以安全爲主題的演講稿有哪些？

加強設備管理，保證安全生產

各位領導同事們

大家好：

我是來自鍊鐵廠設備辦的一名技術員，今天我爲大家演講的題目是《加強設備管理，保證安全生產》 。

近幾年，鋼鐵企業面臨的經濟環境十分惡劣，市場競爭激烈，企業經營步履維艱。真是在這種環境下，我們更要加強設備管理，保證生產的順利進行，爲公司的良好發展打下堅實的基礎。

設備安全管理工作必須堅持“安全第一,預防爲主”的方針;堅持設備與生產全過程的系統管理方式;堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則;才能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。

我廠緊緊圍繞企業經營目標，始終堅持“預防爲主”的管理思想，深化設備點檢，加強設備安全管理，大力開展設備隱患治理，降低設備事故率和故障率。具體有以下幾個方面：

1、積極深化完善設備點檢制度，點檢制度是科學的設備管理制度，推行點檢制度是設備管理的.客觀要求，是實現設備預防維修和預知維修的可靠保證，是目前公認的行之有效的一種體現預防爲主管理思想的設備管理制度，對控制和減少設備事故故障的發生有着重大意義。

2、加強特種設備的管理，鍊鐵廠的特種設備不僅數量多種類也很多，其中包括壓力容器、壓力管道、起重設備、工業電纜等。因此加強特種設備的管理就顯得尤爲重要，爲此我們建立了嚴格的特種設備管理臺帳，特種設備安全操作規程。另外，針對一些常規的特種設備(如壓力容器、壓力管道)做一些常規維護工作(如：表面清潔，更換潤滑油，更換常規配件等)。對於重要的、安全係數較低、安全隱患較多的特種設備的維護與定期保養，由專業資質資格的機構進行檢驗和驗收。嚴格貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，對設備隱患的檢查和治理工作實行制度化，讓設備隱患始終處於受控狀態，確保安全、穩定，爲安全生產提供可靠的保障。

3、定期組織設備培訓，培訓工作是投資最少、見效最快、回報最持久的特殊投資，俗話說磨刀不誤砍柴工，只有瞭解了設備的原理，知道了設備的參數，掌握了設備的操作規程，才能更好的使用設備，用起來才能得心應手，也不會因爲違章操作讓自己受傷，讓設備損壞，給公司造成不必要的損失。

4、組織檢查設備防雨、防雷、防高溫設施，夏季雷電、雨水增多，同時我廠又面臨這2#高爐停爐檢修，1#高爐開爐時間鄰近的嚴峻挑戰，工人、設備作業率提高。爲此，我廠在防雨、防雷、防高溫工作中穩抓不懈，做到未雨綢繆，保證夏季安全生產。

積土成丘，聚水成海，在日常的安全工作中，我們必須懷着如履薄冰的心態，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，敬畏生命，敬畏責任，敬畏制度，抓好安全責任的落實和制度的執行，才能確保安全工作的長效有效。設備安全的核心理念就是預防爲主，檢查隱患，排除一切不安全隱患，把設備事故扼殺在搖籃裏。

謝謝大家!