物業經理就職演講稿

演講稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常裏，演講稿對我們的作用越來越大，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的物業經理就職演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位領導、同事們：

大家好!

今天，我被任命爲局物業經理，我深知這是領導對我的支持與信任。爲此，我既深感榮幸，更感責任重大。藉此機會，我向各位表示衷心的感謝!多年來，前幾任物業經理一任接着一任幹，齊心協力謀發展，爲公司的長遠發展打下了較好的基礎，我們永遠不會忘記他們。在此，我要向歷任的物業經理表示由衷的敬意。今後，我要在公司的堅強領導和同事們的監督支持下，團結帶領廣大職工，恪盡職守，盡心盡責，苦幹實幹，努力推進我公司跨越式發展。

一、推行目標管理責任制，明確各級責任，促進企業健康發展

梳理各工作崗位的.工作內容、工作標準、工作紀律、檢查方法並由每一崗位員工討論修改後，分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書》。這樣，各級都有明確的責任，都知道"該做什麼"，"不該做什麼"，"如何檢查"，"做不好怎麼辦"，形成一級對一級負責，一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。

二、推行"三全"管理模式，注重管理實效，規範管理機制

"三全"管理模式，即"全員管理、全程管理、全效管理"，它是物業管理服務過程控制的一種有效手段。主要就是通過全員管理和參與，全程監督和控制，全效的質量保證，形成了一個環環相扣的物業管理運行模式。"三全"管理模式不僅可以擴大物業管理的服務領域，加強與業主(使用人)的感情溝通;使服務更爲細緻，反應更爲快捷;使物業管理無疏無漏，讓物業服務有質有效;使物業公司的人員更精簡、工作更高效。同時還可以提高物業管理效率、物業服務質量和水平，也可以爲我公司物業管理注入新的內涵。

三、推行品牌戰略，強化服務意識，促進企業向更高層次健康發展

品牌是企業的無形資產，也是企業贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴，好的品牌能夠傳達出企業的價值、文化和個性。以前，通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，我公司的企業知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然應當客觀的認識到"管理面積小、轄區硬件不到位、員工綜合素質參差不齊"此三點是我們的弱勢，是我們做企業品牌的不利面。所以，今後的工作中，我們應盡力揚長避短。首先以優質、溫馨的特色服務，樹立""企業品牌形象的定位。在優化服務質量上下功夫，爲業主提供及時、方便、周到的服務，努力做到"讓我們的每一項服務都成爲一個閃亮的窗口"，在優質、溫馨的服務中孕育品牌。

最後，在以後的工作生活中，我期望能夠得到各位同事更多的批評和監督，更多的支持和幫助。

各位同事，我將永遠銘記今天，我將牢記同事們的重託，爲了我公司美好的明天和同志們的福祉，我願傾心盡力，鞠躬盡瘁。

謝謝大家!