當前位置

首頁 > 勵志中心 > 勵志書籍 > 創業者必看書籍推薦6本

創業者必看書籍推薦6本

推薦人: 來源: 閱讀: 1.11W 次

導語:就算你要創業,也不能輕視課本上的知識,有空時還是要閱讀一些相關書籍,纔不會陷入“書到用時方恨少”的困境。下面是創業者必讀的書籍,希望對你有所幫助。

創業者必看書籍推薦6本

 1、 YC合夥人的創業課:《無須等待》

[美]亞歷克西斯·奧海涅 reddit聯合創始人、執行主席,現爲YC合夥人

對於一名年僅30歲的年輕人來說,能夠出版一本值得一寫的回憶錄十分罕見,更別提是不是值得一讀了——但亞歷克西斯·奧海涅的《無須等待》是一個例外。書中飽含適合任何年齡段創業者聽取的有用建議。亞歷克西斯稱自己的卓越成就是融極客精神、熱情和真誠爲一體的可愛混合物。

簡介:作者會和你分享創業中可能遇到的各種問題:從如何把你昨天晚上喝完酒之後冒出來的想法變成偉大的創意,到怎樣完成首輪融資,再到你可能因此辭掉目前的工作,然後把那次在雞尾酒會上的談話轉化成一門實際的生意。不管你是抱着什麼目的投身互聯網,爲了取樂、賺錢還是爲全人類謀福利,本書都有所涉及。

 2、補上管理這堂必修課:《柳問》

張濤 現任安踏副總裁,具有十多年上市公司跨界管理實戰經驗

柳傳志先生的“管理三要素”是歷經實踐檢驗的管理智慧,在這個甚囂塵上的互聯網時代,相信這本書會讓一切的浮躁找到真正的立足之本和管理之源。

簡介:在移動互聯網“所向披靡”之時,我們爲什麼要重溫“管理三要素”這套從過去實戰中總結出來的傳統企業管理方法?如今,管理三要素還是不是企業管理者的指路明燈?在本書中,作者指出時代在變、企業在變、始終不變的是管理的實質,是“人”這個管理的內核。管理三要素不僅不老,還一次次地閃耀着理性的光輝,引領聯想走出發展泥淖。

3、迎戰創新新時代:《大爆炸式創新》

[美]拉里·唐斯 美國西北大學文學學士,芝加哥大學法學博士

[美]保羅·紐恩斯 埃森哲卓越績效研究院全球研究總監,埃森哲《展望》雜誌(Outlook)的特約編輯

本書乃企業的警世恆言,因爲大爆炸式創新對現存的企業是威脅、災難,但也是機遇。如果你想涅槃重生,而不是被摧毀,可於本書中尋求解脫之道,以求創造出一項大爆炸式創新,如能取得成功,則需迅速尋覓到下一個“奇點”,進入新一輪自我顛覆,因爲創新無止境。(推薦書單,提升閱讀能力,歡迎常到薦-書-堂看看~)

簡介:在本書中,拉里·唐斯和保羅·紐恩斯分析了大爆炸式顛覆的起源,探討了其中蘊含的經濟學原理,並且對大爆炸式顛覆進行了一番剖析。他們認爲創新的新生命週期由奇點、大爆炸、大擠壓、熵四個重要的階段組成,這個理論將有助你及時發現潛在的顛覆。而且他們提出了12大規則,將幫助你保護自己的市場,自主推出顛覆,並且及時退出戰場。

 4、一幅創業趨勢路線圖:《富足》

[美]彼得·戴曼迪斯 全球商業太空探索的領軍人,X大獎創始人

[美]斯蒂芬·科特勒 流動基因組計劃創始人之一、總裁,作家及優秀記者

對企業而言,可透過本書論述的社會性問題,發現自身的挑戰與機遇。《富足》所述的技術指數型增長規律,正被現實中的電商、互聯網金融以其“荷塘效應”式的發展速度作着最佳詮釋。這正是我們用創客精神將企業顛覆爲生態圈,爲創造富足作出自己貢獻的最好時機。

簡介:作者戴曼迪斯以豐富而有力的證據告訴我們:指數型增長的技術、“DIY”創新者、科技慈善家和崛起中的10億人是實現人類富足的4大力量,未來比我們想象的更美好!

5、改變未來商業的新力:《遊戲化思維》

[美]凱文·韋巴赫 任教於賓夕法尼亞大學沃頓商學院,全球遊戲化課程創建第一人

[美]丹·亨特 紐約法學院信息法與政策研究所主任,賓夕法尼亞大學沃頓商學院法學副教授

只有充分理解遊戲化技術的企業纔會成爲未來市場中的佼佼者。在你的競爭對手發現這本書之前,趕快好好閱讀一下。

簡介:本書作者指出,在商業競爭日益激烈的今天,傳統的激勵方式漸漸失效,未來的管理將更多地建立在員工和消費者的內在動機和自我激勵上。設計巧妙的遊戲可以最大限度地激發用戶的內在動機。

 6、用新品類捍衛品牌:《品牌相關性》

[美]戴維·阿克 世界級品牌管理大師,被《品牌週刊》譽爲“品牌資產鼻祖”

這是一本創業者和企業家都應該讀一讀的競爭實戰手冊。一個新進入的創業者,如何在現有競爭格局下創造出新的品類或子品類,異軍突起?一個領先者又如何利用新品類創新捍衛自己的品牌地位?商戰無處不在,創新令人激動,美國品牌專家在本書呈現給大家的,不只是一個理念、一些案例,更有一套完整的實戰操作方法。

簡介:戴維·阿克認爲,“品牌資產”概念的提出是市場營銷學領域最有意義的事情之一。在“品牌資產”概念提出以前,人們的任務是通過制定廣告預算和開支計劃來影響品牌形象和購買決策。在此之後,人們的視角就完全改變了。品牌管理成爲一種戰略而不是策略,得到了企業高層管理者的關注。