公司活動總結(合集15篇)
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此，讓我們寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編爲大家收集的公司活動總結，希望對大家有所幫助。
公司活動總結1
今天，我們在這裏隆重召開集團20xx年終工作總結暨先進單位表彰動員大會。主要任務是：認真總結集團一年來的發展成績，對集團20xx年工作任務進行安排部署。現在，我代表集團公司董事會向大會作報告。
一、過去一年的工作回顧
20xx年以來，世界經濟低位徘徊，國內經濟步入新常態，xx行業去產能、去槓桿，xx消費增速放緩，房地產市場調控趨嚴趨緊。面對前所未有的困難和挑戰，集團上下團結一心，攻堅克難，取得了令人振奮的經營業績。20xx年，集團成功躋身世界500強，並位列“中國企業500強”第xx位，“中國民營企業500強”第xx位。集團總資產達到xx億元，實現經營收入xx億元，淨利潤xx億元，較20xx年末分別增長xx%和xx%。
(一)20xx年經營取得新成就。一年來，集團科學分析宏觀形勢，準確把控市場方向，形成了“x”並進的發展格局。xx項目建設運營取得突破，經營效益逐步顯現。……成功登陸A股市場，併購xx。
(二)創新轉型培育新動力。一年來，集團緊盯市場、搶抓機遇，轉變經營理念，創新業務模式，推進技術升級。深耕下游市場，成功打開了集團海運能源通道。科學調整經營模式，聚焦後服務市場，xx交易量持續提升，附加值業務發展迅猛。
(三)產業融資開闢新途徑。一年來，集團積極拓展融資渠道，通過資本市場完成融資xx億元，其中20xx年完成xx億元。優化股權結構，加強上市公司市值管理。深化與金融機構合作，大力發展公司債、海外債等債券融資業務，積極探索資產證券化融資，累計完成融資xx億元，其中20xx年完成xx億元。
(四)綜合管理邁上新臺階。一年來，集團狠抓管理，苦練內功，夯實企業發展基礎。加強安全管理，層層落實安全環保責任，嚴查徹改各類隱患，安全形勢總體較好，企業保持了和諧穩定、持續健康的發展局面。加強資產管理，能源積極盤活閒置和不良資產，有效防範法律風險，維護企業利益。加強人才隊伍建設，優化人員結構，提升人工效能。
(五)黨建文化展現新高度。一年來，集團始終堅持黨的領導，黨建文化工作成效顯著。思想建設引領發展，築牢企業穩定發展的根基。組織建設同步推進，基層黨組織實現全覆蓋，指導經營、服務大局的核心作用更加突出。
(六)社會責任樹立新典範。一年來，集團社會貢獻總額達xx億元，其中上繳稅收xx億元。實施產業扶貧項目建設。一年來，集團的發展是全方位的、多領域的，成績是顯著的、突破性的。一年來，集團的成就離不開區黨委、政府的堅強領導，離不開各地黨委、政府和社會各界的鼎力支持，更離不開xx萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此，我代表集團董事會、黨委和總裁班子，向長期以來關心支持xx事業發展的各級領導、各界朋友，表示衷心的感謝!一年來，集團取得了長足的進步和發展，但更要清醒地看到存在的問題和麪臨的挑戰。主要是：xx這些問題，必須引起我們的足夠重視，下決心、下大力氣加以解決。
二、明年發展的總體思路。
站在全新的發展起點上，我們既要看到複雜嚴峻的`形勢，也要看到“一帶一路”戰略和供給側改革帶來的諸多機遇，更要看到國家振興實體經濟的決心。當前，集團正處在發展的關鍵時期，不容許我們有絲毫的懈怠，只有繼續艱苦創業，敢於拼搏進取，才能真正進入平穩健康發展的良性階段。實現xx奮鬥目標，必須把全面提升發展質量作爲核心指導思想。我國經濟已經由高速增長轉向高質量發展，集團的發展也進入規模型向質量型轉變的關鍵時期。我們必須牢固樹立強烈的質量意識，努力提升經營質量、管理質量、產品質量、服務質量。
三、砥礪奮進、夯實根基，爲實現發展規劃提供堅強保障。
(一)要全面實施人才優先發展戰略。全面提升發展質量，人才是第一支撐。
(二)要深入推進創新能力建設。全面提升發展質量，創新是第一動力。要發揮創新的驅動作用，堅決破除束縛創新的制度障礙。堅持市場導向。
(三)要不斷提升企業管理水平。全面提升發展質量，加強管理是第一要務。一方面，集團超大的體量和規模，需要創新管理、細化分工。另一方面，集團良好的經營業績。
(四)要築牢風險控制基礎。全面提升發展質量，控制風險是前提。要強化風險防控體系建設，加強制度設計，優化制衡機制，增強全員風險意識，嚴守風險底線。
(五)要持續加強作風建設。全面提升發展質量，作風建設是保障。打鐵必須自身硬，要健全完善作風長效機制。
(六)要大力弘揚企業文化精神。全面提升發展質量，企業文化是常青源泉。
公司活動總結2
本學期我校堅持以教學爲中心，以全面提高教育教學質量和辦學效益爲主線，以建設高素質師資隊伍爲根本。加強全校的教學常規管理，認真落實課程計劃，認真貫徹落實課改精神，全面貫徹黨的教育方針，按照局裏和中心校提出的工作思路和工作要求，向管理要質量，深化教學改革，提高教育教學質量。總起來說，全體教師主動學習上級主管部門的文件精神，並能不折不扣地貫徹執行。學校把好了審閱教案關，指導教師上好了每一節課，督促教師高質量的完成了各種作業的批閱，領導班主任搞好了班主任工作，成功地組織了期末檢測，具體情況如下：
一、加強教師的業務學習，努力提高教師的綜合素質。教育教學理論能指導教育實踐，能不斷更新教師的教育觀念，提高教師的理論修養和業務水平。加強業務學習，能有效提高教師的專業水平。積極組織各教師認真學習各學科課程標準。領悟新課改精神、新課程理念，轉變教師的教育教學思想。各教研組根據本組實際情況蒐集有關教學理論，組織教師學習，用理論來指導教師的教育教學實踐。加強了教育的開放性，加強了教學與學生生活、現代社會、現代科技的聯繫。
二、加強教學常規管理，全面提高教學質量，教學常規是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革，提高教學質量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作：
1、抓常規，促進管理更加規範。本學期我校強化教學管理意識，加強課程計劃的執行和管理，課堂要做到“開齊、上足、教好”，同時也促進了學生的全面發展，進一步加強了教學常規工作的管理與考覈。本學期突出了教學管理中的“五抓”：
（1）抓備課。各教研組做好備課這個環節。備好一節課是上好一節課的前提，在實施新課程的今天，課堂教學如何改變傳統的教育理念，依據課程標準，創造性地使用教材，恰當地選擇教學方式和方法，有效地提高課堂教學效率，成爲大家共同關注和思考的問題，要學期教研組查教案3次，且有記錄，全體教師基本上能超額完成備案任務。
（2）抓上課。上課是教學過程的中心環節，上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續加強聽課制度，骨幹教師覃政到城關小學跟班聽課一個星期，楊玉彩、管明豔、羅成娟等去都勻聽專家講課，語文、數學分批到城小聽優質課，本校定期和不定期教研聽課等，促使教師的教學觀念轉變，提高了課堂效率。
（3）抓作業批改。本學期學校結合教研室的教學常規對教師的作業批改提出了新的要求，加大了激勵措施，本學期共檢查各科作業3次，真對作業批改的質和量上嚴格要求，對發現的問題進行了及時糾正，學期結束前，對各科作業完成情況進行了檢查統計。
（4）抓課後輔導。每一個學生在課堂上學到的東西是不一樣的，所以，教導處知道要提高教學質量，還要做好課後輔導工作。針對這些問題，我們加強了對學生的思想教育，加強課後輔導，引導學生加強對學習的責任心。
（5）抓教後反思。《課程標準》要求教師要及時進行教後反思，在反思的基礎上使自己的教學促進全體學生的全面發展，可見教後反思的重要性。要促進教師的專業化發展，教學反思也是一個重要的手段。
2、強化班級管理，注重後進生的轉化。要求班主任從學生的行爲與養成教育的訓練抓起，抓紀律，抓常規，抓行爲。同時要求各學科老師努力培養學生的非智力因素，關注學生的學習狀態，關注學生的學習興趣，關注學生的學習情感。使學生明確目標，端正態度。加強對學生的上課、作業、預習等基本習慣的培養，注重“培優輔差”工作，對後進生認真輔導，爲有效提升整體教育質量提供保證。
3、加強畢業班的教學與管理。畢業班是教育教學質量的.窗口，學校今年對畢業班的特別重視，多次招開畢業班思想教育和考前準備會議。
三、積極開展教研教改，努力提高教師素質。
1、各個教研組認真落實開展教學研討課活動，本學期教導處要求各任語、數的教師至少都上了一堂校內公開課或示範課。各教研組長都認真組織，精心籌備，努力把教研工作做得更好，儘量提高每個老師的課堂教學水平。
2、學校領導深入課堂聽課，教師互相聽課。中心校教導處本部校長、教導處及各教研組長以身作則，在本部學校掀起了聽課熱潮，本學期開展教研活動14次，其中聽課、評課的校本12次，書法比賽1次，數學計算比賽1次。教師能積極進行業務自修，勤記業務筆記。每位教師都寫好各種教學工作計劃、工作總結，效果較好。
四、管理的存在問題
只要努力工作，都會有所收穫，但在取得收穫的同時，也看到工作中的一些漏洞和不足。
1、加強教學質量的管理力度，進一步扭轉教師的教育觀念。
2、教師的教學質量評價獎懲方案，還要進一步探索並加以完善。
3、針對部分班主任工作缺乏活力，主動性和積極性不夠，有必要進行調整和充實，一些學校的教師思想觀念得到改進，但還存在教師責任心不強的現象，有待進一步的管理和加強。
4、制定並完善教師績效考覈工作，進一步調動老師的工作積極性。
5、教師隊伍中，個別教師思想素質低，教學業務水平低，教學質量提高慢，教師製作課件的能力，還不理想。
總之，教導處的工作煩而雜，要想在方方面面都能做到盡善盡美，我們一定好好總結一個學期來的教導工作，望來年有更好的成果。
公司活動總結3
轉眼間又到了新的一年，回顧20xx年，分公司在省公司的正確領導下，在全體員工的團結協作下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，分公司較好完成了下達的各項指標任務，在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。20xx年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。爲緩解員工壓力，增強團體凝聚力，xx分公司組織全體員工於20xx年x月xx日參加迎新春系列活動。
早上9點，分工司全體員工在公司大院內舉行迎新春遊園活動，活動以班組爲單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動，全體員工積極參與，團結一致，充分享受遊園活動所帶來的快樂，此次活動不但加強了企業文化建設和精神文明建設，豐富職工體育文化生活，而且增強職工體質，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
下午2點，分公司舉行20xx年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈。演出節目逐一上場，臺上臺下成了歡樂的海洋。整場晚會氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕於耳。晚會節目豐富多彩，有弘揚企業文化、展現企業風貌的的三句半，也有令人捧腹的小品，更有體現公司員工堅強意志、拼搏精神的表演，讓所有觀衆過足了癮，也將晚會的氣氛推向了高潮。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝，更體現了企業的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業文化建設。最後由分公司領導做了重要發言，對分公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的'信心。
這場晚會，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專業，所有的演出更多代表的是一種態度，一種對於明年的期盼，對於集團領導和同事們的感恩。在場觀衆的笑容、掌聲是對每一位演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成，但現在我們是一個集體，是分公司這個大家庭的一名成員，我們就要團結起來，一起努力。“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績，讓我們一起創造公司明天的輝煌。
公司活動總結4
8月，工作突然變得異常忙碌，公司要搞活動，怎麼又省錢又出，怎樣借力，怎樣合作?我在一兩天內決定，在和綜合各因素的基礎上。8月初，省電視臺都市頻道正在播的節目，連續一週。期間做活動才能省臺的支持。況且8月是鑽石的消費高峯，又恰逢七夕情人節前夕，和主題定出。8月7日，評選鑽石戀人的活動。還剩一週的`，要將所有活動要素整理，並逐一解決。
理論，資深禮儀策劃人士講，的活動要提前半年策劃與運作。做的匆忙。況且人手有限，只能抓主要問題，死摳細節。
宣傳和報道，這是最先解決最的問題。解決問題，再陸續攻關別的問題。
草擬活動方案。與商場舞臺接洽。
尋找合作商家，倒也不難，想掛名的掛名，想露臉的露臉，互換資源，共享利益。，得知道，能給活動，都，就不要來，來了，便發言權，快到旮旯裏貓着，你要清楚這是資源的商業互換。
我最最擔心的事情，是活動者。這個商業演出，而是互動的活動。事前，動員朋友和告訴徵集朋友來現場參加活動。當別人問我，的怎麼樣了?我告訴他，別的問題都好解決，我只擔心參加活動的人。
現場果然如此，如今人變得低調起來，的大禮包都擺在那裏，獎品的豐厚。但仍然使現場的情侶更有興致參加。
等到電視臺主持人來了，節目開始，在主持人的帶動和熱場下，終於有情侶報名了。報了四對，就馬上開始遊戲闖關活動。
活動內容蠻有意思的，大家玩得很開心，觀衆看得也熱鬧。讓氣氛熱烈，又臨時決定歌手。活動，變數。很難按着所謂流程一成不變的來做。需要看現場情況做以。但歌手並要求的，年齡偏大，相貌醜陋，氣場。下回，我便知道了，不符合要求的，一律退貨。講情面會到活動的品質。
總體來講，活動是。評價活動，是要看結果、要看的。
公司活動總結5
爲認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題，紮實開展20xx年“安全生產月”活動。進一步提高了員工的安全意識，促進公司安全文化建設，爲下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導高度重視，精心部署
爲確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以總經理爲組長，分管安全的副經理爲副組長，生產部、設備能源部、安全環保部等部門爲成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位、部門負責人，要廣泛發動全體幹部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
爲了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司於5月份就積極蒐集、整理各項安全月活動資料，並及時下發車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，製成4條宣傳橫幅，於5月30日分別懸掛於公司的醒目位置，營造了良好的`活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司於6月1日組織員工學習總經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動爲主題的黑板報競賽，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念，爲“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質
6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓，
一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規範地抓好安全生產管理。
二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。
四、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力
爲加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各作業區有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，爲進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
6月18日，車間成功組織了21名員工進行合成氨泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛鍊了應急救援隊伍的實戰能力。另外還於6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制
活動期間，公司結合自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每週一次的專項安全檢查。
6月4～5日組織職業衛生安全專項檢查，重點對職業衛生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查；
6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查；
6月24日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30餘項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防範了安全事故的發生。
六、開展“我爲安全獻一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了“我爲安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發揮廣大員工創新能力，從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，並適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極採納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。
七、存在的問題
1、通過“安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進；
2、各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防範與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，爲公司安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。
公司活動總結6
xxx公司第一屆六次員工代表大會歷時一天時間，經過與會代表的共同努力，順利完成了各項議程，達到了預期的效果和目的，開得很成功。下面，我對本次會議的基本情況做簡單總結。
會議時間很緊，但是各項程序比較緊湊，進行得井然有序，銜接比較好，大家都能夠認真聽會，非常投入的參加討論，總體看達到了比較理想的效果。
會議聽取了行政工作報告和工會工作報告，審議並通過了提案徵集整改情況報告和工會經費審查報告。會上，張總和於總分別提出了網絡、計劃建設和經營工作思路，任務更加明確，措施更加具體，各部門的專題發言對公司各項重點工作都做出了具體部署。鐵力分公司和中心區營銷部的表態發言鼓舞了士氣，振奮了精神。也希望其他單位和部門和他們一樣，以飽滿的工作熱情和昂揚的鬥志，創造性地開展各項工作，圓滿完成20xx年工作任務。在分組討論中，大家都談了自己的想法和思路，對於如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見。會議還表彰了20xx年度的先進集體、先進個人和工會積極分子。在這裏，我代表公司領導班子向獲得先進集體、先進個人、工會積極分子的全體同志表示祝賀。希望先進集體和個人今後繼續發揚成績，努力工作。也希望其他部門和同志能夠用先進的標準來要求自己，爭做先進。
對於下一步工作，我重點再強調幾個問題：
第一，要想盡一切辦法來增收節支，提高經濟效益，保證全年收入指標的完成。
今年我們的收入要完成12045萬元，增幅要達到10%，而且這個指標省公司可能還要向上調整。雖然有去年增幅低這一客觀基礎，但是完成指標仍然壓力很大。主要是因爲，現在x市場收入三家分流，更重要的是公司6月份整體上市，從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標準走，成本控制嚴，效益回報高，一切都以經營成果來說話。今年，省公司將“收入市場佔有率”做爲一項新的考覈指標提出來，就足以說明這一點。要想在今年整個的市場收入中佔有應有的比例，就必須在增加外部收入和控制內部成本支出上下功夫。一切都圍繞着提高經濟效益這一中心來開展，想盡一切辦法增收節支。
增加收入，怎麼增加，靠什麼增加?要靠保留老客戶，發展新客戶來增加，要靠持續增強“集團客戶、大客戶、新業務、新增客戶”這四個市場的競爭主動權，提高這四個市場的收入比例來增加。
一是要抓住集團客戶、大客戶兩個市場。每一個現有的集團客戶和大客戶，都是我們收入的寶貴資源。一定要通過有特色的優質服務來增加客戶粘度，使這些客戶長期在網。同時，通過挖掘潛在客戶羣，發展新增客戶;通過各種新業務的營銷、有針對性的開展話務量營銷來引導和刺激集團客戶和大客戶的話費增長，提高個人大客戶、集團客戶的收入貢獻率。
二是繼續提高新業務收入。去年，我們的新業務發展有一定的起色，取得了一定的成績，但是，全省排名不理想。與其他地市橫向比較，說明我們的新業務有非常大的挖掘潛力。今年，省公司的給我們下的指標是15%，新業務收入要完成1800萬，按照去年的發展趨勢，完成任務問題不大。關鍵是看我們怎麼去做這項工作。而且聯通公司今年提出了三個趕超，增值業務趕超就是其中一項。說明聯通也意識到了新業務收入的重要性。這就要求我們必須通過更有效、更快速的新業務營銷方式徹底牢固地佔領這塊市場。把現有的新業務進行分類，哪些是增收型的，哪些是提升形象型的，哪些是大衆型的，哪些是高端型的，根據不同的類型展開有針對性的新業務營銷。對於短信、來電顯示、x夢網、IP等已經被大多數客戶接受的新業務，要想辦法啓動剩下那一小部分沒有使用的客戶羣，重點提高這些新業務的普及率;對於GPRS、彩信、彩玲等還處於起步階段的新業務，要重點面向集團客戶、商業客戶和大客戶，使這些新業務儘快發展壯大，形成新的重要收入來源。利用新業務收入來彌補ARPU值低的現狀，提高業務收入。
三是保持新增客戶市場佔有率。雖然新增客戶比較緩慢，但是這塊市場絕不能放鬆。既要增加新增客戶的數量，更要保證新增客戶的質量，注重長期效益，不能爲了發展而發展，而是要發展一戶，保留一戶，讓它真正成爲我們的消費者。
以上這些都是如何增收方面的，下面再來說節支。說得通俗點，就是花最少的錢，辦最多最好的事。省公司在工作報告中提出要嚴格控制和壓縮成本支出，實施低成本競爭戰略，創造低成本競爭優勢。這就要求我們必須對降低成本有深入的認識，在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預算管理，根據公司全年的成本，合理安排各項支出，在運作的過程中，加強投入，更多精品文章請登陸本站查看入產出分析，及時調整投資計劃，科學使用全年投資計劃，提高運營效益。力爭實現最低的投入，最大的產出和可持續發展。二是降低可控成本的支出，擴大利潤空間。這裏麪包括降低運行維護成本，降低建設成本，降低辦公管理成本等。當然降低成本，不等於不要質量，是用最低的成本，實現最高的效益。比如說在對社會渠道的管理上，既要合理調整代辦費比例，降低代辦費的'支出，同時，又要加強自有營業廳的營銷能力，提高自有營業廳的使用率，保證能夠達到更加滿意的效果。
第二點，就是提高執行力。
今年省公司績效考覈要求細化到員工，每一個員工都要根據公司整體的KPI指標，制定自己的績效考覈目標，目的是將經營壓力傳遞到每一個人，提高公司整體執行能力。今後，我們也要將績效考覈結果做爲員工培養、選撥、退出的唯一標準。希望我們的員工工作要務實，主動去想事，有效去做事，提高工作的主動性和有效性。各個部門的負責人善於駕馭全局，要把主要精力放在抓重點工作上，加強團隊協作意識，將工作的執行力貫在整體工作的始終。
第三，強調一下安全生產工作。
這項工作的重要性大家都明白：一票否決的指標，發生一件事故就將影響公司全年的指標。每年工作會議我都要代表公司和各單位負責人簽訂安全生產工作責任狀，就是希望大家對這項工作引起足夠的重視，保證方方面面的安全，確保不出現一例安全事故。
第四是抓好落實工作。
工作報告對今年的工作做了具體的安排和部署。各個部門和單位的具體情況各不相同，矛盾和問題也都千差萬別，所以，大家要認真領會會議精神，回去後，向每名員工詳細傳達。要從實際出發，分清重點，宜地制宜，在大的目標不變的情況下，拿出有針對性的工作措施，制定出符合本單位實際情況的工作方案，創造性的開展工作，把各項工作落到實處。
以上是我重點強調的幾方面工作。雖然今年的工作任務確實很重，我們面臨的困難也很多，但是我相信，只要我們每個人都有做好工作的願望，都有開展工作的正確思路，都能運用科學、準確、有效的方法，把方方面面的工作都做到位，就一定能夠戰勝困難，取得更大的更新的發展。
公司活動總結7
爲深入貫徹落實國家開發投資公司安委會、省電力安委會、廈門市、海滄區安委會《關於開展20xx年“全國安全生產月”活動的通知》文件精神，結合公司生產實際，下發華夏電技字[20xx]69號（關於開展“20xx年安全生產月”活動的通知）。成立了以公司總經理爲組長的公司“安全生產月”活動領導小組。公司各部門廣泛發動員工，深入開展“關愛生命、安全發展”的安全月活動主題教育，緊緊圍繞“安全生產年”、“責任落實年”總體部署和要求，把“安全生產月”活動與安全生產“三項行動”、安健環NOSA體系建設、“平安企業”建設、安全質量標準化、“安全和諧型”班組建設等工作相結合，全面落實年度安全生產目標，落實年初安全生產會議提出的各項措施。公司各部門領導高度重視，精心組織，吸取歷年來開展安全生產月活動所取得的經驗，細化活動具體方案並認真組織開展，通過“安全生產月”各項活動，進一步提高了公司員工安全素質，促進公司安全文化建設，夯實公司安全生產基礎。現將安全生產月活動總結如下：
一、圍繞主題，深入開展形式多樣的安全生產宣傳活動
“安全生產月”活動期間，公司認真做好宣傳工作，充分利用廣播、嵩電人、板報、公司局域網等媒體，在公司大門、生產辦公樓與車間的連接天橋等醒目處懸掛有關安全生產月活動內容的橫幅標語；各有關部門根據公司的安排，在行辦樓、生辦樓、煤控樓、車間、食堂等區域張貼安全生產月宣傳圖片92幅，安全生產專刊5版，宣傳稿件91篇，安全論文6篇，並選送3篇參加省電力安委會企業安全文化交流，公司利用車載廣播開闢“安全生產月活動專欄”，圍繞“關愛生命、安全發展”主題，宣傳以人爲本的安全發展理念；宣傳“安全生產年”、“安全生產三項行動”的意義、目標、任務和措施；宣傳安全生產法律法規、安全生產科普知識；宣傳安全生產方面的好人好事，讓“安全發展”科學理念深入人心，大力營造公司安全生產氛圍。
二、開展安全生產培訓教育
1、認真做好培訓工作。安全生產月活動期間公司及各部門開展消防技能、通信系統故障等排查、電氣控制系統故障查找、化學人員測二氧化硅濃度配製及測試、集控運行值查找熱工測點技能競賽6項。通過羣衆性的比武和演練，進一步提高員工工作技能和安全技術水平，促進公司安全生產。
2、開展事故應急預案演練。綜合部在組織學習公司有關事故預案的基礎上，開展事故應急預案演練。組織義務消防隊員進行滅火器構造、滅火原理、使用方法講座及油盤滅火訓練。組織公司員工進行“油桶滅火”的消防業務技能比武，進一步提高員工消防安全搶險救災意識；
設備部組織“自動化生產控制區突發事件應急預案”演練。主要檢驗涉及事故情況下主設備的安全及與中調間數據的聯繫、設備人員能否理解並掌握自動化生產控制區突發事件應急啓動的處理原則；
發電部在組織學習公司有關防颱防汛等事故預案的基礎上，組織班組利用仿真機進行“一期全廠停電和循泵失去”的應急演練，燃料部與綜合部共同開展油罐消防演練等。
3、結合安全生產月活動，組織開展一年一度的公司中層領導、生產部門專工、生產管理人員安全知識培訓考試，培訓主要內容爲：電業安全生產工作規程、安健環NOSA知識、安全管理有關規章制度，公司中層領導、生產部門專工、生產管理人員共71人蔘加了培訓考試，考試成績均達到公司要求的85分以上。通過安全知識的培訓考試，進一步普及安全生產知識和增強安全生產法律意識。
4、看一場安全生產錄像。組織員工觀看了20xx年“全國安全生產月”活動主題“關愛生命、安全發展”專題錄像，公司所有員工共556人觀看了錄象。
5、各生產部門、班組利用安全活動時間，認真組織學習公司20xx年人身、設備異常及以上不安全事件彙編，發電部採用PPT文檔形式，對本部門所發生的.不安全事件逐項進行分析、回顧、反思，舉一反三，進一步分析事故發生的苗頭，檢查並落實事故防範措施，跟蹤安全防範措施落實情況，杜絕發生類似事件。
三、加強安全生產管理，落實安全防範措施
1、各部門認真對照檢查年初安全生產會議提出各項措施以及實現年度安全生產目標主要措施的落實情況，總結執行中存在的不足，爲年度安全生產目標的全面實現創造條件。
2、深入開展安全生產執法、重點治理、宣傳教育“三項行動”活動，以反“三違”（違章指揮、違章作業、違章勞動紀律）爲重點，認真開展執法行動；切實加強安全生產責任制落實、安全技術措施制定與實施，不斷完善公司法制體制機制、保障能力、監督管理隊伍“三項建設”。
3、檢查安健環NOSA體系建設計劃完成情況，開展現場安全設施、安全標示檢查等各項整改工作，開展安健環NOSA知識培訓3場，參加培訓152人次，爲年底“保三爭四”目標的實現，提升公司安全管理水平。
4、深入開展“平安企業”建設、安全質量標準化、“安全和諧型”班組建設，檢查落實存在問題和不足，根據公司實際，進一步明確創建“安全和諧型”班組指導思想和創建目標要求，制定下發《廈門華夏電力公司創建“安全和諧型”班組實施辦法》。組織安全和諧型班組的宣傳工作，積極落實創建“安全和諧型”班組組織機構及職責，修訂公司《班組建設考評管理辦法》，有效避免出現“兩張皮”的問題。
5、認真開展設備迎峯度夏安全大檢查，部署迎峯度夏執行文件和迎峯度夏的工作安排，開展轉動設備潤滑情況專項檢查、空調通風設備工作情況檢查、做好人員防暑降溫工作。其中主要包括檢修人員防暑降溫安排、設備防暑降溫措施、設備易燃易爆部位的檢查及防範措施、工作場所易爆用品的檢查及防範措施、化學危險品防漏、防毒檢查及消防系統的防漏檢查等。細化機組迎峯度夏保電措施，分專業對各系統設備的潤滑點、設備的通風冷卻、電氣設備絕緣定期測試、油質和汽水品質等情況進行全面檢查登記，確保設備安全運行。
6、加強重大危險源和事故隱患的管理，深入開展安全隱患排查工作，全面排查治理事故隱患，加強設備缺陷的跟蹤、整改工作。檢查事故應急措施和應急預案是否存在與實際不符的條款，切實提高及時有效處理突發事故的能力。安全月共查出共查出各類不安全情況21項，已完成整改16項，其餘5項跟蹤落實。
7、加強外包隊伍管理，公司分別組織對8個常駐的外包隊伍負責人及安全管理人員進行安健環注意事項培訓教育，進一步明確承包方應承擔的安全責任條款、加強安全生產管理監督檢查，特別對“兩票”的執行、安全工器具的使用、外來檢修人員的安全管理、檢修項目負責制的落實等進行檢查。落實安全整改，促進公司安全生產。
8、跟蹤落實安全檢查、NOSA檢查整改工作。各部門對今年春季安全檢查整改、月度安全簡報防範措施執行、春節、五一節前安全檢查、以及歷年安全檢查整改存留的問題進行對照檢查，對尚未完成的部分應根據計劃做好安排，確保整改工作按計劃如期完成。落實春季安全大檢查整改措施計劃24條，整改計劃完成率100%，推進NOSA五星系統安健環體系建設等工作。
9、開展以防颱防汛爲重點的安全檢查，並做好#3及#4颱風的防颱措施，根據#3熱帶風暴“蓮花”對我市的影響，及時啓動防颱應急預案，有效的防範和抵禦颱風對我公司造成的破壞。
10、組織開展夏季勞動保護專項檢查，開展防暑降溫等工作。對員工勞動用品不足的進行登記補充，對未按要求使用勞動防護用品的及時進行糾正。
通過安全生產月活動，使公司員工安全生產知識水平和安全法律意識得到了進一步的提高，我們將以安全生產月活動爲契機，加強安全生產知識的宣傳教育，強化全員的安全意識，落實安全防範措施，確保全年安全生產目標的實現。
公司活動總結8
爲增進行政系統人員的互動交流，提高團隊凝聚力及協作精神，20xx年x月x日，xx在董事長和x總的親切關心下，組織了一次戶外拓展活動。
活動籌備期，行政人事總監xx就傳達了活動精神與原則。xx指出，這次戶外拓展培訓是xx集團行政系統難得的一次全家福戶外拓展活動，希望大家要以此爲契機，勇於接受挑戰、敢於承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展示“xx家人”的風采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結束本次拓展培訓。
中午時分，各子公司行政經理依約陸續到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地蘭田出發。一路上，車隊保持隊形，控制速度，尤其在進入陡峭的盤山公路後，車隊更是井然有序，配合默契。經過一個半小時的車程，我們來到了xx。xx，位於xx市xx鎮，是一個海拔xx多米高的山鄉，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之爲“台州的香格里拉”。
在欣賞過山水美景之後，我們就進入了戶外拓展主題活動。
拓展活動主要包括三項內容：無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯盟等形式進行比賽。
活動規則清晰、便於操作，大家興趣濃厚、積極踊躍。活動之初，有些人還因爲初次認識而矜持靦腆；活動之後，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協作擁有了快樂。
活動結束後，大家歡聚一堂，分享着本次活動的收穫和經驗。通過這次活動，大家認識到了“木桶管理”的意義——一個人步伐慢，整個團隊步伐就慢，最慢的人就是團隊的速度；明白了活動主題“營勢贏心、贏得發展”的內涵——只有團隊的成員思想一致才能行動一致，只有行動一致才能結果一致。
團結拼搏、勇攀高峯直達“幸福xx”。
讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在爲員工考慮、真真正正有在進行、實施各項活動的`。
總的來說，本次活動還是取得了好評，我們會吸取本次活動的不足，更好的組織下一次活動，成功的向員工表達公司對員工的關注，提高員工的歸屬感和對公司的認同感。
公司活動總結9
業主投訴大多都是一些建築上的瑕疵，都是一些表面觀感毛皮，當然也不能否認施工方細節不到位。偶爾也會有突發性水電的事情，不管什麼問題都能讓人提高提高。我以前也處理過很多的投訴，但此刻的處理方式和以前不一樣，我們所負責的範圍各有不一樣。我們始終用進取的態度應對交房、移交和日常出現的投訴問題，x樓商鋪x棟自20xx年x月以前正式交付，經過公司各方及部門同事共同努力，交房工作整體進展比較順利。
與物業公司對接移交公共區域設備實施;4棟樓的電梯共計18臺，每臺電梯上下反覆檢查確認清點，初驗、複驗、到最終接收要經過好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設備都得一一經手與項目工程，物業公司工作人員現場移交。最繁瑣的工作要算是D2地塊消防設備實施，由於各方面的原因，移交了好多次都未能完全移交給物業公司;一些樓棟的消防設備設施不是同一個廠家安裝，商鋪二次裝修造成，地下室各施工單位交叉施工等原因導致監控中心無法聯機。現消防設備實施基本調試完畢，正與物業公司緊張有序的進行中。工作看是簡單，也體現不出業績，參與的人員上下來回反覆都被折騰的身心疲憊。
維修工作是公司售後的重要環節。公司對維修工作高度重視同時對物業管理提出更高的要求，對維修問題進行彙總分類並上CRM系統，每週對維修問題進行跟進。經過大家共同努力，維修的工作效率明顯得到提高，控制反覆維修率使業主滿意度提升。
業主無法理解新房會出現滲水問題，並且屬於共性問題，導致一些業主一度懷疑建築的`整體工程質量並以此作爲投訴理由。公司也是高度重視，不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關專業人員進取地處理問題的態度上理解了我們維修方案，此滲水問題逐步得以解決。
D2地塊地下室頂板發生滲水現象，致使電梯等相關設備損壞，導致很多業主投訴影響正常的出行，此問題已修復完畢。一部分設計方面存在問題，消防管及橋架安裝不合理，導致業主雙層停車位上頭無法停車，引起業主投訴，一些頂板漏水滴對車等。後經我們悉心解釋，並採取進取應對措施，給業主先協調一個臨時車位停放車輛，化解漏水而無法停車糾紛。消防管、風管等佔用車位上方，經我們多次協調相關部門現場勘察和測量，在允許的合理範圍之內整改，我們耐心向業主解釋，並進取與業主進行數次溝通，期望獲得業主的體諒，妥善將問題得以解決。
公司活動總結10
一、與時俱進，不斷增強個人政治修養
學習使我認識到：工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。作爲銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發揮“主人翁”精神，在日常工作中從一點一滴做起。
二、立足本崗位，努力學習來提高服務質量
由於我是一名前臺員工，所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤爲關鍵。通過這一年的前臺工作，使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務質量的經驗--堅持原則，嚴格按照人民銀行、聯社制定的各項規章制度執行，做到不違規操作，遇到客戶提出的不合理要求，不辦理有損銀行利益的業務;遇到客戶着急的業務，從不拖延;當客戶前來詢問業務時，能夠認真細緻不厭其煩的耐心講解，作到“急客戶之所急，想客戶之所想”，真正做到以客戶爲上帝。這樣熱情、周到的服務使越來越多的企業與我社建立的良好的關係。另外，過去一年的`工作，我看到了自己的進步，同時也看到了不足之處。所以我利用業餘時間，多學習一些知識，提高自身的科學理論水平，平時也常利用網絡瞭解國際形勢和國內外大事，開闊了視野，豐富了知識。在今後的工作中，要把業務理論知識更充分的應用到實際工作當中去，進一步提高自己的業務水平。
三、工作積極主動
作爲一名普通員工，我在日常工作中始終抱着一個信念，那就是“今天工作不努力，明天就要努力找工作”。明年，我將在做好本職工作的同時，從本單位的利益出發，吸納更多的存款，爲銀行的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻自己的微薄之力。
公司活動總結11
20xx年已結束，彷彿是一條從遠方流淌下來的歲月之河，在行政部經理爲核心的領導下順利完成今年的工作，在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作，確保無事故發生及順利完成全年工作。現將20xx年工作予以總結。
一、日常工作
1、作爲保安隊長，我嚴格按照部門的工作計劃來完成隊伍管理。每天上班前10分鐘開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正，總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之後帶隊接班安全完成當天工作，不指定路線對公司內外巡視和各崗位工作情況，發現問題及時上報當面糾正，讓崗位人員在實踐工作中掌握上崗知識，以更好的完成在崗工作。
不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班後總結本班在當天工作中遇到的問題。當面講解，當面點化，把問題絕不帶到下一天工作當中去。在平時業餘時間與其它溝通交流，爲更好的管理好安保隊伍，以打下堅實的基礎，按時完成領導所教的各項任務。本班未能完成的指定任務，及時傳達到下一個班來完成，領班就是安保主板的一個副手，要以身作則的負責，所以我要把工作做好，做到前面。也是隊員的思想比較穩定，內部之間都比較團結，當班期間能保持警惕。
2、今年公司也進行了消防實戰演練，從演練培訓中也學習到了很多經驗，有時自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是一個全新的知識點，包括對消防知識認識，怎樣去發現火災隱患，同時也提高自己在保安工作方面的不足，使自己在管理水平和業務能力方面有了更高的起點，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平。
當然在工作當中也有不足的地方，對我們這些後來的員工也缺乏溝通，沒有及時掌握自己的思想和動態，所以有時使我們的工作能力得不到充分的發揮，自己的.思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不時很紮實，工作經驗和崗位業務急需進一步學習提高，從交流和溝通中瞭解新員工，使員工在崗位上能更好的發揮。
二、加大值班和巡查力度
1、在重大活動時期，能夠加強對本班值班，如發生情況及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態，。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度，確保全面保證商場的全年無安全事故發生。
2、加強管理，要求隊員做到：首先，我們自己必須要做好。對隊員加強領導，對每個對選嚴格在崗考覈，爲提高本班隊員整體素質，我要嚴格要求他們。
3、嚴格執行公司的各項規章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作。
4、做好隊員的思想工作，首先我要關心愛護隊員，瞭解隊員的思想、工作、家庭等情況，及時發現問題，做到思想上信任，工作上生活上體貼。
5、也要不斷提高隊員的自身素質，要有計劃的組織隊員學習，使隊員保持良好的工作態度及狀態。
6、堅持查崗、查哨制度，掌握人員的在崗情況，發現問題及時解決，遇到重大事件及時向上級彙報。
7、作爲人事領班，首相嚴格按照考勤制度，公正記錄和管理每天的人員考勤。
總之，今年的工作即將結束，我想我不能散漫，明年新的時期意味着新的機遇，新的挑戰，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結和諧放在工作首位，要在領導英明決策正確領導下，和各班加強思想交流與學習，把我們這支保安隊伍做的更加出色。
20xx年即將過去，我們將滿懷熱情的迎來20xx年，新的一年意味着新的機遇和新的挑戰，"今朝花開勝往昔，料得明日花更紅"我堅信公司領導英明決策下，公司的明天會更好，作爲公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往全心全意的爲公司的不斷髮展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
公司活動總結12
20xx年2月29日，米易庭軍花崗石有限責任公司對該公司草場鄉沙壩村紅石巖礦山從業人員30餘人進行開工前的安全生產知識培訓，培訓在礦山現場舉行，邀請了縣安監局、鄉安監所有關人員出席會議。培訓資料使用攀枝花市安監局統一制發的安全生產培訓手冊。
上午10點培訓會開始，企業法人楊庭軍主持會議。首先縣安監局老領導張榮華同志講話，明確安全生產培訓的目的、意義，要求達到規定學時，並結合礦山生產的具體情況，對一些安全生產法律、法規、安全操作規程進行強調。之後，鄉安監所就礦山企業安全生產製度作了強調和要求，並就安全生產監管、服務與推動企業安全生產製度化、規範化建設進行探討、交流。
培訓會上，楊庭軍對該企業20xx年“2.13”事故作了回顧，要求全體員工牢記血的教訓，作到安全生產警鐘長鳴。對礦山開始生產前的安全準備工作進行強調，明確礦長、安全員安全生產職責，對職工安全培訓從嚴要求，合理安排學習時間，必須達到規定的學時;要求礦山從業人員從珍惜自己生命、關心企業發展的`角度提高對安全生產工作的認識，杜絕違章行爲，確保不發生安全生產事故;各生產小組要團結協作，搞好安全隱患排查，確保企業安全生產，要學習掌握先進生產工藝，完成縣政府下達年產荒料10000立方米的生產任務。礦山安全員對安全生產規章、規範作了講解，與礦山職工進行安全管理溝通。礦山老職工也作了經驗交流發言。
公司活動總結13
第一學期在忙碌中悄然而過，本學期教導處在校領導的指導下，以教研組建設爲抓手，提高課堂教學高效性爲核心，促進教師專業化水平的提高和學生成績爲目標，努力爲教師和學生服務。
由於是一個新建校區，二年級—六年級均是插班生，底子較弱。但經過全體師生一個學期的努力，從本學期的四次大型考試來看，各科成績呈震盪上升趨勢。教務處主要工作如下：
一、有效校本研訓，提升業務素質。
1、爲了提高教師業務素質和專業水平，本學期全體教師參加了每兩週一次校內“美舍大講堂”業務學習。各科老師都有不同程度的提升。
2、各教研組開展了“觀看優秀教學課例光盤”、學校還組織語文組、數學組老師參加了“全國教育名家海南省小學精品課堂展示”等業務學習活動。
3。定期教研促成長
教研組建設是學科教學能力建設的核心，是學校開展高質量教育教學的關鍵。教務處要求各教研組重點關注課堂，教研活動每兩週一次規範有序開展。各教研組能以“組內公開課”“同課異構”聽課評課、反饋問題解決問題爲主要形式，加強共同協作與探討，認真落實好每一次的教研活動。在活動開展過程中，做到定時間、定地點，保證每位教師都能深入參與活動。上組內、校級公開課的老師都能以嚴肅認真的態度對待每一節課，注重反思，積累優秀案例。
4、督促老師勤寫博文，勤反思。教導處將優秀家長會發言稿、評語、教案、資料等整理上傳。以便老師取長補短。
二、開展豐富多彩的.活動，搭建學生成長平臺
1、爲豐富學生生活，各教研組開展了豐富多彩的活動：語文組開展了作文競賽，激發了學生寫作的熱情、數學組開展了數學競賽，引發學生感受數學魅力，體驗數學樂趣。英語組開展了“平安是福，歡樂共享”的慶祝聖誕節活動，掀起了學生學英語的新一輪熱潮。
2、豐富多彩的德育活動不但使學生學到很多相關方面的知識，更重要的是學生從中受到很好的教育。我校每年都利用各種節日、紀念日開展國旗下講話主題活動。還開展了“消費演習”、“防地震演習”“廣播操比賽”“紅歌唱響十月”“秋遊”等活動，除了以上幾個大項活動節外，學前班還開展了兩次大型親子活動。每次活動都以相關領導爲核心，針對活動特點，有序進行活動前的準備，活動中的安排，活動後的總結，學生在活動中快樂成長，教師在演繹着職業的幸福。每一位學生有了這些經歷，不僅沒有影響學習，反爾促進學習，知識拓展、視野開闊、思維活躍，文明素養得到提升。
公司活動總結14
不知不覺間，天氣再次變得寒冷，幼兒園也即將再次迎來新一輪的寒假。回顧過去，感覺去年冬季的景象還歷歷在目，可新年卻已經到來。看着孩子們在最後的新年活動中蹦蹦跳跳，我這才感覺到了一股年味。
作爲幼兒園的門衛保安，我已經在xxx幼兒園工作了x年了。對於幼兒園的一草一木我都非常的熟悉，但是，這裏的孩子都在不斷的成長，新加入的孩子也在不斷的變化。爲此，我必須保證自己工作的完善。在這裏，我對這一年來的工作做一個總結，希望能更好的發現和改正自己在工作中的`缺點和問題。我的工作總結如下：
一、個人的提升
作爲保安，更是作爲xxx幼兒園的保安，我在加入工作前就早已深刻的認識到，自己的職責是多麼的重要!堅守這份崗位，不僅僅是爲了自己的職業，更是爲了全員上下這麼多孩子的安全!
在工作中，我嚴格的要求自己，不讓自己甘於“停留”在校門這個崗位上。儘管我必須堅守這裏，但是在休息的時候，我會默默的學習各種關於安全的知識，瞭解各種防範措施。當自己在巡邏檢查的時候，我也會仔細的檢查幼兒園的環境，在這一年裏，我發現了x處可能存在的安全隱患，並及時的上報給了園方。在幼兒園的積極治理下，順利的消除了這些隱患。
其次，我還通過接送時的接觸認識了孩子們的家中，在接送的時候，也有了更多的保障。
二、工作總結
作爲保安，我在工作中嚴守自己的崗位，同時爲了保證幼兒們的安全，對於幼兒園以及周邊可能存在的一些隱患，我也積極的排查。
在今年的工作中，我針對不少家長使用摩托接送的問題做出了反饋。園方爲此對接送的家長做了工作，並在校門做好了宣傳，大大的減少了校門前的安全隱患。
其次，在工作中，嚴格的把守校門，對於未持卡的家長，嚴格的禁止。嚴守持卡接送的條例，保證園內安全。
三、個人的不足
今年的工作中，因爲自己的一次疏忽，導致自己的工作並沒有做到位。儘管沒有造成損失，但這也是非常嚴重的錯誤，爲了改正問題，在今後我一定要嚴格的遵守紀律，在工作崗位上，決不能失職!
四、結束語
一年的工作中，自己其實還有許多需要加強的地方。在今後，我會更加嚴格的要求自己，肩負好自己作爲保安的職責!
公司活動總結15
8月1號拓展活動心得感想 這是我來公司參加的第二次拓展活動，這一次的感覺很充實，收穫挺多。這次的這個活動，對於我來說起到了引領我思考的作用。雖然只有短短的1天時間，拓展訓練所給予我的啓發和經驗卻是一筆永久的財富，這裏感謝小夥伴們、教練和人力同事的發言和總結。無論我身在何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。 一天的活動中，我們進行了4個項目：空中雲梯、背摔、蘋果和梨、卓越圈。每個項目都有側重點，他們共同的特點是離不開團隊合作、站在巨人的肩膀上和思變這三個概念。
空中雲梯項目，我和曹大偉搭檔，好像我倆是最快和唯一爬到頂層的。這個項目中體現了經驗、體力和合作的重要性。我們倆在別人攀爬的時候一直在注意討論他們所用到方式和遇到的問題，以便找到解決辦法。這個項目的映射是：人生路上想進步或走的很快，你需要吸取前人的經驗，需要與他人合作共贏，需要有個好的身體；雲梯的設置是每層的距離在增大，這反映在生活中是走的越遠，越優秀的人越想突破越難，需要挑戰克服的空難也比一般人多，但是如果不前進那麼你將跟大部分人一樣是平庸的，但一旦登頂你將看見別人看不到的風景。
背摔項目，主要考驗的是大家之間的信任程度和合作。這個項目中發現很多人在高臺上背摔快落“地”的時候身體會不自覺的彎曲以屁股先着地，這會給下面的承重人員帶來壓力，這裏體現的合作和包容。不是執行者不想平躺着落地，而是人在危險的時候會有個自我保護意識，條件反射的去彎腰。其實想要平着落地，需要執行者在大腦裏灌輸我要相信大家，大家會接住我不讓我受傷害的理念來克服內心的`恐懼和條件反射。
蘋果和梨項目，考驗的是大家在多種壓力和分心事纏身時，如何去處理的能力。有些人能從容有條的應對，有些人則亂的分寸。還有一個現象是許多人都在幫你疏通、想幫你，但是由於方法問題反而越幫越亂，這也是值得我們設身處地的思考。 卓越圈項目，體現了思變創新、人才、優秀團隊、反覆嘗試、發現問題、注重細節、共同進步、領導者的決斷能力和組織能力等的重要性。這個項目進行了3輪，每輪我們組都是第一，並且遠遠領先於其他組。相比之下，每輪我們的方法策略都不同，一次比一次先進創新，每個人都在積極思考出方案，並且全員不拋棄不放棄，力爭每個人都做到最好，領導者聽取每個人的意見大家實踐之後才決斷用何種方案，並改進方案。映射到個人生活和企業發展上就是：保持創新思變，踏實作業，人才很重要，優秀的領導者，優秀的員工，保持學習，高效的執行力，團結合作等因素才能讓一個團體或企業或個人立於領先卓越的地位。還有就是積累的重要性。項目進行每組中出現了不通問題：一組是也想到了不同好方案，但是由於領導者的決斷導致更優秀的被埋沒；有的組是旁邊組很優秀，然後接下來借鑑了優秀組的先前方案，但沒有創新；有的組是根本有人沒有全心投入來完成任務，不積極出方案思考，總是做組裏的平庸者；還有的組總閉門造車不去吸取學習別人優秀的方案等等。先知先覺領導者，後知後覺經營者，不知不覺消費者。
