員工安全電力心得體會

我們從一些事情上得到感悟後，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢？以下是小編整理的員工安全電力心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

員工安全電力心得體會1

激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！我們的企業，也如同這火熱的季節一樣，蒸蒸日上、興旺發達！

轟轟烈烈的“安全生產月”活動，在國網公司已經全面展開。對我們電力企業來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績！

安全無小事，我們太湖電建電廠自成立至今，已有20多年了，我們有勝利的喜悅，也有發生安全事故後的悲哀和反思。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內容：某某安全意識淡漠，嚴重違反《電業安全工作規程》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某現場設備不熟悉，安全措施不完善等等。

安全隱患始終存在於以人爲主題實際生產活動中當中，比如說一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作就到位了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發生事故的原因。“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對於我們電力工程建設人員來說都是致命的。麻痹大意，疏忽一時，往往會造成對國家、集體、個人人身的無法挽回的損失。

我們每一個電力施工人員自踏入電力行業的大門，就開始接受安全教育。“安全第一，預防爲主”，我們牢記在心，我們是時時講、週週學，月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那爲什麼一出事故進行分析，結果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經驗凝結，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業人員的三件法寶，但爲什麼最終卻不能落實到行動上？究其原因就是抱着及格就行的'思想，懷着僥倖心理，心裏頭少了安全生產這根弦。

有資料顯示，在責任事故中，90%以上的是責任人心存僥倖，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業的安全生產實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導致了事故的發生，輕則設備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴格按安規辦事；檢查到位，不漏過一個細節；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。

安全生產百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規程、技術操作規程，企業紀律章程這幾件法寶，還多必須有四顆心：

一是專心。要學一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰之；即戰之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時候就應該專心工作，不要想工作以外的事情；

二是細心。不管是長年在乾的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”；

三是虛心。“謙虛使人進步，驕傲使人落後”，現場中相當一部分安全事故就是因爲一些冒險家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計後果，想當然，冒險蠻幹。不是怕丟面子、羞於請教，就是自以爲是，瞧不起別人；

四是責任心。要樹立“企興我榮，企衰我恥”的敬業精神。立足崗位，愛崗敬業，做到不違章違規，在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。除了這些，很重要的就是認真鑽研業務，通過平時的實際工作不斷提高自我的技術水平和綜合素質，提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣，才能作到生產中的真正安全，爲國家、集體創造更多的價值。

生產要安全，生產必須安全，任何時候忽略了人的因素置安全於不顧的做法都是本末倒置的，試想，失去了安全做保障的生產實踐會是何種境遇，又會發生多少人間慘劇。我們一方面製造產品想方設法的去改變我們的生活，可人連最寶貴的生命權利都的不到保證，生活再美好又有什麼用？所以，安全生產必須時時刻刻以人爲本，從人的因素出發去杜絕一切安全事故的發生。

員工安全電力心得體會2

安全管理要以人爲本，只有充分調動了員工的主動性和積極性，安全工作纔好開展。工作了十幾年，我覺得公司的安全管理上可以從以下幾個方面加大力度。

一、安全第一，預防爲主，綜合治理。在施工過程中要嚴格按照施工程序進行操作，相關管理人員要熟悉施工程序，這樣纔不會冒險在安全設施不完善的情況下工作。安全設施到位，才能減少安全

隱患。在施工現場，每一個危險部位都要懸掛相應的標誌牌，以便提示職工預防危險的發生。在施工過程中正確使用“三寶”，在“四口”防護設施要定型化。每天的站班會要針對危險源和危險點進行仔細講解，並就如何採取防範措施講解清楚，施工過程是要對不斷出現的問題及時處理。

二、不斷加強培訓學習。職工安全意識低，違章指揮，違章作業，違反勞動紀律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過不斷培訓學習，可以掌握更多的安全理論知識，並在工作實踐中不斷補充完善。通過安全技術培訓，使員工及時掌握各種新技術，這樣才能在施工中適應新的工作要求。廣泛開展安全培訓教育活動，努力提高員工的安全意識和素質。尤其是對新進場的員工必須進行上崗前的三級安全教育，使員工人懂得安全工作人人蔘與，從“要我安全”變爲“我要安全”。公司有計劃地安排安全管理人員參加安全培訓，不斷提高安全管理人員的素質，安全管理人員要腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤，恪盡職守，爲企業健康發展保駕護航。四處交流經驗，到安全工作做得好的.地方參觀學習，取長補短。

三、要落實《安全生產管理制度》，制度面前人人平等。安全生產，人人有責。不論協作工或者職工都是單位的一員，都是不可缺少的一部分，要一視同仁，給予必須的關心和溝通，才能用情感留住人。現在正是炎熱的夏天，有很多員工爲了舒服，穿拖鞋、裙子、不帶安全帽等上班，要杜絕這類習慣性違章，就要一視同仁，這樣才能樹立公司的形象。不論科室人員還是施工隊人員，都代表公司的形象，應該同等對待。不論是安全大檢查，還是平時施工都要注重安全文明施工，讓員工有個舒適的施工環境。做到獎懲分明，做好有獎，不好就罰。獎勵有精神和物質獎勵兩種，讓員工們覺得付出就有收穫。

四、管理人員要和各級人員溝通好。每一項制度的落實都是一級到一級，溝通不好容易讓原意傳達走樣。安全員要和各班班長溝通好，才能把項目部的有關精神和公司的宗旨通過班長傳達到每個員工。現在工期緊，任務重，點多面廣，單靠安全員一人肯定管不好整個施工現場。安全員和班長溝通好，班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項。上下一心後才能把安全工作控制在手中，人人快樂工作。

員工安全電力心得體會3

xx月xx日至xx日我有幸參加了由安徽省電力公司培訓中心舉辦的班組長知識能力培訓班，爲期6天的培訓使我學有所獲，體驗了一段難忘的培訓經歷。此次培訓的目的是使班組長明確認知自身角色，充分掌握班組基礎管理的理論和方法，學習、借鑑先進班組的管理經驗，增強班組長的管理能力、團隊意思、領導藝術和溝通技巧，使每位班組長對培訓師的基本工作流程有進一步的瞭解，提高深入淺出講課的能力和組織班組內部培訓學習的能力，從而進一步提高班組長的綜合素質。

在此期間，我學習了“班組長角色認知、班組績效管理、班組現場安全管理、團隊建設與溝通管理、執行力訓練”等豐富多彩的內容。同時，培訓中心還針對參訓的xx6名班組長逐個進行了內訓能力的演練。班組長作爲“兵頭將尾”，是整個班組工作的組織領導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗綜合素質的高低將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善於溝通，執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力，同時還必須掌握足夠的技術技能。

通過此次培訓使我深深體會到當好班組長必須要做到八要：一要熱愛企業，熱愛崗位，有高度責任感。保持爭先創優、爭上游的精神狀態。二要有指揮生產的組織能、溝通、協調能力。三要有敢抓善管的方法和經驗，既要有靈活性又要有原則性。四要有過硬的技術技能，要求別人首先自己能行。五要調動大家積極性，發揮好骨幹的作用。六要有豁達的`胸懷，能夠容納不同意見，發揚民主，帶頭搞好團結。七要有能吃虧、敢負責、敢擔當的風格，強化自身人格魅力，以德治班、以德服人。八要會做思想政治工作，講究方法，及時化解矛盾，一個優秀團隊，必須是團結和諧團隊。

俗話說：沒有管不好的員工，只有不會管理的管理者。一個班組就是一個團隊，而班組長則是這個隊伍的領頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個團結協作、高效執行的團隊，班組長的作用至關重要。在今後的班組工作中，我將加強自身學習，學以致用，加強有效溝通，提升執行能力，爲進一步做好班組工作不斷努力，爲班組“創爭”再上新臺階貢獻自己一份力量。

員工安全電力心得體會4

隨着時代的發展，對人才的培養、對人才的要求，也達到了前所未有的高度。南方電網對新入企員工的新思路，新政策打破了傳統的模式，在電力行業以後的發展中註定將起到轉折性的作用。銅仁供電局對我們的要求也可以用苛刻來形容，而我正是這期中的一員，各種層出不窮的考試手段；逐漸完善的教育體系；日新月異的各種系統；越來越合理的管理方針；讓我無時無刻不在更新自己的見識、開動自己的馬達，燃燒自己的激情。無限風光在險峯，只有不斷的進取、學習才能找到自己作爲一個電力新人的存在感，這對我一個親身經歷這跨時代變革一年的新員工來說既是機遇也是挑戰。

回顧x月x日入企以來，貴州省電網公司對我們進行了集中培訓，偏重在南網方略、文化等理念方向上的.培訓，幫助我找準定位、糾正思想、調整心態、規劃好我的職業發展道路打下了堅實的基礎；銅仁地區供電局組織的分點深化基本模塊，讓我對專業知識，業務知識有了更深一步的鞏固認識；仿真培訓主要是練習電氣操作，事故處理強化作爲運行值班人員的技能水平；這第一階段的培訓既有理論輔導，又有實際知識指導，從理論到實踐，從宏觀到微觀，相互補充，相互結合，對注重人才入職，注重人才培養起到了至關重要的作用。

到思南供電局後先是到人力資源部學習，因爲部門職責和工作性質的關係，在工作學習的過程中對整個企業的運營模式有了大概的瞭解，使自己的綜合水平有所提高。讓我深切的體會到作爲一名年輕的電力人要捍衛我們自己的職業尊嚴，必須具備多種素質才能適應當今電力行業，才能不斷的挑戰未來。

定崗實踐是這大半年來最主要的學習和工作任務，能不能適應以後的工作，完成最後的測評，面對更多的挑戰，這是制關重要的第一步，這第一步的起始點我被定在了110kv思南變，思南變是以三班倒的制度，我採用跟班的形式進行學習，我非常感謝思南變電站對我的培訓，師傅們給我係統的制定了一份學習提綱，由淺入深，又經常出小題目考我，讓我在工作中能提出疑問，解決疑問，對我來說起來了關這鍵性的啓迪作用，讓我獲益良多。

對我們思南供電局而言，各級領導對我的關心和培養無容置疑，面對思南集控中心的即將成立我抓做機會努力學習適應一種生產模式到別一種生產模式的轉變；面對110kv許家壩變電站投運我挑起大梁，在經驗豐富的師傅的帶領下迎面而上，完成了作爲一個值班員的基本要求也真切的感受到一個變電運行值班員的責任感和重要性；在這一年的實習工作階段，許多部門都留下了我忙碌的身影，雖然我還幹着最基礎的工作，但是憑着我對電腦的熟悉，對新鮮事物和對應用上手快的特點，我們已經正在融入思南供電局這個大家庭，在不久後的將來也註定將成爲不可缺少的一份子。

最後的測試已經結束，新員工的身份即將告別。人們常說只有真正踏入社會纔會成長而我踏入了思南供電局。我慶幸自己踏入了思南供電局，這一年以來是它讓我成長，我的喜怒哀樂、我的一言一行都與它密不可分。一年的時間的確太少，在將來需要更多的時間更多的地方去充實自己，對我而言我所欠缺的正是供電所的工作，因爲他所鍛鍊的正是這個人的綜合素質和處理突發事情的處理能力，在日常工作中也鍛鍊人的表達能力和人際交往能力，而且對供電所的材料和工作有所耳聞確並未實際接觸。面對以後的工作，脫掉新員工外衣的我肩上的擔子將會更沉，但是我並不懼怕，不管面對任何困難，辦法總比困難多。只有解決不了事情的人，沒有解決不了的事。凡是一種文化，必有一種思想爲之核心，只要思想正確、態度端正不管在哪個崗位都能有毅力和決心去完成。

員工安全電力心得體會5

安全管理是施工企業管理的重中之重，要提高施工企業安全管理的有效性，企業不僅要建立一套完整的行之有效的安全管理體系，並且在此基礎上還要在意識形態領域加強安全文化的建設，形成企業獨特的安全管理思想和安全文化氛圍。

安全文化是存在於集體和個人中的種種素質和態度的總和。英國健康安全委員會核設施安全諮詢委員會（hscasni）認爲：“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行爲方式的綜合產物，它決定於健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。” 安全文化不是停留在宣傳標語上的口號和大道理或是幾項安全活動，而是一種實實在在結合於施工實踐過程中的，人們對安全的意識、行爲和態度。通過良好的安全文化氛圍的薰陶，可以提高人們的安全修養，才能在施工過程中預防事故的發生。

安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創建羣體氛圍等手段，不斷提高施工企業職工的安全修養，改進安全意識和行爲，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求採取行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。 所以良好的安全文化能彌補安全管理的不足。

構建安全文化的目的就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，促進企業安全管理工作水平的進一步提高，使施工企業的安全管理充滿活力和動力。這樣，才能增強施工企業的市場競爭力，提高經濟效益。

如何營造良好的安全文化氛圍，從以下兩個方面來談點個人的建議。

一、從健全管理制度着手建立起制度文化

企業首先要建立起一整套完善的有針對性的管理制度，有效的管理制度能使各項工作按規定程序執行，使各部門員工在工作中的行爲有章可循，並可進行有據可查的監督、考覈和獎懲。

完善的管理制度是一個企業無形資產，它不僅是全體員工的行爲準則，而且可以激發員工的競爭意識，爲企業創造財富。企業在建立管理制度時首先應該賦予制度的權威性，要求全體員工在一切管理活動或工作流程中都必須不折不扣地按制度執行。一個新的管理制度出臺後，尤其是制度所規定的內容與傳統做法不相吻合的時候必定會引起議論，執行起來就會遇到困難，甚至有些職工會有牴觸情緒。所以賦予制度的`權威性很重要，讓管理制度如同法規。另外在不折不扣執行過程中應該對職工進行宣講和解釋制度的必要性，解除職工的思想負擔，轉變傳統的思維模式，便於制度的執行。並且監督部門要認真履行監督職責，監督制度的執行，不徇私，不講情面，制度才能真正起到規範的作用。

其次每個管理制度都應該具有針對性，緊扣管理的對象、工作範圍，不能片面化或一概而論。制定的管理制度針對性不強或只是泛泛而談，沒有具體的實施細則，這樣的制度就容易被拋棄到一邊，成爲存檔制度，出現兩張皮現象。所以我們在制定制度時一定要強調該制度制定的目的及所適用的範圍，並且明確範圍內各部門的職責要求。

最後制度應該具有可操作性和連貫性。一個制度的核心部分應通俗易懂，定性定量相適宜，不能出現模棱兩可或是含糊不清的條款，不然制度執行起來就會因爲個人的理解不同產生分歧，不便於操作。另外製定製度時要考慮制度之間的連貫性，只有相互關聯才易於貫徹執行，否則管理就會出現脫節，在管理過程中也會存在頭痛醫頭腳痛醫腳，手忙腳亂的現象。

完善的管理制度形成後在執行之初，人們只是被動地去遵守，在工作中會考慮制度是如何規定的，應該怎樣去做才符合規定。在經過長時間運行後，人們就會適應並且習慣自己工作的程序及注意事項，這時制度就會被“遺忘”，已經潛移默化到人們的思想和行爲中去，也就形成了一種企業文化。不僅在安全管理方面，在企業的其他各項管理工作中也應建立起一種企業文化。

二、從危險源辨識和風險評價形成全員安全意識

衆所周知，引起安全事故的直接原因可分爲兩類，即物的不安全狀態和人的不安全行爲。物的不安全狀態是指由於生產過程中使用的物質、能量等的客觀存在而可能導致事故和傷害發生的狀態，物的不安全狀態是事故發生的根源。完善的管理制度可以控制人的不安全行爲，但如果沒有物的不安全狀態存在（即達到了物的本質安全），則人的行爲也就無所謂安全還是不安全。所以識別存在安全隱患的危險源並對風險進行控制是安全管理中非常重要的一環。職業健康安全管理體系中對危險源辨識和風險評價也做了重點描述，評價方法也是多種多樣。但在實際工作中，施工一線的班組技術員往往只掌握了辨識和評價的理論方法，並沒有真正應用到現場施工中。例如在每一份作業指導書中都附有《危害辨識風險評價與控制措施表》，要求技術員在編制工程施工作業指導書時同時要對該項工作的危險點進行辨識和風險評價並制定相應的控制措施。筆者現場調查發現，表中所敘述的內容大多泛泛而談，尤其是對危險因素分值的判定人爲因素很大，甚至有當判定的風險等級過高，未避免制定詳細控制措施的麻煩，故意縮小評價分值的情況。這樣的做法就導致《危害辨識風險評價與控制措施表》未起到指導和控制作用，只是表面工作，而現場的安全管理工作也就停留在加大安全監管力度上，無形中也給安全監管人員帶來很大的工作壓力。

企業在加強安全制度建設的同時，也要重點進行全員安全培訓，尤其針對危險源辨識和風險評價，注重理論方法和施工現場實際相結合，客觀公正給予風險因素的正確評價，並就得出的風險等級詳細制定控制措施，讓《危害辨識風險評價與控制措施表》真正發揮作用，把安全管理工作的重點由過程監控改變爲前期策劃和預防。當施工班組全員都能正確進行危害辨識和風險評價，那麼全員的安全意識也就形成了。

當然，安全文化的構建需要從多方面着手，制定符合施工企業所有人員的客觀實際及生產場地特徵的管理制度，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的一種有效形式。另外還可以通過思想教育、行爲規範、文化薰陶、環境影響等，結合職工基礎教育和其他教育，採用形式多樣、內容豐富的各種安全活動或宣傳如報刊、廣播、宣傳欄、會議等倡導施工企業的安全文化，營造一種健康、活撥、高尚、進取的施工企業安全文化氛圍。

制度化的管理只是一種手段，精神文化纔是核心。建設施工企業的安全文化，必將改善各施工企業內部的安全管理水平，提高施工企業全體成員的綜合素質，提升施工企業全體成員的行爲水準，是施工企業走內涵式發展道路、搞好生產安全與創出企業特色以及創造更佳經濟效益的一個重要環節。

員工安全電力心得體會6

電力事業是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規律、時刻保持安全生產的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手裏的《安規》和種種安全生產的保障措施，就是給這隻兇惡的“電老虎”設計的層層牢籠和枷鎖。這次事故，正是因爲參與工作的人員對於已經“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想，以爲多年不發威的“電老虎”就真的成爲“病貓”了。根本沒有把電力系統運行維護工作的危險性看在眼裏，這無異於擅自打開關押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這隻兇惡的“電老虎”當然不肯放過任

何發威的機會。

通過學習，我主要有以下幾點心得：

一、安全生產，不是口號

安全生產，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準則，是我們人身安全保障的措施，不能因爲以前的安全就忽略了以後的危險。忘記了這個準則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子裏。

二、服從指揮、聽從調度

如果沒有各項安全保障措施，電力工作的危險程度要遠遠大於戰爭。因爲戰爭並不是每個人都會犧牲，而電力生產如果沒有安全生產措施的'保障，任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協調配合，就要輸掉戰爭。電力工作也一樣，如果沒有安全生產措施爲武器、如果沒有嚴格的指揮，鬆鬆散散、各自爲戰、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發生羣死羣傷的惡性事故，同時造成不可估量的經濟損失。絕不亞於輸掉一場戰爭造成的後果。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀律嚴明，指揮到位。

三、有法不依、執法不嚴

隨着安全生產法的頒佈，安全生產上升到法律的高度。是啊，你個人不遵守安全生產準則，後果可能是對別人造成傷害，這就是“謀殺”罪！也可能是造成國家經濟損失，這就是“危害國家安全”罪！即使沒有造成嚴重的後果，你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能嚴格遵守，而是走走過場形式主義，就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產，就是犯罪。“蚌埠5.12”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現象、也沒有嚴格執行工作間斷、轉移簽名制度，就是沒有把

遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。我以後要嚴格要求自己，認真遵守各項安全保障制度，履行安全生產職責，認真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，爲了家庭的幸福、爲了事業的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。