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學生幹部培訓演講稿大綱

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作爲學生幹部,平時要有親和力,關鍵時刻要有魄力,在左右爲難時要有正確的判斷力。小編爲大家整理了學生幹部培訓演講稿,歡迎大家閱讀。

學生幹部培訓演講稿

尊敬的各位領導,親愛的各位同學:

大家好!

我是xxx,很榮幸能在此與大家就如何做一名學生幹部進行溝通與交流,說說我個人的見解,不到之處還請各位多提寶貴意見。我知道,今天參加會議的諸位都是班級的佼佼者,不妨稱你們爲班級精英,對於學生工作、班級管理都有自己的獨到之處,所以,我今天所講不免有班門弄斧之嫌,如果你們認爲有可取之處,便是對我的莫大鼓勵。

我想圍繞學生幹部這一話題,講三個小問題,簡而言之就是“爲什麼要做學生幹部?”,“學生幹部是什麼?”,“學生幹部怎麼做?”

首先說第一問題——爲什麼要做學生幹部?這也是在座的每一位學生幹部時常考慮的,也常爲之焦慮的問題。的確,做學生幹部,有時會給我們帶來了一些精神上的壓力,在這種壓力下,我們有時還會產生退避的情緒,這是很正常的事情。但拋開這些表象,從內心來講,我們不但堅強,而且堅韌,能夠做到知難而進,這的確難能可貴。既然做了學生幹部,就應該擔當起一份責任,也正是這份責任心讓我們走上了學生幹部的崗位,從而能夠更好地服務同學,服務班級,服務學校,這是我們做學生幹部的強大精神後盾,與其他無關。

因此,做與不做,說到底就是一個態度的問題,也是一種責任的問題,視學校爲己任,讓我們堅定了信念。當然做學生幹部,對我們來說,更多了一個不斷學習的機會,一個鍛鍊自我的機會,當我們將來走上工作崗位時,便會認識到這一段經歷已成爲我們人生中的一筆寶貴財富,令自己受益匪淺。

我想談的第二個問題是:學生幹部是什麼?這個問題看似簡單,其實大有文章。我們不能僅把學生幹部看成辦事員,如若這樣看的話,我們可能定位過低。仔細思考,這一角色所包含的內涵相當豐富,有時超乎我們的想象。說得淺顯些,我們的身份可能會是學校的聯絡員,班級的管理者,活動的組織者,是班主任的助手,是溝通信息的橋樑;再往大了說,我們可能會是他人學習的榜樣,是積極行動的引領者,是一個衝鋒陷陣的戰士,又像是一位該出手時就出手的俠客;往細了說呢,我們還可能還是一位苦心的婆婆,有時還是一位時不時忍受點小委屈的巧媳婦,更是道德規範的苦行者,諸如此類,無不在提醒我們所肩負的使命,告訴自己是什麼,應該做什麼。說實在的,我們應該爲自己感到驕傲。

第三點,我想說的是,學生幹部該如何來做,對於這一點,在座的可謂仁者見仁,智者見智,有很多同學做了多年的學生幹部,經驗豐富,值得我們學習。學生幹部的工作可謂頭緒繁多,我則試圖把它概括爲六個字:真幹,實幹,巧幹。所謂真幹,就是不要虛張聲勢,虛情假意,不搞形式,一是一,二是二,要有組織,有紀律,做一件事就要做出點樣子,做得有聲有色,要有成效,經得起檢驗。

而實幹,就是做事情踏踏實實,不半途而廢,不玩花架子,不做表面文章,不搞走過場,要以一種不到長城非好漢的氣魄投入到工作中去,既然做了,就要做到底,做到位;即使在工作出現了一些失誤,也不氣餒,一步一個腳印重新來過。巧幹,則更好理解了,我們做工作既不能一味蠻幹,又不能苦幹,更不能不幹,工作要有計劃,有分工,有協作,既要顧及點上的工作,又要顧全大局,全面統籌,羣策羣力,充分發揮集體的智慧,只有這樣才能事半功倍。

說了這麼一些,只是將自己的一點想法和大家多溝通多交流。而要想更好地開展工作,真正提高自身的工作能力,還要我們在工作中不斷地學習,不斷地總結,邊做邊學,邊學邊做,吃一塹長一智,在此用一句古詩與大家共勉,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。

謝謝大家。

親愛的各位同學們:

大家晚上好!首先呢,我也是非常的榮幸,能夠在此和大家一起參加我們團委學生會組織的幹部培訓。做下簡短的自我介紹。

培訓呢,我還是不敢說,但是和各位在此交流探討我們的學生管理工作還是可以的。

談到學生管理工作,我覺得我們首先應該正確的定位自己,那麼大家覺得作爲團委學生會的主要學生幹部,我們主要是管理者還是服務者呢。對,我們是服務者,我們服務的對象抱過我們的老師同學還有我們自己。既然我們是服務者(也就是我們說的第三產業)就要努力地提高服務水平,讓顧客滿意,對不對?所以呢,各位既然選擇了團委學生會幹部這個身份,最起碼的一條就是要有服務的意識

第二點呢,我要和大家探討的是我們學生幹部的責任意識。

責任,是與生俱來的。我們每一個人,來到這個世界上,都有自己的使命。今天我們各位之所以聚在一起,是因爲我們都是團委學生會的主要學生幹部,我們都肩負有全院學生管理工作的責任。自我們從上屆的手中接過接力棒時,就意味着我們今後的一年在學習之餘要儘自己最大的努力做好我們的本職工作。過去的一年我們學院團委學生會工作取得很不錯的成績,也希望你們再接再厲,去的更加輝煌的成績。

第三點,要和大家探討的'是團隊協作的問題。

如何發揮整體最大功能,消除“木桶效應”的影響?在我們學院有黨支部和團委學生會兩套大的學生工作系統,這是一個相對較大的團隊,我們團委學生會,我們各自的部門也都是一個相對獨立的體系。因此,發揮團隊功能我覺得既要把握整體、又要兼顧個體、正確看待個體間的差異,本着求同存異的態度,爲實現整體的目標而去努力地奮鬥。我們最迫切需要的是如何的求同存異,消除部門之間、部門內部之間的差異。

這就是我們接下來要說的溝通交流。溝通交流可以說使我們解決學習工作中各種問題的一把金鑰匙。在我們工作過程中主要交流溝通的對象有老師、同事還有我們的同學。如何與老師快捷高效溝通呢?

第一。要有一顆平常心態,很多同學見到書記、老師時會內心緊張忐忑,更別提彙報交流工作了,因此,一定要放鬆心態,我們和老師處於平等的地位,而且老師通常對我們還都是比較隨和的。

接下來,就是彙報工作一定要提前準備,說話有條理並且清晰有力,彙報之前想想哪些地方可能存在問題,提前準備。這都是至關重要的。

最後一點,彙報有禮貌,此外還要注意老師和領導中間過程的感情、表情變化,以便及時應變準備。如何和同事、同學之間交流呢?首先我覺得存在一條最起碼的準繩,那就是平等公平,做到己所不欲勿施於人。特別是作爲我們主要的學生幹部,一定要有勇挑重擔,享樂在後的精神和品質。在我們實際的工作中,在我們的身邊會遇到形形色色的各種同學,就包括我們今天在座的各位,大家的心理、思想各個方面都是存在着差異的,因此,就要求同學們在處理問題的過程中一定要靈活多變,從實際出發,能夠做到見人說人話,見鬼說鬼話。

總之呢,具體的問題要到具體的工作之中才能見分曉,我今天呢就主要從服務者、責任意識、團隊協作、溝通交流幾個方面和大家探討交流學生管理工作。

在近期的各種培訓課程中,我相信每位上臺的同志都能講得比我好、比我出色的多,所以,在此我也就不再浪費各位時間啦,大家有什麼問題可以在平時的學習生活中與我交流。

謝謝大家。