當前位置

首頁 > 勵志中心 > 成功勵志 > 成功人士的勵志故事範文

成功人士的勵志故事範文

推薦人: 來源: 閱讀: 2.51W 次

成功的人士人們往往只看到他成功的一面,殊不知他們背後的失敗,那麼有關成功人士勵志小故事的有哪些?下面是小編爲大家整理的成功人士勵志小故事,一起來看看吧!

成功人士的勵志故事範文

成功人士的勵志故事 1

愛迪生在一八七七年開始了改革弧光燈的試驗,提出了要搞分電流,變弧光燈爲白光燈。這項試驗要達到滿意的程度。必須找到一種能燃燒到白熱的物質做燈絲,這種燈絲要經住熱度在二千度一千小時以上的燃燒。同時用法要簡單,能經受日常使用的擊碰,價格要低廉,還要使一個燈的明和滅不影響另外任何一個燈的明和滅,保持每個燈的相對獨立性爲了選擇這種做燈。這在當時是極大膽的設想,需要下極大的功夫去探索,去試驗。

絲用的物質,愛迪生先是用炭化物質做試驗,失敗後又以金屬鉑與銥高熔點合金做燈絲試驗,還做過上質礦石和礦苗共一千六百種不同的試驗,結果都失敗了。但這時他和他的助手們已取得了很大進展,已知道白熱燈絲必須密封在一個高度真空玻璃球內,而不易溶掉的道理。這樣,他的試驗又回到炭質燈絲上來了。他晝夜不息地用到了一八八0年的上半年,愛迪生的白熱燈試驗仍無結果。

有一天,他把試驗室裏的一把芭蕉扇邊上縛着一條竹絲撕成細絲,全副精力在炭化上下功夫,僅植物類的炭化試驗就達六千多種。他的試驗筆記簿多達二百多本,共計四萬餘頁,先後經過三年的時間。他每天工作十八、九個小時。每天清早三、四點的時候,他才頭枕兩、三本書,躺在實驗用的桌子下面睡覺。有時他一天在凳子上睡三、四次,每次只半小時。 到了一八八0年的上半年,愛迪生的白熱燈試驗仍無結果,就連他的助手也灰心了。

有一天,他把試驗室裏的一把芭蕉扇邊上縛着一條竹絲撕成細絲,經炭化後做成一根燈絲,結果這一次比以前做的種種試驗都優異,這便是愛迪生最早發明的白熱電燈——竹絲電燈。這種竹絲電燈繼續了好多年。直到一九0八年發明用鎢做燈絲後才代替它。愛迪生在這以後開始研製的鹼性蓄電池,困難很大,他的'鑽研精神,更是十分驚人。

這種蓄電池是用來供給原動力的。他和一個精選的助手苦心孤詣地研究了近十年的時間,經歷了許許多多的艱辛與失敗,一會兒他以爲走到目的地了,但一會兒又知道錯了。但愛迪生從來沒有動搖過,而再重新開始。大約經過五萬次的試驗,寫成試驗筆記一百五十多本,方纔達到目的。

成功人士的勵志故事 2

在一個多世紀的時間裏,托馬斯·阿爾瓦·愛迪生(1847年—1931年)在世界各地都享有盛譽,被人稱爲“發明大王”。但隨着時間的流逝、資料的解密,逐漸向人們還原了這個“偉人”原本的醜惡嘴臉——他沽名釣譽,經常獨霸集體智慧的成果;他投機取巧,改善他人的發明後便迅速申報專利;更爲可怕的是,他爲了一己之利,瘋狂地誹謗和打擊同時代的天才發明家特斯拉,並借他人之力將美國教科書上特斯拉的名字全部刪掉……

勢利專橫,打壓賢才

雖然愛迪生只有小學三年級的文憑,但他精明靈光,頗具商業頭腦。

愛迪生最爲得意的一筆生意和“發明”便是日後讓他享有盛譽的“電燈泡”。1874年,兩個加拿大人在玻璃泡中充入氮氣,以通電的炭杆發光,並申請了專利。但是他們卻沒財力繼續發展,便把專利賣給了愛迪生。愛迪生購下後,效仿英國人亨利·戈培爾使用炭化的竹絲,成功將燈泡照明的時間維持至1200小時,並立刻在英美兩國申請了專利,但是遭到戈培爾的控告。愛迪生敗訴後,經過多年的'官司和砸錢,方纔取得炭絲白熾燈的專利權,並自詡爲發明“燈泡”的第一人。

此後愛迪生通過同樣的方式“發明”了直流電,並創辦了直流電氣能源公司,高價出售電能。他還高薪聘請了一批卓越的科學家和資深工程師,讓他們進行研究,然後將集體的智慧結晶以自己的名義申請專利,轉化爲鉅額商業利潤。他的生意如火如荼,從美國一直延伸到了大洋彼岸的歐洲。

此時,在遙遠的南斯拉夫,有一位名叫尼古拉·特斯拉的青年聽說了愛迪生的“偉大發明”,激動不已。特斯拉從小聰慧過人,很快就看出愛迪生直流電輸送的死穴——因爲在電路上的損耗過大,必須每隔一公里便建設一套發電機組,導致電價極貴,成爲一般人無法承擔的奢侈品。於是,他想創造一種可以遠距離輸送電能的方式。

1884年6月,特斯拉風塵僕僕地來到紐約,激動地告訴愛迪生他的設想。但特斯拉萬萬沒有想到的是,愛迪生一口拒絕了。因爲愛迪生龐大的商業體系全部建立在直流電的基礎之上,換成其他輸電方式,就是要他破產!

但精明的愛迪生不會放過這樣一個天賦絕頂的人才,他將特斯拉招進了他的實驗室,成爲最賺錢的一匹無名的“磨坊瞎騾子”。1919年,愛迪生把馬達和發動機的改進工作交給了特斯拉,並許諾如果改進成功,他將獲得5萬美元的酬勞,相當於現在的100萬美元!

那時,特斯拉的工資極低,常常連房租也交不起,愛迪生的天價酬勞如天降甘露。特斯拉全力以赴,從早上工作到第二天凌晨,每天只睡兩三個小時。經過不眠不休的奮戰,特斯拉終於爲愛迪生髮明瞭24項與直流電發電機相關的設計,全部都能投入大規模工業生產!

但幾天後,特斯拉卻發現愛迪生辦公室上放着一疊文件——直流電發電機專利書,24項新專利的所有者全部都是愛迪生!這是怎麼回事?特斯拉腦子裏亂成一團。

深夜,愛迪生終於回來了。特斯拉趕緊衝上去問原因。愛迪生解釋:“爲公司工作,專利當然歸公司所有,這有什麼好奇怪的?”當特斯拉問道5萬美元的報酬時,愛迪生竟然聳了聳肩膀,笑道:“哈哈,您真是不懂我們的美式幽默,特斯拉先生!”特斯拉的臉頓時變得慘白。

第二天,特斯拉再次找到愛迪生,要求將自己的週薪提高到25美元,同樣遭到了拒絕。特斯拉再也無法忍受愛迪生卑鄙小氣的品格,他決絕地離去。這讓愛迪生頗爲擔心,因爲他知道特斯拉智商超羣,而且極其固執,早晚會成爲一個強大的競爭對手!

於是,愛迪生處處打壓特斯拉,詆譭他人品。這使得特斯拉長期找不到工作,最後爲了餬口,他不得不靠體力勞動謀生。諷刺的是,工作竟然是爲愛迪生的公司挖電纜溝渠!

成功人士的勵志故事 3

在愛迪生這位偉大的發明家的一生中,發明了許多東西,然而,能夠立即得到人們熱烈歡迎的,卻只有電燈。因爲電燈的好處是人們看得見摸得着的。它的出現,意味着人們又有了一輪太陽,人們的活動不再受到黑夜的制約了。早在1821年,英國的科學家戴維和法拉第就發明了一種電弧燈的電燈。這種電燈用炭棒作燈絲。它雖然能發出亮光,但是光線刺眼,耗電量大,壽命也不長,因此很不實用。“電弧燈不實用,我一定要發明一種燈光柔和的電燈,讓千家萬戶都用得上。”愛迪生暗下決心。於是,他開始試驗作爲燈絲的材料:用傳統的炭條作燈絲,一通電燈絲就斷了。用釕、鉻等金屬作燈絲,通電後,亮了片刻就被燒斷。用白金絲作燈絲,效果也不理想。就這樣,愛迪生以極大的毅力和耐心,試驗了1600多種材料。

一次次的試驗,一次次的'失敗,很多專家都認爲電燈的前途黯淡。英國一些著名專家甚至譏諷愛迪生的研究是“毫無意義的”,是“在幹一件蠢事”。一些記者也報道:“愛迪生的理想已成泡影”。面對失敗,面對有些人的冷嘲熱諷,愛迪生沒有退卻。他明白,每一次的失敗,意味着又向成功走近了一步。一次,愛迪生的老朋友麥肯基來看望他。麥肯基看到愛迪生玩命地工作,憂心忡忡地說:“先生,你可別累壞了身體!”愛迪生望着麥肯基說話時一晃一晃的長鬍須,突然眼睛一亮,說:“鬍子,先生,我要用您的鬍子。”麥肯基剪下一綹交給愛迪生。愛迪生滿懷信心地挑選了幾根粗鬍子,進行炭化處理,然後裝在燈泡裏。可令人遺憾的是,試驗結果也不理想。“那就用我的頭髮試試看,沒準還行。”麥肯基說。愛迪生被老朋友的精神深深感動了,但他明白,頭髮與鬍鬚性質一樣,於是沒有采納老人的意見。麥肯基小坐了一會兒,就要告辭了。愛迪生起身,準備爲這位慈祥的老人送行。他下意識地幫老人拉平身上穿的棉線外套。突然,他又喊道:“棉線,爲什麼不試試棉線呢?”麥肯基毫不猶豫地解開外套,撕下一片棉線織成的布,遞給愛迪生。愛迪生把棉線放在U形密閉坩堝裏,再把坩堝放進火爐,用高溫處理。棉線經這樣炭化處理後,再取出來。愛迪生用鑷子夾住炭化棉線。準備將它裝到燈泡內。

可由於炭化棉線又細又脆,加上愛迪生過於緊張,拿鑷子的手在微微顫抖,因此棉線被夾斷了。最後,費了九牛二虎之力,愛迪生才把一根炭化棉線裝進了燈泡。此時,夜幕降臨了。愛迪生的助手把燈泡裏的空氣抽走,小心翼翼地封上口,並將燈泡安在燈座上。一切工作就緒,大家靜靜地等待着結果。接通電源,燈泡發出金黃色的光輝,把整個實驗室照得通亮。愛迪生和他的助手們無比興奮,他們互相擁抱,互相祝賀。13個月的艱苦奮鬥,試用了6000多種材料,試驗了7000多次,終於有了突破性的進展。但這燈泡究竟會亮多久呢?愛迪生和他的助手聚精神地注視着燈泡。1小時,2小時,3小時……這盞電燈足足亮了45小時,燈絲才被燒斷。這是人類第一盞有實用價值的電燈。這一天──1879年10月21日,後來被人們定爲電燈發明日。“45小時,還是太短了,必須把它的壽命延長到幾百小時,甚至幾千小時。”愛迪生沒有陶醉於成功的喜悅之中,而是給自己提出更高的要求。於是,他又繼續做試驗。受棉絲試驗成功的啓發,他又試用了椰子鬃、麻繩等,結果都不盡如人意。

一天, 天氣悶熱,愛迪生滿頭大汗,渾身都幾乎溼透了。他順手取來桌面上的竹扇,一邊扇着,一邊考慮着問題。“也許竹絲炭化後效果更好。”愛迪生簡直是見到什麼東西都想試一試了。試驗結果表明,用竹絲作燈絲效果很好,燈絲耐用,燈泡可亮1200個小時。後來,經過進一步試驗,愛迪生髮現用炭化後的日本竹絲作燈絲效果最好。於是,他開始大批量生產電燈。他把生產的第一批燈泡安裝在“佳內特號”考察船上,以便考察人員有更多的工作時間。此後,電燈開始進入尋常百姓家。

成功人士的勵志故事 4

爲了給網站造勢,張旭豪不停地參加各種創業大賽,以擴充創業本金。2009年10月,“餓了麼”網站在上海慈善基金會和覺羣大學生創業基金聯合主辦的創業大賽中,獲得最高額度資助10萬元全額貼息貸款。12月,網站在歐萊雅大學生就業創業大賽上,獲得10萬元冠軍獎金……

通過創業競賽,團隊總共贏得了45萬元創業獎金,獲得資金的“餓了麼”網如魚得水,到2009年底,訂餐平臺已擁有50家餐廳進駐,日均訂餐交易額突破萬元。

爲了網站的發展,張旭豪招來了網站技術總監汪淵,汪淵專門編寫了一個小軟件,可在校內BBS上給每個會員用戶自動-羣發站內消息,其中規模最大的一次發了六萬條。“餓了麼”網站因此訪問量大增。

靠線上和線下廣告吸引學生訂餐容易,但吸引更多飯店加盟絕非易事。多數店家保持半信半疑的態度:“我在你的`網上開個頁面,放幾份菜單,你憑什麼就要抽8%?”對此,張旭豪的策略是:“談,不停地談。”他們每天出門“掃街”,最忙時一天要“掃”100多家飯店,最難談的飯店,“談”了40多個回合纔拿下。

2010年5月,網站2.0版本成功上線。“餓了麼”不僅攻下華東師大,連附近紫竹科學園區也被納入自己的“勢力範圍”,顧客羣從大學生拓展到企業白領。僅隔一個月,“餓了麼”就推出了超時賠付體系和行業新標準。9月,“餓了麼”全上海版上線,合作餐廳超過千家,單月最高交易額達到了百萬元。

2010年11月,手機網頁訂餐平臺上線,訂餐業務不僅覆蓋了全上海,目標還直指杭州、北京等大城市。2011年3月,“餓了麼”註冊會員已超過兩萬人,日均訂單3000份。這一戰績,很快引起了美國硅谷一家頂級投資公司高度關注,接洽數次後,“餓了麼”成功融得風險投資100萬美元。

成功人士的勵志故事 5

李嘉誠三歲時,家道中落,後來父親得了重病,不久離開人世,剛上了幾個月中學的李嘉誠就此失學。在兵荒馬亂的年月,李家孤兒寡母生活艱難。李嘉誠是家中長子,不能不幫母親承擔家庭生活的重擔。一位茶樓老闆看他們可憐,收留16歲的小嘉誠在茶館裏當燙茶的跑堂。茶樓天不亮就要開門,到午夜還不能休息,小嘉誠也抱怨過自己命不好,甚至希望哪天日本鬼子的槍走火,把他打死算了。直到一次偶發事件,才使他不再自怨自艾。

那天,因爲太疲倦,他當班時一不小心把開水灑在地上,濺溼了客人的衣褲。李嘉誠很緊張,他等待着客人的巴掌、老闆的訓斥。但讓他沒想到的是,那位客人並沒有責怪他的意思,反而爲他開脫,一再爲他說情,讓老闆不要開除他。

沒關係的,我看這孩子挺有出息的。只是以後要記住,做什麼事都必須謹慎,不集中精力怎麼行呢?

李嘉誠把這些話記在了心間,之後,他把謹慎當成了自己的人生信條。久而久之,竟使他練出了一種眼光,一個人是什麼職業,性格特徵、生活習慣、爲人處事,一見面就能猜個八九不離十。這一切對他後來的事業起到了很大作用。

隨後,李嘉誠辭掉跑堂的工作,從塑膠廠推銷員開始,一直幹到了業務經理。三年後,20歲的他做好了準備,要大幹一番。白手起家的他,在維多利亞港附近的一條小溪旁,租了一間灰暗的小廠房,買了一臺老掉牙的壓塑機,辦起了長江塑膠廠。隨後,經過反覆考察,他認爲塑膠花市場需求很大,於是大量生產,這爲他帶來了可觀收入。30歲的李嘉誠,已成了千萬富翁。正在塑膠花暢銷全球時,李嘉誠卻敏銳意識到,越來越多的人擁入這個行業,好日子很快會過去,如果再不調整,引起的後果不只是濺溼衣褲了。有人認爲他太保守了,但他認爲這是經商中必須具備的素質,那就是謹慎和預見性。

隨後他找到的是房地產。60年中期,內地的局勢令香港社會人心惶惶,富翁們紛紛逃離,爭着廉價拋售產業。李嘉誠正在建築中的樓房也被迫停工,如果按當時的地產價格來算,他簡直可說是全軍覆沒了。但他沉着應變,仔細分析局勢。認爲內地肯定會恢復安定,香港將進一步繁榮發展。在別人大量拋售房地產時,李嘉誠卻反其道行之,將所有資金都來收購房地產。朋友們紛紛勸他不要做傻事,他說:我看準了不會虧本纔敢買,男子漢大丈夫還怕風險?

李嘉誠又一次成功了。70年代初,香港房地產價格開始回升,他從中獲得了雙倍的利潤。到1976年,李嘉誠公司的淨產值達到5個多億,成爲香港最大的華資房地產實業。此後,李嘉誠節節高升,成爲全球華人中的首富。

衆所周知,鄧亞萍從小就酷愛打乒乓球,她夢想着有朝一日能夠在世界賽場上大顯身手。卻因爲身材矮小,手腿粗短而被拒於國家隊的大門之外。但她並沒有氣餒,而是把失敗轉化爲動力,苦練球技,持之以恆的努力終於催開了夢想的花蕾——她如願以償站上了世界冠軍的領獎臺。在她的運動生涯中,她總共奪得了18枚世界冠軍獎牌。鄧亞萍的出色成就,不僅爲她自己帶來了巨大的榮耀,也改變了世界乒乒壇只在高個子中選拔運動員的傳統觀念。

牛頓研究學問非常專心。有一次,朋友請客,席間,他想起家中有瓶好酒,於是叮囑朋友稍等,自己回家取酒。這位朋友左等右等,就是不見牛頓回來,只好去看個究竟。原來牛頓在回家的路上,想起一項實驗的做法,到家後,就一頭栽進實驗室,做起實驗,把取酒招待朋友的事忘的一乾二淨。又有一次,他餓了,煮雞蛋吃,卻一邊想問題,一邊把雞蛋放進鍋子中,等問題解決了,想吃雞蛋時,揭開鍋蓋,撈起的竟是自己的.懷錶。

卓別林能編,能導,能演,是不可多得的全能影人.有一次,他召開影片攝製會議,一隻蒼蠅在他四周繞着圈子飛.起初他用手打幾下,沒有打到,就要了一個蒼蠅拍.會議進行中,他就握着蒼蠅拍,擺出打蒼蠅的姿態,眼睛狠狠地望着那蒼蠅.可是打了三次,都沒有打到.後來蒼蠅就在他面前的桌上,他慢慢地拿起蒼蠅拍,正要作死命一擊時,忽然放下手中武器,讓蒼蠅飛走.旁邊在座的人看了,就說:爲什麼你不把它打死?這位諧星聳了聳肩,說:這只不是方纔那隻!

約翰遜博士,他的父親經營一個大舊書攤.有一次,距離不遠處有個節目,大家都去趕集,這天正下着雨,他的父親想要約翰博士分一部份書籍,運到趕集的地方去販賣.他的父親接連呼喚他三次,要他去,可是約翰遜博士這時正專心閱讀一本又厚又大的書,竟假裝聽不見,也不理睬,父親嘆了一口氣,只得自己親自去了.這時候,約翰遜博士年十八歲.五十年後,有一天中午十一時,當地人看見這個體態臃腫的老年人,跪在街心,他把帽子夾在腋下,柺杖放在一邊,低頭跪在太陽下,熱淚直流.這時約翰遜博士業已成名,大家都來看他,他對大家說:五十年前的同一天,同一時刻,我不聽父親的話,現在我跪在這裏懺悔!

成功人士的勵志故事 6

古希臘的大哲學者蘇格拉底還是單身的時候,和幾個朋友一起住在一間只有七八平方米的小屋裏。儘管生活非常不便,但是他一天到晚總是樂呵呵的。

有人問他:“那麼多人擠在一起,連轉個身都困難,有什麼可樂的?”

蘇格拉底說“朋友們在一塊兒,隨時都可以交換思想,交流感情,這難道不是很值得高興的事兒嗎?”

過了一段時間,朋友們一個個相繼成家了,先後搬了出去。屋裏只剩下了蘇格拉底一個人,但是他每天仍然很快活。

“我有很多書啊!一本書就是一個老師。和這麼多老師在一起,時時刻刻都可以向它們請教,這怎能不令人高興呢?”

幾年後,蘇格拉底也成了家,搬進一棟大樓裏。這棟大樓有七層,他的家在最底層。底層在這座樓裏環境是最差的,上面老是往下面潑污水、丟死老鼠、破鞋子、和雜七雜八的髒東西,那人見他還是一副自得其樂的樣子,好奇地問:“你住這樣的房子,也感到高興嗎?”

“是啊!你不知道住一樓有多少妙處啊!比如,進門就是家,不用爬很高的樓梯;搬東西方便,不必花很大的力氣;朋友來訪容易,用不着一層樓一層樓地去叩門詢問...特別讓我滿意的是,可以在空地上養一叢一叢的花兒,種一畦一畦的菜,這些樂趣啊,數之不盡啊!”蘇格拉底情不自禁地說。

過了一年,蘇格拉底把的.一層的房間給了一們朋友,這位朋友家有一個偏癱的老人,上下樓很不方便。他搬到了樓房的最高層..第七層,可是他每天仍是快快樂樂的。

那人又故意問他:“先生,住七樓是不是也有許多好處啊?”

蘇格拉底說:“是啊,好處可真不少呢!僅舉幾例吧:每天上下幾次,就是很好的鍛鍊機會,有利於身體健康;光線好,看書寫文章不傷眼睛;沒有人在頂干擾,白天黑夜都非常安靜。”

後來,那人遇到蘇格拉底的學生柏拉圖,問道:“你的老師總是那麼快快樂樂,可我卻感到,他每次所處的環境並不那麼好啊!”

柏拉圖說:“決定一個人心情的,不在乎環境,而在於心境。”

成功人士的勵志故事 7

有一位畫家,擅長做減法。他是畢加索。

畢加索一生酷愛畫牛。年輕時,他畫的牛就已經栩栩如生,躍然紙上。曾有一次,畢加索在田間畫牛,一頭黃牛也正在田頭吃草。牛瞥見畫中之牛,瞪大眼睛,盯了片刻之後,竟然落荒而逃。從此,畢加索被人稱之爲牛人。後來,畢加索畫的牛越來越簡練,筋骨凸顯、筆筆精湛。到了老年時,畢加索畫的牛隻有寥寥數筆,把皮毛血肉全都減去了,只剩一副骨架。

正是這些只有骨架的牛,成了畢加索的巔峯之作。畢加索說,他的成功來自於減法。有一位企業家,也擅長做減法。他是喬布斯。

1997年,喬布斯在闊別12年後重返蘋果公司之時,蘋果公司正陷入嚴重危機。喬布斯召集高管開會,問道:“跟我說說這個地方到底出了什麼問題?”還沒等人回答,他突然嚷道,“問題就出在產品上,蘋果的產品太多了。”他認爲,是蘋果的產品線太長,精力過於分散,才導致做不出一款精品。於是,喬布斯毅然砍掉了蘋果公司的大部分項目,包括成就了蘋果公司上一個輝煌的牛頓掌上電腦。而減去了這些項目之後,蘋果公司專注於做手機,打敗了一個又一個對手,塑造了今天的行業領袖地位。

正是專注於一個領域,成就了蘋果公司的今天。喬布斯也說,他的成功來自於減法。

有一位總統,同樣擅長做減法。他是里根。

里根上任之初,美國正是經濟危機之時,生產停滯、物價上漲、財政收入銳減,可謂內外交困。沒有人想到,里根出的第一招竟然是降稅,第二招是減少政府審批項目,第三招是削減政府職能。在一個看似需要用加法來加強管理的時候,里根卻用減法激發了市場活力,從此,美國經濟進入了新一輪的騰飛。

正是少管了一些不該管的.事,才使美國走出了危機。同樣,里根的成功來自於減法。

如果人生是加法,匆匆的腳步就會難以停歇,到頭來只能讓身體勞頓疲憊,心靈背上沉重負擔。如果人生是減法,減緩腳步,鬆弛神經,將牽絆自己的移開,將壓力放下,將心中的憂慮傾出,成功就在驀然回首處。所以,成功人士多用減法。

成功人士的勵志故事 8

近日,在阜南縣舉辦的成功人士座談會上,一位手拄柺杖的中年婦女特別引人注目。她叫李花,因幼小患腦膜炎後遺症而落下了右腿殘疾。

但她不向命運低頭,身殘志堅,從10斤米起家,日日積累,年年奮鬥,經過20多年的艱辛努力,目前,她已擁有固定資產100多萬元,流動資金50萬元的民營企業———安徽省阜南縣膨化食品有限公司。

上個世紀的八十年代初,家住阜南縣王化鎮的李花剛剛結婚,家庭經濟十分拮据。自幼殘疾不能幹重活的李花看到農村的孩子都喜歡吃米花,只有小學文化的她便萌生了賣米花賺錢養家餬口的念頭。於是,她開始養雞養鴨,靠賣雞蛋、鴨蛋換來十塊、八塊錢,買來十幾斤米,到別人那裏炸了米花,回來之後粘上糖,分成小包裝,用個小筐挎着到人多的地方叫賣。後來,李花有了兒子,但她仍堅持每天賣20—30斤的米花糖和爆米花,經常起早摸黑地帶着孩子去附近的王化、萬溝集市上叫賣。

上個世紀90年代初,李花在阜南縣城一小附近租賃了一間小房,蝸居在那僅有10多平米的房間裏,一干又是二三年。賺了一點錢後,爲擴大再經營,她從阜陽買來一臺爆米機器,自己邊生產邊銷售。後來,她又買了一臺加工機器,開始生產各種膨化食品,業務量越來越大。過了幾年,李花在阜南縣城租了一家很大的院子,讓全家人都來生產,她個人去跑銷售。李花帶着生產的樣品,南下北上,東奔西走,和許多銷售網點簽單。第一次不收錢,先代賣,代賣三次以後,才收錢。許多經營戶看她是個實實在在的'女人,腿又有殘疾,都是在她第二次上門的時候就把錢付了。

誠信待客加上苦心經營,李花的生意越做越活,利潤越翻越多,現在她的銷售網點已不拘泥於阜陽市的轄區縣,慢慢地走出阜陽,進入國內大中城市。去年,爲更新設備,她一下子買了3臺中型機器,一臺大型機器,擴大場地700多平方米,增建廠房30多間,招進工人近200名,徹底告別了過去小打小鬧的日子,步步向現代化民營企業的目標邁進。前不久,她又投資30多萬元購進兩輛大貨車,一輛私家車,專門給各個網點送貨上門。

"我成功的祕訣是不向命運低頭,從點點滴滴做起",李花微笑着這樣總結自己的成功經驗。

成功人士的勵志故事 9

西少爺的創始人,孟兵,在騰訊和百度等互聯網企業都有任職經歷,雖然自己在上學期間也搗鼓過創業,但都是小打小鬧,可以說經驗與前兩位高大上的前輩來說(黃太吉煎餅和雕爺牛腩),差得太多,但高端有高端的玩法,低端有低端的策略。雖然做的是編程工作,在用戶體驗方面的經驗並不多,但這幫西少畢竟是浸潤在互聯網企業裏的,耳濡目染之間,也會對用戶體驗有自己的想法和感悟。

於是,在2014年4月8號,西少爺肉夾饃開業。在開店之前,他們不忘用衝擊性話題來開路,一篇名爲《我爲什麼要辭職去賣肉夾饃》的文章悄然產生,文章裏,北京的繁華、高懸的房價、物質的愛情、平凡枯燥的工作,一切都太有代入感,處處都敲擊着白領和即將就業的大學生的心,於是,文章一夜之間被瘋傳。

孟兵說,自己團隊所做的,就是對於用戶體驗的把握與對極致的追求。“很多行業追求的是用戶滿意度,但我們追求的是‘用戶尖叫度’,就是產品一定要超越大家的預期。”話雖如此,他拜師學藝只用了一個月便出師了,此言此行,不得不說多少還是有些浮躁。而火爆的名氣,更多的'靠是名校高學歷、名企高薪職位,對應的卻是小攤、肉夾饃,這些奇妙的組合來引爆的,一時間西少爺成了各個網站的熱點,尤其是被各種教育網站看重,成爲網民討論的熱點,西少爺也扶搖直上,利用自己互聯網人的身份優勢,進行起了身份營銷——凡是互聯網企業的員工來這兒都有優惠,一系列營銷做法效果顯著,西少爺生意很是興隆。

由於品類極其簡單,所以,西少爺的產品質量一直保持地不錯,但致命的缺陷依然在這裏,過於簡單的品類,很容易讓用戶產生倦怠。過量的宣傳導致了用戶預期高漲,而一個肉夾饃的體驗邊界增長成本越來越高,滿足用戶不斷增高的體驗期望越來越難。另外,通過過度宣傳造成的人爲稀缺感,很可能會導致用戶對產品的暢銷產生懷疑。

總之,接地氣兒的西少爺過得還不錯,但如何解決擴張中的問題,產品品質和口碑如何保證,網絡營銷還有哪些新招數、還有漫漫長路需要探尋。

成功人士的勵志故事 10

金寶啓,42歲,在德國獲MBA學位,在美國生活了3年。1996年回國後,在英國多米諾噴碼公司任中國北方區總經理,1999年4月到四通利方信息技術有限公司任執行副總經理。

金寶啓,精力旺盛,工作起來像“拼命三郎”,被他的下屬和朋友稱作互聯網業界“第一職業經理人”。他的談吐應對充滿自信、篤定。這也許是一個職業經理人能把握自己的現在與未來的特質,成熟、穩重的背後是不斷求新求變革的冒險精神。

回首自己的職場之路,金寶啓說,很多人害怕失敗,是因爲要承擔責任,有這種心理很難振奮精神,東山再起。這些年,他去了很多地方,換了很多工作,輸得起是很重要的一點,這是一種氣度,也是一種錘鍊。

畢業後金寶啓來到當時中國改革開放的前沿深圳,沒有從事技術性工作,而是做銷售和管理。去德國是一個很偶然的機會,當時,他一句德文也不會說,出了機場只能傻呆着,到商店買東西只好看包裝紙上的`圖形。有朋友問他:“你就不怕?”

不怕失敗促使他走那麼多地方,每到一個新地方開始都很艱難。在離德赴美時,金寶啓寫了一首詩,發表在報紙上,表達他的決心,其中有兩句:是水手就該出航,是男人就該迎着風浪。就是在這種豪邁心態的激勵下,他跨過大西洋,又飄泊到另外一個陌生的國家。

金寶啓把他的狀態比喻爲爬山。當爬上一個山頭的時候,體力還有,興趣還有,還會不斷地向前爬。每當走入低潮時,他都會跟自己說:“這是上帝在考驗我,耐挫力使我走出低潮,不斷進步。”

在國外7年,唸書的日子非常苦、非常累。從一句德文也不會到短時間內迅速掌握德文,而且要用德文來攻讀碩士學位,這令金寶啓很是頭痛。學習了一年德文後,他參加了PNBS語言考試,當時主持口試的德國教授問他:“你從中國來德國,能適應嗎?你不認爲風險很大嗎?”金寶啓回答,有壓力才能進步,如果害怕風險,不能承受失敗,永遠不會在事業上有所成就。經過幾番痛苦的抉擇後,金寶啓作出了一個重大決定,就是放棄用德語攻讀學位,而用英語來攻讀MBA,在德國他轉而開始備戰託福,然後轉入美國人辦的學校攻讀碩士,用49個月完成了MBA的學習。

去美國後,金寶啓一直在小公司做事,對他的能力、眼界提高很大。美國人市場做得非常好,食品銷售市場做到同樣的產品,同樣的價格,同樣的管理模式。這種規模化管理降低了成本,實際上是綜合資源的規模化使用,這對他的工作有很大啓示。

3年後,他毅然回國,中國的空間很大,他相信回國會有更好的發展。

成功人士的勵志故事 11

他21歲那年從外地來到北京拜師學藝,卻四處碰壁。不久,他和幾個朋友成立一個小俱樂部,靠在街頭賣藝混口飯吃。

每當夜幕降臨的時候,別人都早早回到溫暖的家,而他仍舊站在空蕩蕩的舞臺上反覆練習新學的段子,直到練得嗓子有些嘶啞,舌頭不住地打顫才停下來。朋友們看不下去了,私下勸他,不就是爲了混口飯吃嘛,至於這麼拼命嗎?

朋友們的心意他領了,但他仍舊拼命地記錄、背誦、練習各種各樣的傳統段子。整整一年,他沒看過一場電影,沒逛過一次街,甚至沒好好睡上一覺。付出的汗水終究獲得了應有的回報。在短短的一年裏,他竟然能將600多個傳統段子收放自如地表演出來,在朋友圈裏小有名氣。

可命運似乎總愛和努力的人開玩笑,失敗一次次降臨,成功成了遙不可及的目標。默默耕耘、無人問津的日子過得異常苦悶。有一次,他仍像平時一樣練習到深夜才騎着自行車回家。可剛騎出沒多遠,自行車壞了。午夜的街道上,公交車已經停運,而且他也沒錢打的,第二天下午還有一場重要的演出。他腳一跺,牙一咬,把自行車扔在路邊,硬着頭皮向郊外的出租屋走去。

正值秋雨綿綿的季節,天色微微發亮的時候他纔回到住處,渾身上下溼漉漉的。頭暈目眩的他一頭栽倒在牀上,發起了高燒,他心裏清楚,這樣下去非出事不可。於是,勉強支撐起身體,翻箱倒櫃地找出一個破傳呼機,拿到街上賣了十多塊錢,買了兩個饅頭和幾包感冒藥,硬是挺了過去。

下午,當面色蠟黃的他趕到演出地點的時候,他的搭檔嚇了一跳,連忙問他出了什麼事。他笑着說了昨晚的遭遇。看着他憔悴的面龐,搭檔的'眼淚在眼眶裏直打轉。搭檔在他肩上輕輕拍了拍,什麼也沒說,攙扶着他走上了前臺。

一無所有的他硬是靠着這股倔勁在競爭激烈的北京站穩了腳跟。幾年之後,在一次比賽裏,他的自信從容、詼諧幽默引起了著名相聲演員侯耀文的注意,侯耀文通過別人婉轉地表達了自己想收他爲徒的意思。聽到這個消息的時候,他讓搭檔于謙打自己兩下。于謙扇了他兩耳光,他的眼淚忽地落了下來,兩個大男人緊緊抱在一起,孩子一樣放聲大哭起來。

幾年以後,他——郭德綱已經紅透了大江南北。有記者把他當年的這些故事挖掘出來,問他爲什麼能堅持到現在。他微笑着回答:“我小的時候家裏窮,那時候在學校一下雨別的孩子就站在教室裏等傘。可我知道我家沒傘啊,所以我就頂着雨往家跑。沒傘的孩子你就得拼命奔跑!像我們這樣沒背景、沒家境、沒關係、沒金錢的一無所有的人,你還不拼命工作,拼命奔跑,那活着還有什麼意思?”