精選十本值得一讀再讀的職場勵志書籍

導語：實際上，很多書，並非專爲職場而寫，但卻值得職場人讀。今日，我從自己的閱讀過的近百本書中，精選了十本我認爲值得放在書架上，一讀再讀的職場書，推薦給大家。

　　1《專業主義》

這本書是本談觀念的書，實操的部分非常少。所以，那些想直接拿實用操作技巧的朋友，讀這本書怕是要失望了。但本書的精華部分，或者說真正有價值的部分，恰也在觀念的部分。作者在書中將“專業”與“職業”進行了清晰區分。說專業不是職業，職業人士未必就是專業的。進而預言，未來，只有專家才能生存。所謂專，就是爲顧客創造價值，所謂業，就是以持續爲顧客創造價值的職業。也就是說，並非在某個領域擅長的人能成爲專家，而是能“向上帝發誓，以此爲職業”的人都可以成爲專家。因此，專家已無法根據職業種類而定義，所謂的“專家”式的資格認證只不過是一張紙片而已，沒有什麼真正的意義，只有那些全身心投入，真正能持續爲客戶創造價值的人，纔是真正的專家。

作者在書中提出了成爲這種新型“專家”的四種能力，亦即：先見能力，構思能力，討論的能力，適應矛盾的能力。如果能做到這些，持續訓練和完善這些能力，任何人都可以成爲專家!

　2《整理的藝術》

名字雖然叫藝術，但這本書實際上卻是本不折不扣的實操書。這本書我最初讀的時候是一本，也就是你看到封面的這本，後來，陸續發展完善成了四本。

這本(套)書的特點是，每篇都很短，行文直切主題，幽默輕鬆，易讀易學，實用性強，其內容非常適合offic一族，第一本中大量涉及到了利用新銳軟件、數碼產品等工具整理的心得和技巧技術。後面的三本與第一本一樣，保持了同樣的風格，但每本書的主題又不同，分別涉及到了工作、時間管理、創意蒐集積累等等的內容。我使用的心得是：直接置於案頭，當做一本速查手冊用，如果自己有新的心得，就打印出來，夾到書中間，或者粘貼在某項激發了自己想法的文章後面，將其完善成了一套具有自己風格和特色的“整理”大全。

　3《活法》

這是世界上唯一一個創辦了兩家世界五百強公司的人，稻盛和夫寫的。他最新的傳奇是，退休後，臨危受命，以近80歲的高齡重新出山，挽救了破產的日航，用一年半的時間，使日航擺脫虧損，重新盈利。衝着這份履歷，他的書也值得你看看。

其實我最早讀這本書是在十多年前，當時我覺得，觀點不錯，就是行文有點太欠缺文采了。十多年後重讀，才覺得，樸素的觀點，樸素的行文，纔是其真正的精華。雖然初讀時，你會覺得他在書中提的觀點和道理很簡單，很淺顯，但如果仔細思考，你會發現，很多其實很難以做到。尤其是他的人方程式=思維方式*能力*熱情，很值得我們深思。

　4《高效能人士的七個習慣》

這本書最失敗的地方，就是名字。很多人因爲這個名字而錯過了這本書。但其實，書的內容非常精彩。這本書可以算作是人生規劃中，如何進行微觀改進的經典作品。其最核心的內容就是基於道德基礎的踐行原則，教我們怎樣塑造出積極的思維模式，從而形成一些重要的習慣或者觀念。比如其中的“積極主動”、“以終爲始”和“要事第一”等觀念的層層推進，教人們怎樣去逐步完善整個思維構架，從而讓自我得以提升，進而去引領生活的改變。

我的建議是，讀這本書的時候，千萬不要一目十行，一掃而過，而是靜下心來，好好領略每一章。特別是作者最後的內心獨白與故事，簡直就是一枚彩蛋，很是畫龍點睛，值得深省，千萬不要錯過。

5《別告訴我你會記筆記》

這個作者厲害的地方是，將記筆記的方法挖掘得非常縱深，以我這個記筆記也不算差的人來看，這傢伙不僅僅是專，而是將筆記學發展的有點“變態”。但看完整本書後，你可能不得不承認一件事，相較於作者，我們大多數人，確實不算會記筆記。在書中，作者着力講了他獨創發明的“金三角筆記法”——記事筆記本+航母筆記本+行程筆記本。作者說，你上谷歌搜索，只能找到別人的經驗，唯有自己的筆記本，纔是專屬於你的資料累積。千萬不要小看工作筆記，不論成功或失敗，全部記下來，你會有意想不到的收穫和人生禮物!

　6《解決問題的哲學》

首先說明，這是一本非常難讀的書。說難讀，是它實在太枯燥，那種一目十行讀職場書的快感，在這裏半點都找不到。這點，就連該書的譯者劉承元博士也承認。我與他聊天時，他曾說，想在這本書的基礎上，寫部中國版的《解決問題的哲學》，但直到現在，也還沒看到他動筆，所以我還一直在期待着。

但這本書，卻非常值得一讀。作者是從事IE研究的，大多從技術層面解決問題，因此也使得他能深刻認識到，很多問題，單從技術層面是解決不了的。正是因爲他的這種認知，使得他在寫這本書時，首先是從“什麼是解決問題”這個角度展開的。開篇第一章，先替我們解決了這個難題，接下去，他便從解決問題的方法、價值、技術、人、組織五個方面進行了完整論述，如果能堅持讀下來，一定能給你很大的收穫。

　　7《金字塔原理》

其實這本書我不止一次推薦過。但思考、寫作和解決問題，是職場人不可或缺的三大必備技能。既然是推薦職場書，那麼這本書就絕對繞不開。

這本書最初是1973年作者講解寫作邏輯與思維邏輯的講稿基礎上，整理成書的。現在，這本書裏所講的原理，早已成了麥肯錫公司的標準，並被認爲是麥肯錫公司組織結構構成的一部分。在書中，作者回答了怎樣在短時間內快速完成一篇簡明扼要的報告這個問題。並以此爲切入點，完整闡述了金字塔原理。

作者在書中明確告訴我們，寫作時，要先有結論，然後在再將結論逐層向下展開。人們想知道答案，自然就會向下看。但是，爲了避免混亂和重複，向下級展開時，觀點要彼此獨立，但又不可遺漏。每層的觀點展開後，儘量控制在3-7個之內。這樣可以說清楚，但又不至於太囉嗦。

　8《選擇的悖論》

對於一個職場中人而言，做選擇自然是避免不了的。小到每日決定哪種事情怎麼做，大到怎樣選擇職業與人生。但我發現很多人其實不會選擇，故特意推薦這本書。

本書提出了一個革命性的觀點：幸福意味着擁有自由和選擇，但更多的自由和選擇並不能帶來更大的幸福，相反，選擇越多，幸福就越少。

究其原因，作者認爲，首先，當人們面對更多選擇時，反而不能做出明智的選擇，因爲我們的選擇會受到錨定效應、框架效應、可獲得性啓發式等心理因素的影響。其次，即使人們做出了正確的選擇，也不一定會感到滿足，因爲適應效應、比較、機會成本等因素會降低我們的主管感受。

本書包含11條實用建議，相信可以教會你怎樣輕鬆作出明智選擇。

　9《明智行動的藝術》

非常好看的一本書。我本想還介紹作者的另外一本書：《清醒思考的藝術》，但我在僅僅10本的名額裏，讓一位作者佔據兩個席位，對其它好書不公，因此在艱難抉擇之後，決定保留這本。

這本書最大的好處是，寫得比較“散”，是由一篇篇獨立成篇的小文章組成的，因此不必一定要抽大塊的時間來讀，只要得空，隨手翻翻，即有收穫。作者題目簡單明瞭，行文輕鬆幽默，諸如《爲什麼很差的理由也往往夠用》、《爲什麼做的決定越少，效果會越好》這種問答式的寫法，也很容易讓你讀進去。

本書採用的是跨界混搭範兒，融合了經濟、管理、心理諸學科的前沿智慧，以52個既科學又輕鬆，既嚴肅又有趣的精緻篇章，總結了人們行動時常犯的錯誤，將“謀定而後動”落實到可操作的細節中。《明智行動的藝術》猶如一面鏡子，以之反思，時時學習，就能做到少犯錯誤，多出成績。

　　10《閱讀整理學》

爲何在職場書中混進一本閱讀書?原因是，我覺得，在職場中，我們要學習，就得學會閱讀。但事實是，很多人根本就不會閱讀。連閱讀都不會，學習起來就非常困難了。因此，在這裏，特意加入了這麼一本書。

這是一本專門分析閱讀的書，讀過之後，你會發現自己可能長久陷於α型閱讀，快要喪失β型閱讀的能力，這可能也是你不能夠真正閱讀的原因。這本書的理念和思想很贊，對於打開思路很有幫助，在它的幫助下，你可能會跳出已有的思維模式，重新審視和思考讀書這件事。

在本書中，作者外山滋比古並不教你如何快速地從書本中榨取信息，而是讓你靜下心來，重新思考閱讀的方向和意義。外山滋比古認爲，閱讀應該分爲兩種類型，一種是閱讀已知信息的α型閱讀，一種是閱讀未知信息的β型閱讀。他指出，雖然大部分人更偏愛輕鬆愉快的α型閱讀，但具有挑戰性的β型閱讀纔是讓人打開大腦、收穫新知的最佳途徑。他還從多年教育經驗出發，向讀者傳授了諸多將α型閱讀轉化爲β型閱讀的實用技巧。