我爲企業發展做貢獻演講稿（精選5篇）

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在現實社會中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編爲大家整理的我爲企業發展做貢獻演講稿（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

我爲企業發展做貢獻演講稿1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好！響應總公司“二次創業”的號召，我們動員全轄大討論;落實總經理室“二次創業”的要求，我們機關各部門率先垂範，全員出主意，個個獻良言。作爲省公司辦公室的普通一員，我以一名新員工的視角，談一點對“二次創業”的認識和感受，我演講的題目是“繼傳統，艱苦奉獻;創新績，奮勇爭先。”

我於去年8月1日正式到公司報道試用，到現在一年見習期剛滿，雖然不曾親歷一次創業的艱辛，卻耳聞了不少一次創業的感動。在公司籌備期，領導組不辭辛苦，降低身份到全省各地廣攬人才;各級員工不計報酬，放棄穩定加盟人壽財險默默奉獻。作規劃、寫方案、跑關係、送審批、建機構、籌設備，他們用信仰和執着推動了公司的誕生，又用熱情和汗水呵護着公司的成長。爲了工作方便，籌備組吃住在悅賓，爲了趕時間，所有工作人員夜以繼日的連續作戰。第一張保單見證了那一雙雙三天三夜未曾閉合的雙眼和那一張張飽含激動淚水的笑臉，爲了公司的強勢起步，他們用自己家的存款墊付着一筆筆保費來完成順利出單。正是爲了創業的激情和夢想，憑着創業的團結和奉獻，公司開業當年僅有一家營業部的情況下，超額完成總公司計劃;第二年保費規模躋身山西同業第五;第三年實現當年盈虧平衡，第四年保費過10億，譜寫了持續每年50%以上的增長，並穩居當地市場第二位的輝煌。

入司一年來，我切身體驗了公司創新、執行、奉獻的企業文化。上班第三天就與部門同事一起通宵達旦，日常的加班加點更是司空見慣，對於剛走出校門拿着微薄試用薪酬的新人確實是一種考驗，爲此我曾彷徨困惑，也想過逃避放棄，是“不瞭解它是什麼，就不能輕易否定它”的信念讓我堅持了下來。隨着工作的深入，我逐漸認識了爲了公司前途，不捨晝夜忘我工作的總經理室成員;逐漸瞭解了爲了公司發展，做了心臟搭橋仍拼搏於業務應酬、拖着痛風的肢體仍奔波於機構籌建、忍着病痛折磨仍挑燈熬夜的各位高管;也逐漸熟悉了爲了公司正常運營抹着眼淚加班、第二天仍帶着微笑工作的許多普通職員。是他們的無私與付出，讓初出象牙塔的我第一次正真讀懂了什麼叫責任，什麼是信仰。正如劉總在一次會議上所言，人總是應該有點信仰的。在這個物慾橫流的世界和時代，我開始暗自堅定自己的選擇，甚至開始默默感恩我的機遇。因爲我們公司領導的胸懷和抱負不是獨善其身，而是兼濟天下;因爲我們公司高管的信念和追求不是穿衣吃飯，而是安身立命;更應爲和我一起工作的普通員工有吃苦耐勞的品質和團結協作的精神，他們不是把工作當作事情而是當做事業在進行。

如今，經過幾年的發展，公司在取得了一些成績的同時，也開始步入矛盾凸顯期，各種創業初期沉積的問題開始顯現。與此同時，經過創業初期的疲憊，人們的激情和鬥志有所衰減，更有甚者一些居功自傲、爭權奪利、小富即安的思想開始滋生，完全忘記了“創業難，守業更難”的歷史教訓，開始漠視“不進則退”和“弱肉強食”的市場競爭法則。公司急需二次創業來克服內部轉型和外部競爭的雙重壓力，辦公室人員，是領導的馬前卒，是對外宣傳的當頭炮，更是爲大家服務的勤務員，辦公室工作的特殊性，要求我們不僅要時刻準備，隨時處理瑣碎性事務，更要加強學習，綜合掌握各部門信息，還要注重能力提升，緊跟領導發展步伐。現實需要我們繼續保持艱苦奮鬥、戒驕戒躁的工作態度，繼續發揚團結協作、勇於奉獻的工作作風，去完成“十二五”期間動態穩居市場份額第二，縮小與第一距離，拉大與第三差距的目標。經驗告訴我們，只有發展纔是硬道理，現實告誡我們，公司只是立足還沒有穩固，只有繼續科學發展才能實現公司增實力，員工增實惠的最終和諧。

作爲新員工，我們缺乏太多的實踐歷煉和專業知識，只有付出雙倍的努力，才能在一年的工作時間內收穫兩年的工作經驗，緊跟一次創業者的步伐，繼承他們的優良傳統，以他們爲榜樣，與時間賽跑，快速成長，用80、90後新主人翁的責任感和青春熱情爲公司注入新的活力。“二次創業”的號角已經吹響，有各級領導的指引和老員工的幫扶，我們有信心和決心參與到打贏這場市場爭奪戰的過程中去，我們爲能親身體驗和分享這次創業的感受而慶幸，我們的青春不會留白，我們會收穫同齡人難以企及的人生閱歷和社會經驗，這是任何物質財富所不能換取的無價資源。我們雖沒有“爲天地立心，爲生民立命，爲往聖繼絕學，爲萬世開太平”的壯舉，卻也會在二次創業中“慎思明辯的理性、體驗真切的情感，灑脫通達的境界”當年老時回首往事，我們不會因碌碌無爲而羞恥，也不會因虛度年華而悔恨，我們至少可以自豪的宣稱，我們曾爲人壽財險山西省分公司的二次創業貢獻過青春。讓我們攜起手來，團結一致，在公司二次創業的征程中爭先、奮進！

謝謝大家。

我爲企業發展做貢獻演講稿2

各位領導、各位同事：

大家好！

很高興認識大家，很高興跟大家研討企業發展戰略問題。

我今天要努力做到兩點：第一，幫助大家增加一些企業發展戰略的基本知識；第二，幫助大家解決一些實際面臨的企業發展戰略問題。

最近幾年，企業管理培訓活動雖然可以說如火入荼，但是存在"一多一少"現象：多的是員工們所需要的專業知識培訓，少的是經理們所需要的企業戰略知識培訓，企業發展戰略知識培訓就更少了。

企業發展戰略知識培訓少與企業發展戰略理論不成熟有關。雖然黨中央發出要"加強企業發展戰略研究"的號召已經好幾年了，但是至今在書店裏也見不到一本系統論述企業發展戰略的書，能夠見到的都是競爭戰略或經營戰略方面的書。這是件令人遺憾的事，沒有這樣一本書作指導，大家研究企業發展戰略就很不方便。

在這樣一種情況下，我講企業發展戰略也比較困難，原因是很難找到參考資料。不過，這也有好處，就是沒有什麼框框，便於探索和創新。我今天講的內容主要是自己的諮詢感悟，是自己在八年戰略諮詢過程感悟出來的一些東西，不存在那種司空見慣的抄襲現象，可是說是自成一派。我講得雖然比較新，但不能保證正確，僅供大家參考。爲了發揚學術民主，我只是做一箇中心發言，不搞一言堂，講完之後請大家發表意見。我相信通過今天的研討活動，咱們大家都能加深對企業發展戰略的認識。

請大家放心，我今天要講的內容多少還是有點把握的，因爲其核心觀點已經接受過一年多時間的考驗。一年前，我曾經寫過一篇文章，題目是《企業發展戰略概論》。到目前爲止，這篇文章已經在以下的核心網站發表：中國營銷傳播網、世界經理人文摘網、世界經理人網、中國管理傳播網、上海國家會計學院網、光華管理網、中國投資協會網，還有國務院發展研究中心信息網。這篇文章還獲得了20xx年中國西部人文科學一等獎。今天講的"企業發展戰略"實際上是《企業發展戰略概論》這篇文章的拓展。既然《企業發展戰略概論》已經在上述網站發表了，尤其是被國務院發展研究中心信息網發表了，並且還獲了獎，那麼至少可以說它不會存在太大的問題。儘管如此，我也不敢說自己講得都對，所以只想在這裏跟大家共同研討。請大家一定不要迷信我講的內容，一定要保持自己的獨立思考。

我的中心發言內容有五個部分：第一部分是企業發展戰略本質，第二部分是企業發展戰略意義，第三部分是企業發展戰略內容，第四部分是企業發展戰略制定，第五部分是企業發展戰略創新。計劃上午講前兩個部分，將完之後大家互動；下午講後三個部分，講完之後大家互動。

首先聲明一下，我講得再深入淺出，其中的意思也是不好懂的。例如：我要是講"不僅要重視無形資產，也要重視無形資源"，這句話大家雖然一聽就明白，但是要迅速理解無形資源的含義並不那麼容易，因爲我講的內容都比較概括，也比較抽象。如果不概括、不抽象，用這麼短的時間根本講不完。在大學要是開這門課估計需要300來課時。時間短、內容多就必須概括。

向大家提一個建議：在聽我講的時候最好不要一個勁兒的記錄，記個要點就行了。爲了便於大家記錄，凡是要點我都會重複一遍。記完了要點就集中精力理解我講的是什麼意思。大家在聽完之後如果感興趣，可以到互聯網上去下載那篇《企業發展戰略概論》。跟大家說一個下載的方法，下載方法是很容易的，上網之後，只要在地址欄上寫上"企業發展戰略概論"幾個字，一回車就找到了，因爲許多網站都刊登了這篇文章。也可以到國務院發展研究中心信息網去直接看；還可以到中國管理傳播網去下載我的電子書《企業戰略新論》，在這本書上有我寫的70來篇關於企業戰略的文章。

我爲企業發展做貢獻演講稿3

尊敬的各位領導，同事們：

午時好！

首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。多謝！大家都明白“天下興亡，匹夫有責”。那麼，作爲的一員，我今日的演講主題是“公司發展，你我有責”。

在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看。”幾兄弟都試了，誰也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實啊！故事講完了，怎樣樣？大家都聽過吧？啊？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業的一員，我們都深感自我在xx的發展中有一份職責，有一份擔當。

可能很多人會覺得這些很虛僞，心裏犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的職責啊擔當什麼的。我只是個普通的打工者，企業的發展跟我無關。可是，朋友，你想錯了！即使身爲高層，也是打工者，一名高級打工者，給老闆打工。即便是老闆，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什麼高低之分，只是我們所任的職務，所幹的工作不一樣罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是爲公司帶來更大的經濟效益和社會效益。

何爲經濟效益呢？通俗點就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發展停滯，那麼我們應對的不僅僅是工資少去，並且還可能是失業。所以，企業的發展和我們息息相關。至於社會效益呢？這個層面就比較廣了。比如說：跟人家聊天，人家問：“嗨，哥們，在哪上班呢？”“在xx。”“哇，不錯啊，是百強企業。”朋友，你是不是覺得臉上特有光呢？所以，你還說xx的發展和你沒有關係嗎？

那怎樣才能令發展呢？很多人會說，不是有領導嗎？他們會決策，會領導，我一個小小的職員起不了什麼作用？大家同意這個觀點嗎？啊？同意？那你就錯了！既然起不了作用爲什麼會有你存在的價值呢？既然你就職於這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產品就不能完善到最終工序，就不是一個完美的產品，不能發給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結努力的實際工作行爲必將成爲金迪發展壯大的堅實基礎。

其實，xx的發展不光是企業的發展，也是你我的發展。xx爲我們供給了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現自我價值觀的.地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自我的價值，你就得給世界創造價值。所以，你在給xx創造價值的同時，你也在爲自我創造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我能夠撬起整個地球。那麼我就站在巨人的肩膀上說一句：以xx爲支點，撬起你我的一片天地吧！

最終，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創輝煌。”以感激xx的栽培，感激緣分讓我們一齊歡聚在xx打工。多謝大家！

我爲企業發展做貢獻演講稿4

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

今天，我非常榮幸能站在這裏和大家一起分享我對咱們企業文化的一點點感想。我的演講題目是——企業的發展，生命的昇華

記得有位哲人曾經說過：生命是沒有意義的，除非有工作；工作都是辛苦的，除非有知識；知識都是空虛的，除非有熱情；熱情都是盲目的，除非有愛。有愛的工作纔是生命的昇華，讓我們懷着對迎駕對社會對生活的愛工作吧！讓我們的生命、我們的青春在迎駕的舞臺上升華。

衆所周知，我們迎駕的生活是多姿多彩的，而我今天想說的，不僅僅是那一條條企業標語，也不僅僅是那一期期高質量又緊扣企業時事的迎駕報，也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動，我想說的是蘊藏在我們每一個迎駕人心中的愛。

初次接觸迎駕時我還是個懵懂的小女孩，那時候看到迎駕優美的環境，規模宏大的廠區，忙碌而喜悅的工人心中充滿憧憬，夢想着有一天能成爲迎駕集團的一份子。如今踏出校門，我有幸成爲走進迎駕集團成爲其中光榮的一員。進入公司後，我逐漸感覺到這個大家庭的與衆不同：底蘊深厚的企業文化、科學規範的運營模式以及人性化的管理都給我留下深刻的印象。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個集體中處處充滿“愛”。

曾記得剛剛進入迎駕實習時有很多東西我都不會，複印機不太會用、傳真機不知道怎麼操作，甚至在和別人說話時都會臉紅。可是帶着我實習的幾位主管並沒有因爲我的笨拙而嘲笑我，也沒有因爲我是實習生而對我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我無微不至的關懷，教我使用各種辦公設備、教我如何查看和填寫各種報表、向我介紹公司的情況，使我儘快的融入到這個大家庭中。我進入商超部實習正值下半年商場銷售旺季，每天跟隨黃主管跑遍合肥的各大商場超市。我在黃主管身上學習到許多未曾接觸過的東西，查崗、調查銷量、協調公司和商場的關係乃至於酒的擺放。正是有各位領導的關懷有幾位主管的幫助我才能獨立的順利完成後來的工作。

企業的成長需要科學的規劃，企業管理員工需要健全的制度，企業要加強員工的凝聚力需要用愛心。因此，愛心是企業文化中很重要的部分。在公司制度越來越健全的今天，提高企業的競爭力很大程度上是提升員工對與企業的感情，加強企業的凝聚力。只有與企業有真情實感的員工纔會毫無保留的把自己的一切奉獻給自己深愛着的企業。只有將企業員工擰成一股繩才能發揮人的能量，給企業創造的效益。

短短几個月的實習我感覺到我在大家給予的愛中漸漸成熟。愛是需要傳遞的，愛會在傳遞中漸漸的長大。接手分銷部促銷主管工作後我決心要把愛心傳遞下去。我們分銷部在公司裏也算是一個比較大的部門，單是我們部門就有派駐合肥各個酒店的促銷員60多人。爲讓每個促銷員都能夠感覺到迎駕大家庭的溫暖，感受到集體的愛，從促銷員的招聘開始我就給每一個促銷員建立一份檔案，其中不但包括姓名、年齡這樣的基本信息，還包括例如興趣、性格特點、家庭住址等。力爭在分配任務時做到合情合理。很多促銷員向我反映說，在迎駕集團工作感覺周圍的人就像是自己的親人，沒有壓力卻因爲有愛而更加覺得充滿動力。如果完不成任務會覺得愧對自己的親人一般。我想這就是公司對員工的愛所產生的巨大效應。

五月份四川汶川北川發生8.0級的大地震，公司一聲動員我們的員工們紛紛慷慨解囊。這既不是攤派，也沒有硬性的指標，你五十我一百，短短數天時間內就籌集數萬元的善款。後來我問一個家庭比較困難的促銷員，你家裏那麼困難怎麼還捐一百元呢？她說，平時公司給我那麼多的關懷我覺得在別人需要幫助的時候我也應該將這份愛傳遞下去。聽完她的這些話我覺得我們的員工真是好樣的，也正是我們集團這種充滿愛心的氛圍造就這樣有愛心的員工。我們有理由相信，能造就這樣優秀員工的企業定會成爲業界的模範。

天空因蔚藍而美麗，生命因事業而精彩，事業因愛心而偉大，朋友們，讓我們大家共同努力，團結一心，用愛創造精彩，爲企業的發展作出更大的貢獻！

我爲企業發展做貢獻演講稿5

尊敬的各位領導，各位評委，各位同仁：

大家好！

我來自金堂縣郵政局，我叫唐夢婕，今天我演講的題目是：我與企業同成長——企業，我成長的舞臺！

很多人總是認爲：“我爲企業工作，企業發給我薪水，這是天經地義的事情，至於企業如何發展則與我沒有多大的關係。”持有這種觀念的人從來沒有認識到企業與自己有着千絲萬縷的關係：他們不知道企業的發展與自己的切身利益是息息相關的，企業是船，你就是水手，讓船乘風破浪、安全前行是你不可推卸的責任。無論遇到風雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應該努力使這艘船安全靠岸。對每個職工來說，與企業同呼吸、共命運是我們的職責，因爲企業的命運會直接影響到個人的前程。

企業就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪，操作這艘船需要很多的人力和物力，爲保證這艘船能夠正常的前行，船長（也就是企業決策人）需要無數的人來充當他的助手（你就是其中的一位），而這些人都有一個共同的任務和目的：“把自己分內的事做到最好、最正確，並且盡力幫助同伴，共同協助船長，努力將這艘船安全平穩地駛到目的地。”如果你對工作不負責任，那麼這艘船些許會因爲你的失職而沉入大海，所有的人都將因爲你而葬身魚腹。因此，任何時候你都應該和船上的每個人同舟共濟，無論遇到什麼情況，你都應該有責任心，與企業共命運，全心全意做好自己的工作。

20xx年的春天，在這個春暖花開的季節。我帶着對美好生活的憧憬和自信走進金堂縣郵政局這個大家庭，成爲郵政企業的一名員工，我感到無比自豪。剛開始工作，這是一個從理論到實踐的過程，是從學校到社會的一個新的起點，我翻開人生新的篇章。面對陌生的環境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。後來，在領導的關心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應這個我成長的大家庭。剛開始工作，企業受金堂特殊的地理環境、經濟水平和職工思想觀念等的多方因素影響，企業的很多業務發展比較緩慢，當時職工工資還不到500元。可是企業在面對嚴峻的挑戰和困難時，主動融入到地方經濟浪潮中，企業內部也在不斷的改革創新，通過強化經營意識，調整經營策略，創新經營方式，提高職工素質等措施來努力拓展業務市場，最終尋求到新的突破口。短短的兩年多的時間就實現質的變化，量的飛躍，業務收入一年一個臺階，業務總量更是在07年的基礎上翻一番，職工工資也從以前的500元，漲到現在的2000元左右。爲解決職工的生活困難，企業在條件艱苦的幾個支局所建立職工小家，讓職工時時刻刻都感覺到家的溫暖。而我，經過這幾年的脫變，已經成爲企業中的一名佼佼者，在各項業務勞動競賽中名列前茅，在每次業務練兵、技能達標考試中成績優異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運動中成績突出，是企業見證我成長的腳步。工作幾年來，我到過5個網點，工作環境在變，身邊的同事在變，但我與這裏的每一個人都結下深深的情誼，他們有的時候像長者一樣幫助我，有的時候像家人一樣關心我，有的時候像朋友一樣聽我訴說，有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂，有的時候，太多的有時侯，今天，在這裏，我想借這個機會，對他們中的每一位都說聲“謝謝”！是他們讓我在一個新的工作環境中逐漸成熟，慢慢地成長，懂得只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業，還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰自我、經營自我，發揮自己的潛力和幹勁，這樣纔會感到生活的真實，才能體現自身的價值和無限潛力。

一路走來，一路感動，是郵政企業的文化氛圍，是領導的民主科學管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇在郵政局工作，就是選擇一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍圖，我將無怨無悔地在這裏辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍圖。

我的人生我做主，我的企業我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作纔有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來；讓我們以真摯的情感，和企業共同見證彼此的成長！