關於促銷活動策劃模板集錦六篇

促銷活動策劃 篇1

活動目的：

本專業的學生主要學習化學、資源植物分離純化工程、植物功能成分提製工藝學、植物功能成分分析與檢測、功能產品開發與評價的基本知識，受到植物功能成分生產技術管理、植物功能成分提製工藝設計、工程設計與科學研究等方面的良好訓練，具有資源植物引種和高效栽培、植物功能成分開發與利用、資源產品營銷與貿易以及生物發酵工程等方面的基本能力。植物成分提取及其成分分析，是本專業的特色，所以爲了發展本專業的特色，，根據市場上能夠接受的形式，並且希望能夠在羣衆裏面得到廣泛的認同，特別製作紫薯飲料，利用紫薯中特別的有效成分，如富含硒元素和花青素，另外18種氨基酸，易被人體消化和吸收，其中包括維生素C、B、A等8種維生素和磷、鐵等10多種礦物元素。

活動意義：

爲了迎接學校創新杯實踐大賽，結合本專業的特色，推廣紫薯產品，讓人們對紫薯有個較爲全面的瞭解，瞭解她的保健功能，瞭解她的藥用價值，讓紫薯能夠在羣衆中得到廣泛的應用，造福百姓。

活動時間：四月

活動地點：xxx

參與對象：xxx

主辦單位：湖南農業大學園藝園林學院

活動內容：xxx

前期準備：xxx

活動前期：xxx

1.蒐集與紫薯相關的資料，瞭解紫薯的相關保健作用及其藥用價值，瞭解紫薯的有效成分及其組成。

2.根據蒐集而來的資料，分析其中有效成分的提取方法，找到相關的文獻，分析實驗原理，找到相關的提取設備。

3.向相關的老師租借實驗室，購買研究物品，準備實驗材料。

4.着手實驗提取有效成分，聯繫相關的老師，指導實驗。

5.根據資料及其最終的成品來做活動當天的'宣傳傳單。

活動中期：xxx

人員安排：xxx

宣傳傳單的派發：xxx

飲料的銷售：xxx

產品的推銷：xxx

數額的整合：xxx

拍照：xxx

後勤（負責搬運雜物工作）：xxx

活動後期：xxx

1.相關人員將物品,帳篷等相關物品歸還到原處。

2.將當天所出售的飲料金額及其從準備期間所花費的金額進行整合，計算盈虧。

3.打掃場地。

4.班主任對當天活動進行相關的總結，同學們開個簡短的會議，交流當天的活動感受及心得。

促銷活動策劃 篇2

一、策劃目的

品牌營銷策劃的目的，就是要以品牌形象的塑造和傳播爲研究重點，在掌握了大量信息資料的前提下，遵循系統性、可行性、針對性、創造性的原則，爲企業的整體營銷活動提供一個科學、規範的活動方案的決策過程，從而使品牌營銷活動更具有效率，以便成功的塑造和傳播品牌的形象，最終產生品牌價值。品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創造差異，並採用差異化策略，爲消費者提供新的利益點，開闢新的生存和發展空間，尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成爲這個市場中的唯一品牌或領導品牌，並憑藉唯一性迅速成長起來，直到成爲權威，建立穩定的消費者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對手。

二、市場背景

近期慶陽市的酒水市場都相對不景氣，綜合起來有諸多原因。其中最重要的一個原因也在於營銷者本身，在營銷方法和理念上沒有實質的.突破和創新。

三、競爭環境分析

面對品種繁多的酒水市場，可以說 “德福道”還是一個全新的品牌，大多數人都不瞭解甚至是不知道這個品牌，所以，本次策劃主要以宣傳爲主，讓更多的人熟悉並瞭解“德福道”品牌，增加新客戶，開發新市場，從而提高銷售額。

四、策劃活動

本次策劃活動爲戶外宣傳促銷活動

(一)、活動主題：新年禮到——德福道

（二）、活動時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

(三)、活動宣傳：主要靠xx月xx日和xx月xx日活動當天現場

宣傳。

（四）、活動流程：

1、20xxxxx月xx日上午10:00——主持人宣佈活動正式開始。

2、活動第一項：請“德福道”甘肅總代理李總講話。

3、活動第三項：歌曲串燒（待定）。

4、活動第四項：舞蹈。

5、活動第五項：由主持人現場介紹“德福道”品牌，以達到宣傳促銷的目的（熱情似火，讓人禁不住有想買的衝動）。

6、活動第六項：遊戲（具體待定）獲勝者有禮品相送。

7、活動第七項：現場買贈活動（具體優惠活動由客戶自定），介紹優惠政策、以達到機不可失、時不再來的效果。

8、活動第八項：抽獎活動（送“德福道”品牌酒）。

9、活動項目視現場具體情況（主要爲時間）和客戶要求可適當增減。

活動現場專設品酒區並配備服務人員，可以先嚐後買，這讓消費者才能買的放心，喝的舒心。

（五）、活動前期準備

1、策劃部佈置活動會場，包括臺子的搭建與佈置、音響、設備等的安裝調試工作；

2、活動前期的分工安排，安排人員定時定點分組展開活動所需的工作；

3、挑選主持人；

4、準備活動所需的所有配樂；

5、必須於12月29號10：00之前將橫幅和廣告牌佈置到位；

6、遊戲所需的物品準備工作，如：抽獎箱、氣球等；

7、表演人員的節目表。

促銷活動策劃 篇3

20xx年春節即將到來，爲回報廣大顧客讓顧客購得最實惠、最好的年貨，某某商場將推出"滿100送150(年貨券)"、"大清倉，過大年"促銷活動，以此送給消費者真正的春節大禮。

春節活動方案一：滿100送150(年貨券)

1、活動時間：

20xx年xx月xx日--20xx年xx月xx日

2、活動內容：

活動期間，在某某商場累計購物滿100元、購買童車滿200元、購買照材類、小家電商品累計300元，可獲得大家庭年貨券150元;購買大家電類商品累計1000元，可獲得某某商場年貨券100元(超市、黃金、手機、裘皮等特殊商品除外)。

3、年貨券分配比例(全部爲購物券)：

1)年貨券：除黃金、手機、裘皮等特殊商品外，在某某商場均可使用。

2)壓歲券：限在初一至初七期間使用，除黃金、手機、裘皮等特殊商品外，在某某商場均可使用。

3)元宵券：限在正月十五使用，除黃金、手機、裘皮等特殊商品外，在商場均可使用。

4)菸酒糖茶券：僅限於煙、酒、糖、茶類商品。

5)禮品券：僅限商場內使用。

6)翡翠券：僅限商場及xx珠寶宮使用(黃金、鉑金除外)。

4、贈券使用規則：

1)贈券只適用於商場內，複印無效;

2)贈券需對等消費或按比例收券;

3)贈券不能兌換現金，現金部分不循環累計贈券;

4)現金消費退貨時，需將贈券或等值現金一併返還;

5)贈券消費，在活動期間退貨時，贈券與現金一併退還顧客;

6)贈券消費，在活動過後退貨時，只退還現金部分;

7)贈券有效期：發券時間截止到xx月xx日，用券時間除壓歲券和元宵券外均截止到xx月xx日;

8)某某商場保留對此券使用的最終解釋權。

春節活動方案二：

大家庭，大清倉，過大年

1、活動時間：20xx年xx月xx日--20xx年xx月xx日

2、春節活動方案：

新春佳節即將到來，某某商場推出"大清倉，過大年"促銷活動，活動期間某某商場服飾類應季商品清倉銷售，知名品牌全場一折起。

另附：爲回報廣大顧客對大家庭的支持，某某商場自此將在每年的'春節前期和8月份與廠家聯手推出兩次大規模的應季商品清倉銷售活動。清倉活動將以服裝和鞋類商品爲主，打出全年最低價讓利消費者。

促銷活動策劃 篇4

一、永輝簡介

（一）公司簡介

永輝超市成立於20xx年，總部位於福建省會福州市。十年創業，飛躍發展，已躋身全國性大型商業百億企業，是福建省流通及農業產業化雙龍頭企業，被國家商務部列爲“全國流通重點企業”、“雙百市場工程”重點企業，榮獲“中國馳名商標”，已在上海主板上市。

永輝超市是中國大陸首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一，被國家七部委譽爲中國“農改超”開創者，被百姓譽爲“民生超市、百姓永輝”。公司已發展成爲以零售業爲龍頭，以現代物流爲支撐，以現代農業和食品工業爲兩翼，以實業開發爲基礎的大型集團企業。永輝超市堅持“融合共享”、“競合發展”的理念開創藍海，與國際零售巨頭共同繁榮中國零售市場，在北京、重慶、福建、安徽、貴州等多個省市已發展300多家大、中型超市，經營面積超過300萬平方米，員工逾30000人，20xx年營業總額達150億元，位居“20xx年中國連鎖百強企業29強”、“中國快速消費品連鎖百強10強”。

永輝積極承擔企業公民的社會責任，熱心致力於慈善超市、助學支教、扶貧濟困、助殘助孤、賑災救難等公益事業，已向社會捐贈資金及物資累計逾5000萬元。

未來幾年，永輝將穩健地向全國多個區域發展，並保持可持續盈利增長，力爭至20xx年銷售總額逾500億元，發展成爲全國性生鮮超市龍頭企業，躋身中國連鎖企業前列。

（二）經營理念

家門口的永輝、新鮮的永輝、放心的永輝。

（三）經營特色

農改超成功典範，立足生鮮優勢差異化經營，已形成商品採購、物流和信息管理、門店經營一整套“永輝模式”，核心競爭優勢明顯：

1、擁有“專業買手”團隊，生鮮研發中心及時掌握全國各地生鮮價格、生產週期等資訊，確保產品最優採購、適銷對路。

2、直接採購和規模優勢降低成本。全國統採約佔20%，直採約佔76%，部分商品價格甚至低於農貿市場。

3、目前超市中生鮮及加工類商品佔比達到51%，高於同業20%-30%水平，有效吸引客流並提升競爭力。

4、經營管理效率高，庫存商品損耗率只有0.27%，存貨週轉天數只有29.7天，顯著快於同業。

（四）市場定位

永輝超市有着十分清晰的發展定位。它以經營生鮮物品爲最大特色，實施大賣場、賣場及社區超市爲核心業態，輔之以便利店的特許加盟爲補充，並構築起打通食品加工與現代農業上下游相結合的產業鏈。

（五）趨勢分析

隨着人們生活水平的提高和生活節奏的加快，越來越多的超級市場出現在合肥的大街小巷。特別是連鎖超市早已經在合肥生根發芽，並且得到消費者的廣泛認同，形成一定的依賴性。目前超市連鎖業態正日漸趨於細分，運營模式仍然在不斷調整和改革當中，圍繞的核心是從關注競爭對手轉變爲關注消費者的深入研究，提升服務質量以便提升競爭力。

1、品牌區分，走商品文化路線。

品牌和理念象徵着企業的靈魂，是企業的核心經營戰略，它不僅是精神的象徵，更增加了購物的附加值，在商品同質、價位同價、促銷同樣化的時代，可以很好的起到區分作用。因此超市紛紛建立自己的品牌，走商品文化路線是必然趨勢。

2、本土營銷，降低進貨成本。

進貨成本永遠都是超市利潤大小的關鍵因素，超市在微利經營的形勢下，最大力度的降低進貨成本是必然的。而長途運貨或者長途採購都不利於降低成本，所以賣場必定選擇本土營銷，採用就近採購的方式，不但可以節省大筆運輸成本，同時可以及時滿足供貨需求，減少庫存壓力。

3、創新經營，走在同行的前端。

自主創新能力是企業競爭力的核心。一個企業只有擁有強大的自主創新能力，才能不斷的發展前進。在當前經濟高速發展的`形勢下，認識局勢掌控方向，對超市行業未來的發展態勢予以有效的剖析，於行業的長遠發展，及具體工作中能否取得突破具有積極的指導作用。

二、促銷目標

此次永輝超市的店慶活動，主要以強化競爭特色爲主要內容，通過生鮮陳列，生鮮工作人員的服務效率，以及生鮮及時供應速度，和生鮮的新鮮程度。爲消費者展現永輝的生鮮“鮮”“實惠”“服務效率高”三個特色，引導消費習慣，強化消費印象。

促銷活動策劃 篇5

時間規劃：臘月初八—-臘月十四臘八節喜慶年貨早買早實惠

臘月十五—-臘月二十四除舊迎新歡歡喜喜過大年

臘月二十五—-除夕新年好禮精彩亮相

春節初一-初六羊年最炫禮福多運多財更多

節日和背景：1月27日臘八節，2月3日臘月十五，2月11日小年，

2月18日除夕，2月19日-24日春節假期

農曆春節即將拉開帷幕，商業年度巔峯時刻來到。通過商品組合、風俗習性和市場需求等對商場商品進行整合，配合一些節日性活動鏈接刺激消費者的關注和信賴，促成業績的高升。

銷售工作重點和促銷活動：元旦活動後至春節期間應環環相扣，分段擬定不同的促銷重點和主題，這樣才能把人氣和商品營銷完美的結合在一起。

一、元旦後應立即進入年節氛圍的佈置

第一時間懸掛起大燈籠和陸續進行春節裝飾物的.安裝，進入臘八節開始播放新年到等音樂。此時間段促銷商品重點可放在聖誕·元旦庫存清理上，採購配合洽談部分單品買贈、單品折扣、組合銷售等活動。

二、1/25-2/2臘八節喜慶年貨早買早實惠

1月27日臘八節之前所有的春節裝飾、年貨大街裝飾、商品陳列氛圍營造完畢。本時間段對年節銷售和門店形象至關重要，保證低價形象以吸引客流讓顧客產生此處可買到便宜年貨的感覺。1、本期內以保暖防寒類、洗化清潔護膚紙品類爲主，廚房用品爲輔的非食、小百貨作主打;2、年貨啓動生鮮牽頭：米、面、雜糧、油、生鮮肉類、臘製品、調味品、散乾貨、南北乾貨等單品鑲嵌;3、年節團購手冊建立，把酒、肉、乾果等禮盒和大禮包進行對外團購引導。

促銷活動策劃 篇6

終端大型促銷活動將其圍繞商家一年的整體品牌規劃來進行，因爲活動牽扯人力、物力、財力較多。所以我們銷售人員在申請和組織大型促銷活動時一定要考慮周全，

方案主要包括項目：活動前期準備、活動現場佈置、活動現場控制及推廣活動總結。

一、活動前期準備：

1、確定活動主題：節點促銷、淡旺季促銷、新品上市等；

2、確定活動時間：儘可能選擇在週末、節假日；

3、確定活動場地：須提前15天辦理活動場地的使用權；

4、確定促銷方式： A、知識性促銷知識性促銷是指藉助大衆媒介（電視、報紙、廣播、雜誌）、廣告作品、宣傳手冊、單頁和現場專家諮詢活動，通過傳播產品的製作依據、功效管理、結構知識、使用方法以及提供諮詢意見、診斷意見等服務項目，培養、啓發潛在客戶的消費慾望，壯大消費，市場的一種促銷活動。

B、抽獎促銷 ①一次性抽獎：顧客憑藉購物發票或其他憑證，參加抽獎，根據預先設計的方案，中獎者領取獎品 ②多次性抽獎顧客憑藉購物發票或其他憑證，可以多次參加抽獎 ③答題式抽獎 ④遊戲式抽獎策劃技巧：降低中獎率，提高單項獎的.獎金金額；提高中獎率，降低單項獎的獎金金額；

C、打折促銷、降價促銷；

D、以舊換新E、服務促銷：登記老客戶資料，利用現有資源進行上門免費清洗（煙機）；

F、代金券；

G、禮品促銷：可選購一批又吸引力的禮品如雞蛋、大米等，增加顧客的購買慾望 H、聯合促銷：液化氣、天燃氣站，大家電（白電、黑電），櫥櫃等

5、確定宣傳方附：宣傳方式可根據當地具體情況選擇進行活動前期的預熱宣傳。

6、落實活動物料：

7、落實人員安排：

8、確定活動費用

二、活動現場佈置 1、展品擺放方式 L型擺放方式：

U型擺放方式：

一 字型擺放方式：

冬天展架可朝陽面，夏天朝陰面，增加消費者購物的舒適度，爭取顧客在現場的滯留時間，爭取成交。產品擺放可按照店內佈置執行，也可根據活動現場進行適度調整，一切以提升現場銷售爲主。空置的產品箱可充分利用，將其整齊碼放，形成產品堆頭——實現“貨賣堆山”。 2、贈品禮品的擺放

3、舞臺的佈置：舞臺背景 、舞臺尺寸大小 三、活動現場控制： 1、促銷贈品控制

主要針對在活動現場對買贈過程中對促銷贈品適當的調整和把控，以滿足消費者的需求，是活動達到最好的銷售效果。

2、禮品發放控制在活動現場爲調動現場氣氛可以進行系列調動氣氛的方式如：有獎問答、參與就送禮等，對禮品的數量要求較多，所以要根據現場銷售情況來進行適度調控。

3、抽獎活動控制對抽獎活動的時間和方式等進行全面把控，達到最佳效果。

4、活動人員協同主要是協調參與活動的人員各負其責，做到“各個一把手，層層責任人”全員銷售，爲活動服務。

5、突發事件控制主要是協調參與活動的人員各負其責，做到“各個一把手，層層責任人”全員銷售，爲活動服務。

四、推廣活動總結

1、我們將對推廣活動總的費銷比、物料使用數量、活動週期、顧客滿意度等進行考覈，以做到不浪費一分錢。

2、活動現場收拾：展架的拆卸、樣機重新包裝、帳篷拱門回收、現場垃圾的清理。