐火磚運行週期而定，已到了檢修週期。如今熟料、水泥市場供應是黃金季節，現在大修勢必會給公司生產效益帶來影響，為此我們要把壓力變成動力，爭分奪秒把檢修的任務提前完成。我車間決心做好以下幾個方面的工作：

一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內容之一，牢固樹立“安全第一”的思想，認真執行各作業點檢修預案、安全措施，杜絕麻痺思想、習慣性違章。實行安全員監護制度，認真做好重要危險源點的監護制度，如迴轉窯內、更換大齒圈、預熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造，以及易燃易爆場合的監護等。在重視重要危險源點的作業同時，不能忽略其它檢修作業點監護，千萬不能大意，安全工作無小事。細化檢修安全程序，實現安全工作程序化、制度化、規範化，堅決杜絕各類事故的發生。

二、精益求精嚴把檢修質量關，深刻認識此次檢修的重要意義，為檢修結束後設備運行打下堅實基礎，確保此次大修後三個月內零故障率運行的觀念。提高責任意識，將每一處缺陷消除到人頭，將每一處檢修工作落實責任到人。保證檢修質量不打折扣，充分發揚我車間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統，不放過一個隱患，不遺留一處缺陷，切實把“安全第一、質量至上”的方針始終貫穿到整個檢修工作中。

三、確立改造項目，將小改小革進行到底。利用此次檢修契機，做好設備小改小革工作，把影響迴轉窯工藝正常運行、台效的因素進行革新。如：增加篦冷機篦下風量、風壓，目的.在於提高二次風温、增加餘熱發電量、降低熟料温度。窯尾密封的改造，目的在於減少冷風的進入，減少煙室結皮的機率。煙室縮口增加空氣炮，目的在於方便煙室結皮的清理，保證系統的平穩運行。推動我公司設備運轉率，台效創新高。

目前，燒成車間全體幹部職工精神飽滿、鬥志昂揚，前期工作已準備完畢，只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗，保證優質高效地完成此次檢修任務。

檢修表態發言稿 4

尊重的各位領導、各位同事：

大家上午好！

我是來自變電檢修分公司的鄒xx，很榮幸作為工作負責人的代表來進行表態發言。

我以為，工作負責人不僅是該項工作的技術負責人，也是保證工作任務順利完成的組織者，管理者，同時仍是該項工作的安全“防火牆”。作為一名工作負責人，為了確保現場工作的安全，我將做到：

一、工作前認真準備、周密部署

在工作開展前，我將與工作班成員認真學習施工方案、作業指導書，做好安全風險辨識及預控。進入工作現場，認真履行工作票制度和動工前“三交”制度，監督並檢查現場所做安全辦法是不是符合工作實際，並向工作班成員交安全、交技術、交任務。

二、現場工作時合理組織、認真監護

現場工作全面展開後，我將認真履行工作監護制度，現場監護工作班成員的工作和人身安全；以身作則，杜絕違章的發生，特別是習慣性違章；同時，結合現場工作進行安全思想教育，要讓大家都理解到：安盡是為了誰，誰是安全最大的受益者。從而做到“我要安全”。

由於工作的性質，我們時常會進行持續性工作，比如去年下半年彭澤站10kv開關櫃改換改造工作，和接下來將要進行的周嶺變110kv及35kv刀閘機構改換工作，這些大型技改工作都要進行數日。往往每日動工、下班時間是事故多發期，針對這種情況，我將堅持做到：最先到崗、最晚撤離，確保現場工作的安全。

三、工作結束時嚴把質量和安全關

工作行將結束時，作為工作負責人，不僅要把好工作質量關，更要把好安全關。在工作結束時的事故多發期，維持清醒的頭腦，密切關注現場秩序，周密檢查現場有無遺留物和存在的安全隱患，絕不能因為最後時刻的疏怱而留下遺憾。

有句話説得好“態度決定一切，細節決定成敗”。作為一名工作負責人，我將本着對工作班成員的.安全高度負責的態度，在現場工作中將安全工作做細做透，從而做到“一個不能傷、一個不能少”，彼此關愛，共保安全。

蔡總在“安全第一責任人講一堂安全課”中，提出了“安盡是最大的孝”，這一安全理念在全公司引發了強烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業的發展，作為一名工作負責人，我有責任將這一安全理念貫徹到現場工作中並傳遞給每一名工作班成員。

讓我們高高興興上班，平安全安回家！

謝謝大家！

檢修表態發言稿 5

尊敬的各位領導：

您們好！

我叫xxx，畢業於xxx職業技術學院，所學專業是汽車檢測與檢修技術，我想競聘檢修班長一職。首先我要感謝領導給了我展示自我，參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己，鍛鍊自己的機會。

下面我説説我競聘檢修班長的優勢：

首先是有一定的專業理論知識，在學校所學的知識基本都是和汽車修理有關的學科，雖然實踐經驗還不夠豐富，但自20xx年進入檢修班工作，我始終不忘多讀書，勤專研，善思考，多動手操作，現在已經能夠熟知檢修班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續不斷增長自己的實踐經驗，為提高自己的'技術做準備。

其次，是年齡優勢：我今年25歲，精力充沛，喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能夠發揮主觀能動性，讓我能夠為工作的開展盡全力，出全力。再就是有較強的公僕意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己；從自身做起，從細微做起，服務他人，快了自己。

檢修班雖説不是一線的部門，但也是很重要的部門，它從客觀上也影響着生產部門生產的順利進行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長？班長是要對整個檢修班的日常工作做合理化分配，而且還要對檢修班的衞生狀況，安全，及班組人員，操作流程進行現場監督和管理，使得檢修班工作順利進行的最基層的管理人員。

假如我有幸擔當檢修班的班長備員，我將迅速從以下幾個方面開展工作：

在人員使用方面，我將合理利用人員，設立有效地獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，儘量做到人盡其才，就如劉禹錫詩中説“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性，創造性，增強他們的主人翁責任感，激發了職工的巨大潛能，才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

在工作方面，以嚴，細，實，的工作態度，組織大家經常學習理論知識，總結推廣合理技術經驗，開展合理化建設，技術革新，技術改進活動，推進檢修班的技術進步。

在現場管理方面，我將繼續貫徹公司的以定置管理為中心，以現場6s活動（整理，清潔，準時，標準化，安全，素養）為內容。營造高效，有序舒適的生產和工作環境。

在安全教育方面，加強安全教育，提高大家的安全意識，常言道：安全高於生命。在每一天的班組會議，落實公司的各項文件傳達，強調分配的每項工作的安全注意事項。

誠懇待人，忠實正派是我的為人態度；勤奮務實，開拓創新是我的工作態度；不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作。但是我還是希望領導能夠給我一次提高自己和鍛鍊自己的機會。

檢修表態發言稿 6

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝單位領導和同志們給了我這次機會，我將非常珍惜這次能夠鍛鍊和提高自己的變電檢修班技術員競聘的機會，並盡我最大努力做好它。

我叫xxx，xx年7月畢業於電力學院電氣工程及其自動化系，畢業後被分配到我局變電檢修班工作。在工作中，我能夠做到積極肯幹、任勞任怨，在變檢班班長和其他老師傅們的共同關心和幫助下，我的業務知識和技術水平有了長足的進步，並在班組的資料管理和科技創新等方面作出了一定的成績和貢獻——變檢班連續2年在班組建設檢查中獲得一類班組的榮譽稱號；本人與其他同志共同研製的《組合式手推檢修作業車》在我局年的羣眾性創新成果的評比中獲得了二等獎。當然，這些成績的取得都是大家共同努力的結果，在這裏，我謹向所有關心和愛護我並且默默無聞的給與我無私幫助的領導和班組師傅們表示深深的感謝！

如果這次我被選為變檢班技術員，我將再接再厲，努力做好以下兩點工作：

一、努力做好本職工作，進一步加強班組資料管理工作。

班組資料管理是現代企業評判班組建設的一個重要標準。一個合格的、優秀的班組必須要有正確、齊全並且有用的班組資料。為此，我將嚴格按照《供電公司班組建設規範》並在上級有關領導和班長的關懷指導下、在班組其他同志的配合努力下，進一步加強班組資料的管理工作，建立系統的管理機制，着力增強班組資料的全面性和實用性，力爭使班組的資料管理更上一個新台階，使其真正成為我們班組工作中的好工具、好幫手。

二、努力提高自身的業務水平，積極向上，當一名合格的助手。

變電檢修班是一個對理論知識和動手能力要求都非常嚴格的班組。對於我這樣一個剛剛參加工作的大學生來説就是“心有餘而力不足”，具體來講就是理論知識比較夠但動手能力還有待提高。特別是今年，我們變電檢修班的工作任務比較繁重，而我們班組的人員配置又比較少，這個時候是特別需要像我們這樣的年青人積極進取、勇於鍛鍊自我和承擔責任的'。為此，在今後的工作中，我會更多、更加積極的和班長及其他老師傅們溝通、交流，並虛心的向他們請教、學習。認真學習他們的業務技術和工作經驗，並結合自己所學的理論知識使之融會貫通、為我所用，使自己真正成為班組工作中的一支生力軍，當一名班長的好助手和其他班組成員的好同志、好戰友。

以上就是我對做好變電檢修班技術員的一點認識和想法。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家同心同德並一起努力把變電檢修班建設成一個安全的班組、一個團結的班組、一個充滿生機和活力的班組！

最後，我想借此機會誠懇的請求大家對我今後的工作多多的批評指導，因為人無完人、一個人的工作也不可能做到盡善盡美，這個時候，同志之間的批評幫助是很必要的。要不然，等哪天我成了馬謖，壞了電業局的大事，那可就要悔之晚矣了。毛主席説：“我們之間，進行批評幫助都是好意。人都是要壓的，像榨油一樣，你不壓，是出不了油的。人沒有壓力是不會進步的。”我看他老人家説得很對，我不想當馬謖，所以，我懇請大家要毫無顧忌、毫無保留的對我進行批評幫助，使我能夠多快好省的跑入新的工作崗位，爭取為我局和工區的電力事業多榨油、榨好油。

檢修表態發言稿 7

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好!

我是來自變電檢修分公司的鄒光濤，，很榮幸作為工作負責人的代表來進行發言。

我認為，工作負責人不僅是該項工作的技術負責人，也是保證工作任務順利完成的組織者，管理者，同時還是該項工作的安全“防火牆”。作為一名工作負責人，為了確保現場工作的'安全，我將做到：

一、工作前認真準備、周密部署

在工作開展前，我將與工作班成員認真學習施工方案、作業指導書，做好安全風險辨識及預控。進入工作現場，認真履行工作票制度和開工前“三交”制度，監督並檢查現場所做安全措施是否符合工作實際，並向工作班成員交安全、交技術、交任務。

二、現場工作時合理組織、認真監護

現場工作全面展開後，我將認真履行工作監護制度，現場監護工作班成員的工作和人身安全；以身作則，杜絕違章的發生，特別是習慣性違章；同時，結合現場工作進行安全思想教育，要讓大家都理解到：安全是為了誰，誰是安全最大的受益者。從而做到“我要安全”。

由於工作的性質，我們時常會進行連續性工作，比如去年下半年彭澤站10kv開關櫃更換改造工作，以及接下來將要進行的周嶺變110kv及35kv刀閘機構更換工作，這些大型技改工作都要進行很多天。往往每日開工、收工時間是事故多發期，針對這種情況，我將堅持做到：最早到崗、最晚撤離，確保現場工作的安全。

三、工作結束時嚴把質量和安全關

工作行將結束時，作為工作負責人，不僅要把好工作質量關，更要把好安全關。在工作結束時的事故多發期，保持清醒的頭腦，密切關注現場秩序，周密檢查現場有無遺留物和存在的安全隱患，絕不能因為最後時刻的疏怱而留下遺憾。

有句話説得好“態度決定一切，細節決定成敗”。作為一名工作負責人，我將本着對工作班成員的安全高度負責的態度，在現場工作中將安全工作做細做透，從而做到“一個不能傷、一個不能少”，相互關愛，共保安全。

蔡總在“安全第一責任人講一堂安全課”中，提出了“安全是最大的孝”，這一安全理念在全公司引起了強烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業的發展，作為一名工作負責人，我有責任將這一安全理念貫徹到現場工作中並傳遞給每一位工作班成員。

讓我們高高興興上班，平安全安回家!

謝謝大家!

檢修表態發言稿 8

同志們：

20xx年設備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時間緊、任務重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監督管理的難度。為安全、優質、文明地完成今年大修各項任務，我代表戰鬥在天津石化安全、環保和職業衞生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：

我們要：認真貫徹落實許紅星總經理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環境保護是責任”的要求，落實各級各崗位人員的職責，加強直接作業環節安全監督管理，堅決貫徹“安全環保、優質高效、經濟優化、文明標準、爭創一流，確保一次開車成功”的總體目標。落實“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確保“停工、檢修、開工”安全。

我們的具體措施和要求是：

一要堅決不移地把安全環保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴格管理。“停得穩、退得淨、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質量高”是平穩開車的根底，更是保證長週期安全運行的保障。從檢修準備的第一天就做到“四個不忘”：即在佈置工作任務時不忘強調安全工作；在組織檢修時不忘安全監督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。

二要抓好四個落實：即：安全教育工作落實。

安全”的良好氣氛，堅決杜絕“三違”現象。

二是安全規章制度落實。從抓違章入手，狠抓各項規章制度落實，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工，做到執法必嚴，違章必究。

三是安全監督檢查落實。要把承包商自主管理與監督檢查結合起來，第三方安全監理與我們自己的監督檢查結合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監督檢查的根底上，抓好班組的監督檢查，尤其是組織好各區域用火、進受限空間、臨時用電、高處作業和多崗位多部門不同性質交叉作業的'現場監護工作，做到人員、責任、措施、用具四到位，確保作業安全。

四是安全責任落實。嚴格執行“層層包、層層保”的責任關係，落實個人對班組負責、班組對車間負責、車間對作業部負責、作業部對 負責的責任關係和“誰主管、誰負責”的安全管理原那麼，在安全責任制落實上，一定要抓實抓細，每項工作都要有專人負責，層層把關。

三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規模大，涉及承包商隊伍多，再創天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協力，強化生產、設備、工程、技術、消防等專業及部室內的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。

同志們，“停工、檢修、開工”三大戰役即將開始，我們將以高度的責任感、使命感和緊迫感當好大檢修中安全監督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有 的正確領導，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！

檢修表態發言稿 9

尊敬的各位領導、同志們：

我瑾代表安保駐村工作隊就如何打好這場安保維穩決勝之戰，作如下表態：

一、統一思想，提高認識。

為創造良好的社會環境，是當前的重要政治任務，也是我們所有共產黨員義不容辭的責任。我們駐村工作隊將服從組織安排，進一步提高認識，把思想統一到安保維穩工作上來，把當前的主要精力和工作重心轉移到安保維穩工作上來，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，以紮實的工作作風和強有力的工作舉措，全力以赴完成各項安保任務。

二、全面排查，化解矛盾。

我們要在當地鄉黨委、政府的正確領導下，在前一階段對信訪、安全生產、危爆物品等方面隱患進行大排查以及整改、化解的基礎上，再次按照重點人員、重點領域、重點部位、重點行業等方面進行深入細緻的全面排查。工作中，我們將按照劃定區域、明確人員、細化責任、協調聯動等原則，進一步建立健全排查網絡，做到不漏人、不落户、全覆蓋。強力抓好信訪化解工作，繼續發揚“信訪穩定雙月攻堅”活動中形成的不等、不靠、不推、不拖的工作作風，由駐村幹部主動入户，認真聽取訴求，研究處理辦法，能化解的做到“清倉見底”；一時無法化解的也要千方百計穩定上訪人情緒，緩和舊的矛盾點，杜絕新的矛盾點，堅決做到“矛盾不出村”。

三、重點布控，築牢防線。

在全面排查，化解矛盾的基礎上，我們將築牢信訪穩控防線。對所有重點人員和信訪隱患實行村黨支部書記、村主任為第一責任人、包村幹部為直接責任人、其他兩委幹部及重點人員親屬為責任人的“五包一”穩控措施，24小時嚴防死守，將重點人員穩控在可控制範圍之內，確保不出現赴省、進京越級上訪事件。同志們，黨的維穩戰役已經打響，我們十八大安保駐村工作隊全體隊員將在各級黨委、政府的`堅強領導下，繼續發揚“不畏艱險、連續作戰、甘於奉獻、勇於勝利”的“7.21”抗洪精神，以更加昂揚的鬥志、更加過硬的作風、更加超常的舉措，堅決完成安保維穩任務！

我的發言完畢，謝謝大家！

檢修表態發言稿 10

同事們：

大家好！

今天四級水電廠組織召開這次檢修大會，對今年發電裝置大檢修工作進行總體部署和動員，充分體現厂部對大修的高度重視。在這項“艱、難、險、重”的任務即將來臨之際，我能夠代表全體檢修人員做發言，我感到十分的榮幸。

設備長期運行十幾年來，實施大檢修是保證生產裝置“長、滿、優”運行，確保全年生產目標順利完成的有效措施。在過去十幾年中，在公司領導的親切關懷下，在兄弟單位的大力配合下，我們要克服時間緊、任務重、人員少、責任大等困難，搶趕工期，全力以赴，按期完成停機大檢修的重要任務。今天在這裏再次要求參與檢修的全體職工進行動員，要求大家繼續保持化工人艱苦耐勞、甘於奉獻的精神，按照以下幾點目標和要求優質高效地完成大檢修等任務。

一、向安全要質量、向質量要進度。

“安全、質量、進度”是每次大檢修工作要求的重點。“安全”是基礎，也是重中之重。現場交叉作業多且危險性大，因此大家要提高自身安全意識，遵守各類安全規範及制度。各項目細化檢修作業的具體安全事宜、逐級負責、認真落實，是實現安全檢修的必要條件。“質量”是根本，搞好設備檢修，提高檢修質量是保證生產設備平穩、經濟運行，充分發揮設備使用潛力的基礎，厂部要求管理及技術人員嚴守檢修現場、嚴把檢修工藝、嚴控檢修程序。一定要確保檢修質量，避免重複作業及二次檢修現象的發生。“進度”是目標，搶趕工期提高檢修效率，按時進行盤車、試機，恢復生產，是確保公司生產計劃準確實施的保障，這就要求大家在檢修過程中，不僅要各司其職，還要互相協調幫助，嚴格按照檢修進度計劃實施各項工作。

有安全作為基礎，實現質量使之成為檢修工作的根本，再推進進度使之成為檢修工作的目標，這樣才能在實現安全檢修，保護職工的安全和健康的同時促進檢修作業按時、按質、按量完成，使之成為一個良好有序的檢修工作氛圍。

二、綠色檢修、文明檢修。

四級水電廠以“綠色檢修、文明檢修”作為檢修的口號及理念，打造“環保、低耗、精細”檢修。以經濟節約為原則、以節能降耗為先行，將“綠色文明”理念時刻落實到檢修各個環節中。

“綠色檢修”就是在節約能耗方面要儘量減少停開工物料損失，合理減少水、電、氣等工程的消耗，減少不合理浪費創造經濟效益。備品使用方面，不論大的法蘭、閥門及小的螺栓和螺絲，只要經過檢查可以再次利用的，都要進行修舊利廢。環保減排方面要從源頭抓起，廢油等處理時，要合理安排收集集中處理。要提前做好廢油、廢水、廢氣的管道疏通，保證“三廢”不外漏。

“文明檢修”要求大家在檢修期間遇到問題切忌誤幹盲幹，要多看多問多思考，勤於溝通交流，及時解決。

問題要心平氣和、禮貌用語，為水電廠樹立良好的職工形象。檢修施工現場機械、工器具、材料的擺放要整齊有序，拆下來的.廢油物器專門設置存放地點，集中管理。每天檢修作業完成後要對機械及工器具進行整理，放回原位，並適當清理現場，做到施工現場文明整潔。

三、團結統一、克服困難、盡職盡責。

曾經我們一同在生產第一線上打響生產保衞戰，曾經我們並肩在嚴寒酷署中搶修和搶險，曾經我們共同在無數個夜晚加班加點，曾經我們又有很多相似的曾經。我們是為了一個共同的目標，為了九仙溪的明天和自己的成長面凝聚在一起。

如今，大檢修的攻堅戰就要響起了，加強自我責任感和集體榮譽感刻不容緩。設備上的毛病檢查維修好了，生產裝置才能平穩運行，日常操作才能順暢，大家把大檢修的工作做好了，也就是為日後的工作減少了坎坷和羈絆。盡職盡責實施大檢修不只是為了公司，也是為了我們自己。因此，我們要繼續保持強烈的“主人翁”意識，吸取以往的經驗，摒棄不足，繼續發揚無私奉獻的工作精神，在做好本職工作的同時互愛互助、團結一致，克服困難，使今年的大檢修各項工作順利進行，一定要在這場攻堅戰中凱旋而歸。

總之，此次大檢修的工作需要大家的共同努力，希望大家能把以上內容作為任務的目標和要求，確保安全檢修，綠色檢修及文明檢修，眾志成城、再接再厲，為順利高效地完成本次大檢修任務全力以赴。

謝謝大家！