項目工作會議主持詞範文大綱
篇一：2018項目工作會議主持詞1
同志們：
這次全縣項目工作會議，是在全年工作開局起步的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是認真貫徹落實市、縣經濟工作會議及全市發改工作會議精神，回顧總結去年項目工作，安排部署今年項目工作任務，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，凝心聚力，真抓實幹，全面落實“項目突破年”各項任務，持續增強投資拉動效應，努力推動全縣經濟社會發展取得新進步，邁上新臺階。
參加今天會議的有：縣委副書記、政府X縣長，人大X主任，政府X縣長、X縣長、X縣長、X縣長、X縣長，政協X主席，各鄉鎮、縣直各有關部門以及部分基層項目單位主要負責人，共100多人。
今天的會議共安排兩項議程，下面進行第一項，請縣發改局局長李春煥發言。
第二項，領導講話
先請X縣長講話（大家歡迎）；
最後，請X縣長作重要講話（大家歡迎）。
今天會議既定的各項議程已進行完畢。會上，發改局X局長作了很好的發言；政府X縣長對今年全縣的項目工作作了全面安排部署，講的很到位、很具體，具有很強的針對性和可操作性。特別是X縣長站在全局的高度，全面深刻剖析了項目工作中存在的差距和問題，深入分析了全縣項目工作乃至整個經濟社會發展面臨的形勢和任務，明確提出了五個方面的工作要求，對做好今年的項目工作具有十分重要的指導作用。請各鄉鎮、各部門悉心領會，準確把握，認真落實。下面，結合貫徹會議精神，我就如何抓好任務落實講四點意見：
一要緊盯目標，自我加壓抓落實。今天會議部署的各項重點任務，已列入各級各部門目標管理責任書，年終要嚴格考覈獎懲。因此，各鄉鎮、各部門一定要按照X縣長的講話要求，進一步強化責任意識和拼搶意識，堅持高起點謀劃、高水平運作、大力度推進，引導廣大幹部羣衆把主要精力集中到抓項目上來，把全部心思用到謀發展上來，對每項目標任務如何完成，每個重大項目如何推進，每筆項目資金如何籌措，每個具體問題如何解決，都要逐一認真研究，制定推進計劃，明確責任時限，集中突破攻堅，確保新建項目啓動早、續建項目進展快、竣工項目效益好，力爭全面完成各項建設任務和投資計劃。
二要創新舉措，突出重點抓落實。今年是市上提出的“項目突破年”。各鄉鎮、各部門要緊緊圍繞重大項目和重要節點，加大投入力度，做深做細前期，重點在項目謀劃論證上下功夫，確保項目儲備數量和論證質量實現“雙提高”；要搶抓政策機遇，積極對接落實，重點在項目資金爭取上下功夫，確保爭取項目數量和資金總量實現“雙增長”；要擴大開放開發，拓寬融資渠道，重點在外引內聚上下功夫，確保招商引資和小微企業興辦實現“雙突破”；要倒排建設工期，強化監管措施，重點在擴大投資規模上下功夫，確保項目建設進度和工程質量實現“雙達標”，努力提高全縣項目工作整體水平。
三要加強監管，規範運作抓落實。各鄉鎮、各部門一定要規範項目建設程序，嚴格落實項目審批、覈准、備案程序和“四制”管理，按照“誰決策、誰負責，誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，切實加強施工各環節、各工序的監督和全程監管，確保工程質量。特別在項目資金管理上，要切實做到專款專用，堅決杜絕滯留、挪用，確保各類項目優質、高效、安全實施，充分發揮投資效益和項目效益。要加強綜合協調服務，下大氣力改善建設和投資環境，堅決防止因管理、協調、服務工作不到位，出現干擾、阻擋施工的現象。對工程建設領域出現的各類突出問題，要集中治理，徹底整改，確保項目快速推進，幹部健康成長。
四要強化督查，嚴格問責抓落實。各鄉鎮、各部門要進一步明確目標責任，強化督促檢查，以責任促落實、以責任求突破。要把每一項任務、每一個項目、每一個環節靠實到具體領導、具體部門和具體人員，確保責任到人，落實見效。要進一步強化協作配合，各鄉鎮、各部門和省市駐正各單位之間要常銜接、勤溝通、多支持，對今年確定的重點項目，要堅持縣鄉聯手，部門聯動，集中攻堅。在具體工作中，涉及到哪個部門，調度到哪個單位，都要積極配合，無條件服從，切實形成工作合力。要強化督查考覈，縣發改局、考覈辦和各項目主管部門要加強對重點項目的督查調度，積極協調解決突出問題，及時通報反饋工作進展情況。對工作進展緩慢、落實不力的鄉鎮和部門，要採用召開現場會、調度會、評比通報等形式，督促整改，跟蹤問效，嚴格考覈，真正讓“項目爲幹部說話”，促進各項重點任務全面落實，努力推動全縣經濟社會持續快速健康發展。
篇二：在全縣項目工作會議上的主持詞
同志們：
現在開會。請大家將手機關閉或調至靜音狀態，保持會場秩序。
剛纔，我們觀摩了工業園區的5個在建項目及園區基礎設施建設情況，雖然時間短，看的不是很全面，但具有一定的代表性，基本能夠反映了項目及園區建設的整體狀況。下面，我們召開全縣項目工作會議。應該說，這次會議是全年工作開局起步的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議，主要任務就是安排部署2013年項目工作，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，全力推動項目工作再上新臺階。
縣四套班子主要領導和相關領導出席了今天的會議；各鄉鎮、工業園區黨政“一把手”和主管負責同志，縣直相關單位“一把手”參加了會議。
今天的會議共有六項議程：首先，請各鄉鎮、工業園區彙報2013年項目建設情況及下步工作安排；（從左至右，依次彙報）
******* 由於時間關係，今天上午的議程到此結束，下午2：00，我們在這裏繼續開會，散會。
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同志們，我們繼續開會，首先，請X縣長講意見；
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下面，請X主席講意見；
******* 下面，請X主任講意見；
******* 下面，請X書記講意見；
******* 下面，請X縣長講話；
******* 下面，請X書記講話。
******* 剛纔，幾位縣領導分別就今年的項目工作講了指導性很強的意見。特別是X書記、X縣長，立足全縣、着眼大局，客觀分析了當前項目工作面臨的複雜形勢，並就如何應對困難局面、做好下步工作提出了具體要求，希望大家會後一定要深入研究，認真學習貫徹。關於會議精神的貫徹落實，總的要求是傳達要快、範圍要廣、效果要好。在此，我強調三點：
一要統一思想認識，認真落實會議精神。統一思想，就是要求大家要緊張於全縣當前的嚴峻形勢，講政治、顧大局，按照縣委、縣政府工作部署，切實把項目建設作爲一把手工程來抓，會後各單位要立即召開專題會議，深入學習貫徹領導講話精神，牢固樹立抓項目就是抓經濟的理念，以項目建設爲主要抓手，把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來，把精力轉移到項目建設和招商引資工作上來，認真研究推進工作的有效途徑和有力措施，主要領導要率先垂範，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。
二要強化時間觀念，迅速掀起工作熱潮。上週，辦公室對全縣項目進行了實地檢查，彙總了一組數據：全縣XX個千萬元以上項目中，目前有施工場面的項目只有XX個，億元以上項目有XX個，房地產開發和農業類項目佔到X%，工業項目寥寥無幾。從時間上看，進入3月份就是開工的最佳時機，現在已到4月底，而且我縣馬上面臨5月份的全市觀摩，留給我們做工作、出成效的時間已經非常有限。會後，各鄉鎮、園區及有關部門要迅速行動起來，認真梳理一下自己的項目,當前，要把工作重心放在簽約項目的啓動工作上，找一找未動工原因，積極創造條件，力促近期開工建設或投產達效一批項目。從全局工作來講，還要發揮自身優勢，找準努力方向，利用和挖掘各種關係，跑省進京，靠大聯強，更多地引進項目、資金、技術和人才，迅速掀起項目建設工作的新高潮。
三要加大工作力度，堅決完成全年任務。會前，辦公室已將2013年項目建設任務分解下發給大家。這些任務是根據各鄉鎮、園區實際情況科學制定的，既是發展的實際需要，也是大家必須完成的硬性指標，並納入了年終考覈範圍。對此，大家要高度重視，進一步增強責任意識，以責任促落實，以責任求突破。要制定工作計劃，細化目標任務，量化到月、責任到人、落實見效。同時，要進一步強化協作配合，鄉鎮、園區與部門之間要常銜接、勤溝通、多支持，對重點項目，堅持縣鄉聯手，部門聯動，集中攻堅。具體工作中，涉及哪個部門，調度到哪個單位，都要積極配合，無條件服從，切實形成合力。“兩辦”督查室將定期開展督導檢查，對工作力度不夠、進展緩慢的單位予以通報批評，促進項目建設工作的全面落實。
會議到此結束，散會。
篇三：重點項目會議主持詞
同志們：
現在開會。
縣委、縣政府決定今天召開這次全縣重點項目建設工作會議，主要任務是總結去年重點項目建設工作、部署今年工作任務、明確工作重點和方向，動員各級各部門進一步提高認識，強化責任，以更加紮實的工作作風和採取更加有效的措施，切實抓好今年的重點項目建設工作，確保圓滿完成今年重點項目建設的各項工作任務。
參加今天會議的有：縣六大班子領導成員，各鄉鎮（街道）黨（工）委書記、鄉鎮長（辦事處主任），縣直各部門、經濟開發區主要負責人，市以上駐單位主要負責人，縣重點項目指揮部、建設單位主要負責人。
會議議程有五項：一是傳達書記對2011年全縣重點項目建設工作的批示；二是通報我縣2010年重點項目建設情況及2011年全縣重點項目篩選情況；三是典型發言；四是宣讀《縣人民政府關於公佈2011年縣重點建設項目名單的通知》；五是市重點辦副主任同志講話；六是縣委副書記、縣政府縣長同志講話。今天的會議內容非常重
要，請與會人員認真遵守會場紀律，集中精力把會開好。
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下面，會議進行第一項：傳達書記對2011年全縣重點項目建設工作的批示。
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會議進行第二項：請縣發改局長同志通報我縣2010年重點項目建設情況及2011年全縣重點項目篩選情況。
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會議進行第三項：典型發言：
首先，請街道辦事處的負責同志上臺發言，鎮準備；
請鎮的負責同志上臺發言，局準備；
請局的負責同志上臺發言，局準備；
請局的負責同志上臺發言，局準備；
請局的負責同志上臺發言。
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會議進行第四項：請縣委常委同志宣讀《人民政府關於公佈2011年縣重點建設項目名單的通知》。
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會議進行第五項：請市重點辦副主任同志作重要講話，大家歡迎！
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會議進行第六項：請縣委副書記、縣政府縣長同志作重要講話，大家歡迎！
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同志們，今天會議的議程就到這裏。會上，縣發改局通報了我縣2010年重點項目建設情況及2011年全縣重點項目篩選情況，宣讀了縣委、縣政府對2010年度重點項目建設工作先進鄉鎮、先進單位的表彰決定，傳達了《縣人民政府關於公佈2011年縣重點建設項目名單的通知》，縣長和市重點辦主任分別作了重要講話。縣長在講話中充分肯定了2010年全縣重點項目建設工作取得的成績，分析了重點項目建設工作中存在的問題和不足，並對做好當前和今後一個時期的重點項目建設工作提出了明確要求。市重點辦主任的講話高瞻遠矚、高屋建瓴，站在市級的角度對我縣重點項目建設取得的成績給予了充分的肯定，同時，也對我縣的重點項目建設做了指導性意見。兩位領導的講話具有很強的針對性和指導性，是我們做好重點項目建設工作的總的遵循。大家要認真學習，深刻領會，切實抓好貫徹落實。關於會議的貫徹落實問題，我再強調幾點：
一、要認真學習領會會議精神。會後，與會人員要抓緊傳達今天的會議精神，採取各種方式方法宣傳好這次會議精神，特別是縣長和市重點辦主任的講話精神，使廣大幹部羣衆能夠把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來，形成人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設的良好氛圍。
二、要狠抓各項工作措施落實。我縣今年的重點項目建設工作任務很重，各級各部門特別是領導幹部要根據縣委、縣政
府確定的'2011年度重點建設項目，結合本單位、本部門的工作實際，狠抓建設手續落實，明確各項工作措施，細化工作目標任務，倒排項目建設工期，落實年終考覈獎懲。要按照縣長的講話要求，在抓重點、抓管理、抓服務三個方面謀新招、出實招，見實效。要加大政策學習力度，認真做好項目前期工作，加大項目爭取力度，切實增強縣域經濟發展的後勁。
三、要切實加強組織領導。重點項目建設工作能否取得成效，關鍵在於加強領導。要按照縣長的講話要求，深入實施“一把手”工程，主要領導要率先垂範，親自跑、親自抓，分管領導要靠上抓，抓具體、抓落實，確保精力投放到位。各有關部門要結合縣委、縣政府的幫扶要求，認真履行幫扶職責；執法執紀部門要在優化經濟發展環境上營造最寬鬆的環境，確保重點項目建設工作紮實推進。
今天的會議就到這裏，散會。
篇四：2018年度工作會議主持詞
尊敬的各位領導、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這裏召開2012年度工作總結會議，主題是認真總結回顧2012年正海的工作，安排部署2013年主要工作任務，進一步統一思想，提高認識，理清思路，推動各部門、項目的工作在新的一年裏再上新臺階。
今天出席會議的有我們西安XX物業管理服務有限公司總經理XXX和副總經理XXX及我們在職的全體員工。
大會會議共五項議程：
（一）各部門、項目依次作2012年度工作總結報告；
（二）公司副總經理部署2013年主要工作任務；
（三）表彰2012年度優秀員工、優秀管理者及鼓勵獎；
（四）優秀員工代表講話、優秀管理者講話；
（五）總經理做重要講話
下面，進行會議第一項議程，請各部門、項目依次作2012年度工作總結報告；
下面，進行會議第二項議程，請公司副總經理部署2013
年主要工作任務； 下面，進行會議第三項議程，爲2012年度年度優秀員工、優秀管理者及鼓勵獎頒獎。
根據民主評議結果和領導小組研究考評，選出2012年
度優秀員工5名、優秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經理宣讀獲獎名單。 下面，請總經理爲正海2012年度優秀員工進行頒獎表彰。
下面，請總經理和徐軍懷副總經理爲正海2012年度優秀員工進行頒獎表彰。
下面，請副總經理爲正海2012年度鼓勵獎進行頒獎表彰。
這些獲獎員工在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀！ 下面，進行會議第四項議程，請優秀員工代表講話、優秀管理者講話； 下面，進行會議第五項議程，有請王國紅總經理做重要講話
今天會議的議程到這裏全部進行完畢。會上，我們總結
回顧了XX2012年的工作，公司副總經理安排部署了2013年工作的主要任務，總經理也也做了重要的指導性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，並對2013年XX的工作提出了具體、全面的希望。 會後，我們
一定要深入認真學習，抓好落實，領會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領導對我們工作的關心與指導，感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今後的工作中，我們將在上級領導的正確帶領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創新，力爭各項工作再創新局面！
會議到此結束，接下來請全體與會人員休息觀看迎新晚會。
