【實用】安全月活動總結3篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編幫大家整理的安全月活動總結3篇，希望對大家有所幫助。

安全月活動總結 篇1

根據xxxx《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，結合生產實際，以“反三違、零污染、零事故”的管理目標爲指導中心, 緊緊圍繞“加強安全法治 保障安全生產”這一主題，xxx公司自20xx年6月1日至6月30日期間，認真組織開展了“安全生產月”活動，圓滿完成了活動方案的各項內容，實現了既定目標。現將活動開展情況總結如下：

一、領導重視，組織有效

爲加強安全月活動工作的組織領導，專門成立了以公司負責人爲組長，各部室經理副組長，公司其它單位負責人爲成員的安全月活動領導小組，負責活動的指導、監督、協調、檢查、落實。同時，公司各單位也按照要求成立了本單位的安全月活動領導小組，制定了相應的活動計劃。安環部作爲活動辦公室，具體負責本次安全月活動的組織實施。

6月3日，公司組織召開了“安全生產月”活動動員大會，對開展活動的意義、目的、時間、計劃等做了周密的部署和安排，確保活動有序開展。公司領導特別強調要以活動促安全，以安全促發展，深入推進安全文化建設，以安全月爲契機，繼續保持公司安全生產形勢穩定良好。

二、內容豐富，形式創新

安全月活動期間，各單位結合自身特點，圍繞“加強安全法治 保障安全生產”這一活動主題和公司“反三違、零污染、零事故”目標，

結合本單位的實際情況，切實圍繞安全基礎管理工作狠下工夫，全面建立、完善並規範了各項記錄臺帳，不斷創新形式，豐富宣傳內容，開展了實效性強的安全教育活動。6月1日—10日，各單位開始安全月活動宣傳，在責任區域內共製作宣傳板報5幅、懸掛橫幅20條、安全旗幟40餘面、張貼宣傳掛畫100餘張，營造出了濃厚的宣傳氛圍。

“一封家書活動”是公司在新的安全形勢下結合實際在全體員工和家屬中開展的一項長期安全教育活動。安全月期間，此活動在廣大員工中產生了強烈的反響，大家紛紛拿起紙筆，通過一封封充滿親情、愛情的書信，向家人報平安，也體現出“平安”二字價值千金。

安全知識競賽活動在公司領導的高度重視、各單位積極協助配合下於6月19日舉辦完成。此次競賽涉及方面包括職業健康、勞動保護、現場作業安全、消防、交通、環境保護、生活安全小常識等多個點，目的在於通過安全知識競賽這種方式，使員工掌握更多的安全基礎知識，着力提高員工自我防範、自我保護的安全意識，豐富員工安全文化生活。本次競賽共有6支代表隊參加，最終，由化驗室隊力壓羣雄，獲得第一名。

由於公司安全知識競賽參加人員的侷限性（多爲機關和後勤人員），導致一線操作人員的安全常識和應知應會普及率、覆蓋面不足，爲此車間結合崗位職責和生產特點，於6月23日至27日組織進行了工段級、班組級知識競賽，力求將安全基礎知識和防護常識貫徹到每一名一線操作人員。

6月16日—20日，各單位進行了安全事故應急演練。演練內容分別是 “硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。整個演練過程緊張有序，參演人員反應迅速，搶險救援及時有效，車間部室通力配合，充分展現了事故處理能力和應急救援水平。事故演練模擬事故場景，能更好的結合《應急預案》進行演練，達到了演練目的。應急演練也讓廣大員工從事故中吸取教訓，在反思中提高認識，在公司上下營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。

6月23日，安環部開展了安全月宣傳諮詢日活動，內容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產安全、建築施工安全、人員密集場所安全、特種設備安全、職業病防治等方面的知識，以及遭遇地震、火災、水災、暴風雪等自然災害時緊急避險自救、互救、逃生常識，通過十餘塊宣傳展板，積極開展全員安全宣傳教育，以此來達到“全員落實、廣泛普及”的教育目的。

6月27日，安環部組織車間工段代表對安全宣傳板報、安全優秀團隊、安全優秀標兵、安全優秀管理者進行了推優評選工作。通過各種形式的激勵手段，激發員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入員工心中。

安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，職能部室聯合車間對廠房、設備、管路、危險源、管理臺賬等進行了詳細認真的專項排查整改，以現場隱患、臺賬建設、基礎管理、規範操作、環境衛生、勞保穿戴爲切入點，對其中不符合項進行了整治。其中，共聯合檢查現場4次，下發檢查通報4份，查出隱患及不符合項61處，基本已整

改完成或正在進行中，無未整改項。

三、活動成效和存在的不足

從整個安全月活動開展情況來看，基本達到了預期目的，各單位負責人能親自主抓、認真部署，找問題、定措施、重落實，廣大員工也從意識上、行動上有了注重安全、規範操作的良好開端。這是我們希望看到的，也是今後在安全生產方面需要繼續強化、不斷努力的方向。與此同時，從整個安全月活動中我們也發現了存在的不足和問題，需要我們逐步儘快改正。這些問題主要表現在：

1、活動準備不足。從動員大會開始，就暴露出準備倉促、經驗不足的問題，活動方案、組織都顯得錯誤百出。例如動員大會未提前準備詳細的會議流程、知識競賽PPT播放出錯、現場應變能力不足、競賽試題涵蓋面未結合生產實際、活動開展實施較計劃滯後等等，這需要我們牢記不足、改變作風，對今年活動暴露出的問題引以爲戒，吸取經驗教訓，認真對待每一項工作，認真履行安全職能部室的職責。

2、應急意識不夠。在應急演練活動中，全員的安全應急意識還有待提高。應急演練時，各工段在通訊渠道、緊急疏散、人員撤離、信息溝通交流、現場危險品的及時清理等環節還存在一些問題，例如，事故發生後，部分人員仍滯留在警戒線以內，影響救援，雖是演習，但暴露出人員重視程度不夠，需要我們今後加強改正。

3、執行力度不強。部分隱患多次檢查發現，但整改效果不理想，安全教育、制度管理、隱患排查等工作上存在疏漏，工段、班組學習記錄不完善，今後需要加強執行力度，從嚴考覈，徹底排除隱患，杜絕違章操作。

安全月活動雖然結束了，但安全生產的決心和目標仍然在繼續。今後，我們將在實際工作中，定期進行回頭看和總結糾偏，做到循環往復的自我優化，持續加強安全培訓教育以及崗位規範操作，提高員工的綜合素質。使每個人都具備安全防護的能力，真正形成“人人重視安全、人人享受安全”的良性循環，使公司安全生產形勢持續穩定，使企業穩定快速發展。

安全月活動總結 篇2

隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山。六月是“全國安全生產月”，根據厂部關於開展“安全生產月”的通知要求，供銷公司自20xx年6月1日至6月30日開展了以“安全第一、預防爲主”方針爲指導，以“綜合治理、保障平安”爲主題的“安全月”活動。致力於推動“制度建設落實年”，完善安全生產規章制度，鞏固反“三違”活動成果，杜絕生產作業中的各類安全事故的發生，保證了生產安全順行，取得了顯著成效，現將供銷開展“安全生產月”活動情況彙報如下：

一、加強組織領導、統一思想、提高熟悉

首先成立了供銷公司“安全生產月”活動領導小組，領導小組由經理全面負責，書記、副經理具體分管，建立了監督、監管體系，制定了相應的職責治理制度，明確責任、層層分解、責任到人。使全體員工從思想上真正熟悉到安全工作的重要性和必要性，從而把安全工作上升爲一種安全意識融匯到日常工作中去。形成安全工作無區域，安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、加強宣傳教育、突出主題、形式多樣

活動期間，供油、總庫、成品庫等部門充分利用宣傳欄、報紙、媒體等大力宣傳各種安全常識、應急措施、預防事故的方法和自我保護的相關知識。果斷克服麻痹思想和僥倖心理，非凡是要克服重複性工作崗位，易產生的自恃藝高，樹立牢固的安全意識，提高全體員工安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性，構築一道安全生產的“防火牆”。

三、加強安全治理、自查自糾、做好工作

1、各班組利用每週的班組安全學習，認真學習集團公司和工廠兩級文件精神。結合安全生產月活動，查找工作中的疏忽和存在的隱患，對找出的問題能整改的立即整改，一時難以整改到位的，要制定解決方案和期限，由責任人及時反饋落實解決情況。

2、深入學習有關安全環保教材，從思想上深刻領會“提升安全生產能力”的重要性。對典型事故案例進行剖析、舉一反三，使員工熟悉到違反安全操作規程可能帶來的嚴重後果，從中吸取教訓、受到教育、增強員工做好安全生產工作的責任感。

3、認真抓好員工安全教育和崗位技術培訓。“安全月”活動期間，供油開展了安全標準化作業的技術培訓，通過技術理論和崗位實踐技能的學習，並根據各崗位特點，採用不同方式，對安全操作規程進行考試，使員工熟記、熟知《規程》，提高安全操作技能。

4、以安全標準化工作爲契機。供油工段在做好要害裝置、重點部位點檢記錄的同時，增設了安全警示牌，生產現場不僅有注重腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業現場配置了防毒面具、防火手套、耐酸膠鞋等應急物品。

5、對油庫、加油站區域的防火設施進行排查。整改檢修了供油消防栓水系統，更換了破損的消防栓，並對露天消防栓活動部位充填了潤滑脂，防止了消防栓腐蝕生鏽。針對加油站汽油卸油管口露天敞開不安全因素，及時進行了整改，搭建了固定的卸油管口安全櫃，消除了隱患。

6、各部門結合“制度建設落實年”，從科學治理的角度，認真梳理、修改、補充、規章和制度。抓好制度建設，建立長效機制，夯實制度執行力度，用制度規範員工行爲，提升治理水平，從而養成用制度管權、按制度辦事、用制度管人，形成尊重製度、執行制度的良好氛圍。

四、按照實施方案、組織檢查、不留死角

按照實施方案的安排，供油、總庫、成品庫對自身安全工作進行了自查、自糾。供銷公司組織了以主要領導帶隊參加的檢查小組，對各工段、班組開展“安全月”活動情況進行了橫到邊，縱到底的檢查，主要查“安全月”活動開展情況、員工是否知道“安全月”活動和自己的工作責任，查制度的落實、主要是檢查制度執行情況，查隱患整改、整改和記錄是否吻合，查班組學習，安全學習和記錄是否按要求進行，非凡是加大了對勞動紀律和“三違”現象檢查力度，使員工遵守廠規廠紀意識得到了進一步的加強，推動了各項制度的全面落實。

安全工作無終點。通過本次活動，我們也看到了一些問題，有的員工不按規程按習慣操作，有的員工作業時勞保用品穿帶不規範，安全意識有待提高。我們將繼續堅持安全第一、預防爲主的方針，不斷加強安全生產監管力度，發現並及時制止了違章作業的現象。全面消除安全生產工作中存在的死角。

安全月活動總結 篇3

安全質量監察部在分公司領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產工作方針，圍繞分公司年初確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。針對分公司北京兩個地鐵項目均處於前期交通導改、管線改移等前期工作中，在加強現場分包單位安全質量監管工作的同時，重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規章制度的完善工作。全年安全質量無事故，環境、職業健康管理到位，各項工作全面受控，實現了年初確定的各項工作目標。現將安全質量監察部 年的工作情況及 年的工作要點總結匯報如下：

一、 整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處。

今年是整章建制、完善管理打基礎的一年，也是安全生產年，尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中，組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產月”啓動儀式和宣誓活動，並通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了 分公司第一次安全生產委員會會議，及時調整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質量監察機構執法工作的有效運行。根據集團公司要求制定並下發了《 分公司安全質量獎罰實施辦法》，充分利用經濟手段保證職業健康安全質量工作受控。針對 地鐵建築安全質量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“ 地鐵項目安質部資料臺賬標準清單”共18項41條，爲今後安質部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質量管理工作中依照的.法律、法規、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網絡電子書庫，整理下發了“ 分公司安全質量管理辦法選編”和“ 市安全質量相關標準、規範彙編”共收集相關標準、文件85個。根據集團公司要求，今年共制定出臺了安全質量相關辦法5個，使安質管理工作有章可循、有法可依。

二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質量教育與培訓工作。 強化安全質量教育培訓，是爲了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，藉助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考覈、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設培訓班9次，參培人員398人次。同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規和地方標準，並進行考覈，累計考覈三次145人次，通過培訓考覈，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業的第一形象”等安全理念。組織開展了羣衆安全監督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數覆蓋率達90%以上，並積極參與 地方街道辦組織的 安康杯知識競賽活動，並取得第一名的好成績，通過積極構築安全文化，在分公司範圍內形成比、幫、趕、超，學習安全質量知識的氣氛，通過培訓、考覈、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養成遵章守紀、按章辦事、規範作業、文明施工的好習慣。

三、工作重心下沉、服務於施工現場，做好現場安全質量監督工作。

安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段，根據項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節性檢查及安全質量專項稽查共18次，下發整改通知書11份，發現問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，並嚴格執行安全質量獎罰制度。通過現場安全質量檢查監督，加強了現場管理，有效的推進了項目安全質量管理體系的完善，促進安全質量管理水平不斷上臺階，爲主體工程開工奠定良好基礎。

四、建立安全風險管理體系，做好應急管理工作。

應急救援預案是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施，尤其 地鐵工程建設是一項複雜的高風險性系統工程，爲防止在施工中突發事故的發生，根據不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案27項，建立應急救援體系，責任落實到人。 年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練，參加人員186人次，應急救援隊伍機構設置完善，制度、辦法齊全，應急救援物資儲備充足。

五、20xx年安全質量工作中存在的不足。

1、由於 地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。

2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想，對分包單位工程質量監管力度不夠，管理不嚴。

3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓，對安全質量考覈不重視，有待於在今後工作中加強。

六、 年工作要點。

1、加強安質隊伍建設。目前 分公司安質人員年齡結構搭配合理，經驗豐富的老同志工作熱情高，作用發揮好，對分公司安質工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質隊伍的年輕同志，學歷高、專業強，工作熱情積極，是今後安質部門的棟樑。 年 地鐵兩個項目主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優秀項目的觀摩，和經驗豐富的安質管理人員的交流，豐富地鐵安全質量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期進行註冊安全工程師培訓教育，逐步實現專職安質管理人員國家職業資格認證率達到85%以上，爲分公司打造出一隻專業型、技術型、管理型的安全質量監督隊伍。

2、抓好安全培訓教育工作。新的一年將延續20xx年廣動員、大培訓、嚴考覈的教育培訓思路。針對主體開工後大量農民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“週一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監管、監督工作。同時根據 年各階段安全質量工作特點，積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質量是企業的生命”的安全質量理念。

3、加強質量監管體系建設，打造優質工程。深刻吸取 重大質量責任事故教訓，堅持“百年大計，質量第一”的方針，牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念，正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關係，做好工程項目質量監督管理工作。項目安質部配置專職質檢工程師（質檢員），負責本項目質量監督管理工作，施工生產作業班組應配備兼職質量檢查人員，建立健全質量保證體系和監控網絡。

創建優質工程是提高企業信譽的重要手段，加強全員創優意識教育，提高全員創優的積極性和自覺性，紮實深入開展創建優質工程活動。 年創優重點項目爲 地鐵 號線 標、 號線 標 外站，創優目標確保實現集團公司優質工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優質工程。

4、建設具有 特色的安全文化。集團公司在十二五企業文化建設規劃中將安全文化建設作爲一項重要舉措。要做出 分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討並積極開展構建活動。 年要以“以人爲本、遵法守規，安全作業，執行標準”爲主要內容開展安全文化建設，努力形成以文化促管理.