土木工程測量實訓心得體會

工程測量，它是個複雜的工作，光靠一個人的力量是遠遠不夠的，下面是帶來的土木工程測量實訓心得，希望可以幫到大家。

　　土木工程測量實訓心得篇一：

實訓對於我來說是很陌生的字眼，因爲我十幾年的學生生涯沒有經歷過實訓，這是第一次實訓，他將全面檢驗我各方面的能力：學習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關係到我將來能否順利的立足於這個充滿挑戰的社會中。

由於時間短暫，在那幾個禮拜裏就接觸到這些東西，但是我很知足。

不實踐很多問題都考慮不到，實踐後才知道什麼情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實踐經驗，像剛剛走出校門的實訓生實踐經驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什麼都不會，那在實訓過程中就吃不開了。到了施工現場經過一段時間的實訓，才體會到並不是課本中學的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。

一開始到這工地瞭解施工圖紙，自己慢慢一邊走一邊看.還是看不出什麼問題出來.只看見框架柱和基礎面.木工棚.鋼筋棚等….隔幾天,李師傅叫我小李跟他一起去放線,放線是建築的基礎，對於我們初學者是必要的。在此期間，我對水準儀、經緯儀有了更好的瞭解，更熟悉的操作了測量儀器，更讓我在工地上實踐了儀器的觀測，使我適應了在不同條件下操作儀器。

這個工地我主要負責放線和打標高.有時候還幫別人在搞土方測量,測標高,是一種讓我們在更惡劣的條件下適應實地操作的技能，要適應最惡劣的環境才能更好的鍛鍊自己，讓我們學到更多更堅實。在土方工地是最累人的事,每天帶着水準儀跑上跑下的.還要完成測量任務，這是一個對於我剛實訓的大學生是一種挑戰，也是一個體現我適應能力的考驗。

伴隨測量工作的同時，我們也要做一些其他事情，充實我們的實訓生活。挖土、挖石子、搬磚……是鍛鍊我的意志。雖然我對於這些鍛鍊效果不佳，但在此同時也磨練了我，讓我知道工作的辛苦的，我要慢慢適應工地生活。

二個月的時間過去了，二個月的生活總算是充實的，該做的也做過了，該經歷的也在慢慢經歷，相信今後還有更精彩的生活，我會更努力去奮鬥。

本此實訓最大的收穫就是學會了適應環境。通過這次實訓我適應了這種工地生活。雖說以後不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛鍊，不論以後做什麼工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學會了適應環境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題，就是在工地上知道了作爲一名技術人員應該怎樣去和工人交流等。

通過這次實訓使我對建築方面的有關知識在實際上有了更深一些的瞭解。應該說在學校學習再多的專業知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實訓對我的識圖能力都有一定的幫助，識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結構上哪些地方須考慮施工時的安全問題，在放線時哪些地方該考慮實際施工中的問題。達到能施工又符合規範要求，達到設計、施工標準化。沒有這次實訓也許只是用書本上的理論知識，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦，但能學的是一些現實東西，鍛鍊的是解決問題的實踐能力。

實訓二個月後有必要好好總結一下，首先，通過這個月的實訓，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過親身經歷，使我近距離的觀察了整個建築的構造過程，學到了很多很適用的具體施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。

大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閒暇時總是憧憬着背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬於自己的路。然而當我終於可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。短短60天的實訓生活中，讓我學會了不少東西，會對我以後工作有很大幫助的，這是我人生的第一次走入社會，第一次走向工作，感覺生活真的很不容易。

實訓實質是畢業前的模擬演練，在即將走向社會，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開來，真正使所學所想有用武之地。

　　土木工程測量實訓心得篇二：

土木工程測量作爲專業的一項基本功，是我們學習土木專業學生必須很好掌握的一項技能。爲了提高我們的測繪能力，能更好的把實踐和理論聯繫起來，城市建設係爲我們開展了爲期兩個星期的工程測量實訓。

我們的目的是小區域控制測量，用到的儀器有經緯儀，水準儀，標尺，腳架等等，更感謝學校爲了使我們能更方便的測量，還爲我們配備了先進的全站儀。通過這次測量，鞏固和深刻了在課堂上所學的理論知識，掌握了各種儀器的操作，並達到了一定的熟練程度。作爲一個戶外的專業實訓，我們有了經驗，爲我們將來步入社會做好了鋪墊，更重要的是它培養了我們一種精神，吃苦耐勞，獨立自主，自己發現問題通過自己的努力去解決它，提高對繁瑣數據的運算能力。這些東西都是在平時課堂上所學不到的，但他又是那麼基礎，重要，由此我又不得不想起實踐是檢驗真理的唯一標準這句話。

工程測量，它是個複雜的工作，光靠一個人的力量是遠遠不夠的，所以通過這次實訓我徹徹底底的明白了測量她是一個團隊的工作。我們組共有7個組員，必須發揮每個人的長處，才能使工作的效率最大化，我作爲組長，要負責安排好每個組員的任務，定好每天的工作的計劃，還要保持和老師之間的聯繫。我想每個通過實訓的同學都會在這點上有深刻的印象。

夫妻之間，親兄弟之間難免都會吵架，我們這組人天天聚在一起，不同的意見，不同的做法，就會發生磕磕碰碰，鬧的大家不愉快，但我們能夠及時溝通了解，忘記不愉快，重新投入新的工作中。學校安排我們實訓的目的是爲了讓每個學生都能用自己所學到的理論知識來實際操作儀器，所以我們之間要相互學習，不懂的就問，決不是爲了趕時間，趕進度。不然就算了結束了實訓，作業是完成了，但學校老師對我們的目的和期望卻落在了過去的兩個星期裏了。

在測量過程中我們最大程度的做到了精確，每個數據都經過檢驗，沒有上一步的驗證絕不做下一步。舉個簡單的例子吧，每次儀器在測量時都要經過對中整平，這個表面上看是一個簡單的工作，但它必須做到精確精確再精確，只要不小心稍稍動一下儀器我們就要重新這一步工作，不然就會造成數據的誤差，影響真個測量結果。還有一些很多人都會忽略的東西我們也絕不能不注意，路面上有多少個井蓋，他們之間的距離是多少，越是細小的東西越能表現出一個團隊的工作態度和能力。團結就是力量，每個早上大家早早的起牀開始一天忙碌的工作，遇到問題大家一起解決，有了誤差大家一研究，分析原因，不厭其煩的反覆測量，有了大家，我們的幹勁十足。

現在回想起測量那會，我覺得那是校園裏一道獨特的風景線，天天揹着儀器到處跑，有次回來的時候還被同學親切的叫爲專業的技師。在這裏我要說說很重要的一點是，我們測量的那幾天，天氣很冷，頭兩天還下了雪，寒風中測量真不是一般的痛苦，但是我們既然選擇了這個專業，就絕沒後退的可能，摸着那冰冷的儀器，將測量進行到底。測繪是艱苦型的專業，不留汗、不吃苦是做不出成就的!這次實訓也給了我們不少教訓：由於某個數據的讀錯、記錯及算錯都給我們帶來了不少麻煩，從而讓我們知道了做任何事都要認真、都要有一個嚴謹的態度，俗話說得好“態度決定一切”。一個組的團結也是至關重要的，它關係到整個組的進度。先前我們組由於配合不夠默契，分工也不夠合理，整體進度受到極大的影響，後來通過組內的交流，徹底解決了以上問題。實訓進度有了很大的改觀，進度和效果自然就提上來了。

我很珍惜學校給我的這次機會，在大學的幾年中這樣的機會不多，如果不好好把握每一次，等將來進入社會，早上工作崗位了，我們必定會後悔。平時看到的那一張張圖紙，有時會覺得不懂，經過實訓發下就你們簡單，將實物和圖紙聯繫在一起，學習起這個專業來就更簡單，更上手了。總之，感謝老師，同學，我會好好記住這次難忘的經歷，它永遠是我這輩子最大的財富之一。爲期四個多月的培訓生活接近了尾聲。確切點是第一階段的培訓快結束了。上週團裏組織安排我們到基層種中隊實訓了一週。也正是這一週的時間讓我感受學習到了很多東西.

首先在基層讓我明白了什麼是官兵情戰友愛。還記得剛來時中隊官兵列隊在大門口歡迎我們的場景;還記得當剛來時戰士們熱情幫我們提包幫我們鋪牀時的場景。這拉近了我們之間的距離。剛來的第一天晚上中隊長等一批幹部請我們吃宵夜歡迎我們的到來。這一切的一切消除了我剛來時的顧慮，總擔心自己什麼都不懂怕他們笑話我。隨後的日子裏我們與戰士們同訓練同出警同娛樂。閒下來的時候我們與戰士們談人生談理想其實80後的幹部與90後的新兵之間並沒有太多的隔閡，我們其實都有同樣的目的，那就是在消防部隊這所大學校裏發揮自己的專長並在這支特殊化的隊伍中建功立業。

其次在中隊學到了很多東西。中隊長帶我們組織了一次業務技能訓練;搞了一次預案分析現場教學;搞了一次聞警出動。這些恰恰是我的薄弱環節是我以前從來沒接觸過的，所以我平時不懂的都會向戰士請教向優秀的士官請教。正如一位老士官跟我們講的"大家時刻要以一種空杯的心態去學習今天你們學歷高將來是幹部，但學歷高並不意味着什麼，在業務技能方面你們還什麼都不懂"。慢慢的在大家的幫助下我認識了很多器材裝備，熟悉了中隊的一日生活制度。通過這段斷時間的體會，認識了部分救援裝備，但我的這點認識還遠遠部夠，今後還有很多要學習去實踐。

馬上我們就要回到各自省的總隊進行第二階段的培訓。很幸運我有了一次實訓的經歷，我想這對我今後的成長將會起到很大的促進作用，促進我時刻保持空杯的心態去學習;促使我更加珍惜戰友間友誼。 2012年7月14日至8月14日，一個月的實訓，過得比想象中要快許多。一個簡約寬敞的辦公室，帶給我一個夏天的收穫。

我實訓的地方是黨政辦公室。黨政辦公室是鎮黨委、政府的綜合辦事機構，要求其緊緊圍繞鎮黨委政府的中心工作，積極發揮領導的參謀助手、決策的督促檢查、部門的協調綜合作用。辦公室的牆上掛着黨政辦的職責說明，大概內容是：在黨委政府領導下，檢查、督促、瞭解黨的方針政策及重要工作計劃的貫徹實施情況，負責重大問題歸口報告，認真做好上情下達、下情上達;負責安排黨委會議和黨委召集的其它會議，做好會前準備、會議記錄和會後督查落實工作;根據黨委政府意見組織起草黨委政府工作計劃、報告、決定、總結等文件或材料;負責安排各類辦公會議和職工大會，做好會議記錄，並協助分管領導督查會議決定事項的貫徹執行。做好接待和羣衆來信來訪的接待、處理工作。做好政治學習、宣傳教育和思想政治工作。在鎮黨委領導下，具體執行上級的指示、決定和協調相關部門的工作。統一管理文件的制發，組織制訂各項規章制度，發佈行政事務通知、通告;安排節假日值班工作。做好宣傳、信息工作;負責文書檔案工作、報刊、信函收發工作等;嚴格按照國家有關規定管理，做好機要事務處理和保密工作，堅決杜絕泄密事件的發生;各種行政介紹信、證明信和其他函件、黨政印章等的管理和使用;處理辦公室日常事務工作，做好辦公室內部建設工作;協助黨委做好離退休人員和羣團組織的工作;及時完成黨政領導交辦的其他工作。

我的日常工作就是協助進行羣衆來訪、收發公文的登記以及協助辦公室內其他工作人員的工作。工作量不算很大，於是我時常利用工作閒暇閱讀一些公文。公文寫作是我們大一時候的專業課，如今在這個真實的環境中又覺得分外親切。當發現自己所學的知識在真正的政府工作中是有意義，並且切實有用的時候，是很有成就感的。這次的實訓工作內容雖然並不包括公文寫作，但每天的公文閱讀讓我在公文寫作方面有了進一步認識與提高。

記得有這樣一篇有關海西戰略的公文，重點是lj縣與hq鎮的開發建設。hq作爲大陸離臺灣外島——馬祖島最近的地方，有相當的地理優勢和戰略地位，卻一直缺乏有效而系統的開發。根據我的親身體會，即使在前幾年，兩岸的交流也是相當頻繁的。而在上臺後，相關的有利政策實施，兩岸交流的障礙減少以後，兩地又有了更多合作交流的機會。許多臺灣普通民衆尤其是馬祖同胞，來大陸的第一站就選在hq。然而hq鎮卻似乎一直沒有得到更多的發展。在兩岸交流需求日漸增長的大環境下，許多硬件設施的改善也就成了當務之急。類似賓館、商場、娛樂設施等等，在民衆的需求表上都會增重份量。同時，hq也可以作爲宣傳民族文化，提倡兩岸一家親的文化平臺。兩地共同信仰的媽祖文化，長期的兩地通婚，以及許多相類似的風俗習慣，都可以成爲有力的文化牌。如果能抓住這一點，建設相關文化街、商業街、民俗村，無論在政治、經濟、文化等領域都能帶動地方發展，並促進兩岸關係更加密切。而我的這些想法，竟然都在上級政府下發的這篇公文裏找到了共識，這讓我頗爲得意。只是，我認爲這些令人振奮而鼓舞的想法之後，應該有更爲具體有效的計劃與措施，期待着未來當地政府能夠真正着手這方面的建設工作。

實訓期間還遇上了颱風莫拉克，於是我目睹了鎮政府應對臺風的部分過程。颱風來之前幾天，黨政辦便接到上級傳真，包括颱風預警以及颱風路線圖，於是各部門嚴陣以待。hq每年都要接受好幾次颱風襲擊，所以政府應對臺風是輕車熟路了。即便如此，由於颱風變數太多，每次應對臺風還是必須要嚴肅認真對待。政府內部開會，進行部署，工作剛分配完，武裝部便出發了。平時，武裝部的部長叔叔總是面帶笑容，喜歡跟我們開玩笑，而此刻真正拿出專業的姿態，最快速地到達了防颱風前線。而其他負責人也隨之到各街道、各村進行深入瞭解，進行臺風防範工作的部署與宣傳。由於擔心我的安全，他們讓我回家，並且颱風結束前不用回辦公室。週末過去颱風纔算完，所幸這次還是沒有太大的損失。週一回到辦公室，只見大家都是一臉倦容。黨政辦內在統計各街道、各村的經濟損失狀況。其實，颱風剛過，經濟損失情況並不明瞭，而有些地方實際上是沒有損失的。但省裏要求儘快統計出損失狀況，而通知一級級下發到鎮政府，便出現了颱風第二日就出統計結果的情況。而如果沒有損失，或許下次真有損失時便難以申請到相關救助。出現賬目不清的情況，其實與統計制度有着很深的關聯。如果政府能夠實現更多政務電子信息化，或許能夠有效提高效率與統計結果真實性。由此可見，政府的管理還需要更多的改善，同時，還要學會利用高新科技的優勢。

在實訓的這一個月裏，黨政辦出入着各式各樣的人。其中有一位江西某鎮的鎮長，是來這邊交流學習的。偶爾空閒時他也會與我聊聊天，說說兩地的不同，以及自己的工作體會。對於我自己在大二暑假便來尋求地方政府實訓機會，他表示很意外並讚賞。他鼓勵我應該爭取讀研，以利於今後的發展。而黨政辦內一些熱心的同事也時常會給我這個小妹妹說說未來的發展，一個月的相處，讓我收穫了很多前輩們的經驗，並開始考慮對人生更新的規劃。負責黨委組織部的姐姐還送了我十幾本的《領導文萃》半月刊，這是省委黨校主辦的一本刊物，應該說是內部刊物。裏面涉及時事新聞、官場文化、地方發展戰略等政府工作的各個層面，讓我有機會更深入地瞭解其他層級的政府工作，以及一些有效的管理方式。