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(推薦)促銷活動策劃

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促銷活動策劃1

一、前言

(推薦)促銷活動策劃

隨着市場經濟的進展及人民生活和消費水平的提高,超市已經成爲.上不行缺少的一個行業,與人民大衆的生活關係也更加的親密。大大小小的超市也爭先恐後的出現在市場上,因而增加了各大超市間的競爭。

爲感謝廣闊消費者始終以來對xx超市的支持,xx超市在xx七天進行優待活動。活動期間部分商品打折出售,還有買多贈送的活動。本次活動本着以“歡慶xx、感恩回饋、真情放送”爲原則,讓廣闊消費者在超市購物買的放心,用的放心。

二、促銷活動內容

活動一:商品優待

(1)活動期間超市部分商品優待出售,同時部分商品實行買三贈一,買五贈一的優待。例:凡一次性購買五袋便利面者,即可獲得火腿腸或者榨菜,讓消費者的伙食不再單調。

(2)與生產廠家協商,實行買一贈一的銷售方式,對部分商品進行促銷(例如買洗髮水送護髮素等),這樣生產廠家既可以增加知名度,超市也可以在促銷中吸引消費者,增加消費者對超市的認可度和關注。

(3)歡樂競答:凡購買參與活動的顧客,可有機會參與有獎競猜活動。活動主辦方在活動前預備好問題,內容涉及消遣、時政等多方面。參與競猜的`顧客在題庫中任意選擇一道題目,答對者有機會得到精緻小禮物一份。

(4)有福同享:在上一環節答對題目的顧客可選擇另一名顧客同時進行下一環節,如能再次獲勝,兩人同時得到一份精緻禮品。

(5)活動意義:此次促銷活動主要通過豐富多彩的活動組織,從而吸引顧客與顧客簡建立信任度,消費者將更傾向於去xx超市購買商品。

活動二:推行會員制

(1)活動目的:由於xx超市之前已經推出會員卡制度,所以對於已經擁有會員卡的消費者的優待幅度將會更大。同時推出一項新業務,消費者可以預存消費金額,通過消費者預存消費額贈送肯定金額的方法吸引顧客,讓顧客感受的“加”的暖和與實惠,從而提升超市的顧客回頭率,提超羣市收入。

(2)對於沒有辦理睬員卡的顧客,在活動期間可以優待辦理。一次性消費300元,可辦理睬員卡一張,每人限辦一張。持會員卡在超市購物,可享受店內某些商品購物折扣優待,並獲得相應積點,優待幅度詳見店內各品牌明示(特價、特賣商品除外)。積點可反禮、不定期滿額贈禮。

用法須知:

1、本卡是您尊貴身份的象徵。

2、本卡可充值消費。

3、憑此卡在xx超市消費可享受會員價優待。

4、結轉前請出示此卡,享受專屬會員價。

5、持卡可享受超市爲會員預備的一切會員禮遇。

6、此卡只限本超市用法。

7、此卡不掛失、不兌現、請妥當保管。

8、本超市保留此卡在法律允許範圍內的一切說明權!

三、預期效果分析

通過這次以“歡慶xx,真情放送”爲主題的營銷活動,主要塑造xx品牌,使本地的消費者認同xx,並且喜愛xx,提高xx的美譽度與信任度,從而建立xx市場穩固基礎。同時此次活動採納不同形式使參加活動的消費者享受到活動的多樣化與豐富化,有利於xx超市穩固好客源,進一步保持營業額的穩步提升。

促銷活動從實際活動中對消費者進行心理干預,使得其提高對xx的讚譽。最終活動將會員制度作爲xx超市以後長期經營的份額手段,以求長遠進展。不僅贏得較高的美譽度,同時也拉住了客源,做到了一箭雙鵰。同時,此次活動以“歡慶國慶,真情放送”爲主題,從各個超市的銷售市場來看,能夠搶佔先機,進而提高xx在xx的市場份額。

四、平安預案

1、活動平安組在活動前支配好安檢人員,活動中要有專人不定時安檢,對活動中存在的平安隱患要馬上排解,對於不能排解的平安隱患要快速向組委會報告,宣佈活動暫停。

2、活動平安組要組織好工作人員不斷地對電路進行維護與管理,一旦發覺電路上出現平安隱患有權停止一切活動。

五、支出與收入估計

活動所需物品:5000。

優待讓利支出:小於10000元。

活動純收入:大於100000元。

促銷活動策劃2

一、活動時間:

8月17日—8月23日

二、活動主題:

浪漫七夕約惠全城心醉情人節,真情到永久

三、活動內容:

活動一:情人節狂歡價——瘋狂歡樂購

活動期間,秋裝新款全新上市!夏裝全場5折起,夏季涼鞋5折起;廠家聯合棉服反季促銷3折起;女包大聯展低價促銷全場88折起,化妝品全場9折起,鑽石、銀飾全場77折起,玉器3折起……驚爆低價、惠動全城,、更多驚喜盡在xxx!

活動二:走進xxx——激情情人節閃爍情人夜

情人節,xxx爲您精心推出:“激情情人節閃爍情人夜”專場,爲您營造浪漫溫馨的情人節氛圍:

1、情定七夕讓愛永恆——鑽石、珠寶、黃金玉器主題展;

2、“二人世界甜蜜滋味”——巧克力主題展;

3、甘甜美味醇香情調——紅酒、洋酒主題展;

4、純美誘惑媚女溫柔——女性飾品主題展。

活動三:真愛見證——“兩人世界”金婚宣言

愛情是什麼?“執子之手,與子偕老”的永恆是這個世紀愛情最好的釋義,今天,我們相約xxx,徵集讓愛永恆的`動人故事。

爲了呼喚人們對千古不變的愛情的認識,特舉辦““兩人世界”金婚宣言”公益活動。現徵集結婚10年(錫婚)、20年(瓷婚)、30年(珍珠婚)、40年(紅寶石婚)、50年(金婚)以上的甜蜜夫妻各8對,將你甜蜜的生活用照片、文字的形式記錄下來,讓所有人來見證和分享你們的甜蜜愛情。

參與者將獲贈精美玉器飾品一份。

1年——紙婚;

2年——棉婚;

3年——皮婚;

4年——花果婚;

5年——木婚;

6年——糖婚;

7年——手婚;

8年——古銅婚;

9年——陶器婚;

10年——錫婚;

11年——鋼婚;

12年絲婚;

13年——花邊婚;

14年——象牙婚;

15年——水晶婚;

20年——瓷婚;

25年——銀婚;

30年——珍珠婚;

35年——珊瑚婚;

40年——紅寶石婚

45年——藍寶石婚;

50年——金婚;

55年——綠寶石婚;

60年——金鋼婚;

70年——白金婚;

80年——鑽石婚

四、廣告宣傳:

1、大度8開DM海報20000份

2、賣場看板、吊掛製作,營造賣場區域氛圍

3、氣象局廣告

4、電臺廣告、飛字、廣播

5、在促銷方面要體現中秋團購,購物卡禮品卡、以及大禮包等。更換秋季弔旗。

促銷活動策劃3

20xx年春節即將到來,爲回報廣闊顧客讓顧客購得最實惠、最好的`年貨,某某商場將推出“滿100送150(年貨券)“、“大清倉,過大年“促銷活動,以此送給消費者真正的春節大禮。

春節活動方案一:滿100送150(年貨券)

1、活動時間:

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

2、活動內容:

活動期間,在某某商場累計購物滿100元、購買童車滿200元、購買照材類、小家電商品累計300元,可獲得大家庭年貨券150元;購買大家電類商品累計1000元,可獲得某某商場年貨券100元(超市、黃金、手機、裘皮等特別商品除外)。

3、年貨券安排比例(全部爲購物券):

1)年貨券:除黃金、手機、裘皮等特別商品外,在某某商場均可用法。

2)壓歲券:限在初一至初七期間用法,除黃金、手機、裘皮等特別商品外,在某某商場均可用法。

3)元宵券:限在正月十五用法,除黃金、手機、裘皮等特別商品外,在商場均可用法。

4)菸酒糖茶券:僅限於煙、酒、糖、茶類商品。

5)禮品券:僅限商場內用法。

6)翡翠券:僅限商場及xx珠寶宮用法(黃金、鉑金除外)。

4、贈券用法規章:

1)贈券只適用於商場內,複印無效;

2)贈券需對等消費或按比例收券;

3)贈券不能兌換現金,現金部分不循環累計贈券;

4)現金消費退貨時,需將贈券或等值現金一併返還;

5)贈券消費,在活動期間退貨時,贈券與現金一併退還顧客;

6)贈券消費,在活動過後退貨時,只退還現金部分;

7)贈券有效期:發券時間截止到xx月xx日,用券時間除壓歲券和元宵券外均截止到xx月xx日;

8)某某商場保留對此券用法的最終說明權。

促銷活動策劃4

【活動時間】

11月27日

【活動主題】

全球感恩節,興隆大廈感恩日——感恩大禮送給你!

【活動內容一】

感恩行動,真情搖獎,100份感恩大禮送給你!

11月18日——11月27日,在興隆大廈累計購物100元的顧客就可以換取感恩節搖獎券一張,參加11月27日感恩節當天感恩節晚會後的搖獎活動,獎品爲價值200――xx元不等的100份時尚感恩大禮。

獎項設置:

1、感謝母親大禮,創維高清電視

2、感謝父親大禮,海爾時尚冰箱

3、感謝恩人大禮,安吉爾飲水機

4、感謝丈夫大禮,飛利浦剃鬚刀

5、感謝妻子大禮,松下時尚洗衣機

6、感謝孩子大禮,千島時尚mp4

7、感謝親人大禮,亞都時尚加溼器

8、感謝同學大禮,格蘭仕微波爐

9、感謝朋友大禮,康寶消毒櫃

10、感謝恩師大禮,三星時尚數

每項大禮各十份

【活動內容二】

感恩會員,免費搖獎

20xx年11月27日,興隆大廈、興隆大廈二百、興隆大廈三百會員顧客憑年度積分可免費領取數量不等的感恩節搖獎券。鑽石卡會員10張、金卡會員6張、10000--xx0分積分會員4張、5000――10000分積分會員3張、――5000分積分會員1張。

【活動內容三】

感恩商品,真情鉅獻

11月24日感恩節,大廈各樓層充分引導商品節日禮品的概念,營造濃烈的感恩的消費氛圍,創造銷售高峯,民衆網開展一系列豐富多彩的商品營銷推廣活動。感恩節引導商品感恩對象爲1、感謝母親;2、感謝父親;3、感謝恩人;4、感謝丈夫;5、感謝妻子;6、感謝孩子;7、感謝親人;8、感謝同學;9、感謝朋友;10、感謝恩師。

【活動內容四】

感恩宣言,真情演繹

1、致盤錦市民一封感恩信,通過報紙、廣播電臺等媒體及大廈內部宣傳手段表達企業感恩節感謝顧客、感謝社會及借節表達人與人之間親情、友情、愛情的感恩真情。

2、11月26日晚舉辦"真情愛你感恩宣言"晚會。整場節目以感恩、感謝、感激爲核心,體現祝福、關愛、歡樂的`內容;晚會同時現場搖出100份感恩大禮。

3、11月26日當天,大廈門外舉辦感恩簽名大行動,顧客可在百米長卷上留下自己對親人、友人、愛人的祝福,此長卷在樓外長廊上展出。

4、通過員工配戴特製感恩節小胸牌、商場做"感恩節快樂"的心型汽球、顧客購物贈送特製感恩卡等氛圍的營造、渲染感恩的濃烈氛圍。

5、感恩節當天樓內播放《感恩的心》等各種關於感恩、感謝爲主題的歌曲;迎賓詞以感恩概念爲主。

促銷活動策劃5

爲了提升服裝店的銷量,帶來更多的`客戶,提升店面品牌形象,我店特地開展了一系列服裝促銷活動。

一、活動主題

X瘋狂搶衣大比拼。

二、活動時間

xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

三、活動方式

自X日起凡購物滿X元以上的顧客,憑購物小票於總服務檯記錄,並可以參加X日的“搶衣大比拼”活動。報名時間爲xx年xx月xx日至xx年xx月xx日下午17:00點整x月x日晚18:00發號前200名顧客憑小票參與活動,晚19:30分正式開始。所搶商品由百貨商場所有商家贊助,並於規定位置註明商品價值。顧客在規定時間內所搶商品歸顧客所有,並根據所搶商品價值高低最後評定獲獎者。x月x日晚照常營業

四、活動評估

通過一個星期時間的人氣集合,當晚參與活動的人員只多不少數百種商品的贊助,其價值將遠遠高於購物最低標準,迎合了衆多顧客貪便宜的心理,參與性加強。由於現今休閒服裝單品價值較低,所以購物參與的最低標準定爲X元,可促進其商品銷售。活動現場氣氛熱烈,使人過目不忘。

五、賣場佈置及注意事項

促銷活動氣氛不必多言,需根據賣場不同進行區別對待。現場秩序更爲重要,人員分配如下:計時人員2人、覈定商品價值人員2人,主持1人、發號員2人、公佈價值員1人、保安若干。商家贊助商品需把握一定尺度,價值不能太低。其它活動也需跟進,如發放禮品等,不需多言。

六、廣告宣傳

x月x日報紙四分之一通欄,設計思路:不能過分強調商品促銷,應以服裝促銷活動爲主,將搶衣活動介紹清楚及誘導顧客參與爲重中之重x月x日報紙四分之一,以促銷爲主,重點轉爲商品促銷以及整體活動介紹,並突出X夜場。發放活動傳單若干。

促銷活動策劃6

爲了在暑期維繫校園用戶,現要求全市以“x-x月假期漫遊免費”、“發短信送話費”爲核心在校園市場開展維繫活動,活動要求如下:

一、維繫目標

x-x月校園套餐拍照活躍用戶累計流失率低於xx%。拍照活躍用戶定義:x月校園套餐活躍用戶。

二、維繫活動

(一)存費送費

1、存xx送xx元,首月到帳xx元,可用於衝減全部費用,贈送xx元分x個月到帳,每月到帳x元,不可衝減國際漫遊費,信息費。

2、存xx送xx元,首月到帳xx元,可用於衝減全部費用,贈送xx元分xx個月到帳,每月到帳x元,不可衝減國際漫遊費,信息費。

(二)暑假漫遊包優惠活動

參加活動(一)的用戶可以疊加享受請做好宣傳IT按照時間點完成配置

1.暑假漫遊包:x-x月期間,針對全網校園套餐用戶免費提供“暑假漫遊包”,用戶在全國(不含臺港澳)漫遊地撥打本地、長途電話和接聽電話,均按照x元/分鐘的標準計費。

2.活動期限:x月x日-x月x日開通暑假漫遊包功能,漫遊包有效期爲x月x日-x月x日。系統對所有校園套餐增設“暑假漫遊包”、在活動初開啓和在活動結束時取消訂購關係。默認開通,無須用戶申請。

3.宣傳方式:主要通過一對一短信方式向目標用戶推送宣傳。短信語:暑期特權大派送!xx校園用戶x月全國漫遊直降至x元/分鐘,無須申請,假期即享!還可訂購兩城一家、全國漫遊包享受在家鄉地、全國被叫免費優惠!

4.與校園套餐勵志卡的兩城一家漫遊包、全國漫遊包不互斥。兩城一家漫遊包、全國漫遊可選包執行套餐原定政策,在20xx年x月份生效。用戶仍可訂購這2個包,分別享受在漫遊地、全國接聽免費的優惠。

5、xx本地用戶x月x日起-x月x日校園套餐新勵志卡A、B套餐用戶,在x-x月將套餐內贈送的通話分鐘數擴大到xx本地,無須申請,假期即享!在活動初開啓和在活動結束時取消訂購關係。默認開通,無須用戶申請。

6、存費送費活動的校園用戶可以參加全省抽獎贈送20xx“愛音樂翼起來”xx歌友會門票,贈送抽獎門票。x月x日起至x月x日天天抽獎。

(二)假期xx元國內岔打:校園套餐用戶x月分別預存xx元,可享受暢打xx元的超級優惠。

1、參加20xx年及未到期校園營銷線下政策保底消費高於xx元的'用戶需補存差額部分。

2、同時贈送20xx年x月兩個月全國漫遊包。

3、預存費用和贈費僅限移動語音業務,不能衝抵信息費和國際長漫費,贈送的話費限當月使用不結轉。

三、發短信送話費抽大獎活動

活動一:發短信送話費

活動時間:x月x日至x月x日。

[emailprotected],即可獲贈x元話費!活動期間,話費僅贈送x次,話費不能衝抵信息費和國際及港澳臺長途和漫遊費。僅收取發送短信通信費x元/條。

活動說明:

1、僅限校園套餐用戶可獲贈話費、參加抽大獎。

2、活動一的短信無限定格式,內容要求圍繞分享暑假樂享經驗。活動期間短信可無限次發送,話費僅贈送x次。

3、活動二中只有短信方式發佈到微博的用戶纔可以參加抽獎。各次抽獎前發送短信參與次數越多,抽獎機會越大。

4、活動一、二的內容和抽獎結果將發佈在xxxx官方微博“xx”和xxxx網上營業廳。

促銷活動策劃7

一、企業介紹

贛州市國光購物廣場有限責任公司是江西國光實業公司的連鎖店之一。江西國光實業公司成立於1984年,是以經營連鎖超市爲主的大型綜合性商業公司,有不同規模的連鎖分店三十多家,遍及江西省的宜春、吉安、鷹潭、贛州、九江等地區,在湖南的邵陽、岳陽、廣東的韶關等地亦有多家連鎖超市。國光本着“誠信經營、穩中求進、創新發展、共創和諧”的創業精神,經營規模也在日益擴大。由原來只是在中聯商城一家小小的服裝店到90年代末在紅旗大道開始開了第一家百貨商城,在那時的贛州可謂是第一家超,由於新式受廣大消費者的.喜愛。現幾年發展到各地。並在金磚購物廣場開設了又一家大型超市,並在各社區開設了連鎖便利商店,使消費者更加便捷的消費。其連鎖超市大大佔據了贛州的市場,現幾年把堅強、百戶都擠壓了。但隨着其他大型超市的開設,其也面臨了威脅。

二、市場環境分析

1、優勢:國光是贛州最早的超市,因此其消費者都是老客戶,客戶的忠誠度高。國光超市的佈局爲地下商場賣食品、一樓化妝品、手錶珠寶類、二樓爲鞋包類、三樓爲服裝類、四樓爲家電類、五樓爲文具圖書類。這一佈局讓消費者可以一站式消費,這對於其他超市具有優勢。國光超市佈局在贛州市的市中心,交通便利人流量比其他超市大,並且其停車服務較好。

2、劣勢:國光超市地下食品超市貨架分佈不合理,並且人員管理上存在着問題,貨架商品不是定期檢查,新舊商品擺放問題嚴重,造成老產品積壓過期。由於國光連鎖超市越做越大,服務問題也日益突出。相對於大潤發來說,其服務在廣大消費者心目中越來越好。天虹百貨其貨物每3天定期檢查,食品日期在保質期日期一半時,其商品就下架,這給廣大消費者提供了最新鮮的商品。而國光在這方面存在着劣勢。

3、機會:聖誕節和元旦毗鄰,這一時期開展促銷活動可以達到促進銷售額和鞏固市場地位作用。相對於其他大型超市,國光超市位於紅旗大道,旁邊爲市中心的商業一條街,在聖誕節人們購物完到超市消費的距離短,人們更願意到這消費。並且國光超市和政府部門合作,其購物券是一大優勢。這給國光帶來了機會。

4、威脅:各大型超市進駐贛州給國光帶來了巨大的威脅。大潤發的服務及商品的便宜給國光帶來了巨大威脅,它具有規模最大商品最多、供應鏈豐富且實力雄厚的優勢。天虹的商品相對於國光更新鮮,這也給國光帶來了威脅。新華都一家集品牌服飾、皮鞋皮具、珠寶飾品、名錶禮品、知名餐飲以及聲線、食品、家居用品等一體的大型超市,其通過完善的.商品採購網絡、高效的物流配送系統和優質的服務管理,爲贛州消費者提供輕鬆、便捷的一站式購物空間,這也給國光帶來了巨大的威脅。因此面對着這麼多大型超市的威脅,國光更應該做好營銷策略。

三、活動方案

(一)活動目的:1、以聖誕節爲契機,通過策劃一系列促銷活動,進一步宣傳超市的整體形象,提高超市在顧客中的知名度。2、借組聖誕節節日的到來,策劃實施一系列大型促銷活動,刺激消費羣,吸引目標消費羣及潛在的消費羣,最大限度的擴大銷售額。

(二)活動主題:激情聖誕節,感恩大回饋。

(三)活動佈局:1、場外:A、巨幅:根據超市門面實際尺寸聯繫製作,內容爲“無禮物,不聖誕—激情聖誕感恩大回饋。”B、展板:主要公佈此次主題促銷活動的所有內容和詳情,傳達活動信息,吸引顧客。C、櫥窗:設計製作關於聖誕節色主題櫥窗廣告,增加節日的喜慶氣氛。D、聖誕樹:採購一棵聖誕樹擺設在超市門口,方便突出聖誕氣氛。2、場內:A、掛飾:設計製作以聖誕節爲主題的各種掛飾,烘托喜慶的節日氣氛,美化賣場環境。B、在商場設計製作一系列廣告宣傳牌,美化環境,傳達信息。C、賣場內專設巧克力專賣場,按照捆綁類商品、衝飲類,擺放堆頭,要求在賣場醒目顯眼,能吸引顧客的目的。

(四)活動宣傳:1、海報宣傳:在賣場門口宣傳欄貼上宣傳海報,通過海報宣傳此促銷活動內容。2、汽車車身宣傳:汽車具有移動性,可以更好的宣傳此次促銷活動。3、超市商品雜誌宣傳:在超市商品雜誌中列出此次促銷商品,做到更好宣傳目的。4、微博宣傳:通過微博宣傳讓更多消費者知道這次促銷活動。

(五)活動方案:

1、特價促銷活動:選擇30種商品以“聖誕感恩大回饋價”促銷,商品價格下降15%-20%左右,來吸引更多的顧客購買。特價促銷涉及的費用由廠商負責,但國光超市要做好這些商品的廣告宣傳,展臺佈置和商品陳列。如:地下商場可以一些大米之類的進行特價,還有飲料類、巧克力類等商品特價。一樓化妝品可以8折促銷、二樓鞋包8折促銷、三樓服裝買300送100等一系列的特價促銷活動。

2、贈送促銷活動:另選擇30種物品通過買一送一,買大送小的促銷方式,刺激消費者購買更多的'商品,贈送促銷所涉及的商品由該廠商負責。但國光超市要做好宣傳及商品陳列等。如:大好大瓜子買一送小,樂事薯片買一送一,格力高餅乾買一送小等特價商品贈送促銷活動。

3、抽獎促銷活動:消費者在國光超市消費滿88即可參加抽獎活動,消費者憑其消費小票獲得抽獎小票進行抽獎。獎品豐富且具有紀念價值。設有一等獎一名獲ipad平板電腦一臺,二等獎三名獲數碼照相機一臺,三等獎有紙巾、洗衣服等禮品。這一活動做到了對消費者的感恩回饋。

4、健康、快樂禮品,禮金送上門促銷活動:聯繫2-3家食品廠商,以雙方的名義在聖誕節期間進行禮品、禮金送上門活動。

贈送對象:超市會員中去年消費總額前50名。

贈送物品:優質香腸一袋、精品奶粉一袋、5升食用油一桶,這些食品都是國家認證綠色食品,由廠商負責。

贈送禮金:680×50=34000

邀請部分媒體進行報道,做到樹立企業在消費者心目中的良好形象,提升超市和商家的知名度、美譽度。爲超市聖誕節期間的促銷活動營造和諧氣氛。

5、商場路演:在平安夜這一天舉辦路演活動。如:情侶互相做一個節目則可以獲得一份禮品,帶動商場氣氛。聖誕老人給小朋友送禮物,帶動活動氣氛。每個人可以獲得一張許願紙,人們可以把新一年的願望寫上,貼在許願牌上。可以安排一些唱歌、跳舞活躍氣氛,達到活動的高潮。

四、活動費用

1、宣傳費用:A、巨幅、展板、貼紙、噴漆、綵帶、聖誕掛飾、聖誕樹、海報、宣傳單等費用約20xx-3000.B、汽車車身宣傳費用:K1、K2、5路車3輛車費用總共約5000.C、媒體宣傳費用:贛州晚報費用5000,贛州電視臺宣傳費用8000.D、活動路演費用:人員費20xx、展臺飾品等1000、禮品3000.

2、禮品、禮金費用:由廠家和超市共同承擔,約15000元

五、風險控制

任何一項策劃都會遭遇到風險的可能。每當遇到風險時,則需要及時的控制及解決,以儘量減少風險給我們帶來的損失。在風險發生之前,預先做好風險的`預警及防範工作,也是防範風險的重要一步。因此,對我們的這次策劃進行風險預防及處理工作,更顯得尤爲重要。爲此,我們對可能遭遇到得風險進行了全面預測。

1、因天氣產生的風險;在超市促銷路演時下起大雨,有可能使消費人羣減少,產品淋溼。因此我們要做好商品的防曬防溼工作,讓損失降到最低。

2、促銷活動相關物件無法按預期到達:如工作服等物件無法按期到達,我們的促銷也會受到一定影響,達不到預期效果。因此我們要做好物件的安排工作。

3、某一種或多種商品供不應求:當超市裏面某一樣或多樣商品出現供不應求現象,而我們又不能及時補上,這會造成我們一系列的損失。因此,我們要與供應商進行溝通,獲得足夠的貨物。在倉管方面,要設立一個商品存儲量的警戒線,做好商品的供應及時。

六、結論

通過這次有計劃的促銷策劃方案,讓國光在聖誕節這一時期不僅可以達到鞏固市場地位,並且讓國光在嗎消費者心目中有着良好的`企業形象,擁有較好的美譽度和忠誠度的目的,而且使其在這一時期的銷售額銷售量得到提高。並且通過這一次策劃我們也可以瞭解一些缺陷,讓我們下次的促銷活動做到更好。要做好一次完美的促銷活動,不僅要有新穎的創意,更需要超市廣大工作人員的支持與合作。

促銷活動策劃8

一、超市“五優”鄭重承諾

1、 優雅的購物環境:佈置各大賣場,營造熱鬧的賣場氣氛和環境。

2、 優質的商品質量:活動期間,凡在賣場內找到過期商品以及存在質量問題的商品,均可獲得小禮品一份。

3、 優異的服務品質: 3.15 當日,凡到超市購物的顧客均可到服務檯領取一份“服務質量有獎調查活動”表,填好後交回,即可獲得佳用“好口杯”一個。

4、 優價的特賣活動:活動期間,推出一批特賣商品(確保質量和品質),超低價促銷。

5、 優厚的促銷內容:推出一批百貨和小食品進行買 3 送 1 活動。

二.、超市誠信——與您互動消費者權益日.

1、 消法諮詢: 3 月 15 日上午,由市消費者協會在第一購物廣場門前設立諮詢臺,向消費者宣傳消費者權益保護法的有關條款,並現場接受和處理維權投訴。

2、 請您監督:提前招募消費者代表 50 名, 3 月 15 日下午在第一購物廣場門前舉行授權儀式,聘請他們爲佳用公司的監督員,負責佳用各超市的商品質量監督工作,定期給公司提出各種整改意見和建議,根據所提建議的採用價值高低,佳用爲其提供價值 20 —— 100 元不等的紀念品。

三、真情回饋消費者

1、 您的.新衣 我的心意

①“告別冬天”服飾特賣:凡一次性購買所有特價冬季休閒服裝、西裝、風衣、羽絨服、羊絨衫滿 80 元均可獲贈價值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿 120 元獲贈價值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿 160 元獲贈價值 50 元的保暖內衣一套。(多買多送,送完爲止)

②“走進春天”新品熱賣:凡一次性購買各品牌新品春裝、休閒服飾、鞋類滿 120 元均可獲贈價值 10 元的禮品一份;滿 180 元獲贈價值 20 元的禮品一份;滿 220 元獲贈價值 30 元的禮品一份。(多買多送,送完爲止) ③童裝展示發佈:在時代店組織兒童時裝表演,進行精品童裝秀,盡顯童真童趣,促進銷售。

凡購買模特身上的童裝,均可獲贈精美風箏一隻;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送,送完爲止)

2、 雞年有好味 養好您的胃

①食品區:一批休閒小食品驚爆價促銷。 ②生鮮區:⑴凡一次性購買生鮮滿 20 元均可獲贈鮮雞蛋 3 只。(多買多送)

⑵限時特價水果 1 元 1 斤。( 3.15 當天早上 9 : 00 —— 10 : 00 、下午 3 : 00 —— 4 : 00 、晚上 8 : 00 —— 9 : 00 ;每人限買 2 斤)

四、特別企劃:情涌柳北超市——購物淘金在柳北

來柳北超市,獲幸運之獎: 3.15 當天,在超市內不同的地方放置 10 套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠信 購物放心),如能找齊一套,即可到服務檯換取價值 50 元的獎品一份。(每人限找一套) 活動配合: 商品行政部安排促銷活動細則 採購中心組織產品及聯繫供應商品安排促銷活動 營運部實施活動計劃 企劃中心制定方案及實施廣告項目 廣告支持:

1、 柳州廣播電視報( 1 期)

2、 柳州日報、晚報中縫( 3 期 提前 2 天發佈)

3、 店內 pop

促銷活動策劃9

一、促銷方法:

1、利用打折進行促銷

2、免費禮物滿就送

3、積分換購或積分抵現金

4、加價購

5、滿就減

6、買就贈這些促銷活動都有自身的優勢,也有自身的缺點。

二、促銷的目的:節雙利用中秋節、國慶節客戶流量大的優勢進行促銷。目的就是留住大客戶量。從而賺更多的信用、錢。

三、促銷前工作:

1、貨源問題:確定促銷的商品、並備好充足的貨。不同的商品採取不同的促銷方式,再者就是關於打折的物品要選擇例如大的商品作爲促銷品。促銷期間,貨

品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經常發生缺貨現象,不僅影響銷售,也會影響買主對咱們的好評,如果遇到不好說話的買主,給你一個差

評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力。那可就不值得啦。

2、顧客人羣的確定:要促銷,當然要把促銷的對象搞清楚,促銷對象是你的目標消費羣,這些人才是你的財富來源,而不是你自己,所以促銷一定要針對你的

目標人羣開展促銷信息的傳播,你的目標消費羣知道了,促銷纔會有成效,如果對着自己促銷,促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

目標對象確定了,再選擇合適的傳播方法,比如網上的旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,QQ,博客,微博,貼吧,幫派,論壇發帖等等。都可以起到傳播信息的作用。

顧客確定了,才能選擇合適的促銷方法。

四、活動促銷方案介紹

1、免費禮物滿就送購物訂單到一定金額(10)即送免費禮物一個(國徽一枚)。

2、積分換購或積分抵現金積分換購商品。十元爲一分。這對老的.忠實用戶是一個非常好的回報。此舉也能

讓那些目前積分不是很多的買家多購物。如果你的積分換購商品夠吸引人的話,說不定有買家會爲了湊夠積分瘋狂購物呢。這種促銷方式,可吸引客戶再次來店

購買以及介紹新客戶來店購買,不僅可以使客戶得到更多的實惠,同時鞏固老客戶,拓展新客戶,增強了客戶對網店的忠誠度!

3、折扣大打折凡是在中秋節和十月一當天到我店鋪買東西的都可以“您只要花2元就可以買到

我們店裏價值5元的商品”或者“您只要花1元,就可以在我們店裏挑選任何一件原價的商品”。這有這樣買家才能更被我們的寶貝所吸引。

人們總是普遍認爲打折的東西質量總是會差一點,這是心理暗示,要打消這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個商品其實是原價的,但是我花了更少的錢買到

他了,我賺到了。這其實和打折差不多。但是給買家的感覺是完全不一樣的,如果你給5元的寶貝打個7、7折,那買家感覺這個寶貝就是值3塊,那他的

質量估計也就是3的質量。但是你把打折改稱“花2元就可以帶走價值5元的商品”,買家就會覺得這個商品的價值還是5元,但是我只要花

2塊錢就得到了,他的質量品質還是5元的。

4、加價購消費者在購買特定的商品基礎上,增加活動金額即可低價獲取活動內容之商品;例如買一件上衣裝備加點金額可以低價買取頭飾類等裝備。

5、滿就減凡在中秋節和十月一期間購買我店鋪東西滿五十元我們就給你件十元。滿三十元就減五元。

6、買就贈中秋節和十月一凡在我店鋪購買指定商品即贈超值物品;案例如買上衣服裝備就送精美頭飾等。

促銷活動策劃10

要想與狼共舞x服飾必須首先變成狼,而今年的五月長假期間的市場,也是各家企業必爭的一塊肥肉。所以必須要出奇招制勝。一方面我們坐下來冷靜的分析市場背景,認清我們所處的位置;另一方面也要做好背水一戰的思想準備。

一、市場現狀與分析

1、市場背景

(1)全國各地休閒服場競爭激烈

休閒服企業不斷增多,商家不斷涌現,瓜分着消費者的錢袋,擠佔着休閒服的市場。

(2)產品結構類同,但老品牌佔上風

眼下雖然幾家休閒服的產品結構雖然類同,但是依舊是老品牌佔上風。原因是它們的市場積累豐厚。

(3)品牌形象綜合

從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,x整體上和他們比還是有一段距離。

由於各家品牌的服飾結構,甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必然會有一場激烈的價格戰。

消費者對休閒服飾的認識有較快的提高,他們不僅僅是看產品,同時還追求價格比例。

2、競爭者狀況(溫州地區)

第一集團軍:邦威、高邦,他們是領先品牌;

第二集團軍:森馬、拜麗德他們是強勢品牌;

第三集團軍林中鳥、意丹奴。

特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大。實施本地化戰略,降低成本,強化競爭力。

3、消費者狀況

消費者對休閒服飾已經認同,經常購買者佔78。89%,偶爾購買者佔8。15%,只有2。96%的人從來不購買。但年齡結構明顯偏小。

消費行爲特徵:重價格,但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費者認識到這一點。

4、x的市場表現

知名度、美譽度不十分高。有一定的市場佔有率,尤其是南方市場。而且今年產品開發還有一定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現,但綜合實力表現不突出。

結論:市場潛力極大,教育轉變引導消費者任務極重。

消費者已經被培養起消費休閒服飾的習慣,這個消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來說,目前消費者有相當大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培養教育消費者是較長期漸進的過程,林中鳥任重道遠。

縱上所述,怎麼讓消費者理解x真正的名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開業的契機和一系列品牌推廣活動,表達林中鳥品牌內涵,從而達到轟動效應。

xx問題很多,但可變因素多,只要方向對頭,工作到位,就會有良好效果。其中兩點很重要:一是產品特點、產品質量很好,只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感。可謂風險與利益同在,機遇與挑戰並存。

二、活動目的

1、充分展示x獨特的個性魅力。

2、提高xx的美譽度。

3、以溫州市區xx專賣店爲源頭效應,帶動周邊地區的專賣店的銷售。

4、促進xx在市場的發展。

5、提高營業額。

6、增加社會效益。

7、增強公司全體員工的凝聚力。

三、活動主題

活動主題:火紅五月別樣天

四、活動口號

活動口號:你火了嗎?

意爲:

(1)消費者應該拋棄過去陳舊的消費理念,重新選擇消費目標;

(2)消費者應該選擇新的品牌消費,該換換口味了;

(3)酷暑即將來臨應該添置幾件清涼的服飾了;

(4)讓充分展現消費者個性化消費。

(5)體現xx夏季服飾已經全新上市;

(5)體現xx在不斷的完善自己。

五、活動地點

活動地點:所有xx專賣店

六、活動時間

活動時間:5月1日至5月15日

七、活動內容

(1)針對文化衫進行捆綁銷售,設計活動包裝。

(2)所有重點活動區域都進行立體包裝。

(3)利用20元的'特價服飾和眼下主款服飾進行有機搭配銷售。

注:具體銷售手法,由商務部和計劃部提供。

八、廣告策略

由於本次活動屬於常規策略活動,它是xx下半年活動的序幕,所以這次的活動的重點不在於活動內容,而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質量尤其重要。另外在新貨上市之際,還要儘量推產品的功能性和實用性。

(1)廣告創意原則:以理性訴求爲主,以感性訴求爲輔。

(2)媒體選擇

本次活動主要宣傳應用在終端佈置,媒體屆時不需要宣傳。

(3)軟廣告

(a)在溫州電視臺及有線臺以新聞形式發佈消息和軟廣告。

(b)在溫州本地幾家主要報紙上發佈新聞。

(4)軟廣告主題:全面啓動“涼一夏”促銷活動。

(5)廣告語

(a)你火了嗎?

(b)你應該火了。

(c)全世界無產階級聯合起來。

(d)x時尚服務區。

(6)廣告訴求目標:追求時尚的消費者;收入較底的消費者;已經厭煩大路貨的消費者。

(7)廣告表現策略:要新、準、巧。

(8)店堂終端佈置。

整個色調採用紅色或粉紅色來渲染,創造一種強烈的政治氣息,藉此來表現五月節日的氛圍,除了常規的佈置以外,本次活動還要注重細節上的點綴,如營業員臉上需要劃一個鐮刀和斧頭的標誌,營業員在見顧客的時候,都要問“你火了嗎?”店堂音樂可以播放如《國際歌》之類的體裁音樂。

九、費用預算

暫略

十、綜合評述

眼下溫州市場,已經硝煙四起,可以預計這次價格戰,在今年五月份將還會延續下去。如果是這種情況,其實將對x有利,因爲這樣使林中鳥和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續下去的時間太長將會使兩敗俱傷,所以x必須早做打算,穩步前進。活動的開展一定要有系統性和規範性。

促銷活動策劃11

一、背景

目前市場上的普通蔬菜因爲化肥、農藥、催熟劑、保鮮劑的大量使用遭到了嚴重污染,有些菜農爲了減少蟲害的襲擊,竟讓用農藥浸泡過的種子培育幼苗。這不僅使得蔬菜表面附着了一層厚厚的有害物質,而且使得蔬菜本身就含有有害成分,這對消費者的健康來說都是無形的殺手。另外,一些超市和菜攤上出售的純天然的蔬菜由於土壤等因素的污染也不全是無害蔬菜,對人類的健康還是有很大影響的。病來如山倒,每個人都希望有一個健康的身體,“癌”字的結構就可以清楚地告訴我們很多疾病都是病由口入。所以預防疾病,應該把好口關。蔬菜是人們每天飲食的一大部分,注意蔬菜安全勢在必行。與此同時隨着經濟水平的提高,人們的消費需求也在朝着健康的方向發展,綠色蔬菜作爲一種綠色食品(通過應用無公害的技術進行生產,經專門機構檢測認定,允許使用無公害農產品標誌的蔬菜),迎合了人們的這種需求。

目前武漢市場還沒有形成綠色蔬菜的

規模經營,康樂公司的綠色蔬菜在武漢市場可以說處於產品導入期,人們對它的認知度、重視度、接受度還不夠。如何讓更多的武漢市民接受綠色蔬菜這個健康產品,如何開拓武漢市場成了康樂公司面臨的問題。

二、策劃目的(1—3年)

1、提高武漢市民對綠色蔬菜的消費意識,使綠色蔬菜的消費量達到武漢市民蔬菜消費總量的60%--70%。

2、使80%--90%中高端用戶消費綠色蔬菜。

3、提高低端用戶對綠色蔬菜的認知度。

三、現狀分析

通過問卷調查得出如下結論:

1、對綠色蔬菜的認知度:45%的人無法定位何爲綠色蔬菜;22%的人認爲顏色是綠色的爲綠色蔬菜;22%的人沒有聽說過綠色蔬菜;11%的人在市面上沒有見過綠色蔬菜。

2、購買蔬菜時的影響因素:50%的人看重新鮮程度;29%的人看重營養價值;13%的人看重污染程度;8%的人看重價格。

3、潛在需求度:62%的消費者不放心現在使用的蔬菜,希望買到安全可靠的蔬菜。

4、購買渠道選擇:57%的消費者想在超市買到綠色蔬菜;24%的消費者希望在綠色蔬菜專營店買到;19%的消費者選擇在菜場買到。

5、市場所能接受的綠色蔬菜的價格:大多數消費者希望綠色蔬菜的價格高於普通蔬菜的程度小於10%。

6、對包裝的需求度:47%的人對包裝無要求,28%的人覺得需要包裝,25%的人覺得不需要包裝。

7、對脫水乾菜的需求度:54%的人願意購買脫水蔬菜,33%的人原意購買新鮮的蔬菜,13%的人持無所謂態度。

8、消費者的年齡分佈:56%的購買者是老年人,年齡在50歲以上;22%的人是中年人,年齡在30—40歲;22%的人是青年人,年齡在20—30歲。

9、消費者的文化程度:44%的消費者爲大專以上學歷,34%的.消費者爲高中學歷,22%的消費者爲初中以下學歷。

10、採購用途:84%的人購買蔬菜是爲自己的家庭食用,16%的人是爲集體採購。

11、消費者的家庭收入情況:47%的人家庭月收入在2000元以上,37%的人在1000—2000元,16%的人在1000元以下。

四、SWOT分析

優勢(strengths):

1、技術含金量高,難以爲對手模仿。

2、無污染,健康安全。

3、產品特徵迎合目前消費潮流。

劣勢(weaknesses)

1、成本高,售價高。

2、不易保鮮,生產週期長。

3、市場秩序紊亂,價格定位沒有統一標準,不容易形成規範經營。

4、綠色蔬菜生產的環境和技術要求高,難以形成大批量生產。

5、目前公司品牌在武漢沒有知名度。

機會(opportunities):

1、市場上同類產品沒有形成規模,沒有強勢的競爭對手。

2、城市人員素質整體較高便於宣傳和理解。

3、不滿足現狀,對綠色蔬菜有很高的潛在要求。

4、收入增加引發市場需求的變化,安全優質的綠色蔬菜日益受到消費者的歡迎。

5、時尚心理嚴重,綠色蔬菜定位於時尚消費,有望引起隨從效應和消費熱潮。

6、中部崛起,國家資金投放加大,人們生活水平有待提高。

7、武漢飲食文化濃厚,飲食考究,注重飲食質量。

威脅(threats)

1、市民對綠色蔬菜認識不足,對其標準難以定位。

2、主要購買人員56%是老年人,對新生事物接受度低。

3、外觀上難以區分,消費者仍會購買價格低廉的普通蔬菜,菜販可能以假亂真。

4、目前對蔬菜的鑑定技術不成熟,難以形成統一標準,容易假冒。

五、營銷策略

(一)產品策略

綠色蔬菜由於其自身特點,不易儲存、營養成分流失、生產週期長。在生產和種植綠色蔬菜的過程中應該注意如下方面:

第一、應考慮蔬菜相對於普通蔬菜的知曉度和信任度比較低,所以可以與某個農業研究所合作,利用他們的高科技進行種植,達到高質量和多產的效果,這樣做也容易使用戶信任公司的產品,從而樂於購買。

第二、蔬菜種類雖然繁多,但根據調查資料顯示,應集中力量生產消費者最喜愛的蔬菜,如黃瓜、西紅柿、豆角、冬瓜、花菜。

第三、顧客購買蔬菜時最關注的就是蔬菜的新鮮度,應每天按時向各銷售點供應當天的蔬菜,確保其新鮮度,保證其健康營養,從而使消費者相信產品質量。

第四、根據調查,25%的消費者認爲不需要包裝,47%的人認爲無所謂。由此可知我們的產品不需要特別包裝。這樣可以方便用戶根據自己的需要自由購買。若給產品加上包裝會出現兩個方面的問題:

其一,每個消費者的需求量不一樣,不容易根據量來包裝。若包裝的數量過大,反而會影響銷售,用戶會放棄購買。

其二,給產品加上包裝會增加成本而提高價格。與普通蔬菜相比,綠色蔬菜科技含量高,成本本來就高。而消費者認爲綠色蔬菜的價格最多應比普通蔬菜高10%,所以增加包裝會增加用戶購買負擔。

第五、採用統一商標策略,公司的商標在其他市場上已經獲得了較高的聲譽,此種策略有利於公司利用已經取得聲譽的商標將綠色蔬菜帶入武漢這一新市場,同時爲公司創造品牌忠誠者,增加重複購買的消費者,樹立公司形象,獲得經銷商和消費者的信任,從而更容易推出新產品。

第六、根據消費者的口味和市場環境

及其季節的變化增減產品項目,改進原有產品或增減產品的生產量,不斷適應市場變化。

(二)價格策略

1、滲透定價:問卷中顯示57.8%的人認爲能接受高於普通蔬菜10%的價格,我們的產品剛剛進入武漢市場,所以我們就以低於這個預期價格的價格銷售,力爭獲得最高的銷售量和最大的市場佔有率。

2、數量折扣:當用戶購買我們的綠色蔬菜達到一定數額或者有團購時,我們給予一定的折扣。

3、季節折扣:由於蔬菜具有很強的季節性,我們對時令蔬菜採取適當的降價銷售,對反季節的蔬菜,稍微提高價格出售。

4、尾數定價:(尾數定價指企業利用消費者求廉、求實心理,制定價格時有意使價格帶有尾數。)消費者對蔬菜價格的尾數存有某種心理狀態,會覺得低一位比高一位要便宜些。如1.99元比2.00元便宜。所以我們對於蔬菜的零售價格定位採用此方法。

5、在超市和專營店根據具體情況靈活定價。

(三)渠道策略

1、分銷渠道類型

“綠色蔬菜”由於其生產過程中的嚴格工藝,可以說是一種技術含量較高的產品,而且不易儲放、營養成分易流失、生產週期長、單位價值低、附加服務少,且購買批量小而分散。根據我們的調查,90%的人在購買蔬菜時最看重新鮮度,這要求銷售的核心在於速度,因此需要每天按時上新貨並收回前一天的剩餘蔬菜以保證其新鮮度。這些特點也要求選擇一種直接和以超市爲零售商的間接營銷模式相結合的渠道。我們採取的具體形式爲:

(1)接受用戶的電話訂貨或者網上訂購。採用送貨上門服務,既保證蔬菜的新鮮,又提高顧客忠誠度。

(2)設計綠色蔬菜專營店

這一銷售形式具有購買方便,可信度高的特點,減少了銷售環節,降低了營銷成本。集中營業利潤率,降低價格。

(3)產品進入武漢的大型超市。

調查顯示,68.75%的人選擇在超市購買綠色蔬菜,僅有18.75%的人會在菜場購買綠色蔬菜。

2、渠道管理

(1)分銷商選擇

有實力進入上述賣場;

具有較強的配送能力;

有豐富的農產品或快速消費品營銷經驗。

(2)分銷商激勵

獨家分銷,保證較高利潤。

(3)分銷商工作評價

根據合同要求進行周、月、季及年度考覈,如銷售額、銷售量、退貨率、供貨質量、與公司合作效率等指標,並根據考覈結果進行獎懲及調整。

(四)促銷策略

總體思路:

前期密集型廣告宣傳後全面上市。

上市後利用媒體報道跟進宣傳。

用展覽會等方式補充宣傳。

根據市場反應調整廣告及促銷策略。

(資料來源:中南財經政法大學)

課堂作業:在此案例中,營銷策劃的理念是如何形成的?康樂公司制定了怎樣的營銷策略來實現這一理念!

促銷活動策劃12

新包裝**白酒**市場推廣方案

背景分析:

**白酒自1998年導入市場以來,市場表現十分突出,得到廣大消費者的一直認可,在**集團目前的產品線中佔有很重要的位置。但是由於產品入市已近x年,目前存在一些比較突出的問題,主要表現在:

1)產品包裝過於陳舊,對消費者沒有吸引力,消費者更多的是考慮產品本身的品質;

2)價格透明,由於**白酒目前已經是通路產品,各渠道環節的價格已經沒有祕密可言,這導致的直接後果就是渠道環節基本沒有利潤,嚴重影響渠道的銷售積極性;

3)價格倒掛現象嚴重,目前廠裏開票價是36元/件,但市場上往往以34元/件,甚至更低的價格分銷給流通渠道,而造成這種狀況的原因就在於倒貨現象屢禁不止,市場維護和監管不力;

4)假貨衝擊嚴重,由於**白酒得到廣大消費者的一致認可和好評,已經成爲消費者心目中大衆消費品,所以不少非法廠家紛紛造假,嚴重影響**白酒的市場銷售。

由於以上這些原因,所以建議對**白酒進行重新包裝上市推廣。

推廣地區:

C地區,包括C包含四縣一市。

推廣時間:

20xx年x月——20xx年x月,爲期一年,但先期做三個月的推廣方案,以後方案將根據該方案做滾動計劃。

推廣關鍵點:

1、渠道合作模式的選擇;

2、價格體系的設計;

3、銷售政策;

4、銷售獎勵和市場管理;

5、促銷宣傳。

報告具體內容

包裝改進建議:

由於**白酒目前在市場上仍有很好的銷量,所以不可以對包裝做過大的改動,應在原包裝總體風格不變的前提下簡化原有的包裝元素,使其更加簡潔大方,主體顏色更加鮮豔醒目,易於陳列,包裝材質也更加優良。

1)產品規格:1*6

2)產品淨量:500ML

3)產品度數:48度

渠道模式選擇:

分銷渠道模式:

目前**白酒在分銷渠道上處於比較混亂的局面,各區域的經銷商在分銷過程中渠道不清晰,關係不明確,很容易造成亂價和竄貨,所以新包裝**白酒的渠道模式應該是:

1)保持目前**白酒經銷商的結構,也就是說維持現有C地區四縣一市五個區域五個經銷商的局面不變,這樣既有利於維護集團在C地區的網絡資源,又可以保證總體區域分銷密集度;

2)各區域的總經銷在各自區域內選擇10—15家分銷商進行深度分銷,由這些分銷商向該區域內的批零網點、酒店等渠道進行深度分銷;在分銷商選擇上改變以往對分銷商不加控制的局面,分銷商在區域內過多就會造成各自的分銷區域重疊,直接導致的後果就是竄貨、亂價,所以在區域內嚴格限制分銷商數量,並且對於分銷商的分銷區域進行嚴格的限制和劃分,並以書面協議形式加以約定,這樣有利於今後的市場維護和管理;

3)總經銷在分銷的同時對於分銷商實施協助銷售,即派專人協銷;

4)各區域總經銷同時對該區域內的重點商超渠道進行直供,保證分銷的密集度。注:分銷商數量應根據實際區域情況而定,不要過於侷限。

這種分銷模式的優點:

1)保持目前**白酒的銷售網路的完整性和分銷密集性,又可以對渠道實施深耕細作;

2)分銷商限量和分銷區域明確性可以有效的防止竄貨、亂價,有利於市場管理和維護;

3)協銷制既可以有利於總經銷銷售深度,又可以對分銷商進行有效的監督和管理。價格體系的設計:

單位:元/件

開票價給二批價二批分銷價終端零售價

37 37 37 42

開票價直供重點商超價終端零售價

37 37 42

設計說明:

1)由於**白酒進行重新包裝,所以建議開票價上調1元;

2)產品在整個渠道層級中保持價格統一,防止價格倒掛和竄貨現象的出現;

3)總經銷和分銷商之間不留空隙,有效防止總經銷竄貨;

4)控制二批的分銷價格,在二批進價和出價之間不留空間,可以有效的穩定價格體系;

5)重點商超直供價和二批分銷價保持一致對於整個價格體系穩定會起到很重要的作用;

6)終端零售價比老包裝上調0.5元,易於被消費者接受;

7) **白酒整體價格空間結構爲“3+2”,既3元作爲渠道空間進行分配,2元作爲市場促銷宣傳費用。

銷售政策:

渠道返利(單位:元/件)結算方式備註

**集團—總經銷3元該費用包括給分銷商的1.5元返利。總經銷的1.5元返利分成兩部分“基本利潤”+“協銷費用”,即1+0.5,年終根據總經銷銷量和政策執行狀況一併返還;總經銷和**集團現款現貨。 “協銷制度”內容詳見“銷售政策和市場管理”

總經銷—分銷商1.5元1.5元是二批的實際返利。爲了提高分銷商的銷售積極性,該返利一年分爲兩次進行結算,半年結算一次基本利潤,年終根據分銷商銷售數量給予銷售獎勵;分銷商和總經銷之間現款現貨。 1.5元返利可以分爲“基本利潤”+“銷售獎勵”兩個部分,

詳細內容見“銷售獎勵和市場管理”

總經銷—終端平價銷售現款現貨或其它

分銷商—終端一律按開票價銷售和總經銷直供價保持一致現款現貨或其它

銷量任務分解(03年4月—04年3月):

以20xx年C地區小普皖全年銷售數據爲依據

單位:件

4月5月6月7月8月9月10月11月12月04年1月2月3月合計

銷量23000 15000 14000 4900 5000 32000 27000 2700 42000 50000 50000 4000 269600銷售獎勵和市場管理:

1、銷售獎勵

1)總經銷獎勵(銷量以月爲標準)

保證基本利潤1元/件;在全年的銷售過程中,總經銷認真執行協銷制度,銷售網點和銷量都達到預期標準,通過辦事處考覈合格,年終將給予0.5元/件的協銷獎勵。

注:該總銷量爲基數,辦事處應結合四縣一市的實際銷售情況將銷量進行分解,爲每個銷售區域的總經銷設定銷售目標;總經銷實行協銷制度時,辦事處應有專人進行監督負責。

2)分銷商獎勵(銷量以月爲標準)

保證基本利潤0.7元/件;全年累計銷量達到3000件,獎勵0.4元/件;銷量累計達到3000—4000件,獎勵0.8元/件;基本利潤每半年由總經銷發放一次,獎勵則由經銷商根據二批實際銷量年終一次性發放。

注:爲了防止價格透明,建議給分銷商獎勵部分以同價值的實物形式發放。

2、市場管理

1)總經銷管理

在全年銷售過程中,如果出現區域總經銷進行跨區銷售行爲,一次性竄貨達到20件則扣除全年返利;如果出現兩次跨區銷售行爲,則取締銷售權。

協銷制度:總經銷在全年銷售過程中,對分銷商實施協銷,派專人協助分銷商進行鋪貨工作和銷售工作,對分銷商的分銷情況進行監督管理;該協銷員需要和辦事處相關人員進行工作對接,定期向辦事處彙報鋪貨和銷售情況,並提供相應的資料報表;辦事處人員將根據彙報和報表對協銷員工作進行監督檢查。

注:

總經銷與**集團簽訂明確的銷售合同,制定銷量目標和任務。

爲了防止跨區銷售,產品在生產包裝時,應在產品包裝(包裝箱內和產品外包裝內)貼有區域性標誌來加以識別;

辦事處有權利對總經銷的產品流向進行管理監控。

辦事處派專人負責總經銷管理,對協銷員進行監督。

2)分銷商管理

在全年的銷售過程中,如果出現分銷商進行跨區銷售或降價銷售,一次性銷售達5件則扣除全年銷售獎勵;出現兩次跨區行爲或降價行爲,則扣除全年所有的.費用和返利直至取消分銷權。

注:

辦事處要協助總經銷加強區域內分銷商管理,建立分銷商檔案,對分銷商銷售情況實施監控,如總經銷和辦事處有權要求分銷商提供有關銷售流向的資料等。

推廣前期召開分銷商會議,與分銷商簽訂全年的分銷協議書。

促銷政策(此政策爲4、5、6三個月):

以預計銷量50000件爲標準,共計100000元促銷宣傳費用。

促銷主題:**白酒換新裝,開瓶見喜,步步高。

促銷計劃:

第一部分:促銷對象爲消費者和零售終端,促銷預算爲70000元;

1)消費者促銷:

主題:**白酒換新裝,開瓶有驚喜;

活動時間:鋪貨的4、5、6三個月;

活動內容:在**白酒包裝內放入促銷卡片(內容爲介紹具體的促銷活動細則),卡片印有“再來一瓶”和“感謝您品嚐”兩種字樣。凡是消費者摸到“再來一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點再領取一瓶新包裝**白酒。

活動結算方式:終端零售網點每三個月憑回收的印有“再來一瓶”的促銷卡片與分銷商結算(以相同數量的產品結算);分銷商憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片每半年與總經銷結算(以相同數量的產品結算);總經銷年終憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片與**集團結算(以相同數量的產品結算)。

促銷空間設置和投獎比例設置:每件拿出0.5元作爲此次消費者促銷活動的空間,每12件投放一個“再來一瓶”的促銷卡。

促銷宣傳:

零售網點終端張貼POP促銷海報,告知消費者新包裝上市信息和促銷信息;

零售網點懸掛弔旗,宣傳上市信息;

零售終端搭建堆箱,展示新包裝形象。

2)零售終端促銷:

主題:舊貌換新顏,與您步步高昇;

活動時間:鋪貨的2個星期;

活動目的:鼓勵終端零售進貨積極性和銷售積極性;

活動內容:凡第一次鋪貨期間,一次性進貨達5件者獎勵1.25L大可樂一瓶;

凡第一次鋪貨期間,一次性進貨達10件者獎勵“貴賓迎客鬆”一包;

活動結算:進貨獎勵在零售商進貨同時給予,鋪貨結束後由分銷商提供獎勵零售戶名單,由總經銷的協銷員和辦事處人員覈實後給予分銷商結算。

促銷空間:每件拿出1元作爲零售終端促銷空間。

活動監督:總經銷的協銷員和辦事處人員全權負責此次促銷活動的監督和管理,要求分銷商提供相應的鋪貨資料和獎勵客戶資料。

其它:可以不定期的選擇重點社區進行雙休日宣傳活動,費用根據實際費用使用狀況靈活安排。

3)促銷宣傳配合:

宣傳工具宣傳內容宣傳標準和規格數量單價合計執行人

戶外跨街條幅向消費者傳達新包裝上市信息,吸引消費者購買8M*30CMC市區主要幹道懸掛20條,時間兩個星期;其它四縣各懸掛10條60條38元/條3080元(包含發佈費用)集團辦事處監督經銷商執行

終端弔旗展示新包裝形象,發佈上市信息,促進消費者購買16K大小懸掛重點路段的批零網點門頭,一組20面20000面0.3元/面6000元集團辦事處監督經銷商執行,

終端海報發佈新包裝上市信息,展現產品形象,促進消費者終端購買8K大小張貼在批零網點和商超終端10000張0.5元/張5000元集團辦事處監督經銷商執行

堆頭陳列展示新包裝形象,傳達上市信息,促進終端購買15—20件搭建一個堆頭陳列在零售網點門口醒目處,爲期兩個月;市區設立80個堆頭;四縣各設立40個堆頭240個40元/個/月(以酒的形式) 19200元由總經銷負責各網點堆頭的搭建並支付相關的堆頭費用,總經銷必須向集團辦事處提供堆頭搭建的詳細資料(具體的時間地點和店主資料),由辦事處覈實後根據實際情況向集團統一申報後將相關費用返還給經銷商。

費用總計:33280

促銷活動策劃13

  一、促銷時間

20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

  二、促銷背景

元旦前後是小家電特別是電熱水壺、豆漿機等可以做爲禮品的產品的消費旺季,爲搶奪市場,各品牌都紛紛有所行動。同時豆漿機、榨汁機等產品高昂的價格及消費者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。爲了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費者,我司特策劃了本次活動。

  三、促銷目的

1、利用“元旦”黃金週的機會,提升我司終端零售量,加大分銷力度。

2、通過終端現場演示,提升我司產品知名度、激發猶豫徘徊消費者的購買慾望。

3、有效的打擊競爭對手,爲實現明年我司的銷售任務打好第一仗。

4、通過促銷機型,帶動其他產品的銷售。

5、增強經銷商操作我司產品的信心,振作導購員的士氣。

  四、促銷對象與範圍

1、促銷對象:終端消費者。

2、範圍:廣州、深圳可控終端(是指有導購員的賣場)。

  五、促銷主題

1、促銷主題:YL小家電迎新賀禮大酬賓。

2、宣傳口號:

(1)299,xx豆漿機抱回家。366,xx多功能燉盅提回家。

(2)129,xx榨汁機帶回家。99,xx電水壺“撿”回家。

(3)xx電水壺老顧客不買也有禮送。

(4)過年了,給遠方的父母帶個豆漿機回家吧。

(橫幅標語爲上面宣傳口號或促銷主題)

  六、促銷方式

現場演示配大酬賓活動,大酬賓內容有促銷機型、8.8折優惠和贈品

1、促銷機型

(1)電水壺:8901、8902,促銷價99元。

(2)電磁爐:3018FB,促銷價199元

(3)豆漿機:20xxB,促銷價299元。

(4)燉盅:9121,促銷價366元。

(5)榨汁機:5002B,促銷價129元。

(6)其它機型8.8折優惠。

2、贈品形式

所有購買xx產品的顧客除隨機贈品外,還贈送精美新年臺歷一本(價值25元),電水壺顧客還贈送價值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購機免費贈送價值5元的除垢劑1包。(以上贈品特價除外)

3、現場演示

(1)演示機型:燉盅9121,豆漿機20xxB,榨汁機5002B、5000D。(這四款爲必須演示的機型,其它機型商家可根據銷售情況增加)

(2)演示地點:商場入口處或樓梯入口處或商場門口。

(3)演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替),蒸格內放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等並熱氣騰騰。豆漿機要求不間斷打豆漿(豆漿加糖)並讓所有前來演示臺的顧客品嚐。渣汁機要求現場演示榨汁過程並現場演示清洗過程,突出易清洗,5002B演示榨奶汁過程時,原料爲香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿蔔等,演示完演示人員先嚐喝表示乾淨再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛生、乾淨(不僅演示中衛生而且後臺操作也要衛生,以防品嚐的.顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。

(4)演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,條件允許儘可能帶耳麥,動作自然,說話有親和力而且幽默風趣,吸引顧客前來觀看、諮詢。同時,演示人員還要突出演示5002B易清洗的過程,現場準備水桶一蘸即乾淨的效果。演示過程注意顧客的疑問並邊演示邊解答。

(5)演示臺要求:至少3張以上演示臺並齊擺放演示。

(6)現場演示佈置要求:一個X展架、二張以上海報、一條以上橫幅、產品與贈品分開堆碼並在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區”字樣。通過一些氣球、鮮花、綵帶、以及導購員自做的蝴蝶結等美化現場,鬨動現場促銷氣氛。

  七、促銷配合

1、產品

業務經理/區域經理提前督促經銷商提貨(特別是促銷機型要備足庫存)、網點提貨。

2、促銷物料準備

市場部在xx日前發放演示臺、X展架、贈品給經銷商。經銷商在25日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題、宣傳口號的橫幅及小贈品等物料。

3、人員分工與責任

(1)活動總指揮——張總

(2)活動負責人——李部

(3)方案的撰寫、下發、檢核——市場部

(4)物料發放——客服部

4、導購培訓

各經銷商導購管理人員、業務經理/區域經理要對促銷活動的內容、終端演示技能等做活動前的培訓。本次促銷活動除了給顧客介紹我司產品的賣點外,還要從以下方面引導顧客購買本次我司主推的機型:

(1)豆漿機:用xx全自動豆漿機只需十幾分鍾就可以做出新鮮濃香的熟豆漿,成本不到三毛錢。一天三毛錢,全家喝上新鮮豆漿,不算不知道,一算還真划算。更爲關鍵的是,放心豆漿自己做,衛生新鮮自己把握。黑心豆漿喝不得,要喝上衛生新鮮的香濃豆漿,最好還是自己做,選豆和用水自己把握,衛生絕對有保障。隨時做,隨時喝,新鮮沒得說。(可以和外面買一杯豆漿一元相比給顧客解說)

(2)榨汁機:家裏的胡蘿蔔、青瓜等那樣放着誰想吃它,但如果把它變個做法榨成汁,那就不一樣呢。特別是家裏來了親戚朋友的小孩,那感覺就更不一樣。

(3)燉盅:隔水蒸燉的最大好處是:一密封性能好,能保住燉品特別是是補品的原氣不被揮發。二是熱力均勻平衡,能使燉品的營養結構不被破壞。三是燉出的食品不但質地爛酥,原汁原味,而且湯色澄清、鮮味濃郁,別具美食風味。

5、活動執行人

經銷商市場負責人、經銷商導購管理人、業務經理/區域經理、朱波等。

促銷活動策劃14

活動時間:12月24日—12月25日

活動主題:相約聖誕之夜(聖誕狂歡夜、歡樂優惠在聖誕)

活動說明:策劃風格獨特的節日促銷,引發市民對金義百貨的強烈關注,爲冬季旺銷鋪墊人氣。

活動地點:門前廣場

活動內容:

一、賣場聖誕氛圍營造

A、門前廣場可設置這樣一個場景造型:在雪地上矗立着一座別墅市的房子,房子周圍是濃郁的聖誕樹,並有着一個美麗的花園,整個房屋透着黃色的溫暖的燈光,透過窗戶可看到一家人的身影,正在歡快忙碌着準備聖誕晚會,精心佈置聖誕樹,聖誕老人正悄悄爬上煙囪,悠揚的音樂從聖誕屋飄出來。整個場景靜謐而歡快,有動有靜,栩栩如生、充滿情趣。注:音樂必不可缺少的,給整個場景增加動感,可以播放一些經典的曲子。

B、營業員和收銀員全部戴一頂紅色聖誕小帽子,襯托節日氣氛,刺激顧客消費。

C、劃出聖誕商品區域,陳列各種聖誕禮品,聖誕樹排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染聖誕氛圍,將商場變成聖誕晚會的天堂。

二、主持人節目促銷活動

(1)狂歡帽子節!展出款式新穎、色彩鮮麗的'各款男女老少帽子!部分帽子、手套半價銷售!讓您在享受暖冬的同時,增添一抹靚麗的風采!操作說明:在寒冷的冬天,帽子是不可少的禦寒用品,也越來越成爲時尚年輕人着裝的一大點綴。在帽子展出陳列上,可以突出紅色的聖誕帽,一方面渲染節日氛圍,另一方面也通過聖誕帽帶動其他帽子的銷售。

(2)購物送手套,還有連環大驚喜商場購物滿1200元,憑購物小票,贈送一雙手套(手套價值5-10元左右),在手套裏還藏有獎券。同期可開展“手套節”,展出銷售不同款式的各類手套。

獎券獎項設置(可根據實際情況定奪):

一等獎:1名,29寸彩電一臺

二等獎:3名,VCD一臺

三等獎:20名,聖誕音樂CD一張

四等獎:100名,聖誕賀卡一張所有獎券上都應該寫上祝福語:聖誕快樂、新年快樂。

促銷活動策劃15

活動主題:**吃(包)

糉顯身手

活動時間:20xx年5月31日

活動內容:

凡活動期間,在**商場購物的顧客,無需金額大小,即可在商場服務檯報名參與包吃糉子大賽,還有機會獲取豐厚的大禮,好機會不容錯過。

操作事項:

1.活動前5天營銷店出海報放置在門口處進行宣傳,並製作顧客報名表進行登記。(見附表)

2.活動前一天營銷店將獎品及活動期間的需要的.物資準備到位。另外**店可選擇其中一樣(包糉子或吃糉子)。

3.比賽規則:包糉子可分單人組與雙人組進行比賽,吃糉子比賽可分單人組進行比賽。參賽者做好準備後,由主持人宣佈比賽開始,由專人負責計時,時

間爲3分鐘左右,比賽可分2-3輪進行比賽,並評比出最終的冠軍。

4.包糉子需提前1天準備糉葉子、糯米、繩子、蜜棗、剪刀、盤子、水桶、勺子、圍裙、一次性手套、紙巾、