從小成功出發的勵志文章

每個人都是不同的，所以，每個人都想走不同的路，走自己的路，走出有特點的路；每個人都是相同的，所以，每個人都得走相同的路，走獨特的路，走在一起走的路上。時光節點不同，空間方位不同，主觀認知不同，每個人就會更多地被貼上和別人不同的標籤。但不管時過境遷，萬物循環，仍是朝代興衰，每個人促來匆匆過的門路卻也大抵雷同。一方面，每個人都要做最好的自己；另一方面，每個人都要學習最好的，以能更好更快地成長。

每個人生下來都是不同的，不同的父母，不同的鄉鄰，不同的空間；每個人生下來都是相同的，有血有肉，有家有愛，有哭有喊。漸漸地，有些人開始走得更快，更得更穩，走得更加動搖，有些人走得總是那麼扭扭歪歪，呲牙咧嘴，濛濛撞撞。作爲一個性命，每個個體都有盼望，都有欲求，都有幻想，都猶如自燃物般，總會有機遇靠自己就能夠熊熊熄滅,傷感語錄。所不同的是，有些人緩緩損失了自燃的才能，必須得靠別人點燃才幹焚燒；有些人完整消散了燃燒的能力，成爲了徹底的純潔的完全的不燃物，任你萬般懇請，憑你柴火盡燒，任你眉頭緊鎖，憑你“哪吒鬧海”，他自巋然不動。

爲什麼剛開始人們都一樣，到了後來，任何人的差別如此偉大呢？有人說，因爲有人聰慧，有人笨拙。但歷史上，爲什麼那麼多聰明的人後來都沒有大的作爲呢？說，“自認爲聰明的人做事情很難成功，起因有二：一是不願下笨工夫；二是他們沒有找到他們價值體制中最重要的事情去做，卻去做一些在他的價值觀系統中不怎麼重要的事情。所以他們心坎缺乏全力以赴的能源。”有人說，因爲有人家庭背景好，有人家庭背景差。但歷史上，爲什麼會有“富不外三代”的說法，爲什麼人們會譏嘲某些官二代，爲什麼人們特喜歡“?絲逆襲”？王安石在《題張司業詩》寫道，“姑蘇司業詩名老，樂府皆言妙入神。看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”。看來，後來人們的差異是因爲“坎坷”水平不同，是因爲“艱辛”付出不同。

到這時，咱們緊接着要問的一個問題是，爲什麼有人願意忍耐“曲折”，爲什麼有人樂意付出“艱苦”，爲什麼有人樂意“頭懸樑，錐刺骨”，爲什麼有人違心聞雞起舞，頓學累功？我想，最爲主要的是每個人的造詣念頭不同吧。有人想幹一番大事，成績一番事業，那就會給自己一個較高的目的；有人想舒服跟安適，開開心心過日子，那就會給自己定一個適中的目標；有人連本人都不信任，自強不息，怨天尤人，破罐子破摔，就不會設定任何目標，也只能是中流砥柱罷了。

什麼樣的人才會給自己設定較高的目標呢？或者說，什麼樣的人才會給自己設定更高的目標呢？天然的邏輯推理肯定是那些曾經實現了較低目標的人們吧。如果一個人總是受挫，素來不曉得成功是何物，很難想象他會等待着越來越高的目標。如果一個人成功地做了一件事情，體悟了成功的喜悅，做作也會想去擁有更多的成功。當不斷去追趕自己的更高目標的成功時，就會養成一種要實現更多成功的核心習慣。《習慣的力量》一書中寫道，能成爲核心習慣的核心原因就是所謂的“小成功”。“小成功其實是纖細優勢的穩固應用，一旦一個小成功實現了，就會推進下一個小成功的涌現。小成功效夠帶來改革性的變更，因爲它可能將輕微的上風改變爲一種模式，讓人們相信更大的成功行將到來。”“小成功並不會以整潔直接、持續的情勢呈現，不會每一步都讓你確實地覺得自己在湊近設定好的目標。更常見的是，小成功零碎散佈，就像那些微型試驗一樣，測試關於阻力和機會的深層實踐，並挖掘出情形有變之前未被覺察的資源和阻礙。”

這樣說來，小成功對我們中心習慣的養成至關重要，我們不妨想想，如果我們在某方面做得不錯，得到了不少表彰，自己老是超自負，必定是在這方面獲得了良多的小成功，最後一直積聚正向的外在激勵和內在鼓勵，後來也就越做越好。所以，到後來，我們會發明，人們的勝利並不龐雜，有時甚至很簡略。人們的失敗往往是由於你的核心習慣早已決議了你成爲輸家。人們假如在一個方面熟於剖析和指揮若定，在其餘方面天然也會技高一籌。

美國曆史上第一個資產過億的企業老闆施瓦布總是思考如何進步公司效力。在一次聚首上，艾維？李對他說：“如果你容許我跟你的每個部門負責人談話15分鐘，我就能提升你的公司效益。”3個月後，施瓦布寄了一張相稱於今天70萬美元的支票給艾維？李。我們可能設想不到的是，艾維？李只是向施瓦布公司的每個部分主管提了一個如斯簡單的相同的請求：在將來的90天中，在天天離創辦公室前，都列出第二天必需要做的最重要的6件事，並依照優先次序排列。孰知3個月過後，公司事蹟竟然有了宏大的晉升。實在，這樣的說法在有關時間治理的書中亙古未有，然而我們做到了嗎？誰能真正做到呢？誰能真正領有這樣的核心習慣呢？

哈佛大學畢生教學尼古拉斯和共事做了一項對於肥胖症的研討，最後的論斷十分“得罪”一些人，實在超乎我們的想象——如果我們的朋友發胖，那麼我們在未來2-4年發胖的概率會回升57%。如果這位友人是我們最要好的朋友，那麼這種危險會上升3倍——我們的發胖的概率達171%。換句話說，肥胖症存在很強的沾染性，它通過社交網絡在人與人之間流傳。人發胖其實是一種習慣。你吃飯總是吃得很飽，你喜歡吃大魚大肉，喜歡喝含糖量高的飲料，很少吃蔬菜，你愛好蜷臥在沙發上看電視，你很少活動錘鍊，很短的間隔你也喜歡開車去而不是步行走着去……那麼，這些行動一旦與日俱增構成你的核心習慣，你必定會發胖。哈佛傳授的研究說肥胖症通過社交網絡傳佈，其實真正傳播的是這些導致發胖的行爲習慣。（ ）你和肥胖的朋友在一起的時間越多，你的行爲就越輕易被他的這些習慣所影響，長此以往，你佔有了那些導致長胖的行爲習慣，於是你也就真的長胖了。古人說“近朱者赤，近墨者黑”，正闡明瞭行爲習慣的影響作用。

20世紀蘇聯的有名迷信家柳比歇夫，他在多個範疇成就不凡，是生物學家、數學家、哲學家、翻譯家等。他從20世紀20年代到70年代，始終寫日記，沒有中止一天。每天的日記記載了他每天的時間部署和產出，就這樣一天不落、多少十年如一日地做這件事。就做一件事，堅持50年，我們呢？“我們每個人畢生的時間大多揮霍在種種惡習之上，很大一局部都是虛度的，全部終生簡直不用來幹應該乾的事件。”寫一篇日記，有了小成功，持續寫，不斷有小成功，保持50年，這些小成功疊加，就是大成功啊！

“少了一個小數點，衛星就上不了天。”這句教誨說的不僅僅是大意，更說的是，當真有多重要，習慣的養成有多重要。“失之毫釐，謬以千里。”這句警示不僅僅是教訓，更說的是一個人的出發點錯了，未來確定就會錯得更加離譜，更加難以想象。古羅馬愷撒大帝有句名言：“在戰鬥中，重大事件經常就是小事所造成的成果。”我在這裏更願意說，重大成功往往是因爲一個個小成功，而一個個小成功往往是因爲好的習慣。

365個1.01相乘，約等於37.7834；365個0.99相乘約即是0.0255，我用科學計算器盤算，成果居然相差1481.7倍。看來，每天先進一點點，跟每天退步一點點的差別，真的是驚心動魄啊。

如果我們每天都能堅守我們的核心習慣，每天都有小成功，每天都有小提高，那麼日積月累，就會當先和超出別人，就會達到我們期盼的人生高度。如果我們每天都往下腐化那麼一點點，每天都有小失敗，每天都有小埋怨，那麼年復一年，就會自我墜入我們膽怯的地獄。

讓我們從今天開始，理解習慣的氣力，敬畏習慣的力量，從好習慣的養成和堅守開端，擁有習慣的力量，駕馭習慣的力氣，享受習慣的力量！