學習王一新講話心得體會

煤炭作爲支柱性產業，對經濟發展和轉型跨越都起着至關重要的作用。下面是語文迷小編整理的學習王一新講話心得體會，歡迎大家閱讀!

　　【學習王一新講話心得體會1】

改革以求變、創新以圖強，殊途同歸，其致一也。

在我省“革命興煤”、向深化煤炭供給側結構性改革大步進發之際，抓住企業改革這個關鍵，進一步推動科技創新、全面創新尤爲重要。

以時間爲軸，山西正處於前所未有的經濟困頓之時;以空間爲軸，我省正承受煤炭發展的最大壓力。推進“六型”轉變、深化煤炭供給側結構性改革，對全省煤炭產業而言絕不是“拉一把”“託一下”的權宜之計，而是徹底改變“資源負累”、重啓“資源富源”的關鍵舉措，更是關係全省未來發展走向的決定性戰略部署。只有如此，才能助推煤炭行業闖過寒冬、打開新局。

改革是良方，有大有小;創新是力量，有輕有重。

就我省煤炭企業本身而言，要在市場的決定性作用和政府的引導性作用之下，依靠自身的主動性實現全行業扭虧脫困，必須將改革深化下去，必須將創新全面鋪開。

一方面要改革。通過改革加強黨的領導、完善公司法人治理結構，是貫徹落實黨中央、國務院指示精神的重大舉措，是全面推進依法治企、實現國有企業現代化的內在要求，是深化國有企業改革和完善國有資產管理體制的重要內容。要加強煤炭企業改革力度，優化企業組織結構，深化企業三項制度改革，實現“企業員工能進能出”“幹部能上能下”“薪酬能高能低”，以有效增強企業活力，提高企業綜合競爭力。

去年，我省臻選同煤集團、晉能集團作爲深化國企改革試點，由此明確了國有煤炭企業改革座標並加速進行。今年，省屬國有煤炭企業率先貫徹落實省委、省政府《關於加強省屬國有企業黨的領導完善法人治理結構的實施辦法》，就是以最困難的企業爲突破口，在企業內部推動一場“牽一髮而動全身”的結構性變革，實現黨的領導與公司治理結構的有機統一，使我省衆多煤炭航母能以更適宜的身份參與市場競爭，增強可持續發展動力。

另一方面要創新。最核心的是科技創新、全面創新。資源不是山西的原罪，煤炭資源的原料慣性輸出、科技創新不夠纔是問題的根本。當下，煤價不如沙、噸煤利潤微乎其微的現狀正是我省煤炭的殘酷寫照。由此可見，“科技興煤”在我省遠未實現，亟需用科技力量把煤炭鏈條延長起來，最大限度提高煤炭的附加值。

改變既往的經濟慣性豈能奢望一朝一夕?創新從何着手、如何發力、效果幾何? 煤炭安全生產、低碳發展、體制機制創新、煤炭副產品開發、人才隊伍建設……這些方面無不迫切，無不重要。

目前，我省已經充分認識到科技創新的重要性，更認識到煤炭行業全面創新的緊迫性。2014年，我省出臺國家創新驅動發展戰略山西行動計劃(2014-2020年)和《山西省低碳創新行動計劃》等一系列政策措施，提出由“煤老大”向“煤科老大”的轉變，力爭到2020年創新型山西建設取得顯著成效，低碳創新發展成爲主導模式，煤基產業自主創新能力大幅提高，重點領域核心關鍵技術取得突破，形成創新驅動發展新格局。2015年，我省再次提出，全省煤炭行業通過全方位創新着力破解制約煤炭改革發展的難題，推動全省煤炭產業“六型”轉變，把我省建設成爲全國性的煤炭行業科技創新大省。

唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。剛剛出臺的《山西省煤炭供給側結構性改革實施意見》將改革和創新有機結合起來，爲下一階段工作指明瞭方向，繪出了路線圖。只要我們堅持改革，全面創新，充分發揮“改革破難題，創新促發展”的集成效應，就能打贏這場煤炭供給側結構性改革攻堅戰，促使山西煤炭產業破繭成蝶。

　　【學習王一新講話心得體會2】

革命興煤，不可能一蹴而就。擺脫資源依賴，不是不要煤，而是要用好煤，解決好煤的出路問題。

一噸煤的價值有多少?一噸5000大卡的動力煤，6月中旬的價格是250元，用於發電，可發2143千瓦時，折價750元;轉化爲油，可產0.19噸，折價1370元;變成甲醇，可產0.74噸，折價1740元;變成烯烴，可產0.28噸，折價2780元。從原煤到烯烴價格翻了十幾倍，延伸到石蠟、航空油等高端精細化工品，升值會更大，效益會更好。

從煤到電、到甲醇、到烯烴，產業鏈每一次拉長都是一個增值;每一次增值，都需要先進可靠的技術作爲支撐;每一次增值，都閃耀着科技創新的光芒。可以說，實現煤基產業的“六型”轉變，唯一的出路就是創新。只有在科技、業態、管理方面實行全面創新，在煤炭的全循環、深加工、再利用上下功夫，才能獲取精深加工和高端轉化的市場價值，使煤炭產業煥發新的生機和活力。

煤制油是中國煤炭清潔利用和能源安全戰略的重要方向。潞安集團煤基合成油示範項目，是我國煤間接液化自主技術產業化的第一個項目，也是通過國家級項目招標確定的國內第一個間接液化煤基合成油示範工廠，被列入國家煤化工中長期發展規劃和“863”高新技術項目。2008年12月，潞安集團1號鈷基固定牀FT合成油裝置一次投料試車成功，產出了中國第一桶煤制油。2009年7月，2號鐵基裝置一次投料試車成功，產出了合格成品油。潞安集團以高硫煤清潔利用油化電熱一體化示範項目爲核心，建立了高硫煤清潔能源與精細化學品循環經濟園區，總投資290億元，全部建成投產後，利潤可達35億元。

山西焦化集團60萬噸烯烴項目是國內第三個、我省首個煤制甲醇制烯烴項目。該項目是國內第一套以焦爐煤氣制甲醇再製烯烴的工業裝置。去年，60萬噸烯烴項目技術研究取得重大突破。該技術路線與MTO二代技術相比，綜合能耗下降15%，年可增加乙烯和丙烯產量8萬噸、丁烯-1產量1.6萬噸，提高了副產品C4/C5的利用價值和經濟性。

在山西，這兩大煤化工項目的實踐也已表明，煤炭產業的轉型升級已經到了以技術創新和突破爲核心的時代，可以說，一個新的技術突破就是一份效益，一份利潤，就是煤炭向高端深化發展前進了一步。由此來看，做好煤炭這篇大文章，必須從創新發力;煤炭“六型轉變”的核心和基礎正是全面創新。

煤炭革命，必須依託煤、延伸煤、拓展煤，用新的技術路徑對煤炭及其相關產業進行精耕細作。要充分發揮山西煤層氣儲量佔全國1/3的資源優勢，做好做優煤層氣產業;要依託我省煤炭轉化的載體優勢，實現煤電、煤化工、高載能這三大產業的高端化、全循環、鏈條式發展，加快煤炭產能轉化;要將產業創新與技術創新相結合，構建以化爲主、以焦爲輔、鏈條延伸、精深加工的現代煤化工體系;要利用市場倒逼機制，深化煤炭管理體制改革，推動煤炭產業全面創新。

煤炭產業事關富民強省大計，革命興煤恰是六大發展之要。用改革破除圍繞煤炭的利益藩籬，靠創新解決煤炭產業發展難題，這已是自上而下的共識。

不變必定死亡，改革才能重生。生死關頭沒有其他選項，實現富民強省必須堅定不移走革命興煤之路。

讓我們行動起來，銳意進取，深化改革，讓煤炭改革往快裏走、往深裏改、往實處抓，向改革要發展紅利，靠創新增內生動力，共同迎接山西煤炭產業的嶄新明天!

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