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企業管理標語【優選】

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在日常生活或是工作學習中,大家都不可避免地會接觸到標語吧,標語是一種最經濟、最有效的宣傳、鼓動口號。其實很多朋友都不太清楚什麼樣的標語纔是好的標語,以下是小編精心整理的企業管理標語,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業管理標語【優選】

企業管理標語1

1、思一思,研究改善措施;試一試,堅持不懈努力

2、堅持一流管理,生產一流產品,提供一流服務

3、同心才能走的更遠,同德才能走的'更近

4、加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制

5、升員工素質,提高現場生產能力

6、以人爲本,提高效率;降低成本,杜絕浪費

7、人人有改善的能力,事事有改善的餘地

8、選人要正,用人要公,育人要勤,管理要嚴

9、平等待人,心靜如水;真誠待人,心潔如鏡

10、時時尋求效率進步,事事講究方法技術

11、羣策羣力科學管理,戒驕戒躁杜絕事故

12、唯纔是命,愛才之德,識才之能,用才之長

13、管理基礎打得牢,安全大廈層層高

14、實行TPM管理,實現零故障、零不良、零缺陷、零事故

15、異常改善改善再改善,浪費減少減少再減少

16、好領導:工作前指導,工作時督導,工作後輔導

17、帶頭人需帶頭做,一把手勿一把抓

18、降低成本,提高生產質量和生產效率

19、預防保養按時做,生產順暢不會錯

20、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長

企業管理標語2

1.會而必議,議而必決,決而必行,行而必果

2.加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制

3.發現問題馬上報,及時處理要做好

4.堅持一流管理,生產一流產品,提供一流服務

5.持誠信互利共榮,以厚德載物

6.遵守廠規廠紀,爭當優秀員工

7.一等二看三落空,一想二幹三成功

8.合格的員工從嚴格遵守開始

9.培育禮儀員工,創造文明團隊

10.轉變觀念轉變作風,讓企業文化生生不息

11.強化班組建設,提高工作效率

12.安全用電、節約用水,消防設施、定期維護

13.管理者要是坐下,部下就躺下了

14.來料檢驗按標準,產品質量有保證

15.不收不良品、不做不良品、不出不良品

16.態度決定行爲,行爲培養性格,性格決定命運

17.人人提案創新,成本自然降低

18.儀器設備勤保養,生產自然更順暢

19.由前至後一條拉,從上到下一條心

20.經營企業就是要經營人,經營人首先要尊重人

21.由前至後一條拉,從上到下一條心。

22.我們的理念是:沒有最好,只有更好

23.立足新起點,開創新局面

24.檢驗測試堅持做,一點問題不放過

25.進料出料要記清,數帳管理更分明

26.看不出問題是最大的問題

27.今天工作不努力,明天努力找工作

28.有一份耕耘,就有一份收穫

29.上下溝通達共識,左右協調求進步

30.領導有權限,管理無界限

31.一線工人請注意,品質效率在於你

32.態度決定一切,細節決定成敗

33.好員工:想公事,做實事,不出事

34.改革創新追求品質,落實管理提高效率

35.爭做一流員工,共造一流產品,同創一流企業

36.企業以人爲本,員工以廠爲榮

37.寧可因高目標而脖子硬,也不要爲低目標而駝背

38.人人有改善的能力,事事有改善的餘地

39.生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恆

40.正確指導+強制執行=管理

41.人的差異化,管理的標準化

42.五湖四海聚一廠,情同手足友誼長

43.有品質纔有市場,有改善才有進步

44.多建管理工程,少建管理模式

45.心態正,事業成,不成也成

46.自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持

47.時時尋求效率進步,事事講究方法技術

48.觀念的`超越纔是真正的超越

49.規範管理科學化,創新管理全員化

50.管理就是行動,管理就是樹立榜樣

企業管理標語3

行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

精益生產的基礎和保障:5S和標準作業。

消除一切浪費,追求精益求精和不斷改善。

精益生產的兩大支柱:及時生產和自動化。

精益生產思想是ERP,充分發揮效益的關鍵。

異常改善改善再改善,浪費減少減少再減少。

精益生產的`靈魂:持續改善、追求盡善盡美。

精益生產是趕超世界,一流水平的必由之路。

精益生產的三大目標:高品質、低成本、短交期。

不投入多餘的生產要素,所有經營活動應該有效。

精益生產的三大要素:按節拍生產、單件流、拉動式生產。

精益生產就是用最少的資源在客房需要的時間生產客戶需要的產品和數量。

精益生產的七大浪費:等待、搬運、不良品、庫存、生產過剩、動作、加工及流程。

企業管理標語4

1、如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間。

2、獎得心花怒放,罰得膽顫心驚。

3、任何情況下責任都有一個定量,如果任何一方承擔了過多的責任,那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

4、老闆就是決策者,決策就是當下的一個決定。老闆做錯決策比污更可怕!一個決策可以讓企業生,照樣也可以讓企業死。

5、一個能從別人的觀念來看事情,能瞭解別人心靈活動的人,永遠不必爲自己的前途擔心。

6、辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。

7、先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發揮潛力。

8、一個企業要做大的第一件事是公開財務,財務透明瞭,員工幹着纔有勁。

9、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。

10、執行不力的三大病症:制度缺位、人員平庸、文化迷失!執行病症的三大對應良藥:對制度—沒有條件!對人員—沒有藉口!對文化—沒有不可能!

11、法制小人,理制君子,無爲制聖人。

12、專業無冷熱,學校無高低。不要因爲你的學校、學歷或專業而沾沾自喜,也不要因爲你的學校專業冷門不好而自卑,要記得,學歷學位不是最重要的。

13、管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的。

14、管理就是用合適的方法管人管事。

15、很多企業家都在想怎麼把事情做好,並沒有想怎麼去“分”,已經失去命脈了,突然發現自己只是一個披着員工皮的老闆。

16、爲人不能像打檯球,對自己有利時一分也不放過,對自己不利時也不給別人機會。

17、性格決定命運,氣度影響格局。

18、一次季度贏利可以是僥倖,連續兩次可以是巧合,但是連續三次就是一種趨勢。

19、有勇氣改變你可以改變的事情,有胸襟接受你不能改變的事情,有智慧判斷兩者之間的差別。

20、你如果是活屍,你帶的團隊就是一羣殭屍。

21、沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了,也可透過強大的執行力拿到想要的成果,還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!

22、老闆對待新員工和老員工要區別對待,對待有能力和沒能力的員工要區別對待,能力是以實際結果爲標準。

23、一個人最大的破產是絕望,最大的資產是希望。

24、員工需求排位:成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

25、總是在裁人,簡稱總裁;老是板着臉,故稱老闆;經常不理人,那叫經理。

26、大多數組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業的成功,都是靠團隊而不是靠個人。

27、賺錢是個結果,就像樹一樣自然開花自然結果。

28、要堅信自己做的事能成功,但是一定不能愛慕虛榮,一定不能放棄,外面真的很冷,可是不能放棄機會,不管將來走向哪裏,邁出的步伐沒有欺騙:認真的路上處處美景。

29、管理越簡單越好,但不能犧牲品質。

30、不管是獎勵還是懲罰,你都是爲自己的承諾負責任,獎懲都要在約定的第一時間兌現,兌現承諾要大張旗鼓,就會有最大的衝擊力。執行沒有將功補過,只有獎懲分明。

31、作爲領導,你必須先有奉獻精神,纔會對公司有貢獻。

32、管理的最高境界,就是自己管自己。

33、一流領導者統一員工的思想,二流領導者統一員工的行動,三流領導者統一員工的形象。

34、一個強大的公司,他的股份體系肯定是系統多元的,用股份吸引市場中沉澱下來的高端人才,越分越多,越分才越大。財聚人散,財散人聚!光獎物質不獎精神,會培養員工的惟利是圖,光獎精神不獎物質會導致員工沒有慾望,也就沒有了執行的狼性。

35、沒有完美的個人,只有完美的團隊。

36、爲了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當瞭解才行。

37、能人中的首善大肆表彰,能人中的首惡堅決拿下,有功多從下屬開始獎勵,有過多從上司開始懲罰,這樣可以促使上下團結一致,形成巨大的行動力和凝聚力。

38、家庭爲什麼會有如此高的凝聚力?靠的不是血緣,而是彼此之間有關係,所以就要讓更多的人和企業關係。

39、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執行層人員:把事做正確。

40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉!

41、當競爭形成的時候,管理就變得簡單了。

42、員工犯錯不見得是壞事,有做事纔會犯錯,當員工犯錯時說“我可以原諒你,但我不會放過你。

43、偉人議論理,常人議論事,小人議論人。

44、共識之前非常民主,共識之後絕對獨裁。民主是爲了決策正確無誤,獨裁則是培養服從習慣。

45、惟一持久的競爭優勢,也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

46、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執行層人員把事做正確。

47、四個角的錢追兩隻腳的人很容易,但是兩隻腳的人追四個角的錢卻很難,所以說財富是被吸引的!

48、不要用過去的能力去解決未來的問題。

49、我們不一定知道正確的道路在哪裏,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

50、三流的企業人管人,二流的企業制度管人,一流的企業文化管人。

51、君之視臣爲手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。

52、沒做好就是沒做好,沒有任何藉口。隨便找藉口,成功沒入口。

53、執行講究果因關係,先講成果再講原因,沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找藉口的力量;先講成果,再講原因讓他難以自圓其說。

54、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

55、在這個世界上最愚蠢的人就是認爲別人比自己笨的人。你用虛僞的方式對待員工,員工就會用虛僞的方式對待你。

56、在公司的管理方面,應該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收穫就多了。

57、我們的上代人比較勤快,爲什麼吃不上飯?現在的我們輕輕鬆鬆,卻衣食無憂、有房有車?因爲鄧小平提出了“分”,私有制的改革。

58、獎要捨得,獎要獎得心花怒放!罰要狠心,罰要罰得心驚膽戰!獎勵可以引發更大貢獻,懲罰可以避免重複性損失。

59、員工犯錯並不可怕,可怕的是一錯再錯,錯第一次是員工的錯,錯第二次是你的錯。

60、職場真言:頭腦醒目一點,處世低調一點,爲人謙遜一點,做事積極一點,待人和善一點。

61、在企業中,老闆之所以操心是因爲企業的盈虧和自己有直接的關係。所以要想讓員工操心,就要想盡一切辦法讓企業和他關係。

62、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

63、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

64、溝通過五關:說清楚了沒,聽到了沒,聽懂了沒,對方同意了沒,做了沒。

65、做事之前先學會做人!平平凡凡一點,安安靜靜一點,做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點,時刻期盼一點!

66、達成共識是避免執行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況:1、達成共識2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。

67、無條件執行:滿足一個人的條件就會激發一羣人提條件的證據,就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要,重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡;所以要麼快速複製接班人,要麼把他負責的事情砍掉,換來整個企業的強大和無障礙的執行力。

68、我相信最終是工作在激發人們的能力,有時我希望是我來推動他們,但其實不是,而是工作本身。我的工作是使工作儘可能的`顯現美好,並激發出人們的最大潛能。

69、細節做好叫精緻,細節不好叫粗糙。

70、選用有正確態度的員工,培養其能力,才能放心的給予其任務。

71、領導者不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙,而是要激發團隊產生一定包袱,並朝目標勇往直前。

72、什麼是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

73、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。

74、老闆累都是“自找的”,只顧自我行動而不是運用團隊的力量,導致自我行動力與組織執行力成反比,更有甚者接受反授權或插手已授權,讓自己更無力自拔,執行,讓累的老闆抽身解放!

75、措施是執行中最重要的紐帶,抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠不要改變既定目標,只要增加措施就一定可以做到。

76、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。

77、讓員工在你身上看到希望,心情不好時要假裝。

78、請示問題不要帶着問題請示,要帶着方案請示。彙報工作不要評論性地彙報,而要陳述性的彙報。

79、管理就是把複雜的問題簡單化,把混亂的事情規範化。

80、經營企業就是經營人,經營人就是經營人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。

81、老闆必須研究歷史,毛澤東就是歷史學家,能夠把過去很多人犯的錯誤吸取,最終帶領新中國走出來!

82、企業家絕對不能陷入忙的狀態,一旦陷入就是誤入歧途了!老闆經營企業是爲了解放自己,而並不是讓企業拴住自己。

83、如果只做過程的事可以被原諒,就培養了不注重有價值成果的習慣!如果過程到位便獲得獎勵,員工就不會爲成果負責任!

84、文化是滲透人心最重要的力量,你不需要僱用軀體,只需要搶佔心智。而心智是通過文化才能搶佔!

85、世界上沒有夕陽企業,只有落後和不思進取的企業。

86、只有結果不會騙人,其他都是假的。

87、管理的本質不僅在於知,更在於行。

88、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

89、沒有成果不好的下屬,只有執行不力的上司。下屬不會做出你希望的結果,只會做你將要檢查的事情,檢查讓計劃落地生根。

90、管理沒有絕對的對錯,只要適合你的企業即可。

91、只有制度沒有文化:要麼執行有力,要麼執行盤!只有文化沒有制度:要麼自然推動,要麼軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能將執行力度發揮到極致!

92、名和利就像人的左腳和右腳,只有邁開纔會進步。無數老闆最大的問題就是每一步都想名利雙收,導致寸步難行!

93、管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!

94、少數人常常被證明是對的,原因在於多數人不認真。

95、公司一定要有強硬霸道的人,隨時要準備得罪人,並做好孤獨的準備,只有這樣公司才能進化!如果所有的下屬認爲領導人是好人,那麼他好壞不分,他是十足的中庸派!

96、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

97、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

98、成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業,繼續尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會找到的。

99、企業的成功20%靠戰略,80%靠執行。有戰略沒執行,企業有方向,團隊卻沒力量;有執行沒有戰略,團隊有力量卻沒有方向。執行,就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。

100、絕不可追隨產業界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

101、成功人士三大特徵:積極樂觀、目標導向、自我激勵。

企業管理標語5

1、好領導:工作前指導,工作時督導,工作後輔導。

2、管理的第一個功課,就是先管好自己。

3、成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。

4、規範管理科學化,創新管理全員化。企業管理理念口號。

5、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。

6、顧客原則--顧客滿意是企業永恆的追求。

7、管事先管人,管人帶作風。

8、工作三要素:責任人,時限,結果。

9、加強溝通與交流,促進支持與合作。

10、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

11、管理的第一個功課,就是先管好自已。企業管理理念口號。

12、人的差異化,管理的標準化。

13、一個木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的'。

14、正確指導+強制執行=管理。

15、多建管理工程,少建管理模式。

16、經營企業就是要經營人,經營人首先要尊重人。

17、有效果比有道理更重要。

18、要麼自己革自己的命,要麼市場革你的命。

19、只有想不到的事,沒有做不到的事。

20、我們有兩隻耳朵,是因爲:需要傾聽左右的意見。

21、有好思路+不付諸行動=0,有好制度+不實施執行=0,佈置工作+不督促檢查=0。

22、質量是我們生存的基礎,創新是我們發展的根本。

23、管理者要是坐下,部下就躺下了。

24、品質態度--堅持原則,實現優質。得過且過,品質不妥。

25、開會是爲了解決問題,而不是重複問題。

26、管理者怕的就是不知道自己怕什麼。

27、工作態度--認爲沒有問題,進步就要停止,退步就要開始。

28、觀念決定思路,思路決定出路。

29、想到了+做到了+做好了=100分。

30、先處理重要的事,後處理緊迫的事。

31、成功與失敗同在,競爭與超越並存。

32、企業管理成功的祕訣在於對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

33、生活態度--以廠爲校,以廠爲家,互相幫助,共同進步。

34、主動承擔責任,積極解決問題,上級青睞於你,同事向你看齊。

35、會議原則--會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。

36、領導有權限,管理無界限。

37、工作理念--第一次就把事情做對,第一次都把事情做對。

38、木桶原則--一個木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的。

39、生存原則--只有想不到的事,沒有做不到的事。

40、管理者是事業成敗的關鍵。

41、管理就是行動,管理就是樹立榜樣。

42、好的員工--想公事,做實事,不出事。

43、觀念的超越纔是真正的超越。

44、管理者更應重視對一線人員的培訓。

45、看不出問題是最大的問題。

46、彙報工作說結果,請示工作說方案,總結工作說流程,回憶工作說感受。

47、班前準備,班中維持,班後整理。

48、管理職責化,工作標準化,辦事程序化。

49、第一次就做對,第一次都做對。

50、好的領導--工作前指導,工作時督導,工作後輔導。

企業管理標語6

把人才做爲資產,來經營來管理。

沒有完美的辦法,總有更好的方法!

不敬業,就失業,不愛崗,就下崗。

科技是第一產業,人才是第一資源。

不敬業,就失業,不愛崗,就下崗。

人力資源的浪費,是企業最大的浪費。

科技是第一生產力,人才是第一資源。

成功的人會找方法,失敗的人只找藉口!

工作中訓練,挫折中教育,競爭中進步!

合理利用人力資源,提高企業工作效益。

機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業凝聚人。

品質:是價值與尊嚴的`起點,是企業賴以生存之命脈!

管理是嚴肅的愛,沒有“鋼鐵”的紀律,沒有取勝的可能!

用好現有人才,穩住關鍵人才,吸引急需人才,儲備未來人才。

可以爲你的副手過失承擔責任,但關起門來定要他知你的厲害!

有幹勁,請灑下汗水;有知識,請獻出智慧;不具備,請讓出崗位!

爭權奪利是好漢!開疆拓土真英雄!寶劍鋒從磨礪出!梅花香自苦寒來!

有德有才,破格重用;有德無才,培養使用;有才無德,限制錄用,無德無才,堅決不用。

企業管理標語7

● 降低成本,獲得最大效益。

● 人人提案創新,成本自然降低。

● 勤儉節約爲榮,鋪張浪費爲恥。

● 採理想的價位,購優質的產品。

● 節約降低成本,節約提高效益。

● 長久的`利潤是企業的經營之根本。

● 客觀、科學的建立標準成本制度。

● 價格決策來源於企業經營的成本。

● 全體員工自主改善並不斷降低成本。

● 精打細算降成本,千方百計提效益。

● 以雙贏爲目的,精誠合作、共同發展。

● 公平、公正、公開、科學、效益、誠信。

● 成本管理的三全性:全員、全面、全過程。

● 管理精放,現金流淌;不精不細,效益流失。

● 廉潔奉公,高效合作,提高績效,砍掉成本。

● 滿足客戶,同時獲得利益,是企業發展的核心。

企業管理標語8

1.安全來於警惕,事故處於麻痹。巧幹帶來安全,蠻幹招來禍端。

2.安全生產你管我管,大家管才平安。事故隱患你查我查,人人查方安全。

3.冒險是事故之友,謹慎爲安全之本。

4.安全不能指望事後諸葛,爲了安全須三思而後行。

5.容忍危險等於作法自斃,謹慎行事才能安然無恙。

6.安全是職工的生命線,職工是安全的負責人。

7.防火須不放過一點火種,防事故須勿存半點僥倖。

8.安全措施訂得細,事故預防有保證,寧爲安全操碎心,不讓事故害人民。

9.你對違章講人情,事故對你不留情。無情於違章懲處,有情於幸福家庭。

10.出門無牽掛,先把火源查。火災不難防,重在守規章。

1.造高樓靠打基礎,保安全靠抓班組。制度嚴格漏洞少,措施得力安全好。

2.不怕千日緊,只怕一時鬆。疾病從口入,事故由鬆出。

3.安全要講,事故要防,安不忘危,樂不忘憂。

4.安全生產掛嘴上,不如現場跑幾趟。安全生產月幾園,違章蠻幹缺半邊。

5.安全管理完善求精,人身事故實現爲零。安全來自長期警惕,事故源於瞬間麻痹。

6.寧可千日不鬆無事,不可一日不防釀禍。抓基礎從大處着眼,防隱患從小處着手。

7.小心無大錯,粗心鑄大過。生產秩序亂,事故到處有。

8.人最寶貴,安全第一。我要安全,安全爲我。

9.互讓半步,處處通途。步步小心,平安是金。

10.時時注意安全,處處預防事故。

企業管理標語9

1、加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制

2、發現問題馬上報,及時處理要做好

3、堅持一流管理,生產一流產品,提供一流服務

4、態度決定一切,細節決定成敗

5、企業以人爲本,員工以廠爲榮

6、寧可因高目標而脖子硬,也不要爲低目標而駝背

7、人人有改善的能力,事事有改善的餘地

8、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恆

9、正確指導+強制執行=管理

10、人的差異化,管理的標準化

11、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長

12、有品質纔有市場,有改善才有進步

13、多建管理工程,少建管理模式

14、持誠信互利共榮,以厚德載物

15、遵守廠規廠紀,爭當優秀員工

16、一等二看三落空,一想二幹三成功

17、合格的員工從嚴格遵守開始

18、培育禮儀員工,創造文明團隊

19、轉變觀念轉變作風,讓企業文化生生不息

20、強化班組建設,提高工作效率

21、安全用電、節約用水,消防設施、定期維護

22、管理者要是坐下,部下就躺下了

23、來料檢驗按標準,產品質量有保證

24、不收不良品、不做不良品、不出不良品

25、態度決定行爲,行爲培養性格,性格決定命運

26、人人提案創新,成本自然降低

27、儀器設備勤保養,生產自然更順暢

28、由前至後一條拉,從上到下一條心

29、經營企業就是要經營人,經營人首先要尊重人

30、我們的理念是:沒有最好,只有更好

31、立足新起點,開創新局面

32、檢驗測試堅持做,一點問題不放過

33、進料出料要記清,數帳管理更分明

34、看不出問題是最大的問題

35、今天工作不努力,明天努力找工作

36、有一份耕耘,就有一份收穫

37、上下溝通達共識,左右協調求進步

38、領導有權限,管理無界限

39、一線工人請注意,品質效率在於你

40、心態正,事業成,不成也成

41、自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持

42、時時尋求效率進步,事事講究方法技術

43、觀念的超越纔是真正的超越

44、規範管理科學化,創新管理全員化

45、管理就是行動,管理就是樹立榜樣

46、爲自己養成一個好習慣,給別人留下一個好印象

47、會而必議,議而必決,決而必行,行而必果

48、好員工:想公事,做實事,不出事

49、改革創新追求品質,落實管理提高效率

50、爭做一流員工,共造一流產品,同創一流企業

51、管理的第一個功課,就是先管好自己

52、下一道工序將是我們的顧客

53、觀念決定思路,思路決定出路

54、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實

55、不良品的出現是技術問題,流出則是管理問題

56、事不三思總有敗,人能百忍自無憂

57、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢

58、得意時應善待他人,失意時你會需要他們

59、塑造人的品質,建立管理根基

60、愛護公物,珍惜資源,勤儉節約,共同發展

61、保持環境清潔,做位可愛的人

62、每天進一步,踏上成功路

63、認爲沒有問題,進步就要停止,退步就要開始

64、只有勇於承擔責任,才能承擔更大的`責任

65、不會做小事的人,永遠做不出大事

66、以廠爲校,以廠爲家;互相學習,互相關懷

67、品質管理講技巧,溝通協調很重要

68、要爲解決問題找方法,不要爲逃避問題找理由

69、管理者是事業成敗的關鍵

70、化學物品很危險,存儲使用要小心

71、開會是爲了解決問題,而不是重複問題

72、好領導:工作前指導,工作時督導,工作後輔導

73、工作三要素:責任人、時限、結果

74、和傳統的昨天告別,向規範的未來邁進

75、管理者怕的就是不知道自己怕什麼

76、工作要簡化,不要簡單化

77、預防保養按時做,生產順暢不會錯

78、留意多一點,問題少一點

79、倉儲原則要遵守,先進先出是基礎

80、寧願事前檢查,不可事後返工

81、誠信立足,創新致遠

82、管理職責化,工作標準化,辦事程序化

83、沒有品質便沒有企業的明天

84、小問題、要重視,老毛病、要根治

85、管事先管人,管人帶作風

86、要有好的灌溉,纔有好的成果

87、要想不被淘汰,只有跑在前面

88、培訓員工是唯一的出路

89、管理者更應重視對一線人員的培訓

90、您的自覺貢獻,纔有公司的輝煌

91、企業的成功來自於每一位員工的付出

92、用心做事,方能成就大事

企業管理標語10

1、加強預算管理,降低運營成本。

2、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。

3、愈誇大限制,你覺得有所作爲的事情就愈少。

4、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

5、把一件事做好的難度,絲毫無亞於去做一個好事。

6、優秀的職員,忠於公司,忠於職業,忠於人格。

7、貨物標識要清晰,分門別類好管理。

8、會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。

9、老問題,小地方,常是品種致命傷。

10、先處理重要的事,後處理緊迫的事。

11、帶頭人需帶頭做,一把手勿一把抓。

12、凡通過說服可以達到的,用強迫都容易適得其反。

13、若要如何,全憑自己。

14、選人要正,用人要公,育人要勤,管理要嚴。

15、按章操作機械設備,時刻注意效益安全。

16、寧願事前檢查,不可事後返工。

17、人生百年,只爭朝夕。

18、聚衆人之力,塑品牌形象。

19、開會是爲了解決問題,而不是重複問題。

20、顧客所需我們所想品牌至上商譽是金。

21、控制每一道工序,做好每一件產品。

22、機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業凝聚人。

23、庫容利用好,貨物週轉快,保管質量高,安全有保障。

24、守則、守信做事,快樂、健康做人。

25、工序質量控制點,產品質量生命線。

26、只有在自己的見解成爲真理時,固執已見纔可稱爲美德。

27、服務客戶,播種金錢,增加信任,穩定續收。

28、管事先管人,管人帶作風。

29、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。

30、長久的利潤是企業的經營之根本。

31、至誠可以前知,預測未來,才能做好計劃。

32、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

33、加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制。

34、人們都願意改變,但拒絕被改變。

35、你思考,我動腦,產量提升難不到。

36、收發作業要做好,倉儲管理不可少。

37、老毛病、要根治、小問題、要重視。

38、人們不做你希望的,只做你檢查的。

39、有品質纔有市場,有改善才有進步。

40、分析原因要認真,解決問題要徹底。

41、合理搬運提高工作效率。

42、進料出料要記清,數帳管理更分明。

43、難以把握的是分寸,不易看出的是火候。

44、領導不是十項全能的人,而是總分比別人高的人。

45、工作質量人人把關,產品質量層層把關。

46、最善適應的人,總是最善學習的人。

47、化學物品很危險,存儲使用要小心。

48、協調關係的本質是協調利益,凝聚行動的關鍵在凝聚人心。

49、客觀、科學的建立標準成本制度。

50、不謀全局者不足謀一域。

51、多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。

52、既民主又集中的戰略戰術實施,服從總是沒有錯。

53、預防保養按時做,生產順暢不會錯。

54、應用科學管理技術,不斷提高倉庫管理水平。

55、作業標準記得牢,駕輕就熟不煩惱。

56、清清楚楚算帳,明明白白做人。

57、行動能力是淘汰出來的,凡是決定的都是對的-行動第一。

58、簡單的纔是有效的。

59、人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞。

60、強化班組建設,提高工作效率。

61、銷售的成敗與事前的準備成正比。

62、以人爲本是,組織的核心。

63、企業執行力的'關鍵在於集體的執行力。

64、靜中真境,淡中本然。

65、瞄準月亮的弓箭手,永遠比瞄準樹木的弓箭手射得更高。

66、建立威信,攜手共赴目標。

67、做無差錯能手,向零缺陷邁進。

68、合作優於背叛,弱者纔會殘忍,唯強者懂得溫柔。

69、廉潔奉公,高效合作,提高績效,砍掉成本。

70、一錯再錯不是能力問題,而是態度問題。

71、明白別人能明白什麼,僅次於知道別人想知道什麼。

72、人性中最本質的需求就,是渴望得到尊重和欣賞。

73、不是方法選擇了事情,而是事情選擇了方法。

74、不染不正之風,不拿不義之財,不做不法之事。

75、思一思,研究改善措施;試一試,堅持不懈努力。

76、一百句空言,不如一個行動。

77、卓越的領導人,企業成功的保證。

78、火氣過大,常會把道理燒個精光。

79、管理的第一個功課,就是先管好自已。

80、沉默不是金,發言要用心。

81、管理精放,現金流淌;不精不細,效益流失。

82、不看錯不錯,只求好不好。

83、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。

84、凡事都有三種以上的解決方法。

85、規範管理科學化,創新管理全員化。

86、身先士卒是有效的命令,以身作則是嚴格的規章。

87、人力資源的浪費,是企業最大的浪費。

88、時時尋求效率進步,事事講究方法技術。

89、舒服的,往往就是退步的。

90、企業的核心競爭力,就在於執行力。

91、精益管理的靈魂:持續改善,追求完美。

92、抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。

93、價格決策來源於企業經營的成本。

94、品質是製造出來的,不是檢驗出來的。

95、科技是第一生產力,人才是第一資源。

96、提升產品品質,降低生產成本。

97、金須磨礪,矢不輕發。

98、管理職責化,工作標準化,辦事程序化。

99、光憑記憶不可靠,標識記錄很重要。

100、爭權奪利是好漢。開疆拓土真英雄。寶劍鋒從磨礪出。梅花香自苦寒來。

101、使人疲憊的不是遠方的高山,而是鞋裏的一粒沙子。

102、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

103、勤過問則少過錯,常溝通必多暢通。

104、習慣於缺點是最大的缺點。

105、賢者居上,能者居中,工者居下,智者居側。

106、成功是優點的發揮,失敗是缺點的積累。

107、光憑習慣不可靠,標準作業最重要。

108、持之以恆,精益求精。

109、誠信爲本,操守爲重,堅持準則,不做假帳。

110、一分鐘的收拾,減少十分鐘的尋找。

111、不斷改善,追求精益求精,消除一切浪費。

112、導演隱於幕後,領導站在隊前,教練走在中間。

113、全體員工自主改善並不斷降低成本。

114、小心求證,大膽用人。

115、嚴格遵守盤點制度,做到賬目物品相符。

116、用好現有人才,穩住關鍵人才,吸引急需人才,儲備未來人才。

117、行勝於知,知因行而勝。

118、投入多一點,方法好一點,績效自然高一點。

企業管理標語11

5S有限,創意無限。

養成良好習慣-提高整體素質。

堅持可視化和激勵化的5S推進。

清除垃圾和髒污-防止污染的發生。

全員投入齊參加,自然遠離髒亂差。

決心、用心、信心、7S活動有保證。

整理整頓天天做,清掃清潔時時行。

改善措施是基礎,不懈努力是關鍵。

5S的最終“目的”是提升人的品質。

區分物品的用途-清除不要用的東西。

清掃-清理垃圾和髒污,並預防污染髮生。

勤儉節約-愛護公物-以廠爲家-共同發展。

7S-素養:養成良好習慣,提高整體素質。

8S-服務:強化服務意識,倡導奉獻精神。

消除髒污,保持職場乾乾淨淨,明明亮亮。

整理-區分物品的用途,消除不要用的東西。

創造清爽的工作環境,提高工作士氣和效率。

減少浪費,提高品質,整齊舒適,安全規範。

整頓-必須品分區放置,明確標識,方便取用。

深入學習各項知識-從實踐和書本中獲取知識。

8S-整頓:有必要留下的,依規定擺整齊加以標識。

7S-安全:確保工作生產安全,關愛生命,以人爲本。

7S-節約:減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。

騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的'工作場所。

8S-清掃:工作場所看得見的、看不見的地方全清掃乾淨。

建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提。

掃除現場中設備、環境等生產要素的髒污,並防止污染的發生。

企業管理標語12

一、千碩,替你想到一切,

二、禮緣千碩,溝通世界。

三、千碩,千人同禮。

四、成功的道路上,我們爲你架橋。

五、不變的選擇千挑萬選,還是千碩最好。

六、用夢想雕塑未來,未來用夢想雕塑。

七、放飛心靈的夢想,展示自我的舞臺。

八、千碩諮詢:千萬要問,有問必答。

九、管理企業,我最擅長。

十、選擇千碩,走向成功。

十一、投資千碩,回報千金。

十二、千碩,牽者你的手叩開成功之門。

十三、千碩諮詢,禮儀培訓。

十四、千鑿萬琢,碩果累累。

十五、用我的.智慧鑄造你的成功。

十六、我作的比你想的要更好。

十七、禮儀培訓,找千碩。

十八、千碩管理諮詢千碩:讓溝通無困惑,讓成功不遙遠。

十九、千軍易得,得在千碩。

二十、千碩企業,願意爲您搭建一個起飛的平臺。

二十一、千碩諮詢今天的付出,是爲了明天的萬千碩果。

二十二、千碩企管諮詢千碩企管,通向成功的第一步。

二十三、你的信任,是我們共同的財富。

二十四、讓您做的更好千碩,造就你未來。

二十五、運籌帷幄,決勝千碩。

二十六、自信創人生,千碩伴你行。

二十七、千碩諮詢,諮詢業中的王牌。

二十八、千碩培訓,成就你我他。

二十九、成功時刻,你最先想到的一定是千碩。

三十、你因千碩騰飛,千碩因你閃亮。

三十一、美麗人生,從此開始千秋功業,無碩不能。

三十二、爲企業培育成功的千千碩果用我的細心真心,換你的開心溫馨。

三十三、市場千變萬化,事業碩果累累。

三十四、你的未來因千碩而更加美好。

三十五、千碩培訓,塑造億千人中的佼佼者。

三十六、您形象提升的階梯你問我答,提供您要的服務。

三十七、無盡人才,無盡成功。

三十八、志·在形象千碩,方向盤中的戰鬥機。

三十九、禮儀進千碩,碩士升博士。

四十、創業成就未來,千碩帶您出山。

四十一、千碩碩才走進來,碩士走出去。

四十二、千碩培訓,培養千碩。

四十三、締創魅力人生,與我們共同起航。

四十四、千碩,千碩企業教練。

四十五、禮儀之邦,幫達天下。

四十六、走進千碩,碩果萬千。

四十七、今天進千碩,明天有工作。

四十八、成功者,選千碩。

四十九、前程似錦,締造精英成功人士的搖籃雪中送炭,錦上添花,盡在千碩培訓。

五十、千碩千碩培訓,奠基廣闊未來。

企業管理標語13

1、預防爲主,防微杜漸

含義:事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,把等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補的機率減小。

2、知人善任 事半功倍

含義:領導者要善於發現下屬的長處分派其勝任的工作,做到人職匹配,懂得去信任,懂得放權,懂珍惜,就能團結各種強的力量,從而讓管理工作變得更有效率。

3、預防重於治療

含義:能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。

4、執行力是企業成長的助推器;

含義:企業的成長主要取決於它未來擬定長遠的發展思路與制度的落實性,發展思路與制度得不到貫徹執行,“成長”將會停滯不前。

5、企業要學會尊重執行,只有這樣才能使組織運行順暢。

6、授人以漁不如授人以欲

含義:太容易到手的東西沒有人會珍惜,很多時候,一個頭銜、一點獎勵,哪怕官職再小、獎品再薄,也不要輕易授人,最好能夠激勵部屬們通過公平競爭的手段去獲得。

8、化危機爲轉機。

含義:一流的領導管理者應當正視職場的`風暴,才能化危機爲轉機,強化組織的團隊力量。

9、千里之堤,潰於蟻穴

含義:公司的整個運營體系猶如一個大堤,如果不加洞察和正視,許多細節問題也有可能牽一髮而動全身。

10、員工第一,才能客戶第一

含義:當公司真正做到“員工第一”的時候,員工纔會真正地做到客戶第一,所有的這些都必須發自內心,而不是互相欺騙。

11、管理是一種嚴肅的愛

含義:管理就是幫助你去掉身上的不良習慣、養成容易成功的習慣,這對很多人來說是痛苦的過程,所以說這是一種 “嚴肅的愛”。

12、磨練越大,福氣越大。

含義:合理的是訓練,不合理的是磨練,磨練的機會越多,以後的成就可能會越大。

13、執行力是競爭力最終體現

14、以一當十並不難,難的是以十當一(團隊精神)

15、你希望員工怎樣對待顧客,你就怎樣對待員工!

16、“推動拉動不如主動,引發促發更需自發。”

含義:領導者管理下屬的最終目標就是把不敬業的員工變成敬業的員工。

18、跳出自己看自己,才能看到真正的自己。

含義:領導者要學會以“旁邊者”的角色經常審視自己的言行,才能

19、領導的最高境界是“無爲而治”

20、恩威並濟,面善心惡;

含義:“恩威並濟”是極爲有效的領導方式,恩即善,威即惡;‘面’指平常的行爲,‘善’指能夠尊重對方,替對方着想,‘心’是指企業規章制度,‘惡’是指能夠專斷決心、不顧人情。

21、火氣過大,常會把道理燒個精光。

含義:一個人在氣頭上,常會感情用事以發泄不快。作爲領導者要避免發火,儘量心平氣和;而下屬亦不要試圖當時辯解,等上司冷靜下來再說。

22、領導之間的磨擦,往往會在下屬那裏聽到噪音。

23、領導變革 不破不立

企業管理標語14

1.管理嚴肅認真,監督及時到位,服務熱情周到

2.管理在於充分而有效的利用資源。

3.管理的藝術在於溝通的技巧和真誠

4.管理是一種嚴肅的愛

5.管理就是讓別人完成事情

6.黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。

7.人人抓管理,事事講規範,管理重微觀

8.優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

9.先做人,再做事

10.管理就是追求一種調和

11.最優秀的人才是免費的!

12.管理就是是2件事,一是資源優化組合、二是做區域輪廓,環境培養,就是老毛說的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合

13.人有多大膽,地有多大產。

14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇

15.以管理求效益,以技術求發展

16.上之所好,下必隨之。

17.從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線

18.管理就是讓大家知道你的規劃,理解你的規劃,理解你的的實施計劃和和要求,同時讓利益聯繫你我他,

19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學

20.管理就是更有效的利用資源。

21.管理=[管人+理事]

22.管理追求的是:無爲而至,大智若愚.

23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉!

24.管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!

25.要領導好別人,首先要領導好自己.-史蒂芬.柯維

26.已所不欲,勿施與人諸葛亮

27.沒有規矩不成方圓。

28.要做就做最好的!

29.高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執行層人員:把事做正確

30.管理就是激發人的潛能,以贏取目標

31.領導有權限,管理無界限

32.把自己當成別人,把別人當成自己;把自己當成自己,把別人當成別人。

33.己所不欲,勿施於人;己所欲,亦慎施於人。

34.計劃、組織、指揮、協調、控制

35.管理的精髓:把複雜的事簡單化了

36.管理的重心是管人,用人。只有先學會很好地欣賞別人,纔會很好地用人

37.管理:關注並修正行爲,影響並引導人生。

38.從辦公桌上看到的世界是可怕。

39.做不好事情不是事情的原因而是人的'問題!

40.搞好管理,硬性權力和軟性權力缺一不可,積極,熱情,用心,學習

41.溝通、協作、勤理;利潤第一

42.管理就是先管好自己。

43.管理的最高境界就是利潤的最大化!

44.管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

45.任何事情處於順其自然態度,得到的自然而然兒來,得不到的勉強也無。

46.夫爲治有體,上下不可相侵!

47.管理無小事

48.管理的最高目標是社會價值最大化。

49.謙和的態度,常會使別人難以別拒絕你的要求,這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助

50.賞識導致成功,抱怨導致失敗。

51.無論一個人表面多莫強大,內心都是脆弱的!

52.人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞,就精神生命而言,每個孩子彷彿都是爲得到賞識而來到人間的。

53.基礎管理=反覆抓+抓反覆

54.管理是科學,領導是藝術!

55.管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。

56.溝通是一切成功的源泉!

57.發現合適的人,用合適的方法在合適的體制下,執行合適的策略

58.管理就是溝通溝通再溝通

59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認可(面子),自主發揮潛力

60.用做人的準則做事,用做事的結果看人

61.先做文化,再做管理。

62.要效果,不要藉口

63.管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的.

64.管理的關鍵不在於知而在於行

65.監控就是愛護,委任就是信任

66.勿以善小而不爲,勿以惡小而爲之。千里之堤潰於蟻穴。小孔裏看大千世界。

67.選才的三大忌:論資排輩、只看文憑不看水平、認人爲親。

68.管理就是做好無數小的細節工作

69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。

70.任何改正都是進步。

71.管理無定式,事事皆學問!<

72.樹崗位新風,展員工風采

73.管理的真諦在於不管理!無劍勝有劍

74.兵隨將轉,無不可用之才。作爲一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

75.管理就是用合適的方法管人管事

76.管理是藝術的一種表現形式而已

77.作爲管理者你必須明白,你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎上

78.關鍵在於你是用人成事,還是自己爲之!

79.管理的關鍵:要有良好的執行力!

80.一分鐘經理的精髓是:一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒

81、領導就是引導,就是統率,就是組織,就是管理

82、領導力就是創造力,就是影響力

83、全心全意足以致勝,盡職盡責方能生威

84、沒大智慧墊底,小聰明總是靠不住的

85、管好了自己,即等於把別人管好了一半

86、領導不時候十項全能的人,而是總分比別人高的人

87、不願承擔責任的人,沒有資格擁有權力

88、德不修,纔不可用;信不立,威不能行

89、要想帶出一支過硬的隊伍,自己首先就 應有一身過硬的本領

90、最終被羣衆所拋棄的人,往往是因爲他一開始就脫離了羣衆

91、自己不清醒,別人也很容易誤導你

92、賽馬不相馬,在位要受控

93、謹慎才清醒劑,驕傲乃迷魂湯

94、德爲立身之本,才乃濟生之器

95、不成多面手,難當一把手

96、沒有平常心,易做失常事

97、只有心術正,權術纔不會用歪

98、與能承受壓力相比,能化解壓力更值得稱道

99、保持威望的有效方法,是不要濫用這一威望

100、帶頭人須帶頭做,一把手勿一把抓

企業管理標語15

1、上下溝通達共識,左右協調求進步。

2、人人有改善的能力,事事有改善的餘地。

3、儀器設備勤保養,生產自然更順暢。

4、數據分析是我們決策的依據。

5、系統管理是組織有效運行的前提。

6、寧願事前檢查,不可事後返工。

7、顧客滿意是我們永遠追求的目標。

8、一線工人請注意,品質效率在於你。

9、品質管理講技巧,溝通協調很重要。

10、下一道工序將是我們的顧客。

11、改革創新追求品質,落實管理提高效率。

12、檢驗測試堅持做,一點問題不放過。

13、人人提案創新,成本自然降低。

14、倉儲原則要遵守,先進先出是基礎。

15、安全用電、節約用水,消防設施、定期維護。

16、發現問題馬上報,及時處理要做好。

17、領導作用是組織成功的關鍵。

18、化學物品很危險,存儲使用要小心。

19、預防保養按時做,生產順暢不會錯。

20、留意多一點,問題少一點。

21、進料出料要記清,數帳管理更分明。

22、互利共贏是我們長期合作的.基石。

23、有品質纔有市場,有改善才有進步。

24、持續改進是我們堅持的原則。

25、過程方法是績效順利達成的保障。

26、加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制。

27、來料檢驗按標準,產品質量有保證。

28、強化班組建設,提高工作效率。

29、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。

30、沒有品質便沒有企業的明天。

31、不良品的出現是技術問題,流出則是管理問題。

32、全員參與是質量保證的基礎。

33、時時尋求效率進步,事事講究方法技術。

34、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

35、小問題、要重視,老毛病、要根治。

36、由前至後一條拉,從上到下一條心。