沒有失敗的人勵志文章大綱

美國斯萊特點子公司曾經成功地向客戶獻出了無數個金點子，其中最有名的有兩個。

第一個客戶是一家企業。這是一家已有20年曆史的老企業，擁有一個佔地面積爲1000平方米的舊廠房，有150名工人，還有要報廢的機器100臺，能用的機器僅50臺。企業不但不盈利，每月還虧損1萬美元，欠工人薪金3萬美元，其它債務20萬美元。

求教斯萊特點子公司之前，這家企業已經諮詢過多家點子公司，他們的意見大體上可以分爲兩種：立即申請破產，將工廠和機器拍賣後還貸和補發工資；向銀行貸款100萬美元，一部分還貸、補發工人工資，多餘的用來更新設備。

顯然，這兩種方法實施起來都很困難。如果選擇申請破產，公司將不復存在；向銀行貸款，按當時企業的情形，銀行是不會向他們放貸的。

斯萊特點子公司出的主意是：先讓100名工人回家待業，將原來的1000平方米的舊廠房租出去，再新租一間200平方米的小廠房，這樣便能賺回一筆差價，用這筆差價的一半資金，給100名待業工人發放生活費，另一半資金用來還其它債務和投入生產。剩下的'50名工人和50臺機器除自保外，還有盈利。一年後，公司走出困境。兩年後公司搬回原廠，所有工人回廠上班。五年後，公司擴大生產。

第二個客戶是一個家庭婦女。她的情況是，年齡超過30歲，丈夫已經去世，有兩個老人和一個小孩要照顧，家裏僅有兩間50平方米的住所。雖然家在鬧市，但她本人沒有文化，一條腿還有殘疾。

在找斯萊特點子公司之前，她也諮詢過多家點子公司。他們的意見有兩個：向政府申請低保；找個富翁結婚。如果接受政府的低保，也就意味着他的一生將在不溫不飽中度過；而以她當時的條件，要找個富翁出嫁，確實不是件容易的事情。

斯萊特公司給出的點子是：開一家便利店，一個老人照顧小孩，另一個老人幹家務，她則負責搞好便利店的經營。一年後，她的家庭走出困境。兩年後，她僱了兩名員工。三年後，她的便利店擴大到10家。

憑着這兩個典型的案例，斯萊特公司被評爲美國最優秀的點子公司。很多人不解，面對擁有如此糟糕條件的客戶，斯萊特公司怎麼就看出了其潛在的成功因子？斯萊特公司負責人說：每個人在他一生下來的時候，擺在他面前的路便有兩條：成功和失敗。如果讓他按照失敗的方法去做，他註定失敗；如果讓他按照成功的方法做，他就有可能成功。在我們公司眼裏，只有失敗的方法，沒有失敗的人。