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產品運營必讀的10本書

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手把手直接一步步教你運營的好書沒有,不過教我們一些基本運營思考框架的好書還是有的。這樣的書能夠幫助我們在制定運營策略或者分析一些好的案例時,更有條理,且能呈現出多樣化的思考。下面是產品運營必讀的10本書,希望對你有所幫助:

產品運營必讀的10本書

 ①《引爆點》 豆瓣7.8分

簡介:《引爆點》是一本談論怎樣讓產品發起流行潮的專門性著作。書中將產品爆發流行的現象歸因爲三種模式:個別人物法則、附着力因素及環境威力法則。個別人物法則是圈層營銷或者說窄衆營銷的理論基礎。

做運營的都夢想自己的產品或者活動方案能夠引爆,得到在市場上得到廣泛的傳播,這本書值得有野心的運營看看。

  ②《長尾理論》 豆瓣8.1分

長尾理論是衆多企業成功的不二法門,它將改變企業生產與營銷的思維,帶動新一波商業勢力的消長。而長尾理論的影響不僅限於企業戰略,也將左右人們的品位與價值判斷。大衆文化不再萬夫莫敵,小衆文化也將有越來越多的擁護者。唯有善於並充分利用長尾理論的人,才能在未來呼風喚雨。

網絡經濟正如火如荼地發展着,長尾理論無疑成爲當代商務人士最爲關注的焦點之一。

  ③《魔鬼經濟學》 豆瓣7.6分

在這本書中,列維特和史蒂芬·都伯納取材日常生活,以經濟學的方式來探索日常事物背後的世界:唸書給嬰兒聽會不會使他日後成爲一個好學生?販毒集團的結構其實和麥當勞的組織很像,而且基層員工和小弟都沒賺頭,錢都進了總裁和大哥的口袋;父母教養方式的差異對孩子影響不大。

通過對這些數據的巧妙分析,作者得出了種種令人跌破眼鏡的結論。他將教會你如何用數據分析你所看到的世界;他將告訴你:真實的世界原來是這樣的……

 ④《影響力》 豆瓣8.6分

爲什麼有些人極具說服力,而我們總是容易上當受騙。隱藏在衝動地順從他人行爲背後的6大心理祕笈,正是這一切的根源。那些勸說高手們,總是熟練地運用它們,讓我們就範。

政治家運用影響力來贏得選舉,商人運用影響力來兜售商品,推銷員運用影響力誘惑你乖乖地把金錢捧上。即使你的朋友和家人,不知不覺之間,也會把影響力用到你的身上。

 ⑤《決策與判斷》 豆瓣8.5分

本書的對象是希望瞭解決策與判斷心理學的基礎知識的非專業人士。它着重是實驗結果而不是心理學理論,是出人意料的結論而不是猜想,是對研究的描述而不是數學公式。一句話,這本書是想要大家高興而且思考,同時也是爲了傳播和普及心理學的知識。

一句話,做運營需要了解心理學知識。

 ⑥《只有偏執狂才能生存》 豆瓣7.4分

你的企業遲早會走到一個戰略轉折點,企業的根基瞬間發生劇變,技術、規則、競爭環境、行業形態……一切的一切都變了。在本書裏,格魯夫將他的珍貴經驗和系統思考公之衆,指點在最可怕的環境下、最頻繁的變化中的不敗之路。

安迪·格魯夫多次被推到戰略轉折點的懸崖邊。最兇險的一次是20世紀80年代中期,日本的存儲器廠商幾乎把英特爾逼入死角,英特爾最終不得不退出內存芯片的生產,轉入另一塊比較新的領地,即微處理器的開發。對戰略轉折點的思考,幫助英特爾在激烈的競爭中得以生存,併成爲全球最大的芯片製造商。

 ⑦《演說之禪》 豆瓣8.5分

與目前市場中關於幻燈片製作方面的其他圖書不同,《演說之禪:職場必知的幻燈片祕技(第2版)》講解的不是幻燈片軟件的功能和操作,而是如何從思想上、方法上來思考幻燈片演示。在這個新版中,作者提供了全新的示例,幫助讀者獲取靈感,展示瞭如何利用簡約原則和講故事的方式與觀衆建立良好的聯繫。

不會能夠有邏輯的演說,就不是好運營。

 ⑧《啓示錄》 豆瓣8.5分

爲什麼市場上那麼多軟件產品無人問津,成功的產品鳳毛麟角?怎樣發掘有價值的產品?拿什麼說服開發團隊接受你的產品設計?如何將敏捷方法融入產品開發?過去二十多年,Marty Cagan作爲高級產品經理人爲多家一流企業工作過,包括惠普、網景、美國在線、eBay。他親歷了個人電腦 、互聯網、 電子商務的起落沉浮。《啓示錄:打造用戶喜愛的產品》從人員、流程、產品三個角度介紹了現代軟件(互聯網)產品管理的實踐經驗和理念。

 ⑨《參與感》 豆瓣7.6分

作爲小米聯合創始人,本書作者黎萬強,真誠有趣地向你講述小米公司創業幾年來的內部故事,從公司創立到產品開發,從產品設計到品牌建設,從日常運營到營銷推廣,從服務理念到公司理念,等等等等,通過一個個真實的小細節、小故事,將外界覺得不可思議的事情,清晰透徹地道出其中的邏輯必然,並慷慨地將其獨創的“參與感三三法則”和盤托出。

雖然有人開始質疑參與感作爲小米成功的要素,但是書中裏面的一些案例與觀點還是值得運營人去學習體會。

⑩《金字塔思維》 豆瓣8.2分

金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規範動作。金字塔的基本結構是:中心思想明確,結論先行,以上說下,歸類分組,邏輯遞進。重點的先說,再表達次要,先全局後細節,先結論後原因,先結果後過程。

運營同學在進行項目總結與案例分析時,金字塔思維這本書能夠給我們提供非常在的思路。

本文標題有標題黨嫌疑,做運營讀10本書哪夠啊!後續,我將Update運營相關書單,有好書歡迎在產品菜鳥匯後臺推薦哦。

實踐+理論=結構化成長!