【熱門】公司競聘崗位演講稿錦集5篇

【熱門】公司競聘崗位演講稿錦集5篇

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在學習、工作生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的公司競聘崗位演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。

公司競聘崗位演講稿 篇1

能夠站在這裏，本身就是一種超越。

2年前也曾經有這樣的機會，但是我沒有參加，是因爲我覺得自己還很年輕。今天，我能夠站在這裏，不是因爲我覺得我不再年青，而是我感受到了一種責任與使命。今天可以說這是一個競聘演講，更可以說是一個工作總結，希望各位領導和同事能夠通過我的講話，熟悉我、瞭解我、指正我。

一、自然情況

本人**來，來自規劃二所。04年畢業於**建築大學城市規劃專業。同年來院工作至今。至08年起擔任項目負責人，現已滿三年。

工作這些年來，規劃院給予了個人很多機會，工作和生活中也得到了在座各位領導、同事的關懷和幫助。本人性格直爽，爲人誠懇，工作上也逐步形成了肯於吃苦，嚴於律己、求真務實的工作作風，辦事從不拖沓，能夠高效的完成各類設計任務，並與甲方有效的進行溝通和協調，做到獨當一面，能夠做到與相關部門的協同合作，注重團隊的力量。

工作以來，業務上取得了一定的成績，作爲項目組主要成員，先後獲得省級以上獎勵13項，其中省優一等獎以上5項。參與的項目涵蓋了城市總體規劃、戰略規劃、控詳、修詳、城市設計、專項規劃等諸多規劃層次和類型，覆蓋了瀋陽東部的大東、瀋河、棋盤山、東陵、康平等區縣，以及周邊赤峯、唐山、烏海、丹東等城市。

一、對規劃工作的幾點認識

“熱愛是最好的老師”，本人十分熱愛城市規劃這項工作和事業，大量的項目和工作總結下來，我想首先 重點談幾點對規劃工作的理解和認識，我想對規劃工作的認識，要比對崗位的認識更重要。

1、城市規劃已逐步成爲一種政治手段;

城市規劃更多的爲政府服務，對於政府而言，城市規劃不僅僅是一種技術支撐，而逐步成爲一種政治手段。目前，我們的很多省、市領導都很關心城市規劃工作，規劃已經成爲政治家施展政治抱負的重要手段。這從我去年參與瀋河全域和康平全域的規劃中完全能夠體會到這一點。因爲規劃的特殊性，規劃工作才備受關注，才使得我們的工作既有挑戰也有機遇。

以前有人說過，“規劃就是向權利講述真理”，今天來看，規劃更多的應該是一種包容和妥協，規劃中需要體現領導和政府意志，至於怎麼去體現?怎樣去權衡“權術”與“技術”之間的關係，我想這個答案可能應該是“藝術”。“藝術”的去解決問題，化解矛盾，這不是城市規劃本身能夠解決的。需要我們在工作中不斷的去揣摩，去理解。

2、城市規劃工作是動態的;

既然規劃是政治手段，受領導意志支配，導致了規劃的第二點特性——規劃的動態性。這是我要講的第二點。

規劃不是一成不變的， “規劃要改”，這是我們工作經常遇到的情況，也是讓很多設計人員恐懼的一個事情。事實上，我認爲“改”纔是我們的競爭力，“改”纔是我們存活的根本。城市空間是有限的，而我們的工作確是無限的，恰恰是因爲我們處於不斷的調整之中，這一點，在我所參與的《汽車產業集聚區規劃》和《沈撫新城》規劃中，有明顯的感受。從另外一個角度講，規劃“改”都不來找我們“改”了，是不是意味着我們的規劃地位下降了，所以說，我們的規劃要不怕改，“改”，我們纔有話語權，要積極爲各級政府服務好，爲各類項目業主服務好。

3、規劃需要加強對社會本質的深入研究和探索

爲什麼要不斷的去調整我們的規劃，“改”的背後是什麼?

這是我想說的第三個問題，我們的規劃應該加強對社會本質的深入研究和探索，在當前多元化的評價體系下，規劃要改，要調整，那一定是我們之前的規劃適應不了當前政府的發展需求，滿足不了開發商的利益需求，落實不了領導的招商項目，我們的規劃未能與社會經濟和領導政治抱負有效地結合，未能將我們的城市規劃納入到社會的綜合評價體系中去。

城市規劃的編製成果不是永恆不變的，需要我們在規劃編制過程中，不斷的結合外部條件的變化去演繹和理解。這將是我們不斷創新、提升規劃地位的重要手段。

三、對崗位的幾點認識

崗位實質上是人生的一種閱歷，是從一個臺階走向另外一個臺階的過程，崗位不是空設的，更沒有不需要勞動和付出的崗位，崗位崇高就在於我們賦予了它生命的意義，成爲我們實現人生價值的載體，我們只有用一種虔誠的心態去呵護這個崗位，去沉澱自己的人生，因爲只有這樣，才能得到豐厚的人生回報。

對於副主任工程師這個崗位，我有以下幾點認識：

1、首先是責任大於使命

中層幹部是院內的核心力量，是上傳下達的重要媒介，是院內、院外溝通協調的關鍵點，中層幹部應該是不僅僅是個業務能手，重要的是在於你工作方法和項目統籌方式。

主任工程師的工作不應該是簡單的上傳下達，以完成任務爲目標，應加強對項目深層次的理解和分析。中層幹部應肩負使命，多承擔責任，多分析問題，多化解問題，取得成績多分給大家，出現問題多接受批評，不畏艱難險阻，虛心好學、努力帶領爭創學習型、創新型的設計團隊。

2、其次要開拓進取，主動出擊

受計劃經濟烙印的影響，我們的很多工作是在等，靠的計劃型工作，雖然也列年度計劃工作，但是很大程度上，與政府工作沒有有效的銜接。今後，我們將以敏銳的視角和嗅覺去捕捉外部環境的變化，不去被動的做規劃，不做被動的規劃，而要做“行動的規劃”，要努力爲政府決策獻計獻策，在政府決策之前，敏銳的做好規劃的前瞻研究工作，不能是政府“指哪打哪”，而要做到我們告訴政府“往哪打”。

再就是努力開拓市場，增強企業的競爭力和增強社會認可度。這也是提升話語權和規劃地位的重要手段。

3、全力協助所長做好所內工作

一方面是所內的業務工作，這個責無旁貸。另一方面就是所內的日常管理、團隊的建設和人的培養，我本人雖然很年輕，但是我也很喜歡跟年輕同志談心，捕捉他們的所思所悟，瞭解他們的工作動態和思想波動，引領他們向積極的方向努力和拓展。使得我們的團隊——生產快樂，快樂生產。

三、結語

我國著名民營企業家曹德旺曾經說過“中國的希望在於中國人自己的覺悟”，我想，善於自我反省和思考人生的我，一定會在大家的幫助下不斷的進步，實現自我的突破和超越。

最後，

我再說三句話：

第一：衷心感謝，

第二：衷心報答，

第三：衷心祝願，

謝謝大家。

公司競聘崗位演講稿 篇2

尊崇的列位評委：

您們好。我是來自採油二班的。十分感激隊指導出臺如許一個面向全體員工的班長競聘會，並且這種運作方法無疑是公道、公平、唯纔是舉的。

我於___年採油技校卒業後參與任務，隨後有函授了營銷專業成人中專。在原單元從採油小班幹起，先後幹了四年的計量站長，兩年灌水班長。一年多的抽油機維護任務。一年多的灌水技能員等。到20___年尾報名來到西北分公司塔河一廠採油三隊。

來到我隊後，依據塔河油田的出產方法與治理形式對自我進行三個方面的改變。

首先是任務成果的清零與刷新。曩昔的只能是曩昔的，未來的要靠在新崗亭一步一個足跡走出來。開初在巡井崗上時，敏捷從登科壓力、取樣做起，固然任務並不複雜，但要求自我投入任務的深度。每巡一口井，就要依據壓力、溫度、含水的轉變對該井做初步的判別，做到井上出產，心中稀有，在接下來的崗亭轉戰到T913、TK315、S70等井，幹工夫較長的是S72井點，閱歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產的大局部進程。

第二，是人物的改變，開初總認爲本人是外來員工，能夠會遭到成見。但看到指導那麼親熱，有這麼好的任務人文情況，我的顧忌徹底消除了。逐漸加強了主人翁認識，開端積極的參加參與，隊裏、廠裏的文明運動，給了我不小的鼓舞。別的從任務間隙和歇息時息擠出空餘來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報宣佈7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共宣佈9.5篇。從營業方面看，八次隊上操作技藝中在綜合四大隊有三次首屈一指。在平安月審覈中，取得我隊小我第一名。在：“我會平安、我要平安”的演講競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名。“其實這些聲譽並不是最主要的，主要的是進一步樹立了我的決心。

第三，是思維上的轉變。“時機是爲有預備的人發明的”。至今在二班任務時期，我碰到三位優異的班長，開初是齊煒班長的和藹可親、一絲不苟，後來是劉國柱班長的聞風而動、有條不紊和石鳴元班長的敬業精力。他們既是我的好指導，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多器械，當碰到問題時，我常想，作爲一個班長，我應該怎樣辦？這種思想練習使我在往後的任務中必然會起主要的效果。

第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與乾燥的覺得，但目前我喜歡着廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河，我曾用少有的半地利間和指點員穿越在威壯的胡楊林和無垠的戈壁中，來感觸喜歡美、感觸開闊，但我更喜歡塔河油田，在廠慶五週年之即，塔河油田像那壯健俊朗的小夥子，還又有樸拙、質樸的感情與質量，有誰不喜好呢？有誰不肯在這充溢奮發向上的情況下任務呢？

尊崇的隊指導，我經由這一年來的考驗，我有決心作一名好班長，並詳細有以下做法：

首先，積極呼應隨指導的任務指示與精力，以採油三隊“細、深精、專”的一根針精力爲指點，起勁完成對手下達的油產量和氣產量以及其他義務。

第二，樹立“平安第一，預防爲主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的任務情況中，抓好平安是重中之重。由於沒有平安，出產就不克不及有保證，沒有平安就沒有用益。只要平安，纔有高興的任務氣氛。

第三，實在貫徹我廠“7s”治理系統，具體進步現場治理程度。

第四，我以爲採油的崗亭不只在地上，更是在地層。跟着油田的開拓，如何削減天然遞減率，如何維護地層，如何節制含水上升率，進步最終採收率已是擺在面前不爭的現實。固然作爲一個班長力所不及，但必然要做到力所能及。

第五，整頓現場材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料，才幹爲我油藏室對油井、地層區塊的剖析與評價供應有力的精確根據。爲我隊的下一步開拓供應更多的參考。

第六，節省出產本錢。投入精神存眷大修、小修，辦法井的施工進度與質量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，削減不用要的功課費用。還節制資料費用，樹立班組統籌方案制，經過修舊利廢，進步維修才能，到達資料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調均衡、節制套管氣、調參、調任務準則和調防衝距。到達斤油必爭的上產理念。

第八，增強班組營業技藝操作，進步自我與班組對突發事情的應急處置才能，按期進行練習訓練。做我隊最好的練習訓練現場，力爭紅旗班組。

最終，是增強班組文明建立，經過小競賽、小運動加強班組的凝集力，樹立團隊協作精力，創立陽光式的任務的軟情況。

尊崇的隊指導：我用滿腔的熱情來做此次競聘演講，用言語來表達我的思維，用思維再去支配舉動。所以說，敬請指導置信我，我說到做到。關於此次競聘我不只做好了中選計劃，還也做好了落第預備，假如我落第了，說鳴我歸隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，自始自終的起勁任務和進修，爭奪鄙人一次競聘上獲得成功！但願在座的指導對我所述的缺乏之處賜與批改，對我不安心之處賜與指點。

公司競聘崗位演講稿 篇3

各位領導、各位老師：

文學院是我校的老牌院系，有着光榮的辦學傳統，也取得了很好的社會聲譽。這是學院幾代人共同努力的結果!

但毋庸諱言，學院存在着後勁不足的現實困惑：學科建設規劃不夠、用力不足;與兄弟院校的距離有逐漸拉大之勢;等等。這些已經嚴重地影響着學院的發展。

我的選擇是認真的。倘若能履職，具體以“抓班子、帶隊伍、促學科”爲切入點開展工作：

一是抓班子。作爲基層教學單位的學院，工作千頭萬緒。但精誠團結、高效運作的班子，是一切工作的基礎。爲此，我首先抓住班子建設這個牛鼻子，明確分工，有效放權，讓班子成員放手大幹，在各自的崗位上幹出成績。我既不會搞獨斷專行，也決不當一名事務主義者與日常工作的“維持會長”!我會在決策民主、工作透明、財務公開的程序中，統攬全局，謀劃大事，帶領學院向前走。

二是帶隊伍。學院工作，沒有一支在教學與科研方面過硬的教師隊伍，一切都無從談起。這也是應是工作的立足點!教學是教師的基本功，我會採取切實措施，引導教師像珍惜生命一樣熱愛教學;科研是教師的飛翔高度，我會積極引導教師把長期以來自發與被動的科研行爲，變爲自覺的生命追求。

青年教師是學院未來發展的'基本資源與希望所在。目前，學院青年教師已佔學院教職工的三分之二多。我會採取青年教師導師制等切實措施，幫助青年教師設計好科研規劃，引導申報高水平課題與對外學術交流，給年輕人創造更多人生出彩的空間，鼓勵他們成名成家!

三是促學科。學院發展的高度，是學科建設的高度來決定。就目前學院情況而言，要同時在所有學科上均衡用力，既不客觀，也不現實。把資源優勢轉化爲學術優勢與品牌優勢，這應是文學院脫穎而出的致勝法寶。我會盡快制定《文學院發展戰略規劃》，規劃好學科建設方向，強化以延安文藝、陝北民間文藝、陝北方言研究爲特色的中國語言文學學科建設，用有限的力量打造幾個能夠在全國叫得響的品牌學科。亮出自己的“絕活”，我們一定能在強手如林的文學院中形成品牌，爭到話語權!

各位領導、各位老師：

功崇惟志，業廣惟勤。通過幾年努力，文學院一定會帶出一支好隊伍、形成一個優勢學科、培養出一批好學生;也完全有能力成爲一個擁有學術個性的、富有朝氣、虎虎有生機的好學院!

再次感謝學校的改革，是它給我提供表達自己思考的機會。作爲有着三十年黨齡的中共黨員，我的話落地生根。請大家支持我!

謝謝!

公司競聘崗位演講稿 篇4

各位領導、各位同仁：

大家好

通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華。與大家交思想，我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的工作，展現一個良好的開端。

競聘客服中心這個職位，我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件。

我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。我在爲人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人爲善，始終認爲：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”在個人修養上，我認爲一個人的高尚情操和修養不是憑空與生個俱來的，而是經過不斷學習修練培訓出來的。我具有較好文字綜合能力，同時已通過全國計算機中級水平。

如果這次各位領導信任我，到任後我將認真做好工作。

　　一、首先，作爲客服中心，必須瞭解客服中心的主要工作思路和目標，我概括爲個字“搞好服務、穩定大局、內強素質，外樹形象”。

具體爲以下幾點：

1、全面可靠地保障客服中心的暢通無阻，爲客戶搞好服務。客服中心的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務，主要任務就是抓好話務、服務大廳和窗口服務質量和水平。

2、不斷開拓客服中心的生存空間和發展空間。“發展是硬道理”，客服中心只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現客服中心的價值。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人員的綜合素質，以適應不斷更新的環境，發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，採取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足不斷增長的物質文化、

5、建立和規範一系列規章制度，通過對考勤、執勤、設備維護等一系列規章制度使工作規範有序，做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而是使我站人人有崗位，機構健全，人崗適宜，定們準確。

作爲副手，一切都有要以主要負責人的工作思路和目標爲中心開展做自己的工作。

二、擺正位置，做好配角，當好參謀。

副職的主要職責，對中心裏的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供主要負責人蔘考，向主要負責人提供各種建議和主張，幫助站長順順利做出決策。要有統籌兼顧的思想，當好中心裏的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意願。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。

只有團結，工作才形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和摩擦。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣衆意見。兼聽則明，偏聽則暗，做領導和羣衆之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境。既高度民主，又有高度集中，又有個心心情舒暢的工作氛圍。

公司競聘崗位演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！今天我非常榮幸的站在講臺上，參加公司中層領導幹部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。

下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年___歲、______學歷。___年畢業於______大學。___年___月參加工作。

我來到石油系統工作已經整整___個春秋了。這些年來，我立足於本職崗位，兢兢業業工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助，藉此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

　　我認爲我競聘本職位具有以下優勢：

一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對公司的後勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善於集思廣益，廣泛徵求大家意見，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。也能團結同志，以大局爲重，全力支持分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。

　　我的目標和措施是：

一、科學統籌安排，確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協調部門，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關規定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的後勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作；既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領導交辦的其它工作。我將根據實際情況，進行統籌安排，科學分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

二、當好參謀助手，爲領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動爲領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，爲領導決策提供可靠的依據。

三、搞好綜合協調，妥善處理方方面面關係。及時傳達貫徹公司領導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，調動大家的積極性，認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。