某汽車運輸公司客運站安全生產競賽活動的總結範文大綱

爲進一步加強本站安全生產管理，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，全面落實安全生產兩個主體責任，加強安全文化建設，提高安全保障能力，有效防範和堅決遏制重特大事故的發生，爲企業發展創造良好安全環境，我站在六月份開展了“安全生產競賽”活動，主要做了以下工作：

　　一、加強領導、制定措施

爲強化安全領導，我站成立了“安全生產競賽”活動領導小組。

組 長：範銅強

副組長：薛錦鵬

成 員：李鑫、高遠、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗

領導小組下設辦公室，負責落實活動的開展。辦公室設在安全科，高雯同志任辦公室主任。

　　二、排查安全隱患不留死角

根據道路運輸安全生產精神，參照公司安全管理“五不”原則，我站安全領導小組組織各科室負責人，對站內各項安全設施進行全方位的拉網式大檢查，對發現的隱患的一律限期整改到位，需報請公司解決的，迅速上報，在對人員、車輛、線路、站場、消防、資金等六個方面進行排查後，使站內的安全生產得到了有力保證。

　　三、開展安全教育培訓不鬆懈

六月初，我站組織了一次由職工、駕駛員、經營車主、旅客爲主的安全警示教育，在活動中播放了一些道路交通事故案例，並結合案例向廣大司乘人員和旅客大力宣傳交通違法的危害，使全體員工，司乘人員及廣大旅客都受到了深刻的教育。另外，針對安全生產月活動我們進行了專項學習教育，分二次就活動的重要性和必要性進行了學習、討論，通過對員工安全生產教育，使全站員工對安全生產的認識有了新的提高和認識。

　　四、執行安全管理制度不手軟

1、嚴格崗位工作流程。特別是對“三品”的查堵和“三不進站、五不出站”的.制度執行情況進行了重申與強調，重新修訂了獎懲制度，對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。

2、把好車輛安全例檢關。在沒有機檢設備之前，我們對車檢人員制定了手檢目測的內容和要求，使在線營運客車完好率達到100%，保證了旅客的正常出行，也保障了廣大司乘人員的生命財產安全。

　　五、制定和完善運輸安全的各種措施

根據即將到來的暑運，我站安稽科已經制定了一套詳細，完整的暑期安全生產方案，並通過各種方式告知了生產人員和司乘人員，確保暑運期間無重大事故發生。

通過一個月的學習教育、隱患排查、制度完善和整改落實，我站在安全管理方面取得了一定效果，但離上級標準仍有差距，今後，我站會再接再勵，再加措施，以“安全生產月”活動爲契機，使廣大員工牢牢樹立“安全責任重於泰山”的思想，時時刻刻繃緊安全生產這根弦，讓我站始終保持“安全、優質、有序”的良好運行狀態。

二〇xx年五月三十日