【精】有哲理的小故事

有哲理的小故事1

在非洲大草原上，生長着一種奇異的植物，它的名字叫做尖毛草。尖毛草號稱“草地之王”，是非洲大地上長得最高、最茂盛的毛草之一。然而，讓人意想不到的是，尖毛草最初的生長過程卻極其緩慢，根本看不出有什麼王者氣象。

當春天來臨時，其它植物開始瘋狂生長，而尖毛草彷彿壓根兒就沒感受到春風召喚似的，始終保持在一寸左右，就像被拋棄的可憐蟲，顯得寂寥而寒磣。眼看春天就要結束了，尖毛草還是那麼不緊不慢地吸收陽光雨露，像一個光吃飯不長個兒的小孩，幾乎看不見有什麼增長，比草原上的許多野草都低矮。正當人們對尖毛草感到無比失望時，情況一下子發生了逆轉。半年後，一場大雨來襲，尖毛草就像被施了魔法一樣拔地而起，每天以一尺半的驚人速度向上猛長，不到一個星期，就長到了一米六七，有的甚至達到了兩米高。放眼望去，一排排的尖毛草就像一堵堵綠色的高牆，成爲非洲草原上一道亮麗的風景線。

剛開始，人們一直想不明白，爲什麼低矮的毛尖草能夠一下子蛻變爲“草地之王”？後來，植物學家通過研究發現，尖毛草之前不是沒有生長，因爲它長的不是地面的莖，而是地下的根。在長達半年的'時間裏，尖毛草的根不斷向周圍和地下擴張，最深的地方竟然達到了二十幾米，它的根系牢牢地鎖住了水分，鎖住了土壤中的營養成分。當蓄積能量達到成長的需要時，尖毛草就會一發而不可收拾，在短短几天時間內，長到人那麼高。

無獨有偶，在四川地區也生長着一種有趣植物，它的名字叫做毛竹。這種竹子非常高大，它的竿高達二十多米，直徑也達到了二十多釐米。然而，在最初的五年裏，毛竹的生長十分緩慢，堪稱林中“侏儒”。但在第六年雨季來臨時，它卻以每天六尺的速度向上急竄，大約半個月時間，毛竹就能成爲林中的身高冠軍，並且風吹不倒。更爲奇特的是，當毛竹處於生長期時，周圍的植物都得爲它讓行，直到它長大“成人”，其他植物才能吸收到養料。與尖毛草一樣，毛竹也是先發展根系，再發展莖杆，最後，它們都成爲了同類中的佼佼者。

原來，無論是植物還是人，要想出人頭地，就必須學會隱忍，學會埋頭苦幹，在機遇降臨前，先將自己打造成一把無堅不摧的利劍。所謂功到自然成，當你的努力達到一定程度時，就會厚積薄發，一鳴驚人，以迅雷不及掩耳之勢，將自己推向成功的頂峯。

有哲理的小故事2

老人對他的孩子說：“攥緊你的拳頭，告訴我什麼感覺？”孩子攥緊拳頭：“有些累！”老人：“試着再用些力！”孩子：“更累了！有些憋氣！”

老人：“那你就放開它！”孩子長出一氣：“輕鬆多了！”老人：“當你感到累的`時候，你攥得越緊就越累，放了它，就能釋然許多！”

感悟：多簡單的道理，放手才輕鬆！

有哲理的小故事3

有個老人愛清靜，可附近常有小孩玩，吵得他要命，於是他把小孩召集過來，說：我這很冷清，謝謝你們讓這更熱鬧，說完每人發三顆糖。孩子們很開心，天天來 玩。幾天後，每人只給2顆，再後來給1顆，最後就不給了。孩子們生氣說：以後再也不來這給你熱鬧了。老人清靜了。

故事寓意： 抓住人性的弱點，無事不成。

有哲理的小故事4

要治理好天下，必須要有雅量。比如宋太宗，在這方面表現得就很突出。《宋史》記載，有一天，宋太宗在北陪園與兩個重臣一起喝酒，邊喝邊聊，兩臣喝醉了，竟在皇帝面前相互比起功勞來，他們越比越來勁，乾脆鬥起嘴來，完全忘了在皇帝面前應有的君臣禮節。侍衛在旁看着實在不像話，便奏請宋太宗，要將這兩人抓起來送吏部治罪。宋太宗沒有同意只是草草撤了酒宴，派人分別把他倆送回了家。第二天上午他倆都從沉醉中醒來，想起昨天的事，惶恐萬分，連忙進宮請罪。宋太宗看着他們戰戰兢兢的樣子，便輕描淡寫地說：“昨天我也喝醉了，記不起這件事了。”

寬容是一個老闆的.美德。

現代的領導，都難免遇到下屬衝撞自己、對自己不尊的時候，學學宋太宗，既不處罰，也不表態，裝裝糊塗，行行寬容。這樣做，既體現了領導的仁厚，更展現了領導的睿智，不失領導的尊嚴，而又保全了下屬的面子。以後，上下相處也不會尷尬，你的部署更會爲你傾犬馬之勞。

對於一個企業，領導者的心胸寬廣能容納百川。但寬容並不等於是做“好好先生”，不得罪人，而是設身處地地替下屬着想，這樣的老闆不是父母官，也稱得上是一個修養頗高的領導者。

有哲理的小故事5

自行車在奔馳着，前車輪瞥了後車輪一眼，得意地笑出聲來：“哈哈，我們同樣都是車輪，可我總走在你的前面。你總跟在我的後面，你不感到屈辱嗎？”

後車輪也不爭辯，默默地繼續行它的路。不久，這輛自行車拆散修理了。在修好整裝的時候，主人把車輪換了一下位置。

自行車又開始奔馳了，過去的後輪瞥了一眼如今的後車輪說道：“兄弟，你這回可明白了吧，過去並不是你能幹、先進一些，而是我們所處的位置不同而已！”

現在輪到後車輪默默無語了。

故事的寓意：

《菜根譚》有句雲：“我貴而人奉之，奉此峨冠大帶也；我賤而人侮之，侮此布衣草履也。然則原非奉我，我胡爲喜；原非侮我，我胡爲怒？”所以人對於自身應有一個清醒的`認識：在職場上，無論從事什麼工作，只有崗位的不同，而無優劣之分；得志不必喜，失志不必憂。

有哲理的小故事6

年前，一個年輕人離開故鄉，開始創造自己的前途。他動身的第一站，是去拜訪本族的族長，請求指點。老族長正在練字，他聽說本族有位後輩開始踏上人生的旅途，就寫了個字：不要怕。然後擡起頭來，望着年輕人說：“孩子，人生的祕訣只有三個字，今天先告訴你個，供你半生受用。”年後，這個從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉，他又去拜訪那位族長。他到了族長家裏，才知道老人家幾年前已經去世，家人取出一個密封的信封對他說：“這是族長生前留給你的，他說有一天你會再來。”還鄉的.遊子這纔想起來，年前他在這裏聽到人生的一半祕訣，拆開信封，裏面赫然又是三個大字：不要悔。

祕訣：中年以前不要怕，中年以後不要悔。

有哲理的小故事7

《簡單道理》

從前，有兩個飢餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，於是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用乾柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎嚥，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的.魚簍旁。另一個人則提着魚竿繼續忍飢挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最後一點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶着無盡的遺憾撒手人間。

又有兩個飢餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們並沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，他們經過遙遠的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚爲生的日子，幾年後，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。

一個人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個人目標高遠，但也要面對現實的生活。

有哲理的小故事8

小鳥

天氣太冷了，小鳥凍僵了，從天上掉下來，跌在一大片農田裏。它躺在田裏的時候，一隻母牛走了過來，而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥躺在牛屎堆裏，發掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了！它躺在那兒，又暖和又開心，不久就開始高興地唱起歌來了。一隻路過的貓聽到了小鳥的歌聲，走過來查個究竟。順着聲音，貓發現了躲在牛糞中的小鳥，非常敏捷地將它刨了出來，並將它給吃了！

這個故事的寓意是……

1）不是每個在你身上拉屎的.都是你的敵人。

2）不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。

3）而且，當你陷入深深的屎堆當中（身陷困境）的時候，閉上你的鳥嘴！

很有道理的小故事：辭職

A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！”B建議道：“我舉雙手贊成你報復！！破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。”

A問：爲什麼？B說：“如果你現在走，公司的損失並不大。你應該趁着在公司的機會，拼命去爲自己拉一些客戶，成爲公司獨擋一面的人物，然後帶着這些客戶突然離開公司，公司纔會受到重大損失，非常被動。”A覺得B說的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：現在是時機了，要跳趕快行動哦！A淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。

其實這也正是B的初衷。一個人的工作，永遠只是爲自己的簡歷。只有付出大於得到，讓老闆真正看到你的能力大於位置，纔會給你更多的機會替他創造更多利潤。

有哲理的小故事9

道長有一個愛抱怨的弟子。一天，道長將一把鹽放入一杯水中讓弟子喝。

弟子說：鹹得發苦。

道長又把更多的鹽撒進湖裏，讓弟子再嘗湖水。

弟子喝後說：純淨甜美。

道長說：生命中的`痛苦是鹽，它的鹹淡取決於盛它的容器。

道理：老是抱怨世界的人啊，不是世界太糟糕，是你的心胸太狹小。

有哲理的小故事10

百貨公司的香水，95%都是水，唯有5%不同，那是各家祕方。人也是這樣，95%的東西基本相似，差別就是其中很關鍵性的5%，包括人的'修養特色，人的快樂痛苦慾望。

香精要熬個五年、十年才加到香水裏面去，人也是一樣，要經過成長鍛鍊，纔有自己獨一無二的味道。

有哲理的小故事11

從前有一個人遺失了一把斧頭，他懷疑被隔壁的小孩偷走了。於是，他就暗中觀察小孩的行動，不論是言語與動作，或是神態與舉止，怎麼看，都覺得小孩是像偷斧頭的人。由於沒有證據，所以也就沒有辦法揭發。隔了幾天，他在後山找到了遺失的斧頭，原來是自己弄丟了。從此之後，他再去觀察隔壁的小孩，再怎麼看也不像是會偷斧頭的.人。

認識一個人，切忌以自己主觀想象作爲衡量別人的標準，主觀意識太強，經常會造成識人的錯誤與偏差。

而大多數老闆在人才的應用上，常憑着主觀意識去任命一個人，而不加以客觀，公正地審覈。感情用事是老闆的大忌。對人對事，老闆都不要先入爲主，帶上有色眼睛看人，更不應以小人之心度君子之腹。否則，公司就會失去很多優秀人才。

如果私下對僱員有狹隘的看法，持敵對態度的員工往往會分裂並搞垮你的公司。

有哲理的小故事12

曹彬對付小人

北宋開國名將曹彬爲人誠實，寬厚仁義，尤以御將有恩而爲時人稱道，史稱“氣質淳厚”。其實他對付小人也很有一套方法。有一次，宋太租趙匡胤任命曹彬爲主將，率兵征討南唐，臨行前太祖交給他一把尚方寶劍，說：“副將以下，不用命者斬之。”接着又問曹彬有什麼要求。曹彬說，請求皇上恩准，調用將軍田欽擔任另一路的前敵指揮官。這一請求弄的部下們莫名其妙，因爲大家都知道，這個姓田的既狡猾又貪婪，愛爭功名，最討人嫌的是愛在背後打小報告。這樣的人大家躲都來不及，爲什麼還要把他弄到軍中呢?曹彬事後曾對心腹言明箇中道理：此番南征，任務艱鉅，時間要很長，需要朝中羣臣的全力支持，自己領兵在外，若朝中有人不斷的.進讒言搗亂，這很可能就會壞了大事，而這個田某就極可能是這樣的角色;要防他，最好的辦法就是把他放到自己的眼皮下，派他點用場，分他點功名、堵住他的嘴;再者還有尚方寶劍嘛，不怕他鬧事。 這樣一說，心腹才明白曹彬的深遠用意，連稱高明。

啓示：有君子就有小人，這是社會的客觀存在。對付小人一味躲避恐怕不是上策，曹彬將其納入自己的掌握之中不失爲一種聰明的辦法。

有哲理的小故事13

積極的人

有位秀才第三次進京趕考，住在一個經常住的店裏。考試前兩天他做了三個夢，第一個夢是夢到自己在牆上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個 夢是夢到跟心愛的表妹躺在一起，但是背靠着背。這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說："你還是回家吧。你想 想，高牆上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹躺在一張牀上了，卻背靠背，不是沒戲嗎?" 秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。店老闆非常奇怪，問："不是明天才考試嗎，今天你怎麼就回鄉了?"秀才如此這般說了一番，店老闆樂了："喲， 我也會解夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，牆上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹背靠背躺在牀上，不是說明你翻 身的時候就要到了嗎?"秀才一聽，更有道理，於是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。

　感悟：積極的人，象太陽，照到哪裏哪裏亮，消極的人，象月亮，初一十五不一樣。想法決定我們的.生活，有什麼樣的想法，就有什麼樣的未來。

有哲理的小故事14

水牛和陽雀

一個炎熱的早晨，離大河口不遠，一頭水牛正在大樹下休息。這時飛來了一隻陽雀，落在一棵樹上，親熱的同水牛打招呼。水牛樂了：“你喝水也值得到大河來，隨便一滴水不就夠了嗎?”陽雀卻笑着說：“你這樣想嗎?我喝水比你喝的還多呢。”水牛哈哈大笑：“怎麼會呢?” 陽雀說：“咱們試試看，你先來。”它知道馬上就要漲潮了。水牛伏在河邊，張開大口，用力喝起來，可不管它喝多少，河裏的水不但不少，反而多了起來。水牛肚子鼓鼓的，已經喝不下了。這時陽雀飛過來，把嘴伸進水裏。水退潮了，陽雀追着去喝。水牛傷心的說：“你個頭不大，水卻喝的不少。”“你服了吧?”陽雀笑着問水牛，然後振翅飛走了。留下大水牛呆呆地望着河水，它怎麼也想不明白，爲什麼會這樣。水牛天天在河邊喝水，卻不知道河水漲退的變化，一味地用蠻力去拼，焉有不輸之理。

啓示：知識經濟時代，不用頭腦的“水牛”肯定是聰明的.“小陽雀”的臣民。

有哲理的小故事15

且慢下手

大多數的同仁都很興奮，由於單位裏調來一位新主管，據說是個大能人，專門被派來整頓企業的;可是日子一天天過去了，新主管卻毫無作爲，每天彬彬有禮地走進辦公室，便躲在裏面難得出門，那些本來緊張得要死的壞分子，現在反而更猖獗了。“他哪裏是個能人嘛!根本就是一個老好人，比以前的主管更容易唬。”

四個月過去了，就在人類爲新主管感到失望時，新主管卻發威了——壞分子一律開除，能人卻獲得晉升。下手之快，斷事之準，與前四個個月裏表現保守的'他，簡直就是判若兩人。

年終聚餐時，新主管在酒過三巡時致詞：“相信大家對我新到任期間的表現，和後來的大刀闊斧，一定感到不解，現在聽我說個故事，各位就明白了。我有一位朋友，買了一棟帶着大院的房子，他剛一搬進去就把院子進行了徹底的整修，雜草樹林一律清除，改種自己新買的花卉。某日，原來的屋主前來造訪，進院門吃一驚地問：‘那最名貴的牡丹哪裏去了?’，我朋友才發現他把牡丹當草給鏟了。後來他又買了一棟房子，雖然院子裏雜草叢生，他卻是按兵不動，果然冬天以爲雜樹的植物，春天裏開了繁花;春天以爲是野草的，夏天裏成了錦簇;半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉，直到暮秋，他才真正地認識到哪些是無用的植物，而大力剷除，並使所有的珍貴的草本植物、花卉得以保存。”

說到這兒，主管舉起了酒杯：“讓我敬在座各位一杯酒，由於假如這個辦公室是座花園，你們就都是其間的珍木，珍木不可能一年到頭都開花結果，只有經過長期的觀察才認得出啊!”

啓示：辯證唯物主義認爲，物質決定意識，意識是物質的反映，它要求我們在工作中必須堅持一切從實際出發，使主觀符合客觀。該主管經過四個月的調查研究，最後做出“壞分子一律開除，能人則獲得晉升”的決策，體現了一切從實際出發的道理。