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競聘營銷演講稿15篇

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演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨着社會不斷地進步,需要使用演講稿的場合越來越多,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編爲大家收集的競聘營銷演講稿,希望能夠幫助到大家。

競聘營銷演講稿15篇

競聘營銷演講稿1

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我叫,男,學歷,於年進入北京潤澤苑房地產開發有限公司工作,非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上!隨着這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,並且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信爲本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。3年來,經過我的不懈努力在擔任銷售經理的兩年中,負責的樓盤都在合同規定時間內圓滿完成任務.銷售業績一直領先於區域內的其他競爭樓盤,並幫開發公司取得了最大化的利潤。

一直以來,我都很注重與同事們之間的關係,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因爲只有和同事們處理好關係,本公司內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,爲本公司的保值增值出更多力。當然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”在這物慾橫流、競爭激烈的社會裏,真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作爲一名黨員幹部,面對各種各樣的誘惑,無論什麼情況下,都能切實管住自已,把對本公司的利益放在首位。

對於銷售經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,並能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上爲公司分憂、下爲各同事服務是銷售經理義不容辭的職責。

俗話說“千里之行,始於足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展,並爭取成爲一名合格的銷售經理。

一、認清形勢,擔當重任。

我們北京潤澤苑房地產開發有限公司有品牌、有實力、有人才還不差錢.差就差的是個思維和手段,而這些要通過經營戰略和分配製度來保證。銷售經理從字面看突出了個人因素,但是我知道我背後有公司的強大後盾,也知道我的個人言行要體現出本公司的形象和本公司員工的素質。作爲銷售經理,承擔的責任和壓力肯定多了很多,我也希望公司能賦予銷售經理更大的空間,給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。

二、吃苦耐勞、任勞任怨。

對於做銷售的人來說,必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,因爲銷售人員要經常外出拜訪,不管天晴下雨都一樣,作爲銷售經理更要對公司的物業瞭解,在開盤之前,要做好充分的市場調查,然後才能具體展開工作,鋪貨速度要快,要和那些還沒有出現競爭對手的客戶搞好關係,和客戶熟悉,這一點很重要,在現在行業中,無論是哪個行業的銷售,其實都是在銷售自己的人際關係,因此和客戶、潛在客戶搞好關係實際就是在建立自己的.關係網,在銷售中可以利用關係網,採取“以點照面、以面帶點”的銷售策略,讓自己在競爭中擁有獨特的位置。

三、提高認識,重視服務。

作爲一名銷售經理,要清楚地認識到服務的重要性,因爲我們所銷售的不僅僅是公司的物業,更重要的是我們在銷售服務,我們要服務自己的每一位客戶,多與顧客溝通,瞭解客戶所需情況,對於所發現的問題要勤於動手記錄,利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結,想出最好的解決辦法,給客戶以最圓滿的答覆。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!

謝謝大家!我的演講完畢!

競聘營銷演講稿2

首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:

我今年六月滿28歲,畢業於xx十四中,學財務專業,

98年元月進公司, 99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經同事們的推薦提升爲倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的爲各櫃店補充貨源,倉庫帳務沒有出過誤差,組織倉庫裏同事參加公司各項活動,那年還評爲了先進工作者。

XX年7月,調往營銷二部xx公司,任職產品主任,負責二部的貨源規劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚,及分公司倉庫的稱讚;

XX年10月,調**管理中心,回到處長下面,任職定單專幹,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;

同年11月工業園新生產車間落成,管理中心計劃搬回工業園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的產品出入,及貨源分配和物流管理;

XX年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數據的整理分析,下單、追單及生產排期,督促協調,確保定單100%按時按質交付到分公司;

XX年6月,調往****女裝公司,任職設計助理,負責從開發供應到生產交付,銷售數據分析等工作,並協助核心流程的編制;

XX年3月,方總把我從**接回來,任職聯合營銷部北方區產品主任,負責北方區產品調研及規劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

XX年8月,調團支部,任副主任一職,進行定單的協調管理,面料開發及採購(剛接手);

以上是我簡要的工作經歷。

下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢:

主要有6點:

第1點:認同公司的文化觀、價值觀,願同企業共成長;

第2點:經驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現在的.團支部主任,其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理範圍之內,並熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;

第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產排期方面很重要;

第5點:有危急意識,深知學習的重要,經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;

第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作,鍛鍊我的同時也不斷地考驗着我,我承受着工作的壓力,感受着工作中的苦與樂,享受着一份耕耘,一份收穫的喜悅,我是熱愛我現在所從事的工作的,我願意爲公司的發展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略:

思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、產、需均衡管理;

策略有6點

第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

第2點、探討作業操作標準化,實施iso9000及卓越績效考覈,不斷完善,實現真正的快速反映;

第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法,滿足營銷系統的均衡需求;

第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產需求,實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化;

第5點、學習現代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

第6點、培養團隊精神,建立團隊和諧關係,享受工作,享受生活。

最後我想說:多年來的共同工作,在座的領導和同事對我的爲人和工作能力應該是很瞭解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的九年裏,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛鍊,我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今後的工作中我一定會不斷的學習,培養提升自已,加倍努力幹好!

競聘營銷演講稿3

尊敬的各位領導、評委,同志們:

你們好!

站在這裏,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝公司和公司領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會,在這裏參加證券公司營銷部區域經理的競聘演講!相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹:

我叫,今年歲,年畢業於,自年參加工作以來,曾先後任職、崗位,現任。曾今多崗位的工作經歷使我能較好的與同事溝通、協作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領導交與的每一項任務,在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的幾年,在單位領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

一、面對競聘營銷部區域經理,我想自身具有如下優勢

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我鼓足勇氣參加這次營銷部區域經理競爭,是因爲熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

二是具有一定的業務能力。多年的學習和工作經歷,使自己具有良好的業務素質及豐富的工作經驗。平時注重向老同志和向書本學習,不斷提高自己的業務能力,在上級組織的業務考試中,多次取得較好的成績。同時我具備了較強的.組織、管理、協調等能力,能與客戶建立良好的關係,而我在工作中、生活中都真誠、真心的態度對待每一位客戶、每一位同事。識大體,顧大局,處理問題較爲周全,工作認真負責,能團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係,做工作,辦事情,能夠思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是具有紮實的工作作風。一直以來我對照着“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條在努力。在單位工作中,不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。儘管加班加點已成爲習慣,但是每一點成績,每一次進步,卻都是對自己苦幹實幹的回報。

相信一直以來學習到的每一點經驗教訓都會更加有助於以後工作的展開,如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,力求變缺點爲優點,更好的爲營銷部服務,儘自己的全部力量幹好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始於足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

抓好自身建設。在區域經理工作崗位上,我要認真學習,努力實踐,以新時期的“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己,同時做到愛崗敬業、履行職責,清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當一名合格的區域經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

二、真抓實幹,促進營銷工作又好又快發展

一是走出去,登門拜訪,切實解決客戶的困難和問題。我和我的同事每星期出去一次,登門拜訪所有客戶,瞭解他們對我們的營銷工作要求,幫助解決客戶的困難和問題,建立誠實守信、互爲互利的合作關係。

二是堅持求真務實,切實解決用心想事、用心謀事、用心幹事的問題。我要通過開會等形式,加強對營銷人員的教育,着力解決工作按部就班,創新意識不強等問題。進一步完善責、權、利相結合的考覈獎懲機制,促使營銷人員真正把心思用在工作上,把精力用在解決問題上,不斷開創工作新局面,創造良好營銷業績。

三是全心全意爲客戶服務,提高銷售成績。要做好營銷工作,把公司產品銷售出去,要做到全心全意爲客戶服務。爲此我要建立獎懲制度,用制度切實管理好營銷工作,對於銷售服務工作做得好,創造良好經濟效益的營銷員給予獎勵。對於沒有銷售方法,銷售工作不力的營銷員給予批評,並予以一定處罰。

各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,就是一定要按公司的要求認真做好營銷工作,堅決完成公司下達的營銷目標任務。最後,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,爲公司的發展壯大做出自己應有的貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘營銷演講稿4

各位領導:

今天我競聘的崗位是市場部經理,感謝領導們過去對我的培養,信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。我叫xx,xx歲,本科學歷。20xx年學校畢業進入公司後一直在銷售部同市場部工作。 此次參加競聘,我認爲我有以下競聘優勢:

第一、我性格開朗,爲人熱情大方。

我在公司工作多年,使我養成了善解人意,善於溝通交流的良好品德。在工作中我能服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關係。我推崇敬業精神,對於每一件工作我都力爭卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現在市場部副經理的工作崗位上。

第二、我具有豐富的工作經驗和吃苦耐勞的精神。

我參加工作已經7年了,7年的春花秋月在淘盡歲月的同時,也讓我收穫了豐富的工作經驗。我先後做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經理。不同的崗位歷煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,也培養了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神,這都爲我做好以後的工作奠定了良好的基礎。

第三、我具有較強的溝通、協調能力。

自從參加工作以來,任職不同的工作崗位,每到一處,我都積極溝通、協調各種關係,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。社會就是因爲有了溝通才多了許多和諧,多了幾分融洽。

我隨和,熱情的性格,一定能協調好工作關係,創建和諧的工作氛圍。

第四、我具有較強的敬業精神和管理能力。

參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭把工作做得最好。敬業精神讓我在長期的'工作中塑成了甘於奉獻,勇挑重擔的品格。我現在的工作崗位市場部副經理,鍛鍊了我的管理能力,任職期間我把各項工作都安排地井井有條,確保了工作有條不紊的開展。

如果我能競聘上市場部經理的崗位,我將一如既往地紮實工作,努力學習,使自己能更好的提高業務能力。同時對下一年度市場部的工作我的思路是:

1、穩定商戶,隨着電子商務的普及及發展,給我們這種以零售業爲主的市場帶來巨大的衝擊,所以我們在適當的時候通過宣傳、活動等等方式來促動市場的消費量,給市場經營戶信心。

2、發展商戶,之前我們的招商還是被動招商,主要是商戶自己找上門來尋求鋪位,市場部下一年度要積極發揮部門同事的主觀能動性,要主動的出去,尋找客戶資源,積累客戶資源。

3、整合資源,對於目前市場內能利用的空餘廣告位,積極尋求廣告商,美化市場的同時,提高公司收益。

4、努力調研市場,及時發現市場的變化和需求,密切聯繫商戶,及時反饋有價值的信息給公司,用於指導我們應對市場變化,做出調整。

5、加強部門人員考覈管理,組建一支團結合作,能夠爲商戶提供優質服務的團隊。

最後如果這次我能夠競聘上市場部經理的崗位,我將不遺餘力地履行自己的職責,按照公司發展地要求,緊緊以發展市場爲導向,以服務商戶爲主要目標來指導我們的工作,將我們的市場做好做大。

我的演講完了,最後,再次感謝領導們給我這個難得的競聘機會,謝謝。

競聘營銷演講稿5

尊敬的各位領導、各位主考官:

大家好!首先,非常感謝各位領導給我這次機會,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫……,大專學歷,…….學院中文專業畢業,05年10月榮幸地加盟…….移動分公司,就任……區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下,我們成立了…….移動營業廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生髮展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是:移動分公司區域中心主任。這一職位肩負着四大職責,即銷售、服務、信息蒐集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

作爲世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規律,在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看,我認爲只有以市場爲導向,以客戶爲中心,以網絡爲依託,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創新促發展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內創造傑出的移動通信品牌,提升企業的核心競爭力,只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。客戶是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恆的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作爲一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動爲客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是:

一、通過服務創新實現服務領先。

中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認爲:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成爲企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成爲開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。在基層營業部,目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認爲:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。

所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心爲客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意爲標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業融爲一體,達到企業與客戶的“零距離”。

推行“首問負責制”,也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推託,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

二、打造服務品牌實現業務領先。

打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展:

首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關係到企業的生死存亡和發展,更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等於收入“的觀點。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣,還要有硬着頭皮、厚着臉皮、餓着肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度,另外,要敢於主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業務成爲“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的'客戶。以打造出中國移動的服務品牌爲已任。

在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客戶已經成爲競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶羣穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務領先工作的重中之重。

目前,公司已經實施了大客戶經理制度,但在基層營業部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業務流程等方面還存在着一些欠缺。 我認爲:要搞好大客戶服務工作。

首先,要在紛繁複雜的客戶羣中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,爲市場營銷打下堅實的基礎。

其次,是在爲大客戶提供共性服務的同時,還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,瞭解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。

第三,就是將企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。

第四,要優化大客戶服務工作的業務流程,要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”並確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

三、加強基礎管理,完善激勵機制。

基礎管理作爲企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發展,但絕不可能長期持續發展下去。隨着市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統計不實、素質不高、考覈不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層營業部勢在必行。

首先,要合理分工,協調好企業內部的各個部門,樹立“前臺爲客戶服務,後臺爲前臺服務”的企業協作觀,使全體員工認識到前臺是後臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成後臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。

其次,是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動,這樣既使管理者的工作得以有效監督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發揮。

第三,基層管理者要樹立學習觀。即向員工要學習,把員工的需求作爲基礎管理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作爲改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟營業部學習,互通有無、及時改進。總之要博採衆長,合理消化,有效利用。第四、基層管理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全,安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結果是前功盡棄等於0。

另外,依靠管理創新提高服務水平。通過實行營業大廳“大堂經理”管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作爲一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作爲天大的事。因爲有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進管理,以管理推進服務,以服務推進效益。實現企業效益的最大化。 建全激勵約束機制,樹立“以人爲本”的管理理念。

人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決於最短那塊木板。因此在企業內部一定要加強業務學習,提高整體業務水平,這也是改善服務具體工作的實施。 企業管理要以人爲本,尊重人的自身價值和創造價值,以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力,最終營造出一種人人有前途、個個有幹頭、領導關心員工,員工關心企業,和諧溫馨的企業氛圍。

在基層營業部不但要激勵有餘而且要約束充分,有了完善的激勵機制後,還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展;加強對權力的監督;防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認爲基層管理者首先應該是一名勞動者,是爲企業、爲員工、爲客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任,要爲其管理範圍內員工的行爲和結果負責,要爲企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求着企業的追求,幸福着企業的幸福,做到“金盃銀盃不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的誇獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。

總之,只要我們揮動創新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

我的演講完了,謝謝大家!

競聘營銷演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。參加這次競聘,我的心情是非常激動,因爲這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這裏發表競聘演講,相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。今天,我演講的題目是:愛崗敬業,忠於職守,努力爭當一名優秀的營銷總監助理。

在這個充滿生機和活力、挑戰和希望並存的偉大時代,我覺得作爲一名優秀的營銷總監助理,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,今年歲,畢業於,本科學歷。20xx年進入營業部工作,先後在櫃檯、辦公室、客服中心工作過,20xx年8月進入了營銷中心擔任營銷主管至今。回顧往昔,歲月如梭,在營銷中心工作的這個年頭,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,曾被被評爲等稱號。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨着這些年的`工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,我想我有信心也有能力擔任營銷總監助理一職,能做好相關工作。今天參加競選,我想我有以下特點和優勢:

一、閱歷豐富,有工作經驗

從年開始,我就在營業部工作。在工作中,我以工作落實爲重點、工作創新爲特色,不斷提高了服務形象和營銷業績,提高了自己的整體素質,取得了良好的成績,受到了領導的一致肯定。在年的工作時間裏,我始終堅持努力學習理論知識,積極踐行實際工作,身體力行多個工作環節,從而獲得了很多寶貴的經驗,爲以後工作的深入開展和正確管理打下了堅實的基礎。

二、不斷學習,有發展潛力

在工作中,由於踏實肯幹、細緻認真的工作作風,得到了領導和同事的肯定。我曾在多個崗位做過多項工作,有些崗位雖然時間不長,但無論從事什麼工作,輪換什麼崗位,我都能夠努力把自己融入其中,儘快適應新的環境、新的工作,做到幹一行,愛一行,並儘可能做好這一行。在幾年的工作中,始終能夠保持穩定的心態和良好的工作狀態,不斷學習,不斷進取,不斷積累。

三、品質優良,有進取精神

在工作中,我一直對照着“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條在努力。對於上級,能夠做到服從安排,努力完成任務,能夠以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。因此每一點成績,每一次進步,都是對自己苦幹實幹的回報。同時,我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識和強烈的進取精神。

成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始於足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

一是找準定位,做好參謀。如果我能夠走上營銷總監助理的工作崗位,我一定會嚴於律己,在工作中,在自己的職責及領導授權範圍內開展工作,與上級領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還會站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處着眼,識大體,顧大局,堅持“上爲領導分憂、下爲隊伍服務”的原則,全面完成上級下達的各項工作任務。

二是是以提高隊伍凝聚力和戰鬥力爲核心,大力錘鍊營銷隊伍。

(一)樹立敬業的精神。一個人有敬業精神,才能把公司的事情當成自己的事情。一個人有責任心,才能更好地發揮自己的聰明才智,才能在工作中想方設法完成自己承擔的任務,從而才能做到務實、踏實、勤勉、敬業,才能以事業爲重、以工作爲重。

(二)樹立全局意識、大局觀念,形成強有力得合作品質。一個人的價值只有在集體中才能得到體現。我們要逐步培養整體配合的協作精神,提高合作共事的能力,逐步樹立整體意識、全局觀念,做到互相尊重、互相支持、互相配合、互相幫助;做到大事講原則,小事講風格,同時,要能把大家的力量凝聚到同心協力的行動上和甘苦榮辱的感受上,從而能使大家都能產生團結感和集體感。

(三)強化學習培訓。通過強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進隊伍員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰鬥力。

(四)注重團隊精神,打造強勢的凝聚力。團隊精神是一個集體成功的基石、發展的動力、效益的源泉。常言道:“衆人拾柴火焰高”,只有靠團隊集體的力量發揮衆人的智慧,取長補短,互相幫助,協同作戰才能完成好所有的事。因爲團隊精神的核心是協同合作;團隊精神的境界是凝聚力;團隊精神的基礎是揮灑個性。團隊精神是看不見的堡壘;團隊意識是同心合力、團結共進、羣策羣力、衆志成城。我們要注重團隊精神,打造強勢的凝聚力。

三堅持求真務實,切實解決用心想事、用心謀事、用心幹事的問題。我們要通過多種形式,加強對營銷人員的教育,着力解決工作按部就班,創新意識不強等問題。進一步完善責、權、利相結合的考覈獎懲機制,促使營銷人員真正把心思用在工作上,把精力用在解決問題上,不斷開創工作新局面,創造良好營銷業績。

各位領導、同志們,我深深懂得,成績的背後總是蘊藏着艱辛的勞動,閃光的榮譽來自於默默的奉獻。成績不是終點,而是更高、更新的起點,是前進鼓和衝鋒號。無論這次競職成功與否,我都會一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作,力爭在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。從而爲證券事業的發展做出自己的貢獻。

競聘營銷演講稿7

尊敬的各位領導,評委:

大家好!很高興有幸參加的競聘。

首先,我要感謝公司領導班子和共同拼搏的同事們。幾年中,我深深的感到機遇和挑戰並存,成功與艱辛同在。領導的幫助、同事的支持,加快了我成長的步伐,也更加牢固了我奉獻移動的信念。這次競聘,對我來說,是一次鍛鍊,也是一次提高,真誠地希望大家能爲我鼓勁、加油!

片區營銷中心經理的主要職責是負責所轄區域內的市場發展、渠道管理、客戶服務、業務宣傳、信息反饋、網絡監測、安全生產、地方關係協調等工作,實施屬地化管理和區域化營銷。片區營銷中心經理素質的高低、能力的強弱直接關係着整個區域市場的掌控強度。所以,這個崗位不是權力與榮譽,而是責任與重擔。但我認爲我能勝任這個崗位,因爲我具備以下幾個優勢:

一、具有較強的溝通協調能力。

二、極具親和力,有較強的團隊精神。

三、服務意識強,善於與客戶溝通。

四、熱愛和忠於自己的崗位。

今天,如果承蒙大家的厚愛,競聘成功,我將全力以赴做好片區營銷工作。我的設想是:

一、認真學習,努力工作,快速適應新的`崗位。

二、紮實抓好各項工作。

1、提高員工的執行能力。

2、抓好銷售團隊建設。

3、建設營銷渠道。

4、資源優化配置。

尊敬的各位領導、各位評委,在此,我鄭重承諾,愛崗敬業,無私奉獻,用奮發的激情擂響奮進的戰鼓,用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏,用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我!

我的完畢。謝謝大家!

競聘營銷演講稿8

尊敬的公司領導:各位同事,大家好!

我叫胡金安,是公司營銷部的一名營銷代表,於xx年3月到公司上班到今.我今天來競聘營銷代表以及區域經理職位。非常感謝公司領導給了我這麼個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,全面地論述我對於做好營銷代表以及區域經理工作的總體思路和具體措施,並且,將心悅誠服地接受各位領導和同事的評判.我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會.

隨着改革的深入和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國移動也與多家運營商共同搶佔市場。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言,由於地區經濟發展的滯後性,眼下我們的主要競爭對手只有聯通,因此我們應該抓住這個時機,先了解自己,通過市場調查,既發現潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,瞭解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成爲我們永遠的支持者。同時要深入瞭解和分析聯通的經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

作爲一名營銷代表,我認爲首先就是要保持清醒的頭腦,嚴以自律,努力奮鬥,就一定能爲公司贏得更高的社會聲譽,同時也爲自己贏得更廣闊的發展空間,當然作爲一名營銷代表,所代言的不僅是公司的'產品,而更應該讓客戶瞭解認識公司的產品,和產業文化,想做到這一點,唯有依靠我們營銷人員,誠摯踏實的人格和堅持不懈.禮貌親切的服務,讓用戶親身體驗到我們是真誠的在爲他們所想,爲他們服務,這樣才能讓用戶認可我們,也爲公司的發展作出貢獻.

再就要有誠信.以誠待人,熱情服務,就是我對待客戶的宗旨.

客戶對待我們,一般都心存疑慮,只有表現出我們的誠心,用熱情的服務,以專家的身份介紹我們的產品,只有自己堅定的信念,才能讓用戶瞭解,認可我們的產品,使用我們的產品.對所用的產品心裏有數,他們纔會放下疑慮.還會加入到宣傳我們的產品的行列來.

但作爲一名營銷代表,具體到細節上而還有很多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我們的行動,給予我面對一切困難的勇氣.

熱情,周到,禮貌,誠信是我們營銷人員的宗旨,也是今天我要競聘營銷代表的一點見解.

對於區域經理,我除了上述說的,另外要說的就是首先要了解自己本區域的市場情況,各電信行業的運轉情況,客戶羣體的所在.以及各渠道,代理商的基本分配.充分的運用各渠道,代理商以及自己掌握的營銷體系,發展公司的業務.提高公司在這一區域的知名度.

公司就是我強大的後盾,有了它,我就有了施展才能的空間!公司也是一個整體,一個團隊.

作爲這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”

競聘營銷演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好! 我叫XXX,X歲,XXXX年加入XX公司,目前崗位是業務管理X級崗位,主要負責市場營銷。非常感謝公司和各位領導給我們這次接受挑戰的機會,給我這個展示自我、相互交流的平臺,也感謝各位領導和同事們多來年對我的關心、支持和幫助。

對照市場營銷業務管理X級崗位要求,我具有以下競聘優勢:

一是具有優良的工作作風。我對待工作勤奮務實,面對困難積極樂觀。無論在哪個崗位,都能做到勤於工作、精於業務、樂於奉獻,堅決服從領導安排,有較強的大局觀念和紀律意識,積極貫徹上級部門和各級領導的指示,嚴格遵守職業紀律,在大事大非面前能夠保持清醒的頭腦。

二是具有豐富的工作經驗。我於XXXX年X月來到公司,XX年間,無論從事哪項業務,我都能勤學好鑽,幹一行、學一行、專一行,很快進入工作角色。崗位讓我形成了良好的服務意識和業務素質,提升了規範化的服務能力,培養了較強的'組織管理能力、分析判斷能力 以及協調各種社會關係的能力,建立了廣泛的人脈資源和穩固的營銷網絡。

三是具有固定的客戶羣體。在工作的時間裏,我對於公司的客戶羣消費方向和服務需求越來越熟悉,公號“老祕帶你寫材料”整理經過這些年的接觸,針對不同的客戶我採取不同的溝通方式進行交流,贏得了客戶的認同和滿意,同時,他們也會把自己身邊的朋友和同事介紹到我這裏辦理業務。

四是具有執著的事業追求。在工作上我從不計較個人得失,事事以公司利益爲重。不論任務再重、困難再大,我從不輕言放棄,總是想千方、設百計,達成目標,讓自己滿意,讓領導滿意。我相信,經過多年的勤奮積累和沉澱,自己能夠勝任營銷X級崗位的工作要求。

回顧XX年來的工作經歷,在不同的崗位上我都學有所得,幹有所獲,養成了腳踏實地,講求實效的優良作風;

學會了精心謀劃、團結協作的工作方法;

增強了愛崗敬業、敢於負責的擔當意識。同時,在幾年的成長中,我深深的體會到,我的每一點進步都離不開公司的培養教育、領導和同志們的關心幫助,單位培養了我、成就了我,身邊的人關心着我、幫助過我,我將永懷感恩之心!我愛着這份工作,更希望在更大的舞臺上展示自己、錘鍊自己、提升自己。

如果能有幸得到各位領導的信任和鼓勵,給予我進步的機會,我將迅速找準自己的位置,盡心盡力、盡職盡責,爲推動公司高質量發展做出自己的貢獻。一是虛心學習轉角色。進入新的崗位,就要迎接新的挑戰。在今後的工作中,我將把學習與實踐有機融合,以促進公司發展爲中心,端正態度,發揚鑽勁,不斷提升業務能力和服務水平,在實踐中不斷錘鍊自身能力和品質。二是想方設法增效益。以拓展市場爲中心,以提升效益爲目標,鞏固規模優勢,加強存量經營,提升客戶價值,不斷提高服務中高端客戶的能力,積累優勢客戶羣,創造出更大的效益,力爭使各項業務發展取得新的突破。三是以人爲本促和諧。X公司是一個團結、和諧的團隊,我將秉承公司團結理念,與同事之間相互幫助、形成合力,與公司思想上統一、行動上統一、目標上統一。

尊敬的各位領導、各位同事,這次競聘無論結果如何,我都將倍加努力,一如既往的幹好本職工作,努力創造對得起領導重託、對得起大家信任、對得起自己夢想的新成績! 最後,希望能贏得領導和同志們對我的信任和支持。

謝謝大家!

競聘營銷演講稿10

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!非常感謝分行黨委爲我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛纔兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在爲他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。

我叫xxx,今年35歲,經濟師。20xx年7月xx大學經濟管理系本科畢業,分配到xxx支行工作;20xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;20xx年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團總支書記,;20xx年底任支行行長助理,協助一把手進行綜合管理;20xx年1月調至分行宣傳部,具體負責企業文化和職工教育工作,20xx年2月通過競標,任xxx部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和羣團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。

企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯繫羣衆的橋樑和紐帶,是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的願望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統,切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新x行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規範化方向發展。基於對企業文化部部門職責的理解和認識,我會在今後的工作中,突出抓四個重點:

一是培養職工精、氣、神,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把x行工作作爲一種職業,而是把它作爲一種事業。強化企業文化理念的.感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業文化特色深入人心,併成爲員工的自覺行動。規範和統一CIS形象識別系統的製作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、櫃檯內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺衝擊力的整體,體現x行獨特的特色文化。

二是優質服務上突出抓三化。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的品牌員工、品牌服務,將其進行大力宣傳和形象包裝後,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成爲公衆心目中的首眩在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成爲行家裏手、多面手,面對複雜的客戶需求,培養複合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變以我爲中心的服務意識,開展換位思考,把方便讓給客戶;延伸一米線後續服務,擴大代理理財範圍;讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮醜的作用;開展行長(主任)接待日製度,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行首問負責制,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

三是黨、團組織建設突出找位子。在黨組織活動和黨員教育中,發動黨組織和黨員找準自己的位子,使他們認識到黨員不僅僅是一張標籤,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模範作用,並接受羣衆和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用,在系統內創建更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創造條件,及時發現和總結、推薦十佳傑出青年人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建青年文明號和青年崗位能手,而且要讓他們克服評選後船到碼頭車到站的思想,讓他們充分發揮典型示範作用,並且務必使自己向更高的目標邁進。

四是抓心理建設。着眼於先解決心情,再去做事情,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態,建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對症下藥,有針對性地進行思想教育工作。

總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

競聘營銷演講稿11

尊敬的、評委:

大家好!我叫xxx,現擔任企業策劃部經理,我競聘的職務是營銷部經理。

來xxxxxx工作快一年了,能夠站裏競聘樂於爲之奉獻精力和熱情的職位,感謝xxxx爲我了展示自我,自我的平臺,感謝xxxx的對我的培養,感謝們對我的支持、幫助!人一點一滴的成長都有賴於的環境和向上的團隊。點我將永遠銘記。

我出生於70年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂於溝通、勇於奉獻。

在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它了我的知識,了我的生活,體現了我的價值。

競聘營銷部經理,我的優勢:

我自96年酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等積累了有益的.經驗。

我非常樂於學習,喜歡創新,思想活躍,知識面寬。和同事、客人打交道最頻繁的,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,點非常。

我三十五歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是人幹事業出的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

我重感情、講義氣、爲人誠懇、樂於助人,喜歡結交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

第六、我反應機敏,能短內找到解決問題的辦法,而且不畏懼和。

當然,我身上也着阻礙發展,工作的缺點。比如,有時懶散、不拘小節、勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將切。在工作,幹事創業的過程中自我,也真誠希望、同事、朋友的批評指正。

20xx年是xxxx大跨步前進的年,一系列的磨合、,團結協作,勇於拼搏的團隊即將。營銷部可謂是“應運而生”,將擔負起的任務,說句心裏話,競聘營銷部經理一職,有的,雖說的經營指標已分給各,營銷部並的任務。,對外經營的總處,中心的任務營銷部的任務。

我競聘,我將從幾展開工作:

一、組建一支精幹的營銷隊伍。吸納優秀的人才、規章制度,管理,使營銷部在家是好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

二、協助總經理,用先進的理念健全營銷體系,將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中,有xxxx的營銷格局。

三、客戶檔案,客戶管理,與客人溝通,客戶動向、需求。協助一線服務爲客戶量身個性化超值服務。

競聘營銷演講稿12

尊敬的各位領導、各位同事:

大家晚上好!

首先感謝營業部給我提供了這次競職上崗的機會。今天,我在這裏做競職演講,參與鄉鎮區域營銷負責人崗位競職,心情非常激動。首先感謝營業部領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!這次競聘,更多的是爲了××營業部事業,在儘可能的情況下實現自己的人生價值。我叫××*,現年26歲,大專學歷。今天我競爭的崗位是鄉鎮區域營銷負責人。

本人於20xx年畢業並參加工作,從事過3年的計算機維護和銷售等工作,積累了大量業務銷售和客戶服務經驗,20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭裏面,經過認真學習專業知識和紮實的工作作風,一路從營業員到值班經理,從值班經理在到現在的鄉鎮區域經理,這與公司領導的信任、支持及同事們的指導和幫助是密不可分的。這次營業部各部.室競職上崗,是新形勢的需要,是選拔任用優秀員工的一條良性途徑,能充分調動各方面的積極性,激發員工幹事創業的事業心和責任感,爲××電信事業的發展勢必將注入新的動力和活力。

今天我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人。根據對自身條件的客觀分析,我認爲自己有以下優勢:

一、具有強烈的事業心和工作責任感。

既然是競聘營銷負責人,首先必須要負責,對上要對相信自己的.領導負責,對下要對和自己的同事負責,所以也必須具備較強的工作責任感。工作就意味着責任,每一個職位所規定的工作任務就是一份責任,當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。責任感與責任又有不同,責任是對任務的一種負責和承擔,而責任感是一個人對待任務、對待單位的態度。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,而這又將決定了他工作成績的好壞。責任感是我們戰勝工作中諸多困難的強大精神動力,它使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把不可能完成的工作任務完成的非常出色。

二、具有較強的工作能力和豐富的實踐經驗。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”爲信條,言行與各級保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。

三、具有良好的思想道德修養。

平時注重個人修養,踏實做事,正直爲人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。

四、經過多個工作崗位的實踐鍛鍊。

除了培養了自己多方面的能力;更培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,且深感人生不易,具有同情心,樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

這次我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

工作思路和競爭態度

這次如果走上鄉鎮區域營銷負責人崗位,我將和全部門同仁一起牢記“用心服務,滿意100”的服務理念,發揚優點,積極進取,紮紮實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務和指標。自身方面,一是加強自身修養。在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示,勤彙報,並且處理好各部室之間的協作配合。瞭解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向各部室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是搞好營業部內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同事,讓同事有一種被承認感。對於同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝着共同的目標邁進。

如果這次落選,我將一如既往地服從領導,踏實工作,朝着人生目標不懈努力!

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘營銷演講稿13

尊敬的各位領導,股東們:

大家晚上好!

感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養,給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成爲市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善於思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的`實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。在這裏我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

在擔任副總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。

在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。

最後,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,並通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家!

競聘營銷演講稿14

各位領導、各位評委、在座的諸位同事:

大家好!

很高興借今天市場營銷部部長競聘的機會,就市場營銷工作向大家進行深入的彙報和闡述。

相信在座的諸位應該對我有比較深入的瞭解,所以,我不用再做沒有必要的自我介紹,節省一點時間,我直接就~市場營銷工作向大家闡述我的想法。

按照公司人事部門的要求,此次競聘市場營銷部負責人,需要應聘者對將來6個月的工作進行初步計劃並制定相應的實施措施。

下面,我就按工作開展的時間順序談一談我應聘成功將來6個月的工作目標和工作計劃。當然,有許多工作是需要交叉進行的,但大體上有一個時間順序。這樣的闡述有利於大家對市場營銷工作有一個清晰的脈絡。

公司項目有着非常好的市場形勢,這一點在座的諸位有的很清楚,有的也有一些瞭解,我不再做過多的說明。

公司領導也對項目寄予很大的期望,提出了很高的要求,但畢竟是一個新的領域,有很多的基礎性工作需要我們從頭做起,所以,我無時無刻不在感覺到壓力和責任重大,我無時無刻不在思索,探尋如何能夠更好更有效的完成這項使命。如果此次競聘成功,我想在上任之初的前6個月,只要進行以下四項重點工作:

一、建立一支高效、負責、高素質的市場營銷隊伍

該市場營銷工作屬於典型的快速消費品營銷。對於營銷隊伍的要求相對較高,人員素質要求也高,所以,擁有一支訓練有素、高校負責的人員隊伍和一套流程通暢、制度嚴謹、職責明確、方法的當的工作機制十分重要。因爲工作要依靠團隊的每一個人來完成,成績也需要團隊的每個人來創造,擁有這樣的一支隊伍,是所有工作的基礎,如果有機會,我希望和大家一起努力去創作屬於我們這個團隊的光榮。

從具體工作來講:

第一、要積極協助人力資源部及公司有關部門儘快完善市場營銷部各崗位人員的配備和基礎的工作條件配備。

第二、儘快制定各崗位職責及工作規範文件,並讓崗位人員儘快熟悉和了解崗位這是保證團隊有效運行的機制基礎。

第三、制定相應的部門工作制度,靠制度激勵和約束崗位人員的工作,建立將來工作的制度保障體系。

第四、對部門所有人員進行崗位職責、相關制度、工作規範以及部門共同的願景目標的培訓,是整個部門,各個崗位形成工作不重複,不缺失、流程相互銜接不間斷,制度約束明確,關鍵點控制不缺位的一種機制,是所有人員儘快進入角色,找到自己在組織中的位置,清楚自己不可替代的作用。也許大家會認爲這都是一些最基本不過的工作,但是正是這些看似最基礎的工作,纔是管理的真諦所在,纔是將來我們做好一切工作的基礎,纔是我們這座營銷工作大廈最應該擺好的第一塊磚。

現在快速消費品的已經早就超越了“個人英雄主義時代”,伴隨而來的是:“團隊協作”。試想,如果一線銷售人員沒有一個運行高效、高度負責、甘於奉獻的後勤支持系統,他們的工作如何開展?如果僅有一個運行高效、高度負責、甘於奉獻的後勤支持系統,沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰略意圖,沒有能到的創造性的積極工作,我們的市場、銷售目標如何達到?而所有的這些靠什麼?靠的是紮實的基礎性的工作、靠的是打擊的齊心協力、集思廣益、各司其職,靠的是一個運行優良的機制。紮實的基礎管理和運行優良的機制必須靠我們紮紮實實、認認真真、仔仔細細的推行以上四項工作。

對於以上工作,我有信心利用一個月的時間基本完成,再利用一個月的時間是整個部門工作按照既定的目標高效運行,這得益於我多年的營銷管理經驗和堅持不懈的對公司營銷管理的研究與實踐操作。

二、積極準備、組織做好我公司產品的上市工作

根據前期我們的既定計劃,我公司產品將在時間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個急迫的任務,雖然前期我們已經進行了大量的工作,在座的很多都付出了辛勤的努力,但我們還有很多的工作等我們去做,我們爲自己設定的目標要求我們要在最短的時間裏高質量的完成以下幾項工作:

第一、企業理念、產品定位、價格定位對外的統一宣傳工作

作爲一家新進入~~領域的企業來說,我們的企業、我們產品以什麼樣的面貌在公衆面前第一次亮相至關重要。

我們的企業理念、產品定位、價格定位需要我們統一進行提煉、概括、形成標準的文本。也就是市場營銷上經常提及的企業形象設計,我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員,包括我們的工作人員必須在同一的'標準下統一宣傳口徑,才能真正維護我們企業形象、產品形象的統一性。使公司“高檔健康環保”的概念有初步的市場影響。

這裏面有很多的基礎性工作要做,比如說製作統一的宣傳畫冊、產品手冊、統一的終端宣傳用品以及我們現在已經進行的包裝設計等工作。

第二、實現公司產品既定的價格定位和保證產品連續穩定的銷售工作。

根據以前的初步計劃,我公司的產品上市價格比其他廠家的價格高400-1000元/噸,有兩個目標的價位,要爭取達到價格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經銷政策、市場運作方面進行大量的基礎性工作。

到5月中旬,我公司新項目經全面達產,屆時日產量達到~~噸,6個月的時間總產量有望達到~~~萬噸,保證產品的連續性的銷售至關重要。

第三、做好銷售渠道客戶信息收集和初步篩選工作

在渠道客戶選擇上推行《~~授權經銷客戶資質評定標準》,在我公司目標市場上全方位收集相關客戶信息,按照我公司市場營銷目標的要求和標準對客戶進行資質評定,讓基本符合公司要求、有潛力成爲公司授權經銷許可的單位,並進行月度試銷評定,爲最終選擇我們的客戶授權經銷客戶奠定基礎,初步形成我公司自由的銷售渠道。

選擇有影響的代理商使產品首先進入地級城市終端超市。將來公司產品必定會以終端銷售爲主,流通批發爲輔。所以,在開始的渠道上先以地級城市超市爲主,爭取進入目標城市80%的終端超市賣場。

第四、做好渠道政策的制定和產品跟蹤工作

制定嚴格科學的代理政策,終端支持政策和經銷商考覈激勵政策。對於渠道的控制靠政策和制度,爭取在7月底前制定完善相關的代理政策,終端支持政策和經銷商考覈激勵政策,加強對銷售渠道的掌控力度。

作爲我公司產品上市試銷的前三個月,我們要積極徵詢市場對產品的反應,及時作出調整和改進。

三、豐富公司產品線,開發多元化產品,健全公司產品品項工作

第一、確定公司主推產品品類

在我們初步上市的產品中,經過一段時間的銷售,通過精確的財務利潤計算,結合市場反應,確定公司產品的主推品種、規格、樣式、並進一步調整豐富的規格。

第二、逐步推出等新品種

預計以上兩大工作在7月底全面完成,在7月底之前仍將是我公司產品上市的試銷階段,期間,在產品、政策、價格、渠道、客戶等方面還有進行必要的調整,使公司市場營銷工作在

市場佈局、市場定位、政策體系、營銷策略、產品品類上初具規模,爲今後形成我們獨有的營銷模式和達到預期的市場目標奠定基礎。

四、做好市場營銷模式調整、穩定工作

通過前面幾個月的工作,從8月份開始,將集中精力總結前期工作的經驗教訓,對產品、政策、價格、渠道、客戶進行調整穩定工作,形成~~市場營銷工作較爲穩定的影響模式和運行機制。

第一、召開產品經銷招商大會

經過前期的信息收集和產品試銷,對合作經銷商進行全面的評價,選擇區域代理商,召開代理商大會,全面推介公司產品、政策,與選定經銷客戶簽訂年度銷售協議。

第二、形成一整套關於產品、價格策略、銷售政策和渠道發展的思路

在前期工作基礎上,通過調整制度、政策、計劃方案、以及客戶合作模式形成年度工作體系文件。

第三、調整區域銷售組織設置和區域劃分

根據授權經銷客戶的選擇結果以及將來公司市場目標的調整,調整目前區域銷售組織設置和人員、區域劃分,開闢新的銷售渠道。

中國有句俗話叫做:萬事開頭難。但我認爲任何事開個好頭更難。快速消費品市場營銷工作是一項繁雜、細緻的系統工作。在實際工作中,我們會遇到各種各樣未曾預想的困難。但我堅信:只要有必勝的信心,幹事創業的精神,我一定會帶領這個年輕的團隊創造令人矚目的成績,爲公司壯大發展做出自己的貢獻。

謝謝大家!!

競聘營銷演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫xxx,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營銷部經理。

來xxxxxx工作快一年了,今天能夠站在這裏競聘自己樂於爲之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝xxxx爲我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝xxxx的領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴於一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

我出生於70年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的`歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂於溝通、勇於奉獻。

在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

競聘營銷部經理,我認爲我有以下優勢:

第一:我自96年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

第二:我非常樂於學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作爲一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

第三、我今年三十五歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人幹事業出成績的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

第四、我重感情、講義氣、爲人誠懇、樂於助人,喜歡結交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

當然,我身上也存在着一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,幹事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。