公司保安隊長競聘演講稿
我競聘的崗亭是保安中隊長。下面是小編收集整理的公司保安隊長競聘演講稿，歡迎閱讀參考~
公司保安隊長競聘演講稿1
各位領導、各位同事：
大家好！我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！
此次競聘，本人並非只是爲了當官，更多的是爲了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先後作xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某種意義上代表着公司全體員工的精神面貌。保安隊長作爲連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行爲，直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模範帶頭作用。有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標杆，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實幹的創新精神，能夠帶領大夥幹出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。
公司保安隊長競聘演講稿2
各位領導、各位同事：
大家好！我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是爲了當官，更多的是爲了在有可能的情況下實現自己的人生價值。
我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先後作xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某種意義上代表着公司全體員工的精神面貌。保安隊長作爲連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。
因此，保安隊長的自身素質和行爲，直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模範帶頭作用。有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標杆，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實幹的創新精神，能夠帶領大夥幹出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。
三、轉變作風、以情服人。一是要密切聯繫羣衆，不要脫離羣衆，自高自大。自覺融入到保安員生活當中，通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通，真正瞭解隊員所思、所想、所盼，然後做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的後盾和榜樣，不搞浮誇，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。
四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。“公生明，廉生成”這個道理古往今來人人都懂，廣大隊員最信服的是公道正派，一身正氣的領導者。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正，形象好，說話有底氣，纔會有令必行。確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠爲隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。
五、依法行事、以法服人。現在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的，還需要掌握相關法律知識，於人們的行爲才能合法正確。
當今普遍隊員的法律意識淺薄，維護自身合法利益意識不夠，所以隊長不僅要懂法，而且還要依法行事，爲隊員排憂解難，急之所急，想之所想，將隊員利益放在心上，只有這樣，隊員纔會信服你。
公司保安隊長競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是*隊長。首先感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!我希望通過競聘這一職務實現自己的價值。我現年33歲，自20XX年參加保安工作至今，八年來歷經保安員、分隊長、中隊長等崗位；先後爲建設銀行、菸草公司、**公司等單位提供過安保服務；工作內容包羅站崗執勤、分隊管理、中隊領導等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。長年的保安工作，使我對保安公司產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時也煅練提高了自己的業務素質和綜合能力。
我認爲擔任長豐保安中隊中隊長一職，我有以下優勢：
一、隊伍管理能力。我長期從事保安工作，非常熟悉保安勤務及隊員管理，瞭解基層隊員的思想動態，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經驗，特別是從三年前擔任**中隊長後，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關係方面，有了更深層次的認識。三年來帶領全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在**廣大幹部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。
二、企業關係協調能力。如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有着不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能爲企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶，我能堅持這種思想並使其更爲完善。
三、理論聯繫實踐創成效。自參加工作以來，我始終注重業務素質的提升，堅持理論學習，靈活運用，將學到的理論知識結合運用到實踐工作中。針對服務對象的不同，用科學的管理模式開展服務，使我所服務的工作單位都感到滿意。
四、年齡優勢。我正當而立之年，身體健康，精力旺盛，對保安工作的熱愛和對公司的忠誠，使我能全身心地投入到自己工作中去。
如果我能繼續擔任*中隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一是嚴格培訓，提高隊伍素質。我認爲，組織開展好隊員的學習培訓工作，有助於提升隊員的業務能力和業務素養，進而提高整個保安中隊的整體素質，更是開展好保安服務工作的前提和基礎。
二是培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對症下藥，杜絕類似問題的再次發生。
三是以人爲本，穩定隊伍。我將在對隊員進行嚴格管理的同時，注重思想引導和情感管理，做到以情待人，在關心個人情況的同時，也考慮整體工作，通過有效穩定隊伍進一步開展好工作，實現在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當隊員在生活上有特殊情況時能給予適當照顧，據情對工作進行適當調整和安排，使隊員能安心工作。
最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習的機會，請大家投我一票。
謝謝！
