2017年元旦茶話會校長髮言稿

2017年元旦到了，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、閤家幸福、萬事如意!下面是小編爲大家提供的2017年元旦茶話會校長發言稿，希望對你有幫助。

　　2017年元旦茶話會校長髮言稿【1】

同志們：

在羊年春節即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重召開河池學院20xx年新春茶話會。在此，我代表學校黨委、行政，向出席今天茶話會的各位同志表示熱烈的歡迎並致以新年的祝福!祝大家在新的一年裏，身體健康、工作順利、闔家幸福!也藉此機會，向各位彙報一下20xx年學校的主要工作情況，並談一談20xx年學校的工作設想。20xx年，我校在自治區黨委、自治區人民政府的正確領導下，堅持以科學發展觀總攬全局，緊緊依靠全體教職員工，認真貫徹學校第一次黨代會精神，全面貫徹落實教育規劃綱要和廣西教育發展大會精神，積極推進民主治校，強化教育教學改革，紮實做好民生工程。經過全體師生員工的共同努力，我校辦學規模持續擴大，人才培養質量穩步提高，學科專業建設取得新突破，科學研究水平和服務社會能力明顯提升，辦學實力明顯增強，顯示出了我校良好的發展勢頭。

一、成功召開了第二次黨代會，完成了未來五年的戰略部署

提出了實現“兩個建成目標”，即把河池學院建成服務區域經濟社會文化發展的應用型高等學校;建成某些學科專業區域先進的文理學院;完成四項工作目標，即實現全日制在校生規模穩定在13000人左右;本科專業穩定在60個左右，其中新增1個國家級特色專業，3個自治區級優勢特色專業，5個應用型本科示範專業;把環境工程、教育、旅遊管理等3個以上學科建成專業碩士學位點;高質量完成本科教學工作審覈評估。

二.中國特色現代大學制度建設取得新進展

黨委領導下的校長負責制的深化和鞏固;

常委制的建立;

章程制定：三個體系的構建

三.完成發展定位規劃、專業學位點建設規劃的制定

形成適應廣西區域經濟社會發展需要的學科專業羣，努力將學校建設成爲特色鮮明的應用型地方本科高校。

環境工程、教育、旅遊管理、控制工程、新聞與傳播以及應用統計列爲我校重點建設的專業學位點。並以此爲引領，我校以高校轉型爲契機，重點建設化工與生物技術類、教師教育類、經濟與管理類、機電信息類、文化創意與傳播類數學與統計類等學科專業羣。

四.辦學規模又創新高

本科專業數由20xx年41個增加到44個，增加了3個。全日制本專科在校生由20xx年10467增加到11124人，淨增657人，增幅爲6.28%。本專科比例進一步優化，本科生比例達到91%。20xx年新生報到率90%，本科達到92%，也創新高。

五、民生工作不斷加強

一是提高全校教職員工的崗位津貼和生活補貼。20xx年學校實施績效工資，人均正常月收入同比(不含超教學基本工作量津貼、科研獎勵及專項工作津貼等)增長了24.24%。住房公積金基數從20xx年1月1日起提高1.8倍，年增投入250萬元。從20xx年起每年投入180萬元解決事業編制外聘用人員的“五險”問題。

二是多方籌措資金補發了歷年來拖欠教職工的各種津貼和補助金500多萬元，升本後首次還清了學校對教職工的各種歷史欠賬。此外，還按照有關政策，籌措了400多萬元補發了離退休教職工績效工資的有關差額。

三是切實改善師生員工生活條件。投入150萬元對2、3、4號學生公寓進行整改，增加牀位800個;20xx年學校爭取到國家獎學金、助學金、勵志獎學金、自治區獎學金1210.55萬元，在校學生獲得獎助學金的比例達到31%;學生生源地助學貸款2862多萬元;提供了1200多個勤工助學崗位，發放勤工助學補助款273.9萬元，對全校貧困學生的資助比例達到了100%。新的第24棟教職工公寓目前正在抓緊施工建設中。位離退休老同志修繕了西校區門球場，安裝了鋼棚、燈光，更新了部分活動室設備，改善了老年活動中心活動條件。

六.各項事業取得新進展

1.教育教學改革不斷深化

20xx年學校教育教學工作緊緊圍繞貫徹落實廣西教育發展大會精神，完成了完善內部治理結構、審覈評估、轉型發展的頂層設計。召開教學工作大會啓動校內了審覈評估，制定教育教學轉型發展和綜合改革的路徑。這些工作具有基礎性、前瞻性和長遠影響。

2.學科建設逐步形成集羣效應

以碩士專業學位點建設爲引領，統籌學科專業建設。20xx年，我校被列爲自治區財政經費資助的專業學位授權單位立項建設名單，環境工程、教育、旅遊管理獲得立項資助。化工與生物技術類和文化創意與傳播類專業羣被區教育廳列爲20xx年新建本科學校轉型發展首期試點專業羣。

3.科學研究邁出新步伐

科研經費有了大幅增長，20xx年共獲科研項目資助獎勵經費138.25萬元，同比增長32.06%。橫向項目今年實現新突破，獲經費63.75萬元，同比增長99.9%。有一部專著、一部教材、二篇論文獲廣西第十三次社會科學優秀成果三等獎。獲廣西第十二次社會科學優秀成果獎三等獎4項，廣西自然科學獎三等獎1項。廣西高校重點實驗室2個，廣西高校哲學社會科學服務地方經濟社會發展特色基地1個。

4、師資隊伍整體水平進一步提升

20xx年，專任教師數由443人增加到501人，目前我校共有教職工865人，具有高級專業技術職務的教師達174人，其中正高級職稱30人，副高級職稱144人，佔專任教師總數的35%。碩士及以上達362人，其中博士9人，碩士353人，佔專任教師總數的72.26%。目前還有在讀博士19人，在讀碩士26人。有研究生學歷的比重從20xx年的59.8%上升到72.26%。師資隊伍的學歷和職稱結構進一步優化。20xx年我校有1位教師榮獲教育部“全國優秀教師”榮譽稱號，實現了國家級優秀教師“零”的突破。

此外，我校與廣西科技大學、廣西民族大學等達成聯合培養研究生共識，有多位教師受聘爲這些大學的碩士研究生導師，這爲我校實現研究生教育的突破從師資隊伍建設、管理經驗的積累等方面創造了條件。

5.學生參加學科競賽成績有新亮點

如，大學生田徑錦標賽

6.作風建設取得實效

以開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，學校大興務實之風，努力爲師生辦實事辦好事，積極迴應師生員工合理訴求24項，認真解決師生困難16件。如，學校在教學場所安裝直飲飲水機，爲師生免費提供飲用水。

整肅考風考紀有新成效。

6.大學生就業工作取得新進展，20xx屆畢業生就業率92.31%，榮獲“20xx年度廣西高校畢業生就業工作先進單位”稱號及全國大學生就業“優秀組織高校獎”。

7.校園基本建設。西區教學樓投資3445萬，建築面積20930m2，已於20xx年5月竣工驗收並交付使用。藝術樓已進入內裝修階段。完成了6-9棟學生公寓、風雨球場和24棟集資樓的工程規劃和設計等前期準備工作。積極推進80畝校園發展用地的徵收工作。投入300多萬元，完成實驗室改造、燭光頌遷移、西區教學樓周邊建設等零星項目。

鑑於時間原因，我就不在這裏一一列舉了。

同志們，以上發展成績來之不易。在這裏，我代表學校黨委、行政，向爲學校建設和發展付出辛勤勞動的全體師生員工以及離退休老同志，表示崇高的敬意和衷心的感謝!

我校還有幾個領域或工作進步明顯但差距依然巨大;

1. 隊伍建設：幹部隊伍、師資隊伍

2. 教風學風建設;

3. 辦學條件：校園面積、教學實驗用房、設備;

4. 經濟狀況：總量從20xx年的1.8億增加到2.1億，但學校收入單一、非稅收入量小，自我發展的能力有限，改善民生的經費嚴重不足。

第二部分 20xx年行政工作要點

20xx年行政工作總體思路是：以綜合改革爲動力，全面貫徹落實第二次黨代會精神;以章程修訂爲龍頭帶動治理結構完善，提高依法治校水平;以審覈評估爲抓手推動轉型發展，爲建成服務地方發展的應用型高等學校奠定基礎;以重點突破爲策略，實現重點改革、重點項目的突破。

一、攻堅克難出實招，確保重點改革見成效

1.完善內部治理結構。以章程修訂實施爲契機，完成內部治理結構的頂層設計，初步構建起校院兩級黨政管理體系，學術管理體系，民主管理、監督體系。

2.紮實推進二級管理。20xx年將教學、科研及人、財、物等管理權下放至二級學院的時間表、路線圖予以公佈並認真實施，接受全校師生監督。

3.啓動5-7個轉型試點專業。重點是人才培養方案改革，校企合作、教學模式改革。每個校領導蹲點指導1個專業，確保改革出成效、出經驗。

4.狠抓執行力的提高。20xx年是學校的“作風建設深化年”，主題是提高執行力。要通過首問負責制、限時辦結制、責任追究制、督查工作制的實施以及績效考覈等一系列組合措施，革除個別幹部身上存在的玩風重，慢、散、粗、虛等不良習氣，確實改變工作作風，提高執行力。

二、統籌兼顧下狠力，推動重點專項工程順利實施

5.着力推進教學科研基本建設工程。籌建理工類專業基礎教學實驗中心、籌建人文社科類專業基礎教學實驗中心、完善教師教育基地建設，完成205綜合會議室、新聞演播室、教師教育(教師教學發展)多功能教室建設。

6.着力推進校園基礎建設工程。力爭完成6-9棟學生宿舍(1.8萬平面)建設工程、建成風雨球館(2000平米);完成藝術樓內裝修工程，其中多功能劇場20xx年教師節晚會啓用;啓動第一期徵地工程(81畝)，完成附着物建設詳細規劃。

7.着力推進校園文化建設工程。推進文化傳承與創新，注重校園氛圍的營造，使體現學校品格的大學精神進一步內化爲推動學校事業發展的不竭動力。全面推進桂西北少數民族文化展示中心建設;創造條件、爭取上級支持，擇機啓動“金盆撈月”、龍江棧橋工程等基礎建設項目。

8.着力推進民生工程。完善績效工資改革，適度提高校內獎勵性績效工資基數。基本完成24棟教職工住宅樓建設。完成校園危房改造工程前期工作。設立教職工活動中心(含離退休活動中心)，豐富教職工業餘文化生活。

以上簡要通報了20xx年工作和20xx年的工作要點，要完成這些任務需要大家共同奮鬥。

春節將至，祝大家羊年吉祥、身體康健、萬事勝意!也祝我們的學校蒸蒸日上、事業發達!

謝謝!

　　2017年元旦茶話會校長髮言稿【2】

各位老師，各位同事：

“銀羊奮蹄乘風去，金猴捧桃踏春來。”XX年的鐘聲即將敲響，值此元旦佳節之際，我謹代表校黨委、校領導班子，向全校教職員工拜個早年，祝願大家在新的一年裏身體健康、閤家歡樂、財源廣進、萬事如意!

今年是原****、****、****三校合併的第一年，也是新成立的****開局之年，它標誌着學校的建設與發展進入了一個新紀元。經過半年時光，原三校終於實現了真正意義上的大融合、大交流、大團結的可喜局面。本次聯誼會就是我校邁上新臺階的動員會和進軍號，它將奏響我校向更高層次發展的華採樂章，今天必將成爲我校發展史上輝煌的一頁。

應該說，我校合併之後總體工作進展是順利的。自XX年9月三校合併組建的****正式成立以來，我校在規模、實力、教學、科研等各方面得到了很大的發展，社會知名度進一步提升，爲學校的下一步發展提供了新的機遇和空間。我們三校專業的互補性很強。通過薈萃三校的優秀教育教學資源並不斷加工整合，真正做到資源共享，優勢互補，互動合作，共同提高。把整合後的優秀資源反饋到學校具體工作中，使學校教育教學工作、科研工作、管理工作、服務工作上層次、上水平、上質量、上效益，爲學校整體實力的提升打下堅實的基礎。合併之舉，是三所學校生存發展的需要，是學校繁榮昌盛的需要。從市場競爭策略的角度來看，整合是盤活教育資源、擴張市場佔有率及提高競爭能力的最快速的方法。面對機遇與挑戰，通過整合資源，優勢互補，突出自身的核心競爭力，消除制約發展的因素，我們將最終取得1+1+1大於3的良好效果。

家和萬事興，這是學校改革和發展的前提。在幾十年的辦學歷程中，三校形成了許多值得發揚的優良傳統和作風。我們曾長期身處困境，正是依靠全體教職工積極投身於學校建設，無私奉獻，自強不息，才使得學校不斷髮展，不斷創新，從而實現了今天的歷史性跨越。這種自強不息的精神，不僅是我們昔日創業的力量源泉，而且也將成爲我們再創輝煌的精神動力。對我們來說，團結只有動力，沒有阻力。希望廣大教職員工積極發揮主人翁作用，爲學校的改革建設獻計獻策，愛崗敬業，艱苦奮鬥，站在學校整體的高度來考慮和處理問題，講政治，講大局，講團結，講穩定，講紀律，主動參與和投身到學校的建設中。“人心齊，泰山移。”我們應秉持“再創業”精神，對內增強凝聚力，促進實質性融合;對外擴大學校影響，樹立****新形象，實現學校跨越式和持續性發展。

發展是學校當前第一要務。“逆水行舟，不進則退”，發展就是要突出一個“進”字，只有學校各個層面的工作向前推進了，整個學校纔能有一個較大的發展。“輝煌凝衆志，重任催奮進。”只要我們抓住機遇，齊心協力，以求實、開拓的精神創造性地工作，盤活教育資源，集中優勢力量，進一步擴大職業教育規模，增強職業教育的辦學活力，提高教育質量和辦學效益，我們的奮鬥目標就一定能夠實現。

忠誠黨的教育事業是學校做好任何事的根本出發點和行動指南。市政府和市教育局對我們寄予了厚望，我們一定要以此爲契機，同心同德、開拓進取、抓住機遇、加快發展，爲把一個學科更加齊全，結構更加優化、質量效益更好、綜合實力更強大的****辦成名牌學校而努力奮鬥，爲建設新世紀更加美好的****做出積極貢獻!“三校合一氣象新，馳騁市場爭朝夕。衆人划槳開大船，來春再慶新業績!”新的一年孕育着新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。今天，我們的航船已經起錨，明天，不管經歷怎樣的風浪，它將一定能到達勝利的彼岸。我們的生活必將更加美好，********的未來必將更加輝煌!

謝謝大家!

　　2017年元旦茶話會校長髮言稿【3】

尊敬的老師、同志們、同學們：

大家新年好!

今天，我們在這裏歡聚一堂，辭舊迎新，回首過去，展望未來，感到無比欣慰和自豪!

回首過去的幾年，全校師生員工同心同德，奮力拼搏，用我們的激情和智慧贏得了一次又一次成功，爲學校的和諧與發展寫下了濃重的一筆又一筆：

評估——我們驕傲地榮獲“優秀”成績;

申碩——我們取得了決定性成功;

校園建設——日新月異，硬件設施條件達到了國內先進水平;

成功地舉辦了六十年校慶——通過校慶，極大地宣傳了瀋陽醫學院，使學校的社會聲譽和知名度得到了空前的提升!