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[經典]活動營銷策劃9篇

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活動營銷策劃 篇1

一、市場背景

[經典]活動營銷策劃9篇

中國婚紗影樓行業經歷了20年的高速增長期,如今已經從低競爭、高利潤行業轉變成了一個高度競爭的低利潤行業。房租成本年漲幅60%,每年,人員成本漲幅25%,器材、耗材成本年漲幅17%,禮品成本年漲幅33%,廣告費用成本年漲幅12%,裝修費用成本年漲幅16%…而,影樓套系單價年均漲幅僅爲9%...影樓告急!

爲何僅爲9%?老百姓沒有錢嗎?不!居民所有的消費品都在漲價,但消費者仍然樂此不疲的花着大把的錢,房產從09年底到20xx年底,全國平均漲幅176%,列全國首位,但還是有人在排隊購房!說明消費者手裏不是沒有錢,具有很強的消費潛力

那錢去了哪裏?因爲影樓老闆都在做活動搞促銷搶單呢,降價都來不及,那會想到提價啊,更加不敢提價。應爲他害怕提價會沒生意做。其實並不然,你是在拒絕有潛力會花錢的消費者,你想有錢的消費者誰會去關注打折優惠啊。有網友爆料說溫州一商家開出39萬元天價兒童攝影套餐,引發影樓老闆思索,人家影樓還定到顧客,這樣的高價顧客照樣會消費。

中國的影樓就是一個戰國時代,百家逐利。在逐利競爭當中,影樓這個行業會重新洗牌,未來市場競爭將有一大批影樓會消亡。我先說說這些影樓是怎麼消亡的。

從影樓發展現狀分析

中國人口結構導致中國結婚人口逐年下降,造成量減——量減導致同地區影樓間相互搶客源(搶量)—— 搶量導致影樓底價促銷,降低價位一降再降,加劇惡性競爭利潤減少,成本提升——利潤減少,成本提升導致苛刻地節約成本產品質量服務質量一降再降——導致客人對產品的價值產生懷疑(顧客認爲影樓提供給它的產品不值多少錢,所以,顧客消費才降低——甚至還價)—— 導致影樓品牌下降,客單價一蹶不振。

最後經營疲憊關門大吉:

只有堅持品牌化經營,堅持產品價值真正爲新人服務的影樓。纔是這場浩劫中的勝利者。

從影樓未來發展趨勢上分析:

從營銷趨勢上來分析 影樓的.發展經歷了傳統門店經營——秀場促銷經營---下鄉行銷經營---然後會走到網絡營銷經營

從拍攝服務上分析 從傳統婚照拍攝 -- 到主題個性攝影拍攝 --- 攝影基地場景拍攝 --- 國外外景攝影基地拍攝的發展轉變

從經營模式上分析影樓經營從單一的拍攝服務模式-----轉變到結婚一條龍經營模式(現在很多影樓都在嘗試婚慶服務項目)

目前影樓婚紗套系是可以漲價格,關鍵是你要有漲價的產品和理由,那叫師出有名。

國外攝影基地建設

舉例說明,一家影樓3000元的婚紗照和6000元的婚紗照的區別:服裝多了幾套、照片多了幾十張、相冊多了2本,放大片多了3幅。試問,就算客人拍1萬的套系,影樓也只能給顧客多些相冊、放大片拿回家回家!但,更多的相冊、放大片對於客戶已經沒有意義了!加上現在影樓間價格競爭激烈、產品同質化嚴重,產品本身僅有微小的表面的變動,而沒有任何本質的革新,都最終導致了消費者揣着錢但不往影樓花的結果,許多老闆望洋興嘆、束手無策!如何釋放消費潛力?只有改變產品服務架構?推出產品的增值服務項目,成了現在經營者首先要考慮的問題!

二、國外攝影方案

全球熱戀,有效的整合蜜月旅遊和婚紗照的資源爲一體,是影樓未來發展的趨勢,20xx年上海婚紗展,已經出現國外婚紗攝影拍攝的發展趨勢,比如蜜月之巴厘島(亞洲蜜月天堂),日本沖繩島拍攝等。比如,整合泰國旅遊局、馬來西亞旅遊局成立國外攝影基地組委會推出泰國攝影基地、馬來西亞攝影基地建設。這樣先行一步,能夠把自己的競爭對手逼向一側,基本上適合全國大部分影樓的旅遊婚紗需求。

讓影樓消費者感受異國風情、浪漫蜜月的同時,在國外享受並留下終身難忘的婚紗照,把二者做了最完美的結合!而此舉也成功的幫影樓解決了建設實景耗資巨大、外景拍攝景點雷同等問題,不但有效的釋放了消費者的潛力,成倍的提高了影樓套系成本,也大大降低了影樓投入實景、外景的成本和風險!更有效的吸引了當地市場高端客戶,做足了品牌提升和推廣!

三、方案效果

1、吸引市場高端客戶

2、企業品牌提升、推廣

3、獲取倍增的套系利潤

4、有效提高二銷金額

5、當地影樓獨家加盟,差異化的經營把對手逼向一側

活動營銷策劃 篇2

一、活動主題:

“光棍不再有,用餐不寂寞”XXXX雙十一節日活動

二、活動時間:

XXXX年11月11日

三、活動地點:

XX餐廳

四、參與辦法:

凡是關注本餐廳衆號的用戶,皆可參與本餐廳最優惠的營銷活動。

五、活動平臺:

依託賽風微贏-營銷平臺上的幸運大轉盤、拆禮盒、微投票、優惠券功能開展本次雙十一光棍節營銷活動。

六、活動形式:

1、“關注餐廳,光棍節禮物免費送”

凡光棍節當天到店關注餐廳號即送:涼菜一份,飲料一杯,甜點一份。(每桌限一份。)

2、幸運大轉盤,吃嗨雙十一

用戶在本公衆平臺回覆"大轉盤"即可有機會獲得本餐廳精心準備的.4-6人餐一份。

活動獎品:

一等獎:精緻4-6人餐(468元)

二等獎:美食抵用卷(100元)

三等獎:剁椒魚頭(108元)

3、我要拆禮盒,既要對象也要吃

關注餐廳。

在餐廳平臺回覆關鍵字“拆禮盒”。

領取禮盒後,邀請3位好友幫助拆開禮盒。

活動獎品:

一等獎:1+1雙人套餐(256元)

二等獎:111元代金券一張

三等獎:招牌菜11元尊享一份(原價99元)

4、 唱情歌,贏霸王餐

11月1日-9日,將自錄的情歌以語音形式發送到公衆號,由粉絲投票選出最動聽的情歌,票數最多的前11位,可享受到店用餐1.1折的優惠!

5、簽到,坐享優惠

凡是連續在上籤到11天以上的(包括11天),即可獲得價值111元的優惠券一張(消費滿500元即可使用優惠券)

另:凡是參與以上活動併到店用餐的顧客,消費滿111元即送玫瑰花一支。

本活動最終解釋權歸xx餐廳所有。

活動營銷策劃 篇3

一、平安夜促銷活動目的:

緊緊抓住平安夜聖誕節期間的酒吧消費高峯來臨的機會,通過對酒吧內外部環境進行設計佈局,並將平安夜狂歡促銷活動進行多渠道的'宣傳推廣,營造出濃厚的平安夜狂歡活動氛圍,在吸引客流量、增加酒吧人氣、提高酒吧平安夜營業收入的同時,同酒吧的老顧客增進聯繫,並積極通過此次平安夜狂歡活動贏得一批新顧客,提升酒吧在消費者心中的品牌和檔次形象。

二、平安夜促銷活動時間:

20xx年12月24日

三、平安夜促銷活動主題:

平安夜狂歡,禮物不斷,驚喜不斷!

四、平安夜促銷活動內容:

1、聖誕老人的禮物

在平安夜當天,安排多名員工牀上聖誕老人服裝,背上聖誕禮物糖果袋,在酒吧門口和酒吧內爲酒吧的客人派發糖果和各式小禮物(聖誕老人最好是巡迴走動);

凡到酒吧消費的客人,都有機會免費與聖誕老人合影留念一張(照片在指定時間和地點領取),同時,還可與聖誕老人猜拳(剪刀石頭布,三次兩勝),勝利的顧客即可用一隻手在聖誕老人糖果袋裏一把抓,抓多少免費得多少。

2、平安夜假面舞會,遇上你的另一半

酒吧大廳在平安夜當晚19:00至23:00舉行假面舞會,所有酒吧的顧客都可以參加,酒吧爲大家免費提供面具,希望大家能夠在XX酒吧裏,在平安夜這個特殊的日子裏遇上你的另一半。

3、平安夜幸運抽獎,好禮等你拿

在平安夜當天消費滿XXX元的客人,即可參加酒吧的幸運抽獎活動,獎項從贈送啤酒、會員卡、聖誕節禮物到微波爐、飲水機等,最大獎項是由某某啤酒代理商提供的液晶電視。

4、平安夜啤酒狂歡

凡在酒吧消費滿XXX元的客人,就可免費獲得啤酒半打;消費滿XXX元,酒吧贈送啤酒一打。

活動營銷策劃 篇4

一、活動時間

二、參賽對象

參與我司營銷實踐的全體大學生,以團隊爲單位參賽。

三、參賽產品:

來一榨椰子汁、C驅動檸檬碳酸飲料

四、活動內容

本年度娃哈哈創意營銷大賽包含策劃賽和執行賽兩個環節,參賽團隊前期通過組隊、尋找指導老師等途徑完成促銷活動宣傳策劃方案的編寫,然後,經過評比每校選出8個隊伍進入執行賽,按照本團隊制定的策劃案,進行實戰比拼。

五、活動時間及組織流程:

1、4月10日-27日,學生組隊,每組4-6人、編寫策劃方案

2、4月28日-5月15日,評選方案,決出8個團隊開展校內執行賽。

3、5月16日-5月31日,執行賽環節結束,各市場統計好促銷實戰銷量及覈算每支參賽團隊的分數,評選冠亞季軍團隊。

4、截止6月15日,各市場將本市場前三名的團隊參賽數據按照反饋表的要求反饋至市場部,進行全國冠亞季軍獎項的評比。

六、比賽要求

(1)產品及策劃書要求

參賽者要針對來一榨椰子汁、C驅動檸檬汁碳酸飲料上市新品進行市場定位的'策劃,收集並分析消費者數據,對策劃方案中的宣傳點及促銷辦法要進行詳盡、深入的分析和闡釋,並上報參與評比。

(2)執行賽要求

各進入決賽團隊根據制定的促銷活動宣傳策劃方案,進行產品實戰大比拼,最終根據各參賽團隊的策劃方案評比分及銷售實戰業績,分別決出校內冠亞季軍團隊及全國冠亞季軍團隊。

(3)策劃方案評選標準

評選打分參考標準如下:

方案主題

團隊名稱

評分項目

評分標準

各項分值

得分(滿分100)

市場定位

是否進行市場定位研究,調研是否深入,數據分析是否科學合理。

10分

宣傳策略

宣傳手段及內容是否創新,是否緊貼產品特性,是否能引起大學生的重視。

30分

促銷策略

促銷策略是否與衆不同,是否有針對性,是否可形成獨特的競爭優勢。

30分

執行方案

宣傳和促銷方案是否可行,操作是否簡便易行,成本是否經濟合理。

20分

寫作格式

格式是否規範、內容是否簡明扼要,重點突出。

10分

策劃方案總分

排名

七、獎項設置:

(1)全國獎勵

全國一等獎1名:獎勵5000元及全國獲獎證書

全國二等獎2名:獎勵4000元及全國獲獎證書

全國三等獎3名:獎勵3500元及全國獲獎證書

(2)校內獎勵

校內一等獎1名:獎勵銷售實戰過程中本團隊銷售所得全部利潤及校內獲獎證書

校內二等獎1名:獎勵銷售實戰過程中本團隊銷售所得全部利潤及校內獲獎證書

校內三等獎1名:獎勵銷售實戰過程中本團隊銷售所得全部利潤及校內獲獎證書

校內參與獎(不限):獎勵銷售實戰過程中本團隊銷售所得50%利潤

八、賽事主辦

本次校內賽事由河北工業大學經濟管理學院和娃哈哈冀北市場聯合主辦,經濟管理學院科技協會承辦。

家、企業人員構成,由經濟管理學院科技協會聘任。

活動營銷策劃 篇5

爲進一步推動大衆創業、萬衆創新,營造濃厚的電子商務創業氛圍,發掘培養__電商人才,助推我市電子商務產業發展,經__市推進電子商務產業發展領導小組研究,決定舉辦__市首屆電子商務“雙十一”營銷大賽。有關事項安排通知如下:

一、大賽時間

20__年11月11日0時至24時

二、參賽對象

本次大賽爲“雙十一”電商銷售專場,針對在淘寶、天貓、京東等電子商務銷售平臺上開設的網店,或通過微信(店)、手機APP等方式經營的`網店。網店註冊經營地須在__,所經營產品須爲__本地農業、工業產品;如果所經營產品非__本地產品,則以向市外銷售產品爲準。

三、比賽內容

對參賽網店在“雙十一”當天的網絡銷售業績進行評比,具體分爲4個類別:網店總成交量(總成交金額)、網店人氣(單品銷售數量)、網店服務(好評率)、網店策劃(網店營銷設計等);同時設最佳快遞獎(快遞接單量)。不重複獲獎。

四、獎項設置

1、網店總成交量(總成交金額):設冠亞季軍,獎金分別爲3萬元、1萬元和5000元。

2、分設最佳人氣、最佳服務、最佳策劃3個單項獎,每個獎金3000元。

3、特設最佳快遞獎,“雙十一”當天__本地接單量最多的快遞公司獲獎,獎金3000元。

五、大賽報名

1、報名時間:即日起至20__年11月10日均可報名。

2、報名方式:

(1)現場報名:在__市電子商務產業園辦公室(老城區__路老交警大隊院內3號樓1樓)或__市商務局辦公室(市第二行政中心大樓329室)現場登記報名並提供相關資料。

(2)網上報名:登錄__網(__)公示公告欄下載並填寫報名表,將相關報名資料電子版發送至__市電商辦郵箱:__ 3、報名要求:每人只能申報1個參賽店鋪(不能重複申報);報名時,需提供參賽者銀行賬號、身份證複印件1份,以及網店註冊工商營業執照或能夠證明網店註冊經營地點在__的相關證明材料。(以上材料均可以相片或掃描形式發送電子版報名)

六、大賽組織

主辦單位:__市推進電子商務產業發展領導小組辦公室

承辦單位:市商務局、團市委

支持媒體:__市廣播電視臺、__報、__網,__電商、江西__發佈、共青團__市委等微信公衆號

大賽設立組委會,由市商務局、團市委等相關單位負責人組成,負責大賽組織評審及頒獎工作。

七、注意事項

1、參賽網店所經營銷售的產品須爲__本地農業、工業產品,如果所經營產品非__本地產品,則以向市外銷售產品爲準。

2、參賽網店在比賽期間不得弄虛作假,經覈查發現有造假行爲的,取消參賽資格,賽後發現的,取消其獲獎資格並收回獎金。

活動營銷策劃 篇6

第一章總則

第1條

爲規範項目的營銷活動策劃,保證活動的有效性,控制項目營銷成本,特制定本細則。

第2條

企業營銷策劃人員在策劃營銷活動時必須遵守本細則的相關規定。遇有特殊情況,應彙報主管領導審批後及時處理。

第二章營銷活動策劃應遵循的原則

第3條活動要有目的性

在進行活動策劃之前,策劃人員應思考以下問題:爲什麼要做活動,做什麼樣的活動,做活動能解決什麼問題等,這些問題的答案一定要清晰,以使營銷活動不盲從。

第4條活動要有其必要性

營銷活動應是一項有目的、有計劃、有步驟地組織衆多人員參與的公關、推廣活動,會涉及大量的人力、精力、財力和時間。因此,在策劃活動前,策劃人員應思考一下還有沒有更有效的解決問題的方法。

第5條活動的可行性

對於活動策劃案,策劃人員首先要初步判斷其可行性,盤點一下活動可能涉及的重要方面,如果核心問題基本無法解決,就必須另想其他方法。

第6條活動切忌流程繁複、過多

(1)一個項目的營銷策劃案,不宜開展過多的活動,活動內容和主題要相符,否則容易造成參加活動的人很多,但參與的目標消費羣少,或者是拿了禮品就走人的現象,產生不必要的浪費。

(2)在一次策劃中,若開展太多活動,不僅要投入更多的人力、物力和財力,直接導致活動成本的'增加,而且容易導致操作人員執行不力,最終致使策劃失敗。

第三章活動實施的規範要求

第7條所策劃活動在執行時,策劃人員要做好突發事件的預防和處理準備。事先想好可能發生的一些意外情況,準備好對策,以備不時之需。

第8條在活動執行前,可組建應急事務處理小組,及時處理突發的意外事件。

第9條在活動執行過程中,工作人員還要注意以下細節。

(1)導視系統要完善,方向、地點要明確。

(2)接待流程分多個層次,讓客戶體會到尊崇感。

(3)對於有重要客人到訪的活動,要設置一對一的接待程序。

(4)媒體到訪要有專人招呼,最好提前備好禮金。

(5)停車位要充足。

(6)工作人員的自身後勤要安排好(用水、用餐、換班等),不能影響工作情緒。

(7)開展戶外活動時,天氣情況要提前調查。

(8)提前對服裝進行規劃,能充分體現企業的整體形象。

第四章附則

第10條本細則由營銷管理部制定,經營銷總監審批後實行。

編制日期審覈日期批准日期

修改標記修改處數修改日期

活動營銷策劃 篇7

一、 促銷目的

(一) 通過折扣來清理夏裝庫存,利用折扣吸引顧客,配合黃金節日拉動銷售額的同時清理

即將換季產品;

(二) 藉助雙十一節招募新會員,擴展客戶羣;

(三) 形像宣傳,提升品牌在目標消費羣中的美譽度和暴光率;

二、 促銷主題

迎雙十一,傾情回饋新老顧客

三、 促銷時間:

11月7日―11月11日(共5天)

四、 促銷範圍

全國所有門店

五、 促銷內容

(一) 活動期間,部分商品七折優惠(新品除外);

(二) 凡在活動期間生日的顧客,只要在全國各個門店產生消費(不限制消費金額),即可

憑身份證辦理會員卡一張,並可獲贈一份精美的`生日禮品; 注:1、生日以身份證的日期爲準;

2、顧客成功辦理會員卡、領取禮品後,需登記入簿,並在消費小票上註明“已

送”,避免重複;

3、建議禮品爲飾品或者印有XX公司LOGO的飾品,如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)

(三) 會員尊享

1、活動期間,會員部分商品可享受七折優惠,新品享受九折優惠; 2、活動期間,會員卡照常積分;

3、活動期間生日的會員顧客,可憑身份證,領取精美生日禮品一份; 注:生日以身份證的日期爲準,會員領取禮品後需登記入簿;

六、 活動宣傳配合

(一) (二) (三)

活動POP物料;

宣傳單張:請配合印刷宣傳單張促進活動力度;

短信宣傳:發送活動通知短信給會員顧客;

(四) (五)

廣播宣傳:製作促銷活動廣播,在活動期間反覆播放;

商場宣傳:發送活動短信給商場會員,利用商場客戶資源,開發

潛在客戶羣;

七、 活動籌備期分工表(略)

八、 費用預估(視具體行業情況而定)

活動營銷策劃 篇8

一、活動背景

爲了迎接懷化學院50週年校慶和懷化學院第六屆校園文化藝術節的到來,作爲21世紀青春代言人,作爲新時代的大學生,我們v-8團隊積極響應經濟學系團總支學生分會的號召,積極參加“經濟文化大看臺”活動,憑着我們對營銷策劃的熱愛,對營銷管理的執着,我們v-8團隊毅然參加本次終極管理活動,挑戰青春自我,創造無限可能!

二、活動目的、意義和目標

我們v-8團隊是一支強有力的隊伍。我們團結一致參加此次活動,目的在於挑戰青春無極限!我們希望通過此次活動提高我們的團隊協作能力,提升營銷管理技能,在提升自身價值的同時也結交更多的朋友。

三、目標產品和目標市場

1.目標產品:小盆栽、毛線、MP3/4

2.目標市場:懷化學院所有在校學生,尤其是擁有電腦的同學和08級、07級女生

四、 SWOT分析

(一) 競爭優勢(strength)

1、潛在的空白市場

在確定目標產品之前我們進行了初步的市場調查,我們發現:在懷化學院東區目前還沒有出現過小盆栽和毛線的銷售,空白的市場往往具有潛在的商機。

2、有很大的需求

據我們的調查所知:東區至少有1/3的同學擁有電腦,這些小盆栽具有防輻射、潔淨空氣的作用,大部分電腦擁有者有購買盆栽的慾望;許多女生更是願意花幾天時間,親手爲自己的男友打織一條圍巾;而許多大一的同學則希望擁有一部屬於自己的MP3/4,或者一張超大內存的存儲卡。

3、有實力雄厚的人力資源

我們v-8團隊的成員有來自經濟學系(5人)、人文教育系(1人)、數學系(1人),在參加此次活動之前,我們都有數年的銷售經驗,具有較強的自我管理能力、溝通能力和團隊合作意識。在隊長的領導下,我們分工明確但不絕對,人事安排機動靈活但不鬆散,以團隊利益爲最高利益!

(二) 競爭劣勢(weakness)

1、市場的不確定性

鑑於我們的主打產品在學院的市場還是一片空白,許多同學(即消費羣體),可能會持一種觀望態度,影響他們的消費決策。另外,由於時代的發展,人們消費習慣的改變,許多同學可能不屑於光顧我們的小賣場,造成部分消費市場的無形流失。

2、克服劣勢的途徑

憑藉我們多年的銷售經驗,集聚我們v-8的智慧,我們制定了一套完善的應對方案,重在拿出一套新穎的宣傳和銷售方案。由於各方面原因,在此就不多敘了。

(三) 機會(opportunity)

正如前面所述,空白的市場必然同時孕育着大量的機遇。

(四) 威脅(threat)

1、競爭激烈

由於此次參賽的'團隊較多,競爭的激烈程度可想而知

2、信息的相對封閉性

由於各隊之間的信息幾乎是封閉的,無法得知其他團隊的信息,信息不靈,必然會出現許多突發事故,而我們的準備不可能面面俱到,無疑擴大了風險。

針對這些情況,我們要多做準備,多做宣傳,儘量減少突發事故的不利影響。精誠所至,金石爲開,相信在我們 的團結努力下,定能克服一切困難,取得最後勝利!

通過以上SWOT分析,我們一致堅信:我們的市場定位是正確的,我們的目標產品是受同學們親睞的。我們有充分的準備抓住機遇,搶佔市場,開拓更加寬闊的市場。

五、活動參與者及人事安排

隊長 譚芳芳

宣傳總監 徐先凱 財務總監 彭慧玲

策劃總監 顏良軍 毛線總監 肖金華

盆景總監 劉豔萍 環保總監 汪汨光

備註:

譚芳芳負責全隊所有的日常工作,協調隊員之間的矛盾與衝突,帶領全隊團結一致、努力工作,並協助盆景的銷售;

徐先凱負責所有的宣傳工作以及產品的運送分配工作,並協助毛線的銷售;

顏良軍負責所有的後勤工作及策劃工作,並主要負責數碼產品的銷售;

彭惠玲負責所有財物的管理及財會覈算,並協助毛線的銷售工作;

肖金華負責毛線的主要銷售工作;

劉豔萍負責盆景的主要銷售工作;

汪汨光負責武大郎餅的主要銷售工作。

六、資源需求

1.銷售人員: 團隊成員,7人

2.銷售櫃檯:3-4張桌子;

3.銷售資金:50元;

4.相關證明:終極管理主辦方的書面證明。

七、活動流程

(一)營銷巔峯

1.與商家談判:與商家達成協議,無成本提貨代售,活動結束後再付款;

2.進貨:明確分工後,各負其責,負責相關貨物的購置與搬運,要確保商品在15號早上8點之前到達指定銷售地點;

3.銷售:15號8:30-18:30正式銷售,根據我們的分工,各負其責。早中晚餐輪流離崗就餐,具體人員調動根據實際情況而定;

4.小結:15號晚八點對當天的銷售情況進行總結和核算。

(二)終極管理

1.PPT和DV的製作:11月16-18日將我們 團隊的營銷成果及策略製作成相應的PPT和DV,並選好講解員,參加決賽;

2.準備好演講答辯。

八、活動中需要注意的問題

1.由於啓動資金只有50元,又不能動用自己的資金,因此,我們必須與商家協商好,儘量無成本提貨或只付少額現金,還要處理好未售出商品的退貨問題。

2.事前佔好銷售點,並準備好桌子的物品,做好一切準備工作。

3.銷售中隊長要注意掌握全局,靈活處理人事安排。

4.考慮到天氣變化的影響,要準備好雨傘,並及時改變銷售策略。

活動營銷策劃 篇9

一、活動引言

市場營銷不僅僅是一種商業技能,更是一種對人、事、物進行研究的科學的認識論,成爲了當今社會最重要的思維方式。鑑於其獨特而又包羅萬象的學科特點,一直以來,除了經商人士及商科學生外,衆多人文科學、社會科學的學生都對其深感興趣。xx年新的學期已經開始,爲了讓在校學生領略營銷的魅力,提升社會實踐能力,大學生社團聯合會攜手市場營銷協會,聯同廣西大學、廣西財經學院等七大高校,以兼顧理論與實踐兩方面爲宗旨,組織策劃了本次駐邕高校營銷大賽。

二、活動目的

爲了豐富同學們的校園文化生活,展現同學們的青春風采,同時也爲本校學生的創業實踐提供一個可信賴的機會。我大學生社團聯合會及市場營銷協會聯合駐邕其他六所高校,申請舉辦龍盛杯“陳光標好人涼茶”營銷大賽,並取得了廣西龍盛世紀投資有限公司的贊助,旨在挖掘本校優秀的營銷人才,同時也能提高學生學以致用的`實踐能力和營銷綜合技能。

三、活動組織機構

主辦單位:廣西民族大學大學生社團聯合會

四、比賽細則

1、參賽對象:本校在校學生

3、比賽時間:4月8日——4月21日,宣傳報名

4月22日——4月28日,海選團隊,進行培訓包裝

5月4日——5月25日,營銷實戰+入圍賽

媒體支持:待定

五、宣傳方式

1、攤點宣傳:於校內四坡、五坡食堂門前擺設報名諮詢點,方便學生進行諮詢及報名。

2、海報/展板宣傳:在學校各大公告欄內張貼相關海報,並將印有相關信息的展板展於人流量大的學校要道。

3、網絡宣傳:通過論壇、網站、微博等形式進行網絡上的大規模宣傳,擴大比賽信息的覆蓋面。

六、評分標準

1、海選

入圍海選隊伍提供營銷草案供項目組篩選,選拔標準含:方案創新性、團隊成員表現力、團隊可塑性等,選拔結束後,項目組對參賽隊進行方案呈現、ppt製作、營銷實戰、客戶開發等方面的培訓。入圍初賽的隊伍進行爲期2-3周的營銷實戰。

2、初賽

評分標準

(1) 方案創意及可行性:應包含市場分析、產品分析、用戶洞察,概念展示,營銷方案是否形式新穎且具可行性;

(3) 表現形式:團隊風貌,現場呈現形式及團隊分工等;

(4) 加分項目:是否有附加的創意視頻、照片等,方案呈現時是否已獲得傳播效果等。

3、決賽

決賽考覈標準:

(1)方案完整度:創意、可行性、預期效果等,佔總成績50%;

(2)表現形式:團隊風貌,現場表現形式及團隊分工,佔30%;

(3)加分項:創意視頻、照片等,是否具有可傳播性,佔20%。

七、賽制說明(詳見附件)

1、海選階段——通過組建營銷參賽隊參加比賽,向比賽組委會提供簡單的文字營銷方案,證明團隊自身的執行力、創造力,團隊協作能力,取得營銷實戰的資格。

2、初賽階段——篩選出的參賽隊通過銷量、渠道拓展、創意營銷等綜合評判,現場提交營銷方案,以ppt的形式向大家展示。分賽區成績前五名晉級決賽。

3、決賽階段——10支營銷參賽隊,通過方案展示比拼,角逐並得出一等獎、二等獎、三等獎,並現場給與獎勵。

1、入圍賽:入圍獎:1000元

2、決賽:一等獎(數量:1):5000元+證書

三等獎(數量:1):xx元+證書

銷售冠軍獎:銷量100件以上獎勵1500元,100件以下獎勵1000元

3、團隊獎勵政策:

亞軍獎勵指導老師400元

季軍獎勵指導老師300元

九、注意事項

1、報名者自願參加本次比賽,接受本比賽規則及大賽組委會的日程安排,報名者必須是我校在校學生。

2、各參賽隊伍不得以不正當方式影響比賽公正(如複製網上相關資料的營銷策略或抄襲其他參賽隊伍營銷策略等),如若發現,將取消參賽資格。