精選優秀的競聘演講稿集錦九篇

精選優秀的競聘演講稿集錦九篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。在日常生活和工作中，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編收集整理的優秀的競聘演講稿9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

優秀的競聘演講稿 篇1

交管所副所長是一個具有“管理性和服務性”的雙重性職位。既要配合所長管理好全所，又要服務好羣衆、服務好全體同志，成爲一個溝通橋樑，更是一個需要具有大局觀、業務能力強、善於協調、樂於奉獻的崗位。對照自己十多年來的磨練，我覺得自己基本具備了這樣的素質。如果能競聘成爲副所長，我將擺正自己的位置，履行好副所長的職責，配合領導做好分管工作的“主攻手”，加強員工隊伍建設，提高員工素質；找準業務發展着力點，促進業務發展；努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作：

(一)抓好自身建設，全面提高素質。

副所長工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己，吃苦在前，享樂在後，努力爭當一名合格的副所長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(二)找準定位，做負責人副手。

我想做爲一名副所長關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任，推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升我所層次，真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提本所的地位。

(三)做好服務工作，奉獻自己力量。

我要樹立全心全意爲職工羣衆服務的思想，做到服務態度和藹、熱情、耐心、細緻，爲領導、部門和職工羣衆提供良好周到的服務。我要加強團結，與同事間氣氛融洽，配合默契，從大局和整體利益出發，互相支持，互相幫助，共同把各項工作做好，促進分公司各項工作健康、持續、快速發展。

(四)狠抓安全工作。

我要認真貫徹執行國家有關公路運輸的方針政策、法律、法規，在上級交通部門的領導下，行使對公路交通運輸管理職責：

一是及時向經營者宣傳貫徹國家、行業相關法律法規。

二是對經營行爲進行監督，依法履行對營運車輛的各類交通規費繳納情況的稽徵工作，仲裁車站與經營者、旅客之間出現的有關糾紛；現場解決乘客對經營者的投訴。

三是依照國家道路運輸法律法規，認真履行對全縣範圍道路運輸市場的監督檢查職能，協助各交管站開展的突擊活動，協助運政股開展全*（縣或市）客運經營的開業許可；

四是負責受理舉報投訴案件，及時查處，及時答覆。按照法定權限和法定程序，對違反道路運輸管理規定的單位和個人，依法進行調查取證，擬寫調查報告，提出交通行政建議案和查漏補徵交通規費等執法職能。

五是展運輸市場日常巡查、及節假日值班工作，負責處理運輸市場突發事件。

當然，我也明白自身的差距。在各位領導面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經驗，我會不斷總結、昇華；才幹，我會不斷培養、提高。假如各位領導相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重託。如果不能競聘成功，我也會一如既往地在自己的工作崗位上幹好本職工作，不斷完善自己，勵精圖治、恪盡職守，在拼搏奉獻中實現自身的人生價值。

最後，我再次衷心感謝領導給了我這個難得的競聘機會，衷心感謝各位評委和在座的同志對我的支持和鼓勵。

謝謝大家！

優秀的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們：

大家上午好！首先感謝組織給我這樣的一次機會參與競聘，這對我個人來講，這不僅是一次競聘的機會，更是一次檢驗自己前一階段工作、學習、生活和發現自己不足的機會、一次學習和鍛鍊的機會！

我叫，現任縣菸草專賣局辦公室副主任，今天我要竟選的職務是辦公室主任，我一直負責辦公室人事勞資工作，因工作變動，去年九月縣局黨組讓我主持辦公室工作，在原主任郝彩國的領導下，同志團結，工作順暢，給我今後做好工作打下了很好的基礎，在局（營銷部）黨組的親切關懷和堅強有力的領導下，在其他部門的密切配合下，在同事們的支持和幫助下，作爲辦公室副主任的我，面對繁重工作任務，不斷接受挑戰和自我加壓。努力提升工作水平，履行了工作職責，較好地完成了各項任務。

經過幾年的工作對於辦公室這個崗位我也有了較爲深刻的認識，辦公室的事事關全局，它的工作內容主要有；爲領導提供參謀,及時準確的提供決策所需的數字和資料；爲全局事務當好總管，千頭萬緒，無一遺落；一線員工當好後勤,它需要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。

我覺得我有足夠的優勢來競選這一職務：

一、爲人真誠，有較好的羣衆基礎

擔任辦公室副主任以來，認真完成每項工作，溝通領導和羣衆，對外接待，對內處理繁瑣的日常事務。我覺得在這方面處理的還不錯，對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發情況剛柔適度，當斷則斷，不搞優柔寡斷，對待工作較爲嚴謹，基本上取得了職工和羣衆的擁護和支持。

二、有較強的學習能力

近年來我不斷學習了理論知識以及與業務部門相關的政策、法規和條例等，並謙虛地向其他同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性。

三、足夠的自信和熱情

經過近幾年在辦公室的工作，我對這職務有了相當的瞭解，對各方面的知識也有了一定掌握，我有着飽滿的熱情和鬥志去對待這份工作。

四、輕車熟路，具有豐富的實際工作經歷

我合理安排，充分調動全室人員的工作積極性，在搞好服務，參與政務，完成任務，辦好雜務等方面做了大量的工作，保證了單位各項工作的正常運轉；在健全制度，使辦公室工作走向制度化、規範化方面，針對平時工作容易產生問題多個環節，有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度等一系列規章制度；按照市局進一步加強招待費管理規定，進一步完善了招待費用管理制度，重新制定了招待標準。按照市局工作安排，通過市場調研，10月底完成了對就餐、採購菸酒和車輛維修定點的調整，辦理了消費卡，實行消費即刷卡開票；開展安全教育，增強防範意識，多次組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰演習，進行了安全知識測試；還在全員中進行了安全防範教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了全員安全意識，並對重點部位的安全設施進行經常性的排查，對安全隱患進行徹底整改。這一系列措施的落實到位，確保了企業全方位，全過程的安全，爲我們搞好市場管理經營捲菸工作提供了強有力的保障。

五、有着拒腐防變的思想防線

作爲一名黨員領導幹部，我始終堅持把廉政建設作爲提高自身修養、保持共產黨員先進性的重要環節，始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起，認真學習先進典型事蹟。通過經常性的學習，加強了自身的黨性修養，堅定了理想信念，鞏固了正確的權利觀、地位觀、利益觀，使自己進一步認識到新形勢下加強廉政建設的重要性、必要性，增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力，爲履行黨風廉政建設職責，奠定了良好的基礎。

如果我競聘成功我將在新的崗位上加強學習，儘快融入崗位，我雖然瞭解辦公室的大致工作內容，但還是存在不懂的問題，我會不斷努力學習，爭取儘快熟悉崗位，掌握技巧和工作方法，以適應工作的需要；新的崗位上，我會繼續發揚團結協作，互相幫助，互相關心的精神，更好的做好每項工作，營造一個良好的工作環境；完善現有制度，加大執行力度，以制度促管理；勤快辦事，爲人們提供優質的服務，我將會把爲人民服務當作自己的情感所繫，職責所在；我將繼續以“實實在在做人，盡心盡責做事”爲原則，努力完成每一項工作；同時加強安全方面的管理，堅決杜絕責任事故的發生

當然我也還存一些不足，如制度建設方面還薄弱，照章辦事不足，靠經驗辦事有餘，在有些方面還不夠虛心，工作思路不寬，眼界不遠，工作的主動性、超前性不夠。今後，隨着對工作的進一步熟悉，我更要做到不驕不惰，更要注意廉潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽光之下，放到羣衆中去，自覺接受羣衆的監督和指正，努力做到刻苦學習，提高素質，牢記宗旨，服務羣衆，把工作做得更好。

最後我想說，無論這次我競聘失敗與否，我都會把這次競聘當做一次契機，我都會一如既往的學習，爭取更大進步，同時也希望大家繼續給予我支持與鼓勵。

謝謝大家！

XXX

20xx年XX月XX日

優秀的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：大家好!

非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認爲開展這個競聘會並不僅僅是個競聘會，它爲我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的開放式平臺，可以說它就是一個催人奮進的動員會!

從參加工作到現在，已經有20xx年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發展的時期，我在運維部門工作，參與本地傳輸網的建設與維護;在移動分營之後，我成爲了一名光榮的營業員，站在了與客戶直接交流的最前沿;20xx年趕上移動通信市場大擴張，我有幸從通山分公司調到市場部工作，又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護，還是從事業務，對於工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認認真真，踏踏實實地對待，公司也給了我很多的榮譽。移動分營以來，隨着公司的發展壯大，我也在進步，從通山分公司到市場部、營業部，一路走來，我認爲我的獲得遠遠大於我的付出。每一次進步，每一個成績的取得，都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營業部以後，得到了營業部全體員工的鼎力支持，我常常爲他們的工作熱情，爲他們的銳意進取的精神所感動!所以，此時此刻，我懷着一顆感恩的心站在這裏。我要感謝公司，是公司爲我提供了工作的舞臺，鍛鍊了我，造就了我!我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導;感謝各位同事對我的關心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業部的全體員工的辛勤付出!

通過在營業部三個月的工作，我已經感到營業部經理是個雙重角色。既是管理者，又是執行者，肩負着承上啓下的作用，對市公司是執行者，對內是管理者。要做到兩者的統一，就要隨時對自身定位有清醒的認識，實現思維模式的轉變。在當前全市經營、管理模式越來越規範統一的情況下，從以下六個方面來開展當地的工作，我想就能成爲一個稱職的營業部經理。

一、充分調動人，激發員工的積極性。

西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間，你可以僱一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。可見激勵非常重要。所以，要團結員工，尊重員工的自身價值和創造價值，在貫徹執行市公司政策，實現經營目標的前提下激勵員工的積極性。可從三個方面來做。一方面培養員工“精、氣、神”，重點放在培養員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創新的工作環境，組織形式多樣的主題團隊活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，和敬業精神。不是把工作作爲一種“職業”，而是把它上升到一種“事業”的高度。二是自身要起模範帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經常和員工換位思考，想想員工的感受，事關員工個人切身利益問題上，多爲員工爭取，儘量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，並且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考覈制度，制定符合實際的員工工作職責，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。

二、進一步優化渠道，渠道管理不放鬆。

溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業務筆數超出自辦渠道，小的代理業務寥寥;聯網方式、業務素質也是參次不齊。要進一步優化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的一家獨大，提高社會渠道的背離成本，提高社會渠道的退出門檻。

三、精耕細作，服務與營銷並舉。

因爲溫泉的特殊情況，市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以開發。所以，在穩定的基礎上必須精耕細作，服務與營銷並舉。我們提出的口號是：“穩定、穩定、再穩定，迴流、迴流、再回流”。對於服務優勢要不斷地進行鞏固強化，保證穩定和發揚，同時要加大營銷力度。扭轉自辦渠道重服務輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務的局面;對集團的穩定和服務要綜合利用信息化產品和成本優勢，對校園市場要利用好品牌優勢和成本優勢;對開發區市場則要做好跟蹤服務，掌握市場前沿信息。

四、 創建學習型組織。

博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特徵，學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有很強的執行力和應變力。所以，要極力鼓勵員工學習，給員工創造學習的機會，要組織開展員工業務知識、服務技能等等的學習培訓，引導員工開展學習和積極思考，從而達到提高員工整體執行力的目的。

五、 抓好基礎管理提升工作。

基礎管理的規範與否，綜合體現公司的管理水平，是公司整個流程執行是否合理、順暢、規範的反映。所以，要堅決執行市公司的各項業務管理辦法，遵循SOX法案，按照《縣市基礎管理手冊》的要求，認真落實，組織實施，並且在執行過程中積極反饋，以便修正和完善。

我在電視上看過一個訪談節目，多普達的CEO說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說“什麼是幸福和成功呢?”其實很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的大小;有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運的!首先，很榮幸地加入了移動公司這個團隊，找到了發揮自己的平臺。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學習、尊重的同事和朋友。現在，我所追求的夢想就是營業部作爲咸寧移動的一分子，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下

達KPI的同時，營業部的每個員工都能夠得到歷練、發展和提升，讓營業部這個團隊“聚是一團火，散是滿天星”，迸發出新的活力!

有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現在和未來，不辜負領導的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向!

我的演講結束了，謝謝大家!

優秀的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委，尊敬的各位同事大家好!

今天我競爭演講的題目是：

以羣衆爲師，以公平爲責

我競爭的崗位是編務考評辦。編務考評辦是個新型崗位，有必要談談我對這個崗位的認識：按照競爭上崗實施方案規定，編務考評辦職責主要是做好考評、協調、羣工、校對等工作。編務考評辦實際上是以前的總編室與考評辦合併的.一個部室。別看是簡單合併，效益卻大大的增加，其中包含了一個“1+1”少於2和一個“1+1”大於2。爲什麼說是1+1少於2呢，這是從人數上說的，合併之後人數精簡了50%，不算校對原來相加是4個人，現在只有2個人。爲什麼說“1+1”大於2呢，這是從職責上說的，職責不是兩個部室的相加而是翻了一翻，增加了校對管理和“做好社領導交辦的其它工作”兩大項。

我競爭這個崗位的理由是：

一、我想幹事。因爲這幾年我承擔的工作量都比較大，涉及面廣，我參與了報社一些策劃、計劃、規定的制訂和起草，還負責廣告經營方面的協調，在新聞業務上，負責考評，參加值班，那個編輯有事我馬上也頂上去，經常還深入基層採訪。在行政上，我擔負了大量書面材料的起草工作，還參與報社的對外宣傳，多次承擔和負責完成報社大型活動，如“保持黨員先進性教育活動”、“創和諧媒體，樹黨報形象”活動，就連這次的業務部室競爭上崗方案我也參與其中，一人承擔了多人的工作量，但我從沒有因爲工作量加大而索要報酬，因爲我想幹事。有位領導，找我談心說過這樣一句話：“如果一個人在一個崗位上可有可無，那這個人就沒有什麼價值。如果一個人在一崗位上，別人都公認他是合適的人選，這樣纔有價值”。在所有競爭崗位中，只有編務考評辦才符合工作量大、涉及面廣、事情難度高的特點。所以我就選擇了編務考評辦這個崗位。

二、我能幹事。“做比說重要，習比學有效”這句掛在我們報社樓梯間的口號，在我心目中有着強烈的共鳴感，我從部隊轉業到報社大家有目共睹，我從事過多個崗位，我什麼時候不是老老實實地做人，扎扎實地工作?我有那個崗位工作沒有幹好?95年我就是正營，到現在13年了，這13年中我積累了一些寶貴的財富，對我幹好這個工作很有利。要說我的工作能力強主要還是“做功”強。我當兵所在部隊就是特級戰鬥英楊根思生前所在的部隊，楊根思有個“三不相信”精神：“不相信有完不成的任務;不相信有克服不了的困難;不相信有攻克不了的堡壘”對我影響非常大，在02年競爭上崗的時候我說過，今天我還要說，如果各位評委，各位同事信任我，我一定不會辜負大家的希望，一定會把工作做好。

下面我談談打算：

一、以羣衆爲師。以羣衆爲師接待來訪羣衆，可以克服社會上殘存的“無利不爲”的影響。現在有些機關的辦事員接待來訪，先看看來者“識貨”如何。如果來者不識貨，就顯出不耐煩的樣子，答話“哼哼哈哈”，辦事“推三拖四”。如果我們這樣對待來訪者、這樣對待通訊員，那就是給報紙和報社生存斷“糧”堵“水”。所以我上任以後要把編務考評辦打造成鄂州日報社服務的窗口。

二、以服務爲榮。編務是報紙編前郵後的一個不可缺少的部門。這個立於編輯部之內而又無編輯版面的工作，其工作人員要日復一日地在辦公室埋頭苦幹作奉獻，對於通訊員隊伍建設、來稿用稿登記、羣衆來訪來信的接待處理、稿費的管理等工作要像每天經辦三餐飯一樣，既要做到按時“開飯”，又不能放錯“油鹽”。要牢固樹立全心全意爲廣大通迅員和讀者服務的觀念，爲全體編輯記者服務的觀念，這樣才能承擔這個煩瑣而又無名利的編務工作，才能齊心協力確保報紙正常運轉。

三、以公正爲責。這是對於考覈考評一職責而言的，這也是我以前的本職工作，我會一如既往的恪守我的考評準則，堅持“公開、公平、公正”。當然也要多溝通，對考覈錯了的要及時改正。盡最大努力把這一關係大家錢袋子的事辦好。

四、以團結爲重。過去考評辦只有我一個人，現在如我能競爭上崗也算兵強馬壯了，有七個人，那麼團結很重要，團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強，只要有意選擇我，有意選擇編務考評辦，我會以身作則來團結大家，帶領大家一起完成好編務考評辦工作。

五、以服從爲要。編務考評辦，其實也是業務辦公室，當好參謀，搞好協調，完成報社領導交辦的其它工作是辦公室的重要職責。服從政治，服從大局，服從領導是這一部室的天職。

請各位從對報社高度負責的精神，投上我一票吧，也希望想幹事、能幹事的人選擇我，選擇編務考評辦。謝謝大家!

優秀的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

今天是個難忘的日子，是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領導給我這次競聘的機會，感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評，感謝同志們對我的信任和支持。我個性溫和，但充滿激情；我做事穩重，但不張揚；我爲人正直，但不固執。

我已經步入人生的不惑之年，在這充滿生機和活力的新世紀，機遇和挑戰並存。我常常門心自問：“我還該不該有自己的夢想，我還有沒有夢想？我的夢想在哪裏？”我深思過，也傍徨過、惆悵過。憑心而論，我工作時間雖長可人生平幾而普通。二十多年來，我一直默默無聞地工作，是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現在和將來。爲此，我來這裏展示自我，讓大家認識我，幫助我，進而喜歡我，支持我。我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。

我這次競聘具有五個優勢：

一、有豐富的機關工作經驗。

我在機關工作近二十年，特別是在基層科的十多年裏，我能服務好基層，並得到了基層同志的認可，有豐富的基層工作經驗。

二、有較強的工作能力。

在日常生活和工作中，我能不斷加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”爲信條，踏實幹事，誠實待人。在領導和同事的關心幫助下，我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。

三、有樂於奉獻的敬業精神。

我出生在農村，種過田，進過廠，吃過苦。我愛崗敬業，不管幹什麼，幹一行愛一行，努力把工作做得更好。

四、有一定的寫作能力。

我喜歡看書讀報，在平時的工作中，也撰寫一些信息、先進事蹟、經驗材料和調查報告，具備較好的文字功底。

五是有較大的年齡優勢。

我正值人生中年，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

假若我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作：

一、加強學習，提高素養。

一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論水平；

另一方面加強業務知識的學習，不斷給自己“充電”，儘快完成角色轉換，勝任本職工作。

二、擺正位置，當好配角。

在工作中，向領導多請示多彙報，真正做到工作到位不越位。

三、勤奮工作，不計得失。

我將兢兢業業，踏踏實實，吃苦肯幹。

今天，我是本着鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參與這次競聘，都屬於成功。天生我才必有用。我將以這次競聘爲新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；對待家庭，會多一份責任。我相信，只要努力，有時我們自己都會驚訝自己的潛能。

各位，現在，我以一個小故事結束今天的競聘演講。

著名的發明家愛迪生費盡了大半生的財力和精力，建立了一個龐大的實驗室，但是一場大火，無情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當他的兒子在火場附近找到父親時，67歲的愛迪生居然平靜地坐在一個小斜坡上，看着熊熊大火燒盡一切。他扯開喉嚨對兒子說：“快叫媽媽來，讓她看看這場難得一見的大火。”大家都以爲這場大火可能對愛迪生的打擊是沉重的，但是，他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，就誕生了留聲機。

最後，我有個請求，請允許我邀請在座的評委、領導、親愛的同事和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，爲參加競聘的同志加油；爲獲得成功的同志祝福；爲我們光輝燦爛的明天祝福。

謝謝大家。

優秀的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

今天我很榮幸能站在這個講臺上，參加此次網絡分公司副總經理崗位的競選。首先我感謝我們分公司組織這次分公司副總經理崗位競聘，給予了我這個展示自我、挑戰自我的機會和平臺;其次，我感謝我們分公司各位領導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助，可以讓我在這裏得到更好地鍛鍊和學習，在工作中不斷成長與茁壯，今天我纔會有信心站在個講臺上。

首先，我介紹一下我個人的基本情況和工作經歷：

今天，我參與競聘的崗位是分公司副總經理崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認識彙報給大家：

作爲一名分公司副總經理，不僅要協助公司總經理根據集團公司下達的任務指標展開各項工作，充分發揮本職崗位統籌、協調和管理的作用，還要在做好本職工作的基礎上着力構建有知識、有能力、素質高、作風好的多層次分公司員工梯隊，爲分公司的長期持續發展提供人才保障，穩步促進分公司綜合工作的全面推進。

爲了完成這些工作任務，作爲一名分公司副總經理，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優異的執行能力，又要有良好的協調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢，用細緻嚴謹的工作態度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。

鑑於以上崗位認識，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

十二年來，在各位領導的指導和幫助下，分公司給予了我成長的平臺，資本運營部經理崗位，我希望繼續用我的努力來回報公司和各位領導對我關愛和理解，我願意在新的崗位上繼續爲分公司的發展做出我更大的貢獻!

第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，業務技能紮實，並且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。

二十年的財務系統多個崗位的工作經驗使得我在磨練中養成了嚴謹細緻的工作態度和良好的工作能力，具備了優異的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，不僅僅異常熟悉與公司業務相關的國家財經法規和財經制度，並且還在實際財務工作中培養了嚴格照章辦事、講依據、講原則、講正氣的良好精神風貌。

除此之外，在廣電過去的十二年的工作當中，無論什麼時候，無論在哪個崗位上，我都始終堅持在立足崗位的基礎上，將領導佈置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。

不僅如此，我還深知學習在財務工作中的重要性所在，自從參加工作以來，我一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析、判斷能力，並且先後取得了會計員資格證書、會計專業中的初級資格證書、西南大學網絡教育會計學專業本科班學歷、省黨校紅河分校會計與審計專業函授本科班學歷，切實爲我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三，我作風紮實，嚴於律己，誠實正派，並且始終堅持公平、公正的團隊協作精神，具有良好的管理、組織和協調能力。

我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨，在擔任公司中層領導以來，我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神：面對下屬時胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作;面對上級領導時從不攬功諉過，假公濟私，在公司中贏得了良好的口碑和讚譽。

不僅如此，我對分公司所在地區的政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入瞭解，並且建立了廣泛密切的人際關係，尤其對聯通等競爭對手及工商、稅務等上級業務管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，帶領其他共識共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊，切實能把分公司的各項工作開展的紮實、穩健。

基於這些優勢所在，我也堅信我具有着擔任分公司副總經理的能力和水平，如果讓我擔任此職務，我一定會做好分公司總經理的參謀和助手，協助總經理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。

謝謝大家!

優秀的競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同事，

大家好！今天我懷着既矛盾又坦然的心態再次走上這個特殊的競聘舞臺，按照支行實行公平、公正、公開的競聘方案，我想這是支行爲了選拔合適人才，營造一種奮發向上的企業文化形象，激發幹部職工積極工作及建立和諧支行的有效手段。本人大家都很瞭解我就不再做自我介紹，下面向各位陳訴我的競聘報告。

一個人的工作崗位有所不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本，也是我對待工作的態度。我深知辦公室主任這一職務既是一份責任，更是一份義務，因此工作中必須勤奮敬業，恪盡職守，我們在座的基本上靠這份工作養家餬口，所以我也把支行當着我的家，我每天和大家朝夕相處深知只有大家興旺了，我們小家才能發達，當前我行正處在非常困難時期，所以我們只有共同努力共建美好家園，我相信在範行長的英明領導下，我們即將迎來黎明時的第一抹曙光，一切都將好起來。

三年多的辦公室主任經歷告訴我應如何當好辦公室主任1、要勤於政務，當好領導參謀和助手；2、搞好服務，做幹部職工的朋友和公僕；3、勤管理，爲支行全局做好後勤保障；4、協調各部門日常工作，5、負責會議組織、文祕、檔案、機要、保密、保衛，信息等工作的正常開展；6、制定和實施各項管理制度。辦公室工作具有綜合性，廣泛性，從屬性、服務性和瑣碎性特點，頭緒繁雜，任務艱鉅。如果我競聘成功我將如此開展工作：

一、加強修養，靈活處事。

作爲辦公室主任，首先務必做到“三個服從”既個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀，做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。其次做到“三個適度”既冷熱適度，本人從不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距交流相處；剛柔適度，對事要當斷則斷，不優柔寡斷；大小事適度，既大事不糊塗，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨。多情誼，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。力爭在服務中用真心換你心，在工作中變壓力爲動力以增強全行的凝聚力。

二、正確定位、當好角色。

辦公室主任一要爲行領導當好參謀，二要爲全行事物當好主管，具體的說就是當好五個“員”。一是獻計獻策，當好“諮詢員”。認真貫徹上級行的方針政策，領會和把握時代脈搏，不斷學習提高自身素質，積極主動地站在全行角度去思考問題，提供信息，出謀劃策。二是立足本職，當好“服務員”進一步提高掌握公文處理和辦公自動化操作，讓領導能及時掌握正確決策而無後顧之憂，密切聯繫全體同事，傾聽職工呼聲，勤奮努力，甘心服務。三是搞好關係，當好“協調員”注重團結，顧全大局，對外樹形象，對內搞服務，努力配合領導搞好方方面面的關係，確保我行工作良性開展。四是搞好宣傳，當好“信息員”信息調研是我行的對外窗口，以身作則搞好信息調研是辦公室主任應盡的職責，今後我將努力在這方面狠下功夫。五是加強管理，當好“管理員”制定和完善各項管理制度，做到責任明確，任務具體，以身作則，公平公正。

三、發揮優勢，勇挑重擔

充分發揮自身眼快腿勤優勢，把各項工作做在前面；發揮懂財務的優勢，爲領導獻計獻策，開源節流，增收節支，發揮宣傳優勢，大力宣傳我行工作職能，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像陽光一樣，給人以溫暖；像竹筍一樣節節高。努力爭取行領導對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成爲行領導的喉舌，溝通羣衆與領導之間關係的橋樑，宣傳和諧文明的窗口，宣傳農發行事業的陣地。

優秀的競聘演講稿 篇8

首先，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧：

我今年六月滿28歲，畢業於寧鄉十四中，學財務專業，

98年元月進公司， 99年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員， 99年11月經同事們的推薦提升爲倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的爲各櫃店補充貨源，倉庫帳務沒有出過誤差，組織倉庫裏同事參加公司各項活動，那年還評爲了先進工作者。

20xx年7月，調往營銷二部江西公司，任職產品主任，負責二部的貨源規劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚，及分公司倉庫的稱讚；

20xx年10月，調株洲管理中心，回到處長下面，任職定單專幹，負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配；

同年11月工業園新生產車間落成，管理中心計劃搬回工業園，我打先鋒，第一個回來，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產品出入，及貨源分配和物流管理；

20xx年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨數據的整理分析，下單、追單及生產排期，督促協調，確保定單100％按時按質交付到分公司；

20xx年6月，調往長沙楚湘依影女裝公司，任職設計助理，負責從開發供應到生產交付，銷售數據分析等工作，並協助核心流程的編制；

20xx年3月，方總把我從長沙接回來，任職聯合營銷部北方區產品主任，負責北方區產品調研及規劃，負責整個外圍市場的貨源配備，工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評；

20xx年8月，調團支部，任副主任一職，進行定單的協調管理，面料開發及採購（剛接手）；

以上是我簡要的工作經歷。

下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢：

主要有6點：

第1點：認同公司的文化觀、價值觀，願同企業共成長；

第2點：經驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理範圍之內，並熟知公司的核心流程及操作模式；

第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強；

第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產排期方面很重要；

第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；

第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作，鍛鍊我的同時也不斷地考驗着我，我承受着工作的壓力，感受着工作中的苦與樂，享受着一份耕耘，一份收穫的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我願意爲公司的發展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：

思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、產、需均衡管理；

策略有6點

第1點、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；

第2點、探討作業操作標準化，實施iso9000及卓越績效考覈，不斷完善，實現真正的快速反映；&

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第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法，滿足營銷系統的均衡需求；

第4點、建立適時、適地、適量、（適價）的原輔料控制辦法，及時滿足生產需求，實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化；

第5點、學習現代化的倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理；

第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關係，享受工作，享受生活。

最後我想說：多年來的共同工作，在座的領導和同事對我的爲人和工作能力應該是很瞭解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年裏，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛鍊，我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今後的工作中我一定會不斷的學習，培養提升自已，加倍努力幹好！

優秀的競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位老師：

大家上午好!

今天我帶着對教育的一腔熱誠來競選迎賓路小學的教導主任一職。我叫孫香菊，今年41歲，1999年參加工作，至今工作了將近20個年頭，20年來我一直工作在教學第一線，且對教學工作保持了一份獨有的熱情，認真+熱情+創新是自己的工作寫照。長期的工作實踐，讓自己積累了豐富的教學經驗。參加這次競選，我的目的有兩個：一是爲了在教學上更好地發揮自己的輻射帶動作用，二是抱着學習、成長的態度，讓自己成爲一個多面手。

自參加工作以來，一直從事高年級的教學工作。特別是高年級的數學教學工作，每次授課之前，經常反問自己，是否做到了心中明瞭教學重難點，是否做到教學設計簡潔、新穎;授課之時，力爭用親切的語言、和藹的態度讓學生愉快地來掌握重難點;授課之後，想學生之所想，作業佈置適當。數學課的學習，讓學生學得輕鬆、明瞭是自己一貫的追求。歷屆六年級數學在區級抽測中成績均位於全區前列，這是對自己教學效果的證明。同時自己也得到了學生、學校和家長的一致認可。因此，自己多年來連續被評爲中心校優秀教師、優秀班主任，區級骨幹教師、區級優秀教師.自己執教的優質課也多次獲得市、區級一等獎等。

這次競選，如果我能得到上級領導和全體教師的認可，有幸被聘爲迎賓路小學的教導主任，我將做好以下工作：

一、協助校長制訂並實施學校教學教育工作的計劃，經常進行檢查，定期1行小結，積極爲學校的教育教學工作獻計、獻策，做好校長的參謀與助手，維護學校正常教學管理和教學秩序。

二、加大師資隊伍建設，着力培養青年教師，隨着我們迎賓路小學建成，生源不斷增加，那麼新教師也會越來越多。所以，加強新教師的培訓，提高青年教師的綜合素質和整體水平也是迫在眉睫。解決這個問題我打算從以下兩方面着手：1.走進新教師課堂，每週聽課不少於2節，課後做好指導。切實深入到教師、學生中瞭解教學情況，保證教學有質、有序地進行，努力做到服務於學生，服務於教師，服務於家長。2.俗話說，衆人拾柴火焰高，利用學校現有的骨幹教師，開展一幫一結對活動，充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用，達到讓年輕老師迅速成長的目的。

三、利用學校的三年規劃，協助做好新學校的課程建設推進工作，形成具有迎賓路小學特色的課程體系。讓迎賓路的孩子經過六年的學習生活，成爲一個身體健、知識豐、行爲雅、有個性、責任強的新時代的接班人。

各位領導，我非常感謝組織給我提供了這樣一個競爭上崗、展示自我的機會。如果我在這次競聘中失敗，在以後的工作中我將會更加努力地來完善自我，同時也會一如既往地投入到以後的教育教學之中，繼續做好學生的良師益友。

謝謝大家!