五年時光蛻變人生徵文

時間是度量生命長短的標尺、是記錄人生厚度的硬盤，對於每個人是公平的，卻又意義不同。在企業砥礪奮進的五年裏，我的人生蛻變得更加陽光。

五年前，我的崗位和現在一樣,依然是一名供電所所長，但那個時候的我，鋒芒畢露、霸氣十足，頗有一方諸侯的感覺，飄飄然不知所以。

停電是我們當時管理的重要手段也是慣用招術。催費要停電，對危及安全的線路及設備要停電，線路故障要停電……總之處理問題就是先停電，不講程序只講效果。對此，老百姓背地裏罵娘，稱之我們爲“電老虎”“電霸”，但見面還是笑臉相陪，畢竟，電是時代不可或缺的商品，誰也不願與電力管理者正面爲敵。

一度，我的業擴報裝不論時限論關係；一度，我的供電服務不憑承諾憑心情；一度，我處理電費糾紛不講道理講喝斥……日常咄咄逼人的工作態勢讓諸多客戶對我近而遠之。現在想，那種工作方式真是夜郎自大、專橫跋扈，如今滿是羞愧和自責。

五年時間，企業化宣貫淨化了我的心靈。思想是行動的指南，企業化如同清潔劑一般不斷爲我的思想除塵去垢。從中，讓我倍感促進行業科學、健康發展，促進社會物質明和精神明發展的使命感是多麼任重道遠；讓我領悟自信自強、不斷超越的企業精神是何等難能可貴；讓我誠服共識、共創、共享的企業價值觀是何等摯情至容。我對企業實現思想現代化、管理現代化、技術現代化、服務現代化，致力於成爲受尊重的現代化電能服務商的企業願景憧憬不已。我樂意在這樣的環境中努力修爲，把工作視爲享受，把責任當做使命，學會做別人不願做的事，爲自己尋得踏實，爲公司、爲社會盡一份責任。

五年時間，企業人才教育培訓爲我輸送了養料。要成爲好員工，必須具備優秀品質和相應業務技能。在能力恐慌的情況下，唯一好的辦法就是在培訓中獲得能量。對此，我感同身受。五年裏，我參加過行業技能大賽練兵培訓、通訊員培訓、崗位職責培訓、職業健康教育培訓、安全標準化達標建設等各種不同的培訓。促使我瞭解企業戰略目標、經營方針、規制度，從而提升了個人的交流技能、操作技能、處理人際關係的技能。實踐證明，因爲業務技能得到強化，解決實際問題的方法較過去更加精準快捷了；因爲政治思想得以昇華，化解突出矛盾的思路較過去更加靈活有效了。我增加了承擔責任的主動性，也敢於正面困難和矛盾。此時，我才真正明白教育培訓對每個人的成長是何其重要，一點也找不到拒絕回報企業的理由。

五年時間，地電創新管理改變了我的人生態度。態度決定高度，就如一則故事講到：兩個口渴的人面對半杯水，悲觀的人會說：“真不幸，只有半杯水了。”而樂觀的人會說：“真好，還有半杯水呢!”這就是悲觀與樂觀者對待問題的態度。在我看，砥礪奮進的五年裏，地電企業人才隊伍綜合素質已經大幅度提升，智能電網蓬勃興起，優質服務有口皆碑，各項機制規範合理，員工精神面貌煥然一新……這一切說明我們必須珍惜這個大家庭，因爲這是一片屬於我們自己縱橫馳騁的疆場，每個人都可以盡情策馬揚鞭展現我們的才華和本領。作爲班組帶頭人，我既肩負着貫徹執行國家方針政策的重任，也承擔着樹立良好企業形象的職責與使命，必須與時俱進發揮好以上率下這一羊羣效應。因此，我努力約束自己，堅持做到領導在與不在一個樣，不斷強化班組執行力。工作中，全面摒棄陳規陋習，凡事按規矩、按流程辦。通過全體員工的共同努力，2014年，個人獲得市級“優秀供電所長”榮譽；201、2016年先後帶領班組獲得市級“平安站所”、縣級“先進集體”“安全生產先進集體”等榮譽。榮譽屬於團隊，快樂歸於自己，這可能是時間留給人生最珍貴的禮物吧！

時光飛逝，歲月留痕，五年時間，轉瞬成爲過眼煙雲。追逐逝去的五年，我經歷了地電發展的重大改革，見證了地電奮進的艱辛與不易，不再聽聞人們評說我們的壟斷與高傲，贏得的是與老百姓的互信和尊重，這就是每個地電人爲之付出所換取的豐厚回報。作爲地電員工，我爲此感到知足與心安。