跟班培訓心得體會

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　　跟班培訓心得體會

經過兩週在海口市實驗中學緊張而有序的跟班學習後，讓我感觸很深，無論是學校的師資力量，還是我們學員的學習態度，都讓我受益匪淺。

首先，是學員們的熱情感染着我。每天按組長的通知，我們八點十分在校門口集中，按之前分配好的三個年級小組選擇要聽課的班級，上課之前在該班門口守候，事先告訴要被聽課的老師，以表示尊重。每天放學的時候，集體討論，然後才一起離開。小組之間凝聚力強，謙虛的向老師們學習。每次聽完課，都以授課老師及時的溝通，反饋信息，起到很好的互助作用。

其次，該校教師的師德師風讓人敬佩。無論是年輕教師還是年長教師，他們上課的精神和麪貌都很好。每天預備鈴響之後，每位教師都進入課堂，在正式上課鈴響之前有的甚至都已經講課了，所以每節四十分鐘的課都無形中上到四十五分鐘。老師們課前都會認真的備課。第一週週三學校數學組活動中，我發現他們的教案寫得非常工整與詳細，作業與練習批改也很積極、認真。在上課的時候，老師們都會把知識講細、講精，不僅讓學生們學會，更要學通。

在學習過程中，印象最深的有三位老師。其中兩位是初三級組熊富霞老師和吳廣益老師，他們都是資歷深厚的老師，上課非常的風趣幽默，課堂氣氛也非常的活躍，可以很好的掌控整個課堂。並能將知識延伸到課本之外，讓學生體會趣味生活、趣味數學。

另外一位是初二級（6）辦的雷忠平老師，他上的是平方差、完全平方公式讓我學會很多知識，以前八年級我最怕這兩個公式，學生屢學不會，更不要說靈活運用。通過老師的就一反三，可以讓學生很好的區分的同時，也可以靈活的貫穿到實際解題過程中去，讓學生更深刻的認識，更好的應用。

最後該校的校風校貌也是我們非常讚賞的，學生的着裝統一、學生的謙虛禮貌，積極上進與師生的融洽相處，都讓我印象深刻，每天課間十分鐘，教師辦公室都是歡笑聲、談論聲。更讓我敬佩的是他們的師資隊伍團結奮進，第二週週三的教研活動，年級組長與教師們集體備課，給老師們講解每個章節的重、難點，讓年輕的老師們注意容易出錯的問題應反覆強調，重點突出這都是我們應該注重的地方。這是何等的可貴，老教師不計個人得失，毫不保留地將自己的經驗與方法傳授年輕的教師。我們的社會正是需要這種大公無私奉獻的精神。

很榮幸有機會參加這次培訓，讓我更加深刻的認識自己的不足，找到自己與別人的差距，在以後的教學生涯中，不斷的改正缺點，不斷的拓展自己的理論知識與專業技能，提升自己的教學水平。並經常在教學過程中進行深刻反思，力求尋找一條最適合自己的教學方式方法，在教學過程中力求做得更好！

　　跟班培訓心得體會

引黃工程第一批生產培訓學習人員一行15人於11月7日晚抵達龔嘴電站，經電站安排並通過安全學習後，我們便按照運行、維修、安監三個小組介入電站的生技處、安監處、發電處、維修公司、廠房（運行）等相應部門跟班學習。

根據小組安排，我於龔嘴電站下廠運行學習，通過這一段時間的跟班運行，現將龔嘴電站運行管理方面的情況簡述如下：

一、龔嘴電站概況龔嘴水電站總裝機720mw，設計年發電量341.8萬兆瓦時。

電站於1966年3月開工建設，1971年12月26日第一臺機組發電，1978年12月全部建成投產。該廠積極貫徹“科技興廠”戰略，大力推進企業技術改造和科技進步，從1997年開始成功引進加拿大和澳大利亞政府優惠貸款，實施龔、銅兩站綜合自動化改造和沙灣集控中心的建設工作。xx年，該廠成功通過“無人值班”（少人值守）驗收，成爲全國第36家達到“無人值班”（少人值守）的水電廠，其自動化水平跨入全國先進水電廠行列。

二、運行管理

（一）現場值守管理

值守兩個值實行7天輪倒的方式，值班期間承擔值守和on—call應急職責，由值守長進行統一管理，值守人員和on—call人員進行相互輪換。正常情況下，只留兩人在辦票室值守，主要負責與集控中心進行聯繫、辦票等工作，不負責監盤，監盤工作由上一級調度（沙灣集控中心負責）；其餘人員作爲on—call人員，實行24小時待命，負責巡檢、定期試驗及切換、通知維護人員處理缺陷、檢修隔離操作、事故處理等工作。爲了做好“無人值班（少人值守）”工作，在現場爲值守人員配置了休息室和公寓，讓值守人員有良好的休息環境和學習環境。

休息室在廠房內；公寓也在廠區，到生產現場只有幾分鐘的路程，在緊急情況下，公寓人員可以快速到達廠房，協助進行事故處理或其它工作。任何時間中控室不得無人值守，夜間確因工作需要導致中控室短時無人時，值守人員應隨時向調度長報告自己所在的位置及聯繫方式。值守崗位爲分別有值守長、專責工程師、值守員。

（二）值守考勤及記錄

龔嘴電站運行人員全部爲中專或中技以上學歷文憑，近期還不斷補充本科以上學歷人員充實運行隊伍，相比較而言運行人員整體素質較高，工作有一定的責任心。每週值長對每一位值守員進行考勤，考勤與平時工作表現與效益獎金掛鉤，這樣付於了值長一定的權力，便於值長對值守員的管理，這一點尤其對引黃泵站運行隊伍管理難的情況值得參考借鑑。

工作日誌首頁記錄班組人員基本情況，包括姓名、年齡、文化程度、參加工作時間、電話等。班組基本崗位人員有：班長、副班長、安全員、培訓員、考勤員、宣傳員、工具材料員、工會小組長等。

（三）設備巡視

龔嘴電站設備巡迴檢查採用了“小神探”巡（點）檢管理系統，它是應用於設備或生產工藝巡檢作業的一套信息管理系統（mis）。巡迴檢查設備時只需手持巡檢儀根據它內部覈定的巡迴路線即可。在需要巡迴檢查的設備區域有相應的對接點，需用巡檢儀與該對接點接觸，然後現場在巡檢儀輸入巡視內容及數據，這樣在規定的時間內每個巡迴區域巡檢的內容都被記錄在巡檢儀內，回中控室內將巡檢儀與電腦中的“小神探”巡（點）檢管理系統紅外線連接將數據傳入。通過網絡遠方調度可以隨時查看巡迴檢查的時間與內容。在採用此套系統以前，龔嘴電站是在廠房相應每個區域掛一個巡檢日誌簿，巡檢人員巡視後在日誌相應的表格上劃勾即可。這種先進的系統我泵站可以借鑑使用。

（四）設備定期輪換、實驗

此項工作由現場值守人員擔任，要求定期工作的操作嚴格執行操作票制度，操作前由值守長通報調度中心後簽字發令執行，操作完畢後及時通報集控中心，操作人將操作票整理存檔。定期工作嚴格按照運行規程的規定執行，需要作記錄的應在規定的記錄。

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在州政府辦公室領導的關心下，在州政辦新聞信息科的精心指導下，通過1個月的跟班學習，我對政務信息工作有了更全面的認識，對政務信息的收集、整理、報送有了更深的體會。

寫信息要勤。優質的信息源是決定政務信息質量高低的重要保證，在信息源的蒐集上要勤，做到勤動手、勤思考、勤總結。通過文件、講話稿、會議、網絡等多種途徑挖信息，同時也要通過上下左右的縱橫聯繫扣信息。只要勤奮刻苦、深入思考、多方挖掘，信息源是取之不盡、用之不竭的。

寫信息要新。一是信息選材要新穎。在內容上要保證有亮點、有特色，善於總結值得推廣的新舉措、新經驗，提煉新觀點、新見解。二是時間上求新，也就是要及時。政務信息的一個重要特點就是時效性，所以採寫信息一定要快，及時編報，不拖延、不積壓，不誤點，及時反映出現的新情況、新問題、新傾向、新動態，確保實效性。

寫信息要實。政務信息必須要真實，不能捕風捉影、道聽途說，要保證確有其事、確有其人，同時要堅持有喜報喜、有憂報憂的政務信息工作原則，有問題說問題，有成績說成績。此外在文風上也要注重實，在表達方式的運用上，無需修飾、誇張，是什麼就是什麼，在詞藻的選用上無需華麗、動聽，怎麼樣就怎麼樣。

寫信息要精。從大量信息資料中分析、挖掘，揭示信息的內涵，提煉出最精確的主題，避免冗繁，同時要深入分析，拿出有見解、有深度的信息，以最好的效果爲領導提供決策參考，全面凸顯現政務信息的作用。