2017創業勵志早安心語大全
導語：創業者需要擁有很好的心態，以此面對紛繁的挑戰。早安!
1、 創業前，很多困難你都不會把它認爲是困難，當它突然成爲你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。——史玉柱
2、 創業企業應該牢記，自己與小企業有本質的不同——有明確的最終目標去爲之奮鬥。這個山頭打不上去，馬上撤;一條路走不通，迅速換一條，調整是最普遍的現象。其實，名片網創業前期也有許多大企業作風的後遺症:凡事一定計劃、要戰略，甚至要站在VC(風險投資)的角度考慮。現在我們不會了，一年多的實踐，我們已經明白公司現今能順利發展，是靠調整出來的，不是靠戰略規劃出來的;是靠靈活應變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現的。——石雲《王青:創業怎樣去打“游擊戰”?》
3、 跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在於你接客不接客，不在於你幹什麼，而在於你跟誰做。——馮侖
4、 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因爲機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。——馬雲
5、 掙錢是能力，花錢是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企業當中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業家的能力。但是你把它分勻了，分得大家還有幹勁，這就是企業家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“聖、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在於，他是有理念的。——郭梓林
6、 孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。——馬雲
7、 創業就應該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。——李嘉誠
8、 登高莫問頂，途中耳目新。——潘剛
9、 等待的方法有兩種:一種是什麼事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業向前推動。——屠格涅夫
10、 互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。——馬雲
11、 互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。——馬雲
12、 含淚播種的人一定能含笑收穫。
13、 關於人的因素:這點相當重要。不管是蒙是騙還是軟硬兼施，都一定要保證公司員工的相對穩定性。人員流失就像放血，開始沒什麼感覺，卻會要你的命。地球是運動的，一個人不會永遠處在倒黴的位置。
14、 工作上的執著實際上是人的一種意志。——張近東
15、 跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在於你接客不接客，不在於你幹什麼，而在於你跟誰做。——馮侖
16、 給自己留了後路相當於是勸自己不要全力以赴。——王石
17、 高築牆、廣積糧、緩稱王。——朱升
18、 沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。
19、 領導者應該常常保持自省的姿態和心態。——江南春
20、 理想和現實總是有差距的，幸好還有差距，不然，誰還稀罕理想?
21、 儘管每次網到魚的不過是一個網眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網。——佚名
22、 接觸社會的時間不到5年不要創業，除非有稍縱即逝的機遇。
23、 積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
24、 人生就是一個歷程，我們既要追求結果的成功，更要注重過程的精彩。
25、 人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結論都是荒唐可笑的……——劉東華
26、 回頭看我的創業歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑
27、 互聯網行業的創業往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創業企業都會面臨的問題。——張本偉
28、 登高莫問頂，途中耳目新。——潘剛
29、 不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，你只需做好基本功。就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴裏不乾淨，你只需做好基本功。——李寧
30、 伊利更願意享受創建遊戲規則的快樂，而不是鑽遊戲規則的空子。——潘剛
31、 所謂過高估計自己的`力量，就是把商場競爭僅僅理解爲資本實力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。——韓朝華
32、 我覺得一個重要的原因，是因爲我們拋棄了遊戲的全民化基礎，拋棄了遊戲創意產業的特性，關起門來搞所謂的精英開發，用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。——陳天橋
33、 小勝憑智，大勝靠德。——牛根生
34、 想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行;要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。——牛根生
35、 思路決定出路。——王振滔
36、 “創業其實首先就是創新。我們要有一個真正創新的點。這個創新的點，並不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，並不是這麼簡單的。當你有了創新點後，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業的能力與創新相結合。”簡晶如此說。——李永勝/張思/公維鋒《三十而謀》
37、 人不能把什麼都設計好了才上路。——張若玫
38、 互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。——馬雲
39、 在創業過程中，如果說壓力，我認爲選擇什麼不做是非常大的壓力。因爲在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼，而是決定不做什麼。——黃明明
40、 要永遠相信:當所有人都衝進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再衝進去。——李嘉誠
41、 文學表達與文學思維並不是一回事，前者能讓一個有成就的企業家更有魅力，而後者卻能讓一個有魅力的企業家失去成就。——劉建強《企業家的“文學主義”》
42、 高築牆、廣積糧、緩稱王。——朱升
43、 一個真正的企業家，不能只靠膽大妄爲東奔西撞，也不可能是在學院的課堂裏說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘鍊中長大。——王均瑤
44、 事在人爲，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人;人找得多了也不行，少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人。現在，我已經弄清楚了。——陳鎮光
45、 股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與爲收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”，纔是真正意義的“可持續收益”;只有與最大多數人民大衆命運關聯的事業，纔是真正“可持續的事業”。——牛根生
46、 辦成改革的產物，而不是改革的對象。——陳慕華
47、 身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命纔是身體的本錢!你的企業你的事業停步了，你還有什麼本錢!——馮侖
48、 一個業務出身的領導者，不管他的業務能力有多強，如果創業若干年後他在專業領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領導者。因爲好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的，有什麼樣的判斷就會有什麼樣的產品，有什麼樣的標準就會有什麼樣的人才。——劉東華
49、 一個人圍着一件事轉，最後全世界可能都會圍着你轉;一個人圍着全世界轉，最後全世界可能都會拋棄你。——劉東華
50、 對信念的偏執創造奇蹟。歷史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。——孫宏斌
51、 人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結論都是荒唐可笑的……——劉東華
52、 互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。——馬雲
53、 儘管每次網到魚的不過是一個網眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網。——佚名
54、 55是誰成就誰沒有什麼意義。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。——楊致遠
55、 我們創業的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以後也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創業的原因，也不是我們到現在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠
56、 互聯網行業的創業往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創業企業都會面臨的問題。——張本偉
57、 阿里巴巴在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。——馬雲
58、 作企業要講競合環境。現在全世界的環境也是一個競合的環境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。——楊寧
59、 無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家纔有機會成爲英雄。只有成爲英雄後，纔有可能去適應時勢、改造時勢。——朱駿
