小米CEO雷軍的成功祕訣
雷軍，湖北仙桃人，小米科技創始人、董事長兼首席執行官;金山軟件公司董事長;中國大陸著名天使投資人。2012年12月，榮獲“中國經濟年度人物新銳獎”。雷軍曾發表“人生就是要折騰，解密小米手機的成功之路”的主題演講。
雷軍表示，雖然在互聯網行業摸爬滾打了這麼多年，但是對於“互聯網”這三個字的的最深刻的思考是在1998年~1999，那時候互聯網的浪潮在中國纔剛剛興起。雷軍回憶道，騰訊是1998年12月創辦，百度和阿里巴巴都是1999年創辦的，就在那個風起雲涌的日子裏面，自己一下子被衝的暈頭轉向，原來在做軟件覺得自己挺自豪，但是一夜之間彷彿自己變成了落伍者，被時代所拋棄了，當時的時代最熱的就是互聯網，那一年正好是自己30歲的時候，互聯網浪潮來了，一夜之間覺得自己被拋棄了。
回想當時的情景，雷軍稱互聯網來了以後自己都沒有聽到腳步聲，所以98，99年擺在我面前第一個問題什麼是互聯網?雷軍國認爲其實互聯網挺簡單的，互聯網就像電，就像水，它是拓展我們各自事業的一個工具而已。當想明白這一點以後，自己一下子就釋然了。他得出了一個結論：電子商務是一個過度性名詞，因爲總有一天這個星球上每一家公司都是電子商務公司。所以，自己就選擇創辦了一家電子商務公司，這就是卓越網，後來我們做了4年以後，2004年**給了亞馬遜，就是今天的亞馬遜中國。回想起這段創業歷程，雷軍表示在當年的時候，亞馬遜應該是最大的B2C公司，所以這是自己第一次認真的思考了什麼是互聯網。
第二次對互聯網的深入思考是賣掉亞馬遜之後，當時面臨的一個很大的壓力是要邊管金山邊關卓越，但是雖然自己在金上花了80%的力氣，但金山只有20%，30%的成長，而卓越雖然只花了20%的精力管理，但是卻取得了100%的成長。雷軍認爲做網站其實很簡單，一定得認真，不認真是做不好的。爲什麼卓越會比金山走的快?這可問題雷軍深度想了半年多時間，在這個漫長的思考過程中，他覺得自己對互聯網有了一點點感覺，自己悟了一點點門道，他認爲互聯網其實不是技術，互聯網是一種觀念，互聯網是一種方法論，其實你用這種方法論就把握了互聯網的精髓。
後來爲了讓大家更容易理解互聯網，雷軍把它總結成七個字，號稱七字決，即“專注、極致、口碑、快”，雷軍堅信只要按照這個方法去做就會戰無不勝，攻無不克。後來，雷**這一整套方法論自己創辦了小米，也幫助很多朋友創辦20多家公司。
第一是專注。很多站長有時候喜歡辦一堆站，但是每個網站辦得都不精，很多時候“少即是多”，其實現在像很多微博站每天沒有很多更新，但是文章質量好很多，現在是信息過多，怎麼樣把東西做的很精緻，很有價值，纔是問題關鍵。
爲了更形象解讀“專注”這個詞語，雷軍舉了一個蘋果公司的例子。蘋果公司成立這麼多年只出過5款手機，但是爲什麼蘋果公司的推出的手機每次都那麼的搶手，其實就是因爲專注的因素。據瞭解，深圳的三個廠一天就能出100款，但是每出一款你需要有莫名其妙的自信，如果你不自信就做100款，如果你自信就做精一款，但是這個事情是說起來容易做起來難。
雷軍表示，當自己做手機的時候真的覺得大到至簡的重要性，其實越簡單的東西越容易傳播，越難做。當大家把一個書從薄讀厚，從厚讀薄的過程當中就明白了簡單的東西是最具力量的。在這方面喬布斯的iPhone給我們做了一個很好的示範，你不需要做幾百款手機，你只需要做一款，只要堅信你的東西是最好的就具備了一個成功的前提。
第二條極致。極致就是做到你能做的最好水平，他同事也是做到別人達不到的高度。談到極致雷軍表示這同樣是一個說起來容易做起來難的事。他同時舉了個例子，比如PC電腦的充電器，由於每天都要用，但是整個市場上的設計都非常難看，爲此他還曾當面聯想的相關工作人員提過這個問題。在這一點蘋果又再一次證明了自己的極致屬性。
雷軍同時表示，極致就是要做到別人看不到的東西，而且要做的非常好。對於外界說小米山寨iPhone的時候，自己真的不知道怎麼表達，他認爲偉大的作品是根本不可能抄襲的。如果小米還會被別人抄襲，那因爲我們做的不夠好，好的東西是不可能被抄襲的。他坦言，自己根本不怕別人山寨，雖然知道自己與極致還差距很大，但是並沒有絕望，還是希望通過我們每天腳踏實地，一步一步努力，能離偶像再近一點，再近一點。
第三個要講的是口碑。在雷軍看來海底撈並不比五星級餐館好。他認爲，口碑的本質是超越用戶的希望值。因爲海底撈在一個很破的地方，當我們走進去的時候他超越了我們所有的期望值，我們覺得好。當我們去五星級餐館的時候我們期望值很高，怎麼可能超越呢。
他還表示自己在做小米創業的初期時候一直強調保密的重要性。當公司第一個產品出來的時候，只是在幾個論壇裏發了幾個帖，靠“米粉”口口相傳，甚至傳到全世界去了，還被翻譯到20幾個國家版本，前年年底還有一個美國博客站提名小米公司的產品爲年度產品，那個褒獎支持讓雷軍自己都感到汗顏。至於當很多人說我這麼努力，爲什麼我的產品還是沒有口碑啊?很簡單，你的產品沒有做到極致，你真的憑着老命做的嗎?如果你真的做到了，我相信你能做好。
第四個就是快。雷軍堅信“天下武功唯快不破”，在互聯網的今天，從剛開始琢磨互聯網的時候，到小米用了4年時間才做到今天規模，確實太慢了，他表示自己每天都在焦慮，希望自己可以更快一些。怎麼在確保安全的情況下提速是所有互聯網企業最關鍵的問題。有時候，快就是一種力量，你快了以後能掩蓋很多問題，企業在快速發展的時候往往風險是最小的，當你速度一慢下來，所有的問題都暴露出來了。
