出品主管上臺演講稿

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在我們平凡的日常裏，接觸並使用演講稿的人越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的出品主管上臺演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

各位夥伴：

大家好

寫下這個題目，我才發現其實做個優秀的主管說起來很簡單，但是真正做起來卻是很艱難地。我們在各種培訓中學到過如何做個優秀的主管，以及主管的十二項職責，塑造主管魅力的十大原則等等，但是在實際工作中我們卻往往顧此失彼,勞神費力,好多時候還吃力不討好，得不到夥伴們的理解，領導的認可，甚至受到很多委屈。

其實大家都知道主管是一個團隊的靈魂，是汪洋大海中的一艘船，主管的觀念決定團隊的觀念，主管的格局決定着團隊的格局，因此在一個高績效的團隊中我們的主管必須要充分的信任自己的夥伴，讓大家目標明確，共同努力，加上適當的領導，良好的溝通，以及內外的支持。大家齊心協力，朝着我們共同的目標努力奮鬥。

同樣,在我們的組員心中，一個好的`主管，我們首先應該是一個優秀的訓練導師，用自己在市場上打拼時積累出的經驗，給新人夥伴以指導，讓他們少走彎路，順利地度過新人期，快速的成長起來；其次我們還要學做一個優秀的心理醫生，及時的瞭解夥伴的心理動態，幫助他們調節被拒絕後的沮喪心情，學會面對失敗和挫折，保持高昂的鬥志，快樂營銷；同時我們還要是一個優秀的激勵大師,最大限度的發揮組員的主觀能動性，動員他們羣策羣力，使大家各施所長，各顯其能，按時完成上級下達的任務。概言之，就是努力去建設一個高效的、有強大戰鬥力、極高凝聚力的團隊。

結合到實際工作中，我們就會發現，一個和諧團結、積極上進的團隊，他中間每個人都在發揮着自己相當重要的作用，而在這裏主管的人格魅力尤其重要，作爲一個小團隊的主管，我們首先是大團隊的一員，團隊的業績要靠我們帶頭去拼，市場要靠我們自己帶頭去闖，而公司裏的政策、法規，會議精神要靠我們去傳達，去遵照執行；因此我們必須心胸寬廣、謙虛有理，誠信處世、對人熱忱、還要公正果斷，言出必行。

說了這麼多，最重要的一點是，我們的管理靠的就是一種親情，用親情去關愛夥伴，用愛心去幫助夥伴。在這裏我們就是親如一家的兄弟姐妹，是情同手足的合作伙伴，大家走進國壽門，就是一家人，我們互相學習，互相幫助，共同努力，共同進步。所謂的團隊也就是這樣一羣有能量的人承諾在一個共同目標下的良好合作。爲了這個共同的目標，我們默默奉獻，樂此不疲。

在今天這個大戰當前，每位夥伴都在摩拳擦掌，躍躍欲試的良好職場氛圍下，我們主管一定要身先士卒，率先垂範，在盡力開拓自己的市場的同時，不忘關心夥伴的展業情況和心理狀態，及時的解決組員的心理障礙,幫助他們調整心態,積極備戰。另外對於剛入司不久的新夥伴要及時陪訪，給他們以精神上的最大鼓勵，和話術上的最大支持，讓他們充分發揮自己的專長，展示自己的個人魅力，早日在壽險這個波瀾壯闊的大舞臺上找到自己的位置。

古語云：“士爲知己者死，女爲悅己者容”，人因重視而忠誠，只要我們心胸坦蕩，虛懷若谷，一心帶領團隊夥伴在這個良好的競爭氛圍裏，逢冠必奪，遇先必爭，幫助夥伴，服務夥伴，我們攜手共進，奮力拼搏，力爭在金豬之年，取得一個好成績，業績更上一層樓。

好，我的演講完了，謝謝大家！