有關處長競聘演講稿範文彙編10篇

有關處長競聘演講稿範文彙編10篇

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用演講稿，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編整理的處長競聘演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。

處長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委老師：

大家好！

金秋送爽，碩果飄香，20xx年的秋日已然降臨到了你我的身旁。在這美好的季節裏，我很榮幸能站在這個講臺上，參加此次勞動局法規監察（信訪）處副處長競聘稿。在這裏，首先我要感謝省教育局組織這次競選活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺；其次，還要感謝各位領導的鼓勵和支持，各位同事的理解與幫助，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛鍊和學習，在工作中得以不斷成長，今天我纔會有信心站在個講臺上。

首先，介紹一下我個人的基本情況：

我今年34歲，研究生學歷，中共黨員，20xx年起從事羣衆體育工作一直至今，在過去十五年的工作中，我先後在科員、主任科員、副調研員等多個崗位工作過，積累了豐富的業務知識和工作經驗。現任崗位爲體育局羣體處副調研員崗位。

今天，我參與競聘的是省教育局羣體處處長崗位，下面，結合我個人的工作經歷，把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

　　第一，在政治工作方面，我堅持不懈進取，具有堅定的政治立場和敏銳的政治敏感性和觀察力。

作爲一名機關工作的黨員，政治素質永遠是排在第一位的。自從我加入黨組織以來，我比較注重在學習和實踐中逐步提高自己的政治素養：在工作生活中，我不僅僅通過學習和閱讀黨的文件材料來提高自己，還把握好了跟隨局、處領導下基層參加調研，組織比賽、培訓的機會，從單位領導身上學經驗、學認識，使自己的政治認識和覺悟得以不斷地增強。在當前，我已經具備了相當水平的政治觀察力和政治敏感性，無論在什麼樣的情況下，在大是大非面前我都可以保持住堅定的政治立場，始終在思想上、言行上與###黨委和局黨組保持高度一致。

除此之外，在工作中我還把勤政廉潔四個大字放在工作的首位，注意自己的一言一行，堅持以一名共產黨員的身份爲周圍的同事做出良好的榜樣。在政治紀律上，我還始終告誡自己要保持良好的精神狀態，以其他優秀共產黨員爲榜樣，努力做一名優秀的羣衆體育幹部。

　　第二，在本職工作開展方面，我勤謹務實、嚴謹細緻，業務技能紮實，還具有着豐富的羣體處工作實踐經驗。

我在羣體處多個崗位工作了二十一年，這二十一年的工作經歷，使我在磨練中培養了勤奮紮實的工作品格和良好地應變能力，具備了處理複雜任務的工作經驗和能力水平。在過去的工作當中，我堅持在每一項的工作中，細緻部署安排以推進相關工作的開展，將領導佈置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業務素質能力水平，還切實加強了羣體處工作的穩步推進，工作成效得到了上級領導和周圍同事的一致肯定和認同：20xx年我榮獲了“全國羣衆體育先進個人”的榮譽稱號，20xx年又被省體育部門評爲了“省體育場地普查先進工作者””和“全國體育場地普查先進工作者”榮譽稱號，20xx年獲得了“省優秀工會工作者”榮譽稱號，20xx年度又被授予了“全國優秀社會體育指導員”的榮譽稱號。

除此之外，我個人屬於體育專業科班出身，並且還曾在1984年榮獲過自治區運動會田徑女子乙組全能組的第三名，因此對體育運動和競技要求異常瞭解，這也爲我工作的開展奠定了良好基礎。我熱愛羣體事業，我願意在下一步的工作中爲省教育局的羣體事業奉獻出我的熱情和專業技能。

　　第三，在組織協調方面，我組織過多次省級、全國性的大賽，具有着豐富的經驗和優異的組織協調能力。

5年來，在上級領導關心培養下，我曾多次組團參加全國重大比賽：在時間緊、任務重、人手少的情況下圓滿完成了任務，工作成效得到了運動員、教練員和主管領導的一致贊同；帶團參加全國第九屆少數民族運動會的比賽，獲得8銀1銅的歷史最好成績。

除此之外，隨着“三化”建設的不斷推進，我還帶領部門相關工作人員積極爭取“農民體育健身工程”、“雪炭工程”、“全民健身路徑工程”、“校園足球”等國家項目的支持，其中僅僅“校園足球”一個項目就爭取到了資金50萬元，除此在外，我還堅持組織在各師、團中心鎮建設“全民健身活動中心”，在連隊居民區建設全民健身設施，贏得了社區居民的良好口碑。

　　第四，在愛崗敬業方面，我總是懷揣着兢兢業業的精神把工作做到實處，我總是緊攥着熱忱奉獻的理念走在最先。

愛崗敬業是做好一項工作最基本的要求，也是做好一項工作的重要前提。作爲一名長期從事羣衆體育工作的機關幹部，我深切知道愛崗敬業是我開展好各項工作的基礎，無論在哪一項工作中，我都把立足實際、恪職盡責、兢業奉獻、銳意進取的思想牢牢踐行和貫徹着。

如果此次競聘成功，我向大家彙報一下我的下一步工作規劃：

　　第一，立足崗位，加速履職履能。

作爲一名羣體處處長，在下一步工作的開展中，我將會盡快熟悉個人本職工作，摸清實際，制定出服務我單位工作開展的詳細方案，並且與單位各同事協調商議，真正爲省教育局羣體工作的開展打好堅實的基礎。

　　第二，結合實際，不斷提升水平。

在下一步工作的開展中，我還會不斷提升個人素質水平和工作能力，並且在嚴格管理的基礎上，提升單位和部門的工作能效。

1、努力實現工作目標。繼續擴大職工參加體育健身人口的數量，提升各類人羣體育組織等專業素質，進一步提高綜合組織協調能力，以面向基層服務羣衆爲宗旨。

2、不斷提高增強人口健身水平，整合資源、注重效益，積極推動###全民健身公共服務體系、進一步加強基層羣衆體育組織建設、充分發揮各類羣體單項協會，組織作用等方面爭取有所突破；

3、提高人口壽命年限。進一步推進體育健身設施的普及率及服務水平和使用效益，多渠道開展全民健身活動。

　　第三，着眼長遠，加強隊伍建設。

作爲一名羣體處處長，在下一步工作的開展中，我將會一如既往地堅持以人爲本的工作原則，加強隊伍建設力度，並且進一步完善羣衆體育評價體系，逐步形成調動各方參與的大羣體工作機制，並且還會在此基礎上加強老年人、殘疾人、少數民族體育工作，強化學校體育，深入推進陽光體育活動，真正爲廣大職工羣衆體育健身的質量提升貢獻更多的光和熱。

各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作熱忱與思路，無論競聘成功與否，在以後的工作中，我都會保愛崗敬業的奉獻精神，堅持不懈進取，做一名合格的羣體工作人員，爲羣體工作的發展貢獻我全部的力量。

我的演講完畢，謝謝大家！

處長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！首先，我非常感謝局領導給予我這個公平競爭，展現自我的機會，也感謝同事們在工作中對我的幫助和支持。今天，我參與競聘的是資質管理處副處長職位。

我這次參加競聘，我認爲自己具備以下優勢：

1、我是個有德之人。多年來，我始終以共產黨員的標準嚴格要求自己，以中華民族的傳統道德和美德不斷錘鍊自己，作風正派，品行端正，具有較強的原則性和較高的思想素養水平，贏得了良好的口碑，也爲單位其他工作人員樹立了典範。

2、我是個想做事的人。在這八年的工作當中，華中電監局給予了我成長的平臺，我希望用我的努力來回報華中電監局和電監局各位領導對我工作的支持和幫助。因此無論在哪個崗位上工作，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業業完成各項任務，工作成績和成果也得了上級領導的贊同和認可。在以後的工作中，在新的崗位上，我也希望爲華中電監局做出更大貢獻。

我是個能做事的人。在局工作的近8年時間裏，雖然經歷過5個處室，從事過不同崗位工作，但我始終秉持着認真負責的態度做好每項工作。在資質處5年的業務許可工作中，我不僅僅認真對待每個企業提出的許可申請，謹慎權衡，還結合全局、全地區工作開展情況儘量爲企業提供、創造各種便利，工作成果不僅得到了上級領導還得到了企業負責人的贊同和褒揚，20xx年還曾有企業專門寫表揚信來局。不僅如此，在稽查處和輸供電處工作期間，我還積極思考，認真調研，分別寫出了《對加強非現場監管的思考》、《省級教育局羣體處處長競聘演講稿》、《兩率情況明顯好轉，服務意識逐步增強》等多篇調研文章，被中國電力報所採用，爲行內其他同仁工作的開展提供了良好的借鑑作用。20xx年11月我還被電監會供電部抽調，參加了江蘇省20xx年供電整改情況抽查活動，工作成效得到領導的大力肯定。

“凡事預則立，不預則廢”。如果我能有幸競聘資質管理處副處長成功，我將盡快進入角色，全力以赴，理清思路，積極履行職責，具體來講，就是要發揮四個作用，處理好四個方面的關係，做好四個方面的具體工作。

　　第一，發揮四個作用：

一要在履職過程中爲處長服好務，切實發揮好助手作用。在以後任務執行的過程中，我將結合管理處實際，依照華中電監局的年度部署積極制定相關的工作規劃送交資質管理處處長者其他主管領導審閱，與各位同事協調商議，嚴格按照上級指示完成，力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。

二要在領導決策過程中力求超前思考，發揮參謀作用。在工作中我還會在做好本職工作的基礎上，周密考量各項工作的細節與發展趨勢，爲領導決策提出有效、合理的意見和建議，用細緻嚴謹的工作態度和工作能力助力資質管理處各項工作的建設。

三要在管理過程中抓好落實，發揮協調作用。資質管理處的工作涉及到電力業務的多個層面，與其他各個部門、科室聯繫密切，作爲資質管理處副處長，在以後的工作我將會協調好工作中的各項關係，抓好工作落實情況，有力推進管理處全面工作的有效展開。

四要在落實過程中注重效果，發揮督辦作用。在以後的工作中，我將從自身出發，嚴守準則，切實發揮好領導的督辦職能，保證資質管理處的每項工作都可以“符實情、落實處、見實效”。

　　第二，處理好四個方面的關係：

一要正確處理好領導與被領導的關係，自覺服從領導。與上級領導之間多交流、多溝通，形成融洽的上下級關係，並且在此基礎上平衡執行力和領導力的天平，既做好下屬的領導者，又切實做好上級領導的執行者。

二要正確處理好副職與正職的關係，協助支持正職抓好工作。從大局出發，擺正自身位置，腳踏實地工作，注意與正職之間的協同作用，加深同志感情，共同推進資質管理處全面工作的建設與開展。

三要正確處理好管事與幹事的關係，既管事又幹事。作爲資質管理處一名領導，作爲華中電監局的一名老員工，不僅僅要發揮好領導的協調、管理作用，還要真真正正幹實事，在各項工作中，身先士卒，敢於向艱難困苦挑戰，做先鋒，樹典範。

四要處理好律己與待人的關係，嚴於律已，寬以待人。堅持原則，永不放棄，及時發現自己的錯誤和不足，敢於接受批評，善於開展自我批評，從不同層面剖析自己，找出發生錯誤的原因及改正方法，不斷進步。

　　第三，我認爲今年資質許可工作重點要從四個方面入手：

一、完善規章制度，提升服務水平。針對資質管理處實際工作情況，我將會協助資質管理處處長和其他領導根據電監會資質中心即將頒佈的《承裝（修、試）電力設施許可證監督管理辦法》、《電工進網作業許可證續期註冊管理辦法》，及時制定實施細則，不斷建立與完善資質管理方面的相關制度，並且定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，並且在制度執行的過程中確保隊伍執行工作徹底，不漏一絲一毫，穩步推進電力業務許可常態監管工作的開展。

二、開展專項檢查，加大管理力度。對電力工程施工主體、電力業務主體定時、定期開展專項檢查，注重監督實效，針對可能出現的隱患、問題，全面排查、改進。並且全面排查電力業務許可證持有情況，依法開展行政執法工作，嚴禁未取得電力業務許可證的企業從事相關電力業務，嚴禁未取得承裝（修、試）電力設施許可證的企業進行施工，並且對持證企業則強化後續管理力度，嚴禁超越許可證的類別、等級、期限，以及違反跨區備案等限定條件進行施工，以切實保障電力系統運行安全，切實發揮許可證的關口”作用，資質管理處的“門檻”作用。

三、紮實調查研究，積極探索創新。當前，電力工業發展面臨轉型，從行業到社會都出現了諸多新問題與新動向，對於資質監管工作提出新需求與新課題。作爲資質監管中心的主要領導，在以後的工作中，我將會始終堅持和不斷加強調查研究，及時瞭解實際情況，以持證企業後續管理問題和退出機制建立問題爲中心，積極探索，勇於創新，通過創新制度、創新機制、創新監管工作的方式、方法，不斷爲電力市場準入監管工作發展提供強勁動力。

四、營造良好氛圍，提升能力水平。隨着十二五規劃的不斷展開，只有不斷學習和進步才能更好地去適應國家、電力部門快速發展的節奏與步伐。作爲資質管理處副處長，下一步的工作中，我將會結合華中質監局的實際工作開展情況，不斷加強部門、科室培訓力度，切實提高部門工作人員和自身的政治思想素質和業務工作水平，在整個部門中營造主動學習，善於學習的良好氛圍，打造一支政策水平高、監管能力強、極富戰鬥力的監管一線隊伍。

各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以後的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，爲華中電監局的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家！

處長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導，各位評委：

上午好!

在首次競爭上崗這個莊嚴、神聖的講壇上，我認真、誠懇地向各位彙報本人的基本情況，以便加深大家對我的瞭解。

我個人認爲自己報名參加處長競爭，有以下幾個方面的優勢：

三是管理方面優勢。擔任綜調室主任，既要寫文章，又要抓管理。我主要是用制度管人，按制度辦事。我對本室的管理比較規範，科學，嚴格，業績比較突出。1999年，我省信息、調研材料在中辦採用獲兩個第一。一位省委領導曾親筆批示：綜合調研室的幹部精神狀態、工作作風、辦事效率都不錯，值得機關幹部學習。我在管理工作中還有一個特色，就是推行’柔性”管理， “柔”是柔和的“柔’。我努力做到重帶頭實幹，不指手劃腳;多表揚鼓勵，少批評指責。當然，我也決不搞無原則的“和稀泥’，堅持做到大事講原則，小事講風格;大事不糊塗，小事不計較。在力所能及的範圍內，努力爲同志們辦實事，辦好事，爲解決本室同志的住房安排、家屬調動等具體困難，說過話，跑過腿。儘管效果不一定都很理想，但我盡了心，費了力。在日常工作中，我比較喜歡動腦筋，出點子。xx年9月，我組織本室同志編寫的《xx省情概要》，受到廳領導和一些兄弟處室的好評。擔任辦公廳團委書記期間，我策劃的“xxxx’評選活動， 《xx報》作過專門報道。在xx縣扶貧期間，我策劃、撰稿並組織拍攝的電視專題片《xx之光》在xx電視臺播放。 ’

處長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我很榮幸能站在這個講臺上，參加此次綜合執法局的執法處長崗位的競選。首先我感謝我們綜合執法局組織此次競聘活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺；其次，我感謝綜合執法局和各位領導對我的鼓勵和支持，可以讓我在以前的工作崗位上得到更好地鍛鍊和學習；最後，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我纔會有信心站在個講臺上。

首先，我介紹一下我個人的基本情況：

今天，我參與競聘的崗位是綜合執法局執法處長崗位，下面，結合我個人的工作經歷，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一，我熱愛本職工作，並且在始終不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

我從20xx年參加工作以來，在所工作過的崗位上，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：（創業服務處副處長崗位競聘稿）。

在這八年的工作當中，無論是在稽查支隊還是在現在的綜合執法局，文化市場執法工作都爲了搭建了成長的平臺，我希望用我更大的努力來回報這項工作和各位領導對我的關愛和支持，我願意在新的崗位上繼續爲綜合執法局的發展做出我更大的貢獻！

第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，具有豐富的執法經驗和紮實的法律功底，以及良好地政策理論水平，並且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。

X年的基層稽查和X年的稽查管理崗位工作經驗不僅僅使我對

文化市場綜合執法局執法處的全面工作有了一個比較細緻的瞭解，還使得我在磨練中養成了嚴謹細緻的工作態度和良好的工作能力，在這八年工作當中，我堅持在立足崗位的基礎上，將領導佈置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。

與此同時，我還曾經辦理了多起吊證案件，並且數次參與指導全市文化稽查的辦案工作，連續X年均在市法制辦評比中取得了優異的成績，積累了豐富的執法經驗。不僅如此，我還具有執業律師資格，熟稔各種法律典籍，具有較高的政策理論水平。

除此之外，從參加工作伊始到現在，我還一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析判斷能力，爲我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善於與同事打成一片，具有良好的管理和協調能力。

作爲文化稽查和執法工作中的一名基層領導，在工作中我還 始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有着良好的管理和協調能力，善於與其他同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

如果此次競聘成功，我向大家彙報一下我的下一步工作規劃：

　　第一，立足崗位，積極服從安排。

作爲一名執法處長，在以後的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度完成我們文化市場綜合執法局主管領導安排佈置的各項工作任務，以黨的精神爲依託，以科學發展觀的思想爲指導，以國家法律法規爲準繩，將各項工作做好、做紮實，嚴格按照上級要求完成計劃目標，並且力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。

　　第二，開拓進取，推促全面發展。

在以後的工作中，我還將會堅持創新工作方式、方法，開拓進取，不斷從各個方面提升個人工作能力和管理水平，恪職盡守，以身作則，爲執法處全體員工樹立良好的榜樣，以促進和帶動處室工作的全面發展與建設。

　　第三，團隊分管，責任落實到人。

隨着文化市場稽查工作任務內容、種類的不斷增多，執法工作也會面臨更加嚴格和更加多樣化的要求，爲提高工作服務效率，實現精細化管理，作爲一名執法處處長，在以後的工作中，我將會根據相關任務安排情況協助主管領導切實將工作分配到處室各小組，責任落實到人，提高任務執行能力，確保人力資源利用效率的最大化。

各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以後的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，爲我們XX文化市場綜合執法局的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家！

處長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導：

下午好！

我叫×××，1967年出生，申報崗位是×××處長。

競聘優勢我的競聘優勢主要分四個方面。

（1）學科優勢年我畢業於SD大學×××學系，獲得理學學士學位，學習過20多門專業課程，能夠全面掌握本專業基礎系統理論知識，把握本專業發展動態和發展方向。20xx年獲得××大學政治經濟學碩士學位，具有多學科專業背景。

（2）資歷優勢年以來，我一直在學校工作，熟悉每一個工作環節，有豐富工作經驗。1997年任部門副主任，20xx年任主任，20xx年任×××業務副處長，負責科研工作。我從事本職工作18年，在業務管理崗位上12年，具有較強的組織和協調能力。

（3）學術優勢工作以來，先後在本專業期刊上發表本專業學術論文43篇，其中核心期刊論文佔15篇，在國內本專業最高級別的刊物上發表學術論文6篇，參編着作4種，參與國家社科基金項目兩項。具有較強的科研能力和學術水平。

（4）外語優勢可以熟練地使用英語。1988年就通過了大學英語六級考試。工作以來，先後翻譯並發表了多篇學術論文。20xx年、20xx年翻譯出版了兩部着作。另外還學習過兩年日語。

工作設想如果我有幸勝出，我的工作設想是：

（1）注重自己的品質修養有位大學校長說過：大學領導要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學問家的眼光。這同樣適合我的職位。我要以這四個標準來嚴格要求自己，提高自己的品質修養，爲全校教職工生提供一流的服務；（2）建立研究型大學×××我校已經進入省部共建的行列，在這個令人鼓舞的時刻，我們必須有自己的定位。在做好服務工作的同時，更要加強對外交流，積極學習國內外的先進經驗，努力與國際接軌，把我處建設成爲開放型、研究型的大學學術研究機構。

（3）加快數字化建設步伐爲全面建設數字化校園、推動學校的科研創新及省部共建提供強有力的信息支持。

（4）進一步規範管理修訂完善規章制度，使所有職工都能夠在制度的約束下規範地爲師生提供服務。制定五年遠景發展規劃，促進長遠發展。

（5）堅持以人爲本，加強民衆權益保護。

（6）努力打造和諧的工作環境加強領導班子建設，把領導班子建設成爲充滿活力、務實求真、高效廉潔的團隊；關心職工生活，加強職工的凝聚力，打造溫馨和諧、積極向上的工作環境。

這一次如果我勝出了，我一定會守土守責，盡心盡力，不敢有絲毫的懈怠。保持我們這個學術研究機構在省內的優勢地位，並不斷開闢新的空間，使我們的管理和服務再上一個新的臺階。如果我失敗了，我會像以往一樣努力工作，決不氣餒。我這次來競聘的目的就是參與和鍛鍊。

最後祝各位領導身體健康、家庭幸福！謝謝！

處長競聘演講稿 篇6

首先，感謝組織給我這次機會。

二十多年的工作經歷和自己的不斷努力，使我的組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我有信心響應組織的號召，參加這次崗位競爭。我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面，就談一談我的認識和設想。

首先，必須明確認識辦公室的職能和作用。根據辦公廳確定的辦公室職責，我理解省委辦公廳辦公室是承上啓下、聯繫領導和羣衆的橋樑；是溝通左右、協調廳內外各部門之間關係的紐帶；是上傳下達，保證辦公廳日常工作運轉的中樞；是省委辦公廳對外形象的窗口。辦公室的橋樑、紐帶、中樞、窗口的作用，充分說明了它的重點性。要勝任辦公室處長，就必須具備以下的素質和能力：

一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力，這是絲毫不能忽略的。

二是必須做到精業務、懂管理，具有開拓創新意識，善於發現、研究和解決工作中的新問題，創造性地開展工作。

三是必須具備較強的合作能力和協作精神。對內要注意發揮辦公室的整體力量的作用；對外要注意協調好各種關係，爲開展工作創造一個良好的氛圍。

四是必須擺正位置。做到參政不代政，到位不越位；言行一致，踏實工作，搞好服務。我認爲自己在思想道德、業務素質和管理能力方面基本上達到了以上條件。假如組織給我這個機會，當上了辦公室處長，我該怎麼做呢？我具體的工作設想是：圍繞一箇中心，協調好兩個關係，做到四個加強。

（一）辦公室工作必須以“領導當楷模，機關做表率，基層樹形象”爲標準，緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點做好服務工作。

（二）協調處理好對外對內關係。對內協調，主要是要注意同各處室的協調與溝通，在工作上爭取得到廳領導和各處室的大力支持，辦公室在做好爲領導服務的同時，對各處室也要做好相應的服務工作。對外協調，要把省委及辦公廳領導的工作意圖真正體現在與對外相關部門的合作中。

（三）在辦公室具體的管理中，必須加強以下四方面的工作。

1、要加強基礎工作。

辦公室的基礎工作主要包括會務、接待、值班、領導活動等。做好基礎工作是辦公室工作上新臺階的基礎。例如，很多人認爲值班室的工作是單一型的“傳達室”和“傳聲筒”，但實際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協調爲一體的複合型的工作，是對外的“窗口”。因此，必須重視和研究值班工作。只要把基礎工作抓好，就可以進一步提高辦公室的工作水平和工作效率。

2、要加強超前性研究。

要注意瞭解和掌握省委和辦公廳當前及近期的工作重點，以便在工作中增強預見性，做到早研究、早考慮、早準備。例如，接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認爲，接待工作的核心是如何將上級領導到我省考察的內容、目的與雲南的建設發展結合起來，這纔是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外，還要準確地領會省委和辦公廳領導的工作意圖，並在協調安排中把領導的意圖真正體現出來，最終達到目的'。

3、加強主動性服務。

辦公室在完成好領導安排的工作任務的同時，必須強調主動性服務。主要體現在：主動爲領導提供信息、設計預案等等。要注意在加強主動性服務的同時，積極維護組織和領導的形象和權威。

4、加強制度化管理。

在認真執行現行規章制度的同時，要使辦公室的工作有新的起色，必須要抓好以下兩個制度建設。

（1）建立事項提醒及事前複覈制度。辦公室任何一項工作，不管是會務、接待、值班、領導活動等，事事無小事。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失，甚至會損害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的，就雖對準備事項進行綜合檢查，拾遺補缺，確保萬無一失。

（2）建立第一責任人制度。其目的是加強內部管理，做好崗位分工，責任落實到人，增強責任心，強化責任感。辦公室內部的各塊工作是有機的整體，在管理上要倡導團結協作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分調動和發揮個人的能動性，創造一個寬鬆和諧的工作環境，形成合力，爲辦公室的工作上新臺階，服務上新水平，打下更加堅實的基礎。

省委辦公廳舉行競崗選拔幹部的活動，這是辦公廳人事制度改革的重大舉措，我把這次參與競崗作爲積極響應組織號召的行動。希望組織給我這個機會！

謝謝大家！

處長競聘演講稿 篇7

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

能參與今天的競爭演講，我深感榮幸。我要感謝各位領導和同事們多年以來對我的親切關懷和熱情幫助，正是因爲你們的支持和鼓勵，才使我有能力、有信心站在今天這個講臺上文化市場綜合執法局執法處長崗位競聘稿。

我叫xxx，今年37歲，中共黨員，大學學歷，現任兵團社保中心精算部部長。1997—1998年，在中國銀行新疆奎屯支行工作。1998—20xx年，在農七師統計局社會經濟調查隊工作。20xx年，經過筆試、面試考入兵團社保中心。先後從事社保費徵繳、待遇支付、統計、數據信息管理、社會保險精算等工作。分別在信息部、綜合部、兵直部、精算部擔任副部長、部長職務。

11年來，不管在什麼崗位上，我始終保持兢兢業業、任勞任怨的工作態度和嚴於律己、寬以待人的處事原則。特別是近幾年來，在領導和同事們的幫助下，自身的工作能力和管理水平得到明顯提升。客觀評價自己，競爭這一職務，我認爲自己具備以下優勢：

一是具有較強的組織協調和溝通能力。在社保中心綜合部工作期間，除了掌握做好辦文、辦事、辦會等工作方法，更是大大提高了組織、協調和溝通能力。在擔任精算部長職務期間，由於組織協調能力突出，20xx年以來，先後被人社部社保中心從28名成員中選任爲“全國精算工作骨幹團隊”的組長、團長。兩年時間裏，我組織各省團隊成員完成了養老、醫療保險兩項精算教材的編寫工作和4項難點、熱點課題的研究分析工作。在本次社會保險審計工作中，作爲一個綜合性部門又承擔了大量的聯絡、協調和解釋工作，我本人出色的組織、協調和溝通能力得到中心領導和審計人員的充分認可。

二是具有較強的制度分析能力。20xx年以來，我從最初的學習參與逐步走向獨立承擔年度和專題運行分析；從開始對業務統計數據的簡單羅列對比，逐步走向對制度運行情況的全面分析評估和對基金的長期預測，分析能力不斷加強，分析水平不斷提高。在擔任“全國精算工作骨幹團隊”團長期間，帶領團隊成員完成了《新醫改目標》、《一次性繳費退休人員》和《養老保險城鄉統籌》3個課題的分析研究。20xx年10月，人社部開展“職工養老保險全國統籌”的測算分析工作，確定我和另外3個省的人員參加課題研究。經過10天晝夜奮戰，我圓滿完成了制度設計和數據測算分析工作，並主筆撰寫了主體彙報材料，受到人社部養老保險司和社保中心領導的高度評價。

三是熟悉各項社保政策法規和信訪工作。一方面，在社保中心工作期間，每天要面對各類人羣，解答不同問題，促使我始終不敢懈怠法規政策知識的學習和更新，在11年的工作時間內瞭解和掌握了各項社會保險政策法規，積累了許多解答技巧和接待經驗。另一方面，在帶領骨幹團隊成員進行課題研究分析的過程中，需要準確定位課題項目，全面瞭解全國乃至各省的政策，這經歷更加充實了我的社會保險知識，增強了對政策法規及社會保險發展趨勢的把握能力。

四是精通社會保險預決算和統計年報工作。在社保中心工作期間，承擔和參與了近十年的統計報表工作和預決算編制工作，並從20xx年起連續3年負責設計和編輯《兵團社會保險數據統計分析資料》，熟知各類數據的內部關係和計算方法，培養了很強的數據敏感性及多幹事，多思考和總結的習慣。

我這次參加競爭上崗不是爲了“一心當官”，假如這次我競崗成功，我將盡心盡力的履行職責，竭力當好處長的參謀和助手，全力做好本職的工作，開拓創新，勇於擔當，紮實工作。我將努力做好以下工作，概括的說就是“履行好三項職能，利用好三項資源，打好一張牌”。

　　履行好三項職能：

一是加強對兵團勞動保障政策、法規制定過程中科學性、合理性的監督與研究，同系統內、不同系統之間政策的相互銜接、配套的研究。

二是依據預算法要求加強對社會保險預決算和執行情況的督導工作。

三是對政策法規和局重大工作執行力的監督檢查工作。

　　發揮好三項優勢：

一是發揮好綜合管理部門職能優勢，配合主要部門、協調相關部門做好難點、重點工作的調查研究工作。如：如何加強和理順勞動關係；如何從根本解決由於兵團體制原因帶來的社會保險發展瓶頸問題等。

二是發揮信訪和勞動爭議調解工作中掌握的大量案例資源優勢，深入研究政策缺陷和斷點。

三是發揮全面掌握政策資源優勢，深入研究和解決好各類政策間科學銜接、相互促進和不斷優化。

　　打好一張牌：

就是打好兵團的政治牌。充分利用好兵團特殊使命等政治上的有力優勢，做好與國家上級主管部門及有關重要部門的溝通與協調工作，通過爭取政策上的支持和傾斜，解決好兵團勞動保障工作中自身難以克服和解決的問題。

“千里之行，始於足下”。各位領導、各位評委，各位同事，此次競聘意味着有人會成功，而有人會落選。對此我將以平常心來面對。無論此次競聘成功失敗，我都將以此爲新的起點，更加努力工作，勤奮學習，做最好的自己！

我的演講完畢。謝謝大家！

處長競聘演講稿 篇8

今天我在這裏競聘經濟規劃處的處長。

首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這裏向大家彙報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。

其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關於處室負責人競聘上崗的改革措施，因爲這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因爲支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作爲規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。

下面我先彙報一下過去兩年的工作情況。

　　首先，實現了業務的快速增長。

20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因爲，這一年，傅總調到院裏任全職副總，對處裏的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以說是實現了跨越式的發展。

　　第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。

在工程諮詢和城市規劃業務額穩步上升的同時，經濟規劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達到39%，兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。

經濟規劃類項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經濟規劃的平均單項收費爲6萬元，今年上升到18萬元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。

　　第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化

總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。

結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。

學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。

以上取得的成績首先要歸功於處裏年輕的處員們，在這裏要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以後，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

　　第四、存在問題

城市規劃業務沒有大的起色。

內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今後兩年工作的設想。總體上可以以“一箇中心，兩個基本點”來概括，就是以發展爲中心，以事業和效益爲基本點。

首先，是以院的定位爲指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃爲主體，以城市規劃和工程諮詢爲兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。

經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作爲。

城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開闢一到二個根據地。

工程諮詢：鞏固陣地、提高質量。

第二是實現業務量的穩步增長。

由於國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。

可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。

第三是加強隊伍建設。

適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，並考慮人才的適應性。

進一步發揮現有人員的作用，使每個人都能得到最大發揮，實現自我價值。

根據我們處現有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強調專業化分工，培養團隊精神，讓每個人都成爲某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。

第四是加強內部管理。

隨着處室規模的擴大，內部管理的任務會越來越重，越來越複雜。在院的制度框架內，考慮出臺一些配套政策，強化激勵機制，使每個人都有壓力和動力，最大限度地發揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好，在手頭暫時沒有項目時，千方百計地找項目，千方百計地提高自己的業務能力。

最後，我再講一句在這裏應該講的話：我如果繼續被聘任爲處長，我將很高興地在處長的崗位上加倍努力，繼續爲大家做好服務工作，如果競聘未能成功，我同樣會很高興，因爲這樣我就可以沉下心來，有更多的時間認認真真地做幾個項目。

處長競聘演講稿 篇9

各位領導、各位同事：

上午好！在這裏首先感謝院領導爲我們創造了這次競聘的機會！我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說，

我的簡歷非常簡單，大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成，競選工業處處長競聘演講稿。1988年畢業後進規劃院工作，到規劃院後一直在工業處工作，可以說對工業處情有獨鍾吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。

進院以來，在院領導和各位的幫助下，經過十多年工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高。我於1997年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長。

這次競聘工業處處長，根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業處的工作思路是：

　　1、適應新形勢

分析一下工業處面臨的機會與威脅，我覺得未來幾年對我處來說威脅多於機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出，國家只審批關係經濟安全、影響環境資源、涉及整體佈局的重大項目和政府投資項目及限制類項目，其它項目由審批制改爲備案制，公衆演說《競選工業處處長競聘演講稿》。)投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀念，與時俱進。

　　2、拓展新領域

工業項目雖然小、散、收費低、工作量大，工業項目是苦菜花，但它也是長青樹。根據院的職能定位，我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業，拓展其它。這裏有兩層意思，一個是縱向加深，一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的諮詢，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業需要的真正的諮詢、投資報告、行業規劃、技術服務；橫向拓寬，主要向其它領域如政府控制性的項目諮詢評估等拓寬。

　　3、加強團隊建設

未來的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學習，提高素質，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人爲本，形成團結、活潑、富於創新的學習型團隊。盡全力提高這個團隊的戰鬥力。

　　4、爭創兩個效益

努力在創收創牌上有所作爲。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌，佔領一定的市場份額，形成顧客羣，做出精品。在注重社會效益的同時，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質量。

最後我表示競聘處長並非爲了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘爲工業處處長，我將更嚴格要求自己，加強業務學習和提高自身修養，以身作則，和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個合格的員工。

本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝！

處長競聘演講稿 篇10

各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝領導提供這樣一個機會，使我有幸參加這次處長競聘。

一、本人基本情況

我叫x，現年x歲，黨員，金融大專學歷。我競聘的職務是處長。我1986年畢業於x金融專業，工作後通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。

二、競聘理由

具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不苟的敬業精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。各位領導，如我能競聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

三、工作思路

部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細緻分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規範管理，防範風險爲重點，加強制度建設，改進會計覈算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產管理，提高x人員的業務素質和工作質量，促進我行工作上新臺階。

1、集中全行的會計覈算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。

2、制定全行統一的會計覈算和管理制度，並對全轄會計覈算進行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環節都處於制度的嚴密控制之下。

3、制定各項業務內控制度，依據風險級別進行重點監控和管理，研究業務中存在的風險，結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展，但是，面對人們日益複雜的思想、現象、行爲，內控制度要從過去防範差錯轉向防範犯罪，保障資金安全方面。

4、加強全行會計覈算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究，下級行要對上級行負責；營業部門要對會計部門負責；會計主管要對分管行長負責。發生問題，共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計覈算的質量，才能提高會計管理的水平。

5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分爲基本費用和業務發展費用，業務發展費用與各行經營業績掛勾，經營業績越好費用越多。

6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內在聯繫，科學、合理的對未來收支情況進行預測。

8、加強會計人員的在崗培訓，提高會計人員業務素質。

9、積極配合處長工作，不越級越權，在職權範圍內充分發揮個人才能。

我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力幹好這份工作，一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。

謝謝大家！