2016年走基層調研活動總結
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2016年走基層調研活動總結【篇1】
我校積極開展領導班子深入基層調研，通過多種方式進行調研，將調研的信息進行彙總。
調研的目的是爲學校部署下一階段的工作提供有效信息，調研的主題是圍繞教師培訓、學校教研、教改等方面內容展開，調研的方式是邀請各層次以及不同年齡段的教師進行座談和問卷調查。然後根據反饋的信息制定整改方案。
爲了加強學校領導班子與教師們的交流，學校領導到年級組，下去了解情況、掌握教師及班級的各種信息，主動且及時幫助解決教師們遇到的問題，據統計，從而也使校領導掌握了教學一線的一手資料，能真正做到及時發現問題，及時整改提高，得到了老師們的擁護和好評。目前，徵求到的四個方面11條意見和建議，已整改到位的意見有4條，正在着手整改的有7條。
學校領導通過座談會和問卷調查，充分了解了基層教職工和教師們的需求，聽取了不同的意見和建議，獲得了最原始、最全面的信息。學校將在各教研組的大力支持下，此次調研工作達到預期的目的，獲得圓滿成功。
2016年走基層調研活動總結【篇2】
全市“進村入企”大走訪活動推進會後，作爲“進千村、訪農戶”專項走訪活動牽頭部門，我們認真學習貫徹會議精神，總結前一階段的工作，分析存在的薄弱環節，梳理收集整理的問題，研究部署下一步工作。強調要根據市委的統一部署，通過走進基層、走進羣衆、排查矛盾、解決難題，構建密切聯繫羣衆的長效機制，大興調查研究、求真務實的工作作風，不斷增強美麗鄉村建設的保障力、與羣衆交往的親和力以及創新破難的執行力。
一、突出重點全力推進走訪農戶全覆蓋
在“走千村、訪農家”專項活動取得行政村走訪全覆蓋的基礎上，一方面抓階段性成果的鞏固，另一方面針對走訪農戶數比例偏低、進展不快，離全覆蓋要求差距較大的現狀，把實現走訪農戶全覆蓋作爲重點，各縣區在換屆工作完成後，加大了工作力度。一是完善制度抓推進。各縣區都把完善黨員幹部聯繫基層制度作爲“走千村、訪農戶”，深化作風建設加強年的重要內容來抓，如吳興區建立局長駐點工作室，強化領導幹部聯村、聯社區、聯企業、聯項目、聯農戶的“五聯”制度。明確聯村幹部三五年不變，並統一編制發放《走訪日記》、《工作手冊》、《科局級領導幹部聯繫村、結對企業、項目公開承諾材料彙編》各500本、《農戶情況反饋表》8萬份、《吳興幹羣聯心卡》13萬張。二是創新方法抓推進。各縣區、鄉鎮結合各自實際，設計工作載體，創新工作方法，紮實推進大走訪活動，長興縣全面推進網絡化管理、組團式服務，全縣劃分網格1148個，機關幹部服務團隊543支，3302人。同時推進預約式服務、夜訪式服務，解決一些農戶白天沒人無法走訪的問題。安吉縣良朋鎮開展百名幹部“聯村包片”下基層比服務活動，劃定責任區，落實責任數，實現了走訪農戶全覆蓋。三是結合重點工作抓推進。如開發區、度假區結合項目推進和徵地拆遷開展百日攻堅和百日攻堅、百日無休專項活動，農戶走訪覆蓋率走在各縣區前列。南潯區結合南潯鎮南片新農村建設試驗區規劃方案編制，抽調20多名幹部，對所涉及的十個村進行挨家挨戶的走訪，全面掌握了勞動力的就業結構、農戶建房需求等基礎性材料，爲領導決策和規劃編制提供了科學依據。四是強化督查抓推進。推進會後，作爲牽頭部門，我們組織了督查組對縣區“進千村、訪農戶”專項活動開展情況進行了督查，各縣區也都加大了督查力度，如德清縣建立了集中督查、專題調研、通報回訪的全程督查、過程管理機制，實地督查了41個行政村，電話抽查了4個行政村。應該說隨着縣鄉換屆的全面完成，各級黨委、政府的重視程度進一步提高，以及在各級作風辦的統一協調下工作推進力度的不斷增強，加上各項措施的落實，農戶走訪率有明顯提高，據5月2日統計，已走訪農戶24萬多戶，比上週增加9萬多戶，覆蓋率達到43%，比上週提高了約10個百分點。
二、突出難點合力攻堅提高破解率
各級黨組織和廣大黨員把大走訪活動作爲轉變作風、推動工作的重要契機，深入瞭解實情、認真梳理問題、精心化解矛盾、合力解決難題、真情興辦實事，問題破解率和羣衆滿意度不斷提高。截止目前，已梳理村級組織反映的問題2581年，解決1229個，解決率接近50%;解決農戶反映的困難問題5066個。一是認真梳理，構建合力攻堅破難工作機制。如德清縣對收集到的1444個問題，按易辦、較難辦和難辦三個層次分類登記，梳理出需要部門間協調解決的問題984個，需要縣級層面解決的問題460個，建立了縣鄉聯動、部門互動、責任領辦的問題協調處理機制，通過問題協調會、交辦會等形式落實責任主體，提高辦事效率。南潯區對排查出的問題進行梳理後，總結歸類爲村級集體經濟收入來源少、增收難，農業農村基礎設施建設薄弱。農業基礎設施落後、維修等資金缺口大，農村環境整治和長效管理難度較大、缺乏後續管理資金，當前農村建房審批難、缺乏土地指標和建設空間，困難戶特別是因病致貧的家庭，由於缺技術、缺資金、缺勞力，要在短期內脫貧致富，難度很大，種養殖大戶急需提供市場信息服務、養殖技術指導和小額貸款服務，部分村部及農民休閒娛樂場所需改造建設等七類問題，建立了市區鎮三級要上下聯動，帶隊聯繫領導及部門包乾的協調解決機制。二是落實責任，提高難題破解、服務羣衆的辦事效率。各縣區把服務羣衆、提高羣衆的滿意度作爲衡量大走訪活動成效的重要標準，結合幹部聯繫村、點制度，落實解決問題的責任主體，着力解決羣衆關心關注的熱點難點問題。吳興區建立領導幹部掛帥、部門參加的責任區，對反映的問題分門別類作出服務承諾，其中，對村服務承諾896條、對企業服務承諾657條、對項目服務承諾552條，並在村、企業公開欄、單位醒目位置予以承諾公示，接受監督。每位領導幹部將自己的姓名、職務、聯絡方式、崗位職責、服務承諾均印製成“幹羣聯心卡”，實行邊走訪邊發放，親自送到所聯繫村每戶村民手中，讓羣衆平常看得到、有事找得到。長興縣落實了每個縣級部門主要領導領銜解決1至2個事關長興經濟發展、民生改善、社會穩定等方面突出問題的工作責任。三是着眼共性問題，在機制體制創新上求問題解決的長效性。解決影響現代農業發展和美麗鄉村建設的關鍵性問題、共性問題，通過機制創新、制度完善，通過機制創新促進健康發展，通過政策引導激活創新動力，確保解決問題不反彈，問題解決的成果長效化，是大走訪活動的重要目標。作爲牽頭部門，我們在縣區、鄉鎮排查的基礎上，對反映出來的問題、矛盾、困難進行深入分析，整理出集體經濟壯大、基礎設施完善、現代農業發展、公共服務體系完善、集體土地管理制度創新等5大方面帶有普遍性的問題，在此基礎上，結合年度工作目標任務，找準問題突破口，明確重點工作和目標任務，確立了14個工作創新和體制機制創新課題，由市委、市政府分管領導掛帥，農辦牽頭，農業、林業、水利、國土、建設、科技、旅遊、文化等19個相關部門領辦、協辦，設計工作方案和政策意見，通過部門會稿、專家審議，目前已完成《創新服務機制，促進現代農業發展》、《完善幫護機制，實現低收入農戶持續普遍較快增長》、《湖州市全面實施農村機埠標準化改造建設工作方案》等9個工作方案和政策意見文件，近日即將下發。各縣區對此也十分重視，長興縣農辦結合大走訪收集到的問題，對承擔的省級改革項目《農村宅基地用益物權保障制度改革試驗方案》進行了多次修改完善，近日將上報省委、省政府。德清縣農辦針對集體經濟發展壯大難的問題，專題進行調研，制定了政策意見。
三、突出關鍵點着眼長效機制抓落實
以“走千村、訪農戶”大走訪活動爲契機，建立黨員幹部密切聯繫基層、聯繫羣衆的長效機制，以制度化建設促進黨的純潔性、先進性建設，是省委、省政府，市委、市政府部署開展大走訪活動的關鍵點。作爲市級牽頭部門，按照市委、市政府的要求和創建美麗鄉村建設示範市，實現全省新農村建設綜合考覈七連優的目標任務，積極探索以深化改革、促進體制機制創新推進大走訪活動常態化、制度化;以完善考覈激勵機制，激發創先爭優動力提升大走訪活動的實效性和羣衆滿意度。一是做好結合文章，在合力推進工作中促進體制機制創新。以推進市校合作共建美麗鄉村“新1381”行動計劃爲抓手，把省級新農村建設體制機制創新試驗區建設五大方面33機制創新任務和年度工作目標任務一起分解到八大工程協調小組，由八大工程協調小組細化分解到責任牽頭部門，實現具體工作推進與體制機制創新相結合，當前難點熱點問題破解與機制創新、制度建設的長效性相結合，具體問題部門牽頭負責與共性問題的合力解決相結合，使進村入戶摸清實情、瞭解民意、總結基層的實踐創造成爲推進工作的基礎，提高工作實效的必要條件，完成目標任務的自覺行動。如科技局、農業局等部門爲完成農業技術研發與推廣體制改革創新任務，結合大走訪活動，深入種養殖大戶、農民專業合作社、農業龍頭企業和農業產業聯盟進行調研走訪，完成了改革創新方案的起草，最近將報省農村改革試驗區聯席會議辦公室。二是做好考覈激勵文章，在落實目標任務中激活創先爭優的內生動力。內因是變化的根據，激活內動力是保證新機制發揮作用、各項制度得以落實的關鍵。一方面在推進大走訪活動中，強調要結合黨代會精神的宣傳貫徹，把落實科學發展觀、踐行三個代表重要思想，加強黨的先進性、純潔性建設，鞏固執政基礎、提高執政能力和水平作爲大走訪活動的題中之義，全市共印發政策宣傳手冊5多萬冊、政策宣傳資料20餘萬份，舉辦培訓班和宣講會1.5萬多場次。各縣區都涌現了許多好的做法，如區教育局爲企業職工子女就學開綠燈、區司法局出臺法律服務八項措施、區科技局設科技服務專線、環保分局開展了擬上市企業環保覈查提前介入服務、工商分局設“創業服務中心”、國稅局推行“徵退稅一體化”管理等等。通過解決羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，切實把黨和政府的惠民政策落到了實處。也進一步推進了工作作風的轉變，拉近了黨羣距離，凝聚了民心，贏得了廣大農民羣衆的讚譽。另一方面是完善考覈辦法，把大走訪活動中收集到的普遍性共性的問題，與體制機制創新的長遠目標結合起來，與年度目標任務結合起來，層層分解，市分解到縣區，縣區分解到鄉鎮，並完善了八大工程協調小組負責的目標考覈和綜合考覈辦法，做到目標任務公開、評分標準公開、考覈程序公開，考覈結果公開，並加大羣衆滿意度得分的權重，切實把各縣區鄉鎮重考覈結果轉化到重工作創新、任務完成上來，把名次的競爭引導到工作品牌、工作水平和工作實效的競爭上來，各縣區的創新積極性得到了進一步激發。
2016年走基層調研活動總結【篇3】
爲進一步瞭解民情民意、破解發展難題、化解社會矛盾，促進幹羣關係融洽、促進基層發展穩定、促進機關作風轉變，堅持不懈抓作風建設，深入開展“三走進三服務”活動在新形勢下的深化和拓展。前不久，李口鎮開展了爲期三天的三套班子下基層活動，我有幸跟隨鄭立國部長和莊凱助理走遍了燈塔村各個角落，但是，通過短短三天的下基層活動，使我學到了很多在工作當中學不到的東西，也使我對該活動由來有了更深入的認識，對此我有以下幾點想法：
一、制約經濟發展的主要問題
(一)村級經濟薄弱。燈塔村經濟來源主要靠種地，經濟基礎較差，村級集體經濟僅僅是依靠魚塘、窯廠和中泓承包費，近年來在大力發展新農村建設同時，村集體經濟相應也有起色。
(二)常駐人員老弱嚴重。村內青壯勞力多外出務工，或因爲子女入學到縣城租房或買房居住，常年在村裏居住生活大多是老人、婦女和小孩。
(三)致富手段相對單一。村民收入主要是外出打工、農田收入。如果遇到自然災害，將嚴重影響當地農業收成，同時糧食保險賠付過低，羣衆對農業投資信心受到打擊，怕擔風險。
(四)基礎設施建設相對薄弱。近幾年來各村的基礎設施有很大改善，特別是公路、通訊、飲水以及農村醫療衛生條件都有明顯的改善。但是，村子各組之間的道路有的還是土路，影響羣衆通行，並且雨後極易積水，農產品的外運受到嚴重的影響。
(五)貧困戶發展難。在瞭解情況中發現村裏依然存在一定數量的貧困戶，主要是因爲以下三種表現：一是家庭人口人口數量多、病號多，患病者缺醫少藥。貧困家庭人口健康狀況的一個明顯特徵是長期患重病的人較多。二是家庭勞動力少，具備文化水平人口所佔比重低，三是就業、從業門路窄，本身沒有一定的技能，導致非農就業比例低，並且一部分的貧困戶多數思想觀念相對落後，把經濟來源限制在農田收入上。
二、破解難題的對策措施
村子要增收確實需要創新。整個村子是以傳統種植爲主，自然的經濟來源單一農田收入，一旦受災，收入劇減。幫扶按照“十七大”的要求、科學發展的思路爲指導，用實際行動幫助村民致富。
村子要發展確實需要指導。相對來說，農村信息不靈、眼界不高、思路不寬。特別是現在的經濟欠發達地區，年輕的人，要麼在外讀書，要麼在外打工，常年生活村裏的除了小孩之外大多數是年老體弱的。要又好又快發展，也需要相應的進行點撥、指導和幫助。
貧困羣衆確實需要幫扶。經過這次深入調研，發現村裏的的確確還有一部分羣衆，生活比較艱苦。對於這一大批，生活存在困難，特別是那些年老多病的羣衆，確確實實需要我們黨委政府給予幫助，確實做到從根上脫貧。
在深入瞭解村情後，通過對村子目前的發展現狀進行分析，總結出該村今後發展、壯大集體經濟、增加農民收入的思路和辦法。
一是重點發展集體經濟。結對幫扶，重點是思想上幫扶，作爲集體經濟爲零的村，首先要解放思想，改變觀念，其次，要從項目、調整種植結構上下手，多想辦法、多出點子，想方設法壯大集體經濟，促進全村經濟發展。四個村子的工作重點是發展集體經濟，只有集體經濟壯大了，才能更好地爲羣衆服務，要調整種植結構，發展經濟作物。推廣新農作物種植和養殖業，通過一系列的項目和引進外部資源，努力調整農業結構，發展高效農業，努力建成具有鮮明特色的“一村一品”品牌，逐步壯大村集體經濟和提高農民收入。
二是及時解決羣衆面臨的吃水難和行路難問題。首先是加強基礎設施建設，突出維護和管理。通過修建蓄水池、泵房，鋪設用水管路，改善硬件環境的同時，做好設備技改和維護保養工作。幹羣合力，村民積極參與。村兩委班子，充分發動羣衆，努力爭取上級資金扶持，羣策羣力，帶領村民共同解決吃水難、行路難的問題。
三是落實舉措，加快貧困家庭脫貧。我們在深入剖析農戶貧困原因的基礎上，立足實際，抓好組織協調，實施貧困戶一戶一策的增收策略。對有勞動力而無致富門路的困難戶，加大扶持力度，介紹致富門路和經驗，通過引導發展生產和轉移就業等方式，實行開發式扶貧。對家庭人口數量多、病號多，患病者缺醫少藥致貧的，無勞動能力的困難戶，採取救濟式扶貧，在爭取低保補助的同時，由村集體經濟對困難戶進行救濟。必要時與鎮黨委政府的黨組織、黨員結對幫扶貧困家庭幫扶活動相結合，結對幫扶困難家庭。對就業、從業門路窄，沒有技能的貧困家庭勞動力，多提供就業信息，並聯繫上級勞動部門，提供免費的職業技能培訓，讓儘可能多的貧困勞動力掌握技能，增長才幹，增加收入，加快致富步伐。對有勞動能力的農村低保對象，要激勵和促進勞動自救，鼓勵部分勞動自救人員積極退出低保。把低保工作的輸血功能與造血功能有機地結合起來，把救助低保與扶持低保脫貧致富有機地結合起來，最終把低保人員的進與出有機地結合起來，促使低保農戶擺脫貧困，打造動態性低保。
常言說得好：老百姓心裏都有桿秤。只要我們真正走進基層、走近羣衆，就能得民心、受民敬。下基層空喊口號，老百姓很反感，下基層哪怕是做一件實事，老百姓一輩子都感激你!
