商業活動策劃精選15篇

商業活動策劃1

一、活動綜述：“九九重陽節”是我國全社會尊老敬老的傳統節日,爲進一步弘揚中華民族敬老、愛老、助老的.傳統美德，讓所有老人度過一個歡樂、祥和、健康、文明的老年節。進而更好地發揮老同志社會作用和地位，更好地服務於和諧的精神文化建設。因此，由團縣委組織我們x級西部志願者在重陽節以身體力行爲老人幹實事、做實事，從根本上關懷老人、愛護老人、呵護老人爲目標認真和組織開展形式多樣的敬老、愛老、助老系列的主體活動。

二、活動時間：x年x月x日至x年x月x日。

三、系列活動策劃方案：以敬老助老愛老爲主題，開展三次新穎且有實際意義的敬老活動。

系列活動一：“九九重陽節、濃濃敬老情”敬老院義工日策劃方案(定於x年x月24日)

系列活動二：“身體力行幹實事、下鄉鎮關懷老人”三門鎮幫忙幹農活(收稻穀)並且探望和關愛百歲老人(預定x年x月1~4日)

系列活動三：“關愛縣裏老紅軍，齊唱紅歌迎國慶”九九敬老茶話會(預定x年x月5日)

四、子活動策劃：

商業活動策劃2

主題：展翅1週年 激情共分享

時間：2月4日-2月6日(週五至週日 跨度3天)

一、活動目的及背景:

對於一個新興賣場要打開市場佔領市場份額，要不以自身的品牌實力打動消費者，要不以大力度的促銷活動，在消費觀念上打動消費者。見於我商場的實際情況，及周邊人羣的消費檔次，將商場定位爲高檔時尚百貨加大型超市，集購物、休閒、娛樂爲一體的綜合型商業城。

金融危機雖然已開始平息，但在人們消費觀念上的陰影依然揮之不去。周邊商圈的競爭對手也在蠢蠢欲動，在這樣的消費觀念、競爭環境下，我們需要改變營銷策略，適時推出大力度的宣傳及促銷活動。

綜上所述，我們既要加大品牌實力的宣傳，又可在適當時間推出大力度的促銷活動。

節慶促銷是零售銷售的黃金期。在東區商業城已經成功運營一週年的日子裏，我們應該抓住這個有利的慶典機會，聚攏人氣，回饋、感謝我們忠實的顧客朋友，更主要的是爲了提升商場銷售。

二、市場分析

1、優越的地理環境;

目前黃埔區最大的購物中心，具有便利的交通，衆多固定居民區，寬闊的休閒廣場，其消費能力強,消費水平高，潛在無限的商機。

2、準確的商業地位;

集購物、休閒、娛樂爲一體的綜合型商業城，具有衆多的國內外中高檔品牌及大型超市，突出主題化、個性化。利用傳統的商業形式，結合差異化的賣點，在競爭對手中攝取客戶，爭奪市場份額。

3、優雅的購物環境;

目前樓層的分佈及商鋪的設計規劃，其購物環境除了有一般購物商場的明亮整潔外，更多的是寬敞和舒適。配合整體的裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的'感覺，整體的購物環境能給人一種高檔﹑時尚﹑潮流的優越感。

5、強勁的競爭對手;華潤萬家 摩登百貨 大潤發 領好廣場 百事佳

6、時尚百貨加大型超市可以強強聯手;

7、新興企業，市場份額不足，廣告宣傳還需加大力度，增加品牌知名度，還需進一步規範內部運營體系。

三、活動策劃

A、升旗及典禮活動

儀式時間：2xxx年2月4日 上午09:00-10:00

儀式地點：xx北廣場

儀式主題：弘揚企業文化

公司高層領導檢閱員工，由物業部組織保安舉行升旗儀式，升2種旗幟(國旗﹑企業標誌旗)，到場員工需着公司統一制服，肅立行注目禮。

具體流程：

1、公司員工統一着裝列方隊等待公司領導檢閱;

2、奏響歡迎曲公司領導入場員工鼓掌歡迎;

3、公司領導就坐主席臺;

4、主持人介紹領導及嘉賓;

5、主持人宣佈東區商業城1週年店慶儀式正式開始。方隊面向升旗臺準備就緒，升旗隊準備就緒。

6、主持人宣佈：“請主席臺的各位領導起立”舞臺音響操作人員播放進行曲，升旗開始;

7、主持人宣佈升旗結束，請主席臺各位領導就座，方隊面向主席臺;

8、馬總致辭;

9、陳總致辭;

10、公司領導進入商場對店容店貌及服務禮儀進行檢查。

B、SP主體活動：

提案A、滿100元送108元禮券(注：此活動主要考慮店慶，力度相對較大)

活動時間：2月4日-2月6日(週五至週日 跨度3天)

活動內容：

活動期間，參加此活動的專櫃，當天消費累計的電腦小票，滿100元送

108元禮券，滿200元送216元禮券，依此類推多買多送。(部分專櫃及特價商品不參與本期活動)

操作規則：

1. 禮券消費部分不再贈送禮券;

2. 銷售票可以累計;

3. 禮券不可兌換現金且不設找贖;

4. 損壞或撕毀均無效;

5. 禮券可購買百貨專櫃參加活動的商品，使用有效期爲此次活動的時間段內，過期自動作廢。

提案B、滿200元減免100元再送100元禮券

(注：此活動主要考慮店慶，力度相對較大。將消費額度提高至200，目的在於提高客單價。滿200減免100送100元禮券較能製造轟動效應，相當於直接滿100送100元禮券)

操作規則：

1、顧客憑參加活動專櫃的當日售貨小票，在收銀臺買單時，收銀員直接將減免部分減掉;

2、顧客憑減免後的電腦小票，在換券處換取相應金額的禮券;

6. 禮券消費部分不再贈送禮券;

7. 銷售票可以累計;

8. 禮券不可兌換現金且不設找贖;

9. 損壞或撕毀均無效;

3、禮券可購買百貨專櫃參加活動的商品，使用有效期爲此次活動的時間段內，過期自動作廢。

輔助活動：

一、 紅紅火火抽紅包

活動時間：2月4日-2月6日(週五至週日 跨度3天)

活動內容：活動期間凡在xx單張電腦小票，購物滿88元以上(含88元)，就可在我商業城一樓服務檯，憑當天電腦小票，參加抽紅包活動，紅包數量有限，

抽完即止。若當日紅包沒有抽完，不再累計至次日。(人人樂及租金專櫃除外，如參加此項活動，則按比例或小票的抽獎情況，承擔一定費用。)

每日獎項(紅包)設置：

一等獎：100元2個

二等獎：50元6個

三等獎：20元5個

四等獎：10元10個

五等獎：5元20個

六等獎：1元200個

二、 歡樂開心遊樂園

活動時間： 2月6日(週日 1天)

活動地點：外廣場

活動內容：活動當天顧客在xx購物的顧客，無論金額多少就可在兌獎處領取遊園券一張，參加遊園活動。每張遊園券最多可參加3項遊園活動。參加遊園的顧客，每通過一項由工作人員在遊園券背面簽名。(人人樂及租金專櫃除外，如參加此項活動，則按相應比例，承擔一定費用。)

活動規則： 3項活動全部過關，可領取1等獎;{店慶氛圍活動策劃}.

2項通過，可領取2等獎;

1項通過可領取3等獎;

0項通過可領取參與獎一份。

遊園項目設置及說明：

擲骰子 用紙箱製作一個大骰子，參賽者如果擲出的點數爲1則通過遊戲; 動物大連蹲 5人蔘加遊戲，最後勝出者通過遊戲;

套圈 站在距被套物體2米左右，用圈套住物體者通過遊戲;

吹乒乓球 在5個杯子裏面盛滿水，排成一排，將乒乓球放入第一個盛滿水的杯裏面，參賽者用嘴巴去吹，如果沒有掉落杯外，順利吹入第5個杯子，則通過遊戲;

呼啦圈 在5分鐘內呼啦圈不掉落，則通過遊戲。

通過遊戲的顧客可憑遊園券，在工作領獎處進行領獎，工作人員確認有三個

以上簽名後，根據兌獎規則，發放獎品。

獎項設置：

一等獎：xx雨傘一把 二等獎：xx杯子一個

三等獎：xx鑰匙扣一把 參與獎：xx打火機一個

三、會員購物 雙倍積分

活動時間：(2月4日-2月6日)

活動內容：活動期間，凡持xx會員卡的顧客，在我商場消費可享受雙倍積分。

四、店慶狂歡夜 生日同分享

活動時間：2月5日(週六晚7：30)

活動地點：外廣場舞臺

活動內容：外請演出公司進行大型歌舞表演，邀請公司領導及嘉賓觀看演出，在表演的過程中將製作好的生日蛋糕推上舞臺，由公司領導切蛋糕，發放給場下的觀衆，將晚會推向高潮。

活動流程：主持人宣佈晚會開始;

開場舞蹈;

表演節目;

主持人深情的誦讀生日祝語，《生日快樂》背景音樂起，生日蛋糕緩緩推出舞臺;

主持人邀請公司領導上臺切蛋糕;

公司領導就坐;

工作人員派發給場下觀衆;

繼續節目;

晚會接近尾聲主持人邀請公司領導及嘉賓上臺與演員合唱《難忘今宵》並與演員合影留念;

主持人宣佈晚會結束。

預計銷售分析

根據市場情況，與去年同期相比(去年全部爲租金專櫃)，以上月銷售爲基礎進行環比，店慶期間的銷售目標爲xxxxx元

商業活動策劃3

一、市場調研分析的主要內容

1、宏觀市場分析

1.1行業環境1.2城市規劃1.3政策法規1.4宏觀環境

2、區域市場分析

2.1本市商業環境2.2區域商業環境

2.3商圈分析（城市發展狀況、商業環境、商業格局、商圈範圍）

3、客戶分析

1、經營範圍分析2、投資動向分析3、經營狀況分析4、客戶需求分析

4、消費者分析

1、消費結構研究2、消費水平研究

5、競爭對手分析

1、競爭對手情況2、競爭項目情況

6、未來商業預測分析

7、SWOT分析

二、如何進行市場調研分析

1、工作任務：

通過對項目環境的綜合考察和市場調研分析，以項目爲核心，針對當前的經濟環境、本市商業地產市場的供求狀況、項目所在區域同類商業物業的現狀、經營商家的承租行爲進行調研分析；再結合項目進行SWOT分析，以上述調查資料基礎，對項目進行準確的市場定位，和項目價值發現分析，捕捉贏利的機會。並把開發理念，轉化成項目持續品牌戰略，指導項目的總體規劃設計，對項目進行定價模擬和投入產出分析，並就規避鳳險進行策略提示，同時對項目開發節奏提出鹽業意見，使項目投資邁出成功的第一步。

2、主要工作：

（1）項目定向市場調查研究工作

（2）項目整體開發戰略的制定工作

（3）項目產品開發總體策略報告

3、工作目的：

（1）深度把握項目所在區域的環境，洞悉項目商業機會；

（2）以未來界定現在的策劃模式，賦予項目獨一無二、個性化的主題概念，與同區域內其他項目形成賣點落差，提煉項目的核心吸引力；

（3）細化項目的市場定位，塑造項目的真正差異化，塑造項目耀眼的特色性質

（4）通過專業運作及戰略聯盟商家的實際需求，界定項目的戰略定位，領跑同行業內商業市場，成爲同區域商圈的新商業革命引擎。

4、工作內容：

（1）市場調研報告

通過對本市商業物業市場總體的`供求情況和項目的區域性供求情況的調查及對特定目標羣體的調查，瞭解目標商家的分佈及消費心理、消費特徵，整合地分析、判斷本市商用物業市場未來3－5年內的趨勢走向，從而爲項目的市場定位、開發策略及項目規劃等提供依據和指導性意見。

（2）項目整體開發戰略的規劃制定

項目整體開發報告是在縝密的市場調查和分析研究的前提下，展開戰略的基礎思考及深度思考，具體對發戰略思想、產品整體開發步驟等方面進行綜合性的研究，並就上述主要內容做出初步判斷，確立未來項目開發特點與進程的行動計劃以在未來的地塊開發、招商、經營中有計劃地執行。從而爲項目的開發制定一套整體發決策和計劃方案：

1、項目整體開發目標

2、項目整體開發戰略

3、項目開發節奏的控制：分階段開發戰略

4、項目目標商家總體分析

5、項目總體戰略定位分析

6、項目整體競爭策略考慮

7、項目核心競爭優勢的構築

8、項目年度發展策略

三、市場調研分析策略

1、市場調研步驟

第一步：界定問題第二步：尋求解決問題的方法

第三步：制定調研方案第四步：進入現場或收集數據

第五步：整理和分析數據第六步：準備及呈送調研報告

2、市場調研分類研究

市場調研按以識別問題爲目的和以解決問題爲目的兩個標準分類；

（1）以識別問題爲目的的調研有助於確認潛在的可能發生的問題；

①市場潛力――攀升、下降；②市場分額――擴大、縮小；③企業形象

④市場特徵⑤招商與銷售⑥市場趨勢――短期與長期預測

（2）以解決問題爲目的的調研步驟

①市場細分的依據②確定細分的依據

③確定各種細分的市場潛力④選擇目標市場

3、市場調研各類各類

調研種類所需資料研究範圍

商圈研究對項目所在的商圈作出基礎研究，另找出商圈的輻射範圍，業態情況、營業品種、商業租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力

消費者研究對消費羣結構、消費力分析、消費習慣、收入、偏好等作調研

投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪，作基本調研，如營業時間、業績、鋪面狀況等

4、確定市場調研的方法

市場調研的準確與否，很大程度取決於所採用的市場調研方法。一般情況下，商業地產的市場調研可採用以下四種方式：

（1）直接調查

直接與政府人士、房地產代理商、發展商、金融部門、行業協會、社會有關機構以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸，詢問、請教，以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。

（2）間接調查

通過報紙、刊報及其他媒體收集有關房地產信息、發展動態、市場分析等材料，當然對這些材料要對比分析，去僞存真。

（3）直接徵詢

這一方法的難度相對較大，但獲得的信息具有較強的參照性，對項目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法，首先要把諮詢瞭解的問題編制問卷、填寫。諮詢調查要注意對象的選擇，要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員，使調查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機訪詢或在展銷會上作問卷調查。

（4）現場“踩點”調查

調查人員以買樓者身份直接進入銷售現場，通過索取樓盤資料，聽售樓員介紹，實地調查觀察，從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有誇大和不全面之處，不要爲其表象所迷惑。儘可能通過參觀樓盤、施工現場及其他途徑從側面，內部人員和一些已購房人士作深入的調查，增大調查結果的可靠程度。

四、調研分析執行

1、商業項目宏觀經濟環境分析

（1）人口因素分析（2）經濟水平、GDP狀況分析（3）政策法規

（4）市政規劃和建設（5）社會環境及文化分析（6）交通狀況

2、商業項目區域市場總體分析

通過對項目環境的綜合考察和市場調研分析，以項目爲核心，針對項目區域內經濟環境、商業環境、區域同類商業項目的現狀、經營商家的承租行爲進行調研分析。

包括本市的商業環境分析、本區域商業環境分析和本街區商業環境分析即商圈分析三大板塊。

（1）項目所在城市商業環境分析

包括本市國民生產總值、GDP狀況、生活水平、購買力、經濟發展速度、人口及人口增長率等對區域商業地產市場發展的影響分析以及本市商業發展情況、發展模式、商業結構分佈、商業消費特徵等的分析。

（2）項目所在區域商業環境分析

①區域商業現狀調查分析

針對本區域即項目所在區域的商業整體規劃、商業佈局、商業功能及業態分佈、商業網點的格局、商圈分佈、商業形態、未來規劃、主要商業項目規模及業態狀況等進行調研與分析。

②區域整體商業市場態勢分析

供求走勢、價格走勢、租金走勢、鋪位分割走勢、業態功能走勢、交付標準等分析

③區域內行業情況分析

④區域內商戶調研分析

各種類型商家的特點、選址要求、不同商業種類的承租能力及對承租面積的要求、不同商家對商場配套的要求。

⑤區域內終端客戶分析

消費水平、消費習慣、消費結構研究

⑥區域競爭項目調查

競爭樓盤開發地塊狀況研究、主題概念、功能區劃、業態組合、工程進度、配套、現場包裝、媒體選擇、廣告效率、售價、租金、招商率、商戶組合、經營狀況、物管等分析。

⑦未來3－5年城市發展方向及項目區域地位預測

（3）項目所在商圈及競爭商圈分析

商圈也稱購買圈、商勢圈，是指零售店以其所在點爲中心，沿着一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射範圍，簡單地說，也就是來店顧客所居住的地理範圍。理論上是由當地人口規模、人均可支配收入、出行成本、商業業態所決定。

銷售活動範圍通常都有一定的地理界限，即有相對穩定的商圈。

商業活動策劃4

一、期限

從20xx年x月x日開始到20xx年x月x日結束，時長x個月。

二、目標

把握耶穌節，舉辦“洗車免費，會員狂折”，促銷公司產品，出清存貨，增加會員提高公司營業目標。

三、目的

“洗車免費，會員狂折”活動在xx廣場與xx店同時舉行，藉此活動將xx的牌子的隔熱膜。xx魔術和xx鍍膜，重點引向車車市場。

四、對象

（一）當然是有車的，或者有啥子價位的車車的.廣大有車民衆，不限價位。

（二）訴求重點：

1.性能訴求：打造xx最頂尖最專業最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心。

2.訴求原則：麻煩有車的來車誠堂會整！趕上年前爲愛車美容，洗個澡！順便抱得美人歸。

五、廣告表現

（一）宣傳媒體之運用，重視跨文化色彩，區間性、dm，展架，海報，短信，口傳。可以上個電視咋的。

（二）以免費洗車爲誘導，直接勾引起來。然後再以會員狂折助銷手段。

（三）免費xx的體驗券。

（四）pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、廣告活動內容

（一）活動預定進度表。

（二）活動地點。

（三）活動獎項。

1.“洗車免費”幸運獎額。

2.“會員狂折”活動獎額。

商業活動策劃5

端午是我們中華民族的傳統節日，這恰好是一個回溫老客戶、開發新客戶的契機，因此端午蓄客活動是必要的。

比較普遍的`活動有以下幾種：女兒回孃家，掛鐘馗像，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊，賽龍舟，比武，擊球，盪鞦韆，給小孩塗雄黃，飲用雄黃酒、吃鹹蛋、糉子和時令鮮果等。對於此次活動將做如下安排：

1、活動背景

(1)XX天街一期商鋪基本一售罄，二期商鋪也在4月底開售，在五一的時候也做了相應的推廣活動，這時端午正式我們再次加固客戶、加大推廣力度的時機。

(2)項目在銷期間有衆多意向客戶，加快逼定意向客戶。

(3)端午節假日，部分外出打工的客戶回鄉、機關單位事業單位放假，潛在客戶量提升，且今年端午與六一兒童節重合。

2、活動目的

(1)維繫老業主關係，提供銷售人員與業主溝通感情的機會，

(2)口碑傳播，通過老業主以及修水民衆之口爲修河天街做傳播;

(3)通過此次維繫活動，爲提高促進修河天街二期商鋪的銷售。

3、活動時間

20xx年6月19日

4、活動地點

XX天街項目售樓處

5、活動邀約客

XX天街老業主及來訪客戶

6、活動裝飾：

在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節日氣氛

7、活動內容以及流程安排

商業活動策劃6

五一節，是春節長假後的第一個黃金週，是旺季來臨的標誌，是全年營銷的第一場大戰役。嘉元公司建議五一節的促銷不僅不能錯過，且要重視並搞好。繼三四月銷售低迷後，五一節迎來了消費者消費慾望的復甦。隨着春深夏至，季節性消費、換季消費開始擡頭。我們綜合多年的經驗及數據分析認爲，五一節的主力消費羣體集中在以下幾個方面。

1、婚慶消費(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、牀品及廚具類)

2、長假旅行消費(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)

3、近郊春遊消費(飲料類、即食品類、休閒食品類、)(戶外用品、運動用品、園藝用品)

4、家庭換季消費(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季)(夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調味品)

5、福利消費(夏季消夏用品團體福利消費)我們促銷始終應圍繞一個理念，“促銷不僅是賣我們可賣的商品，更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費心理才能成功。基於此，我們要依據五一節主要消費羣體的需求，挖掘供應商潛力，合理組織相應的促銷商品羣。

一、確定促銷期間

五一節相對其它大節來講消費規模較小，商品需求面窄，所以五一的促銷期間不益太長，我們建議在8-12天之間。考慮到部分顧客五一出遊，及信息傳遞至顧客所需的時間，所以促銷期應安排在4月28日起至5月8日止爲益。

二、確定促銷目的

雖說促銷就是爲了促進銷售，但精確的講其中還是有一定的區別。因爲促進銷售一般來講主要有兩個途徑，一是以現有顧客羣體爲基礎，促銷重客單價的提升;二是以提升客流量爲目的，意在擴大超市影響力。再有其它的如和對手競爭、積壓庫存變現、新品系列推廣等。五一節關係到超市全年營銷的影響力，所以我們建議應以擴大超市當地影響力爲出發點，以此爲目的組織此次促銷，也就是說要以提升客流量爲主。在促銷商品的選擇上要注意其對顧客的影響力和降價的力度，並且要重視宣傳面的廣度要有所擴大。同時組織好換季商品及應季商品的備貨和店面展示，客單價相應會有所增加。當然因實際情況不同，還要仔細的進行前期數據分析，發現可提升的.空間。

四、確定促銷主題和主力商品羣

促銷主題是超市向顧客的訴求重點，是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。五一節促銷主題有幾個主流。

一是以酬賓讓利爲主題的低價形象訴求;

二是換季購物爲主題的新品推廣訴求;

三是以促銷活動的主要形式爲主題的促銷訴求。將訴求目的標語化便構成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。

四是以長假休閒購物(歡迎爲主題;五是以春遊、旅遊爲主題。

如：五一酬賓 驚喜狂購(數十種名優商品的大幅降價，以家庭消費品爲主)

勞動光榮 低價有禮(數十種名優商品的大幅降價，以家庭消費品爲主)

開心度長假 低價總動員(出遊用品、飲品、休閒食品、即食品特價)

清涼一夏 低價風暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)

歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)

五一樂翻天 購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)

購物有樂趣 吃上再拿上(遊戲互動促銷 大規模的品嚐買贈活動)

五、確定促銷商品分類比重及促銷價

根據商品組織情況或競爭環境要求確定了促銷主題及主力商品羣后，要進一步規劃各類商品促銷比重，建議如下：

五一快訊各類促銷品量食品類分類主要品種促銷品數讓利輻度生鮮包裝熟肉裝210%-20%散稱熟肉、麪包、散稱餅乾610%-20%散稱糖果、炒貨、乾果蜜餞410%-20%糧油色拉油25%-10%10公斤代大米、麪粉25%-10%調味醋、醬油、味精、芥末油、花椒油(涼拌型)25%-10%代乾貨(腐竹、粉絲)210%-20%罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%酒飲白酒(當地婚慶常用型)23%-5%啤酒(單支、罐裝)23%-5%飲料(純水、果汁、乳酸、茶)105%-10%衝調(柑粉、固體果味衝飲)230%-50%茶葉(散裝、袋裝)420%-30%休閒餅乾210%-15%膨化410%-15%果凍210%-15%乾果蜜餞410%-15%山楂210%-15%五一期快訊各類促銷品量非食品類分類主要品種促銷品數讓利輻度洗化洗衣粉、皁、芳香劑、防蟲日化810%-15%洗潔淨、洗滌劑、柔順劑410%-15%香皂(潤膚型)210%-15%護膚膏霜(防曬、保溼型、換季護膚品)1020%-30%牙膏、牙刷410%-15%衛生巾、衛生紙410%-15%家居收納整理袋、衣架410%-15%居室清潔用具210%-15%冰品製作模具、涼杯水具210%-15%雨具210%-15%家電夏涼家電(電扇、空調)45%-10%攝影器材(像機、膠捲、電池)45%-10%家紡內衣、睡衣、絲襪(夏涼型)1010%-15%牀品(涼枕涼蓆)210%-15%毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%運動服、鞋420%-30%涼拖420%-30%文體運動器材(羽拍類、球類)320%-30%戶外玩具類(風箏、搖控模型)420%-30%

商業活動策劃7

一、背景

演至今20年間，已排演了四個版本，演出近百場，被稱爲戲劇舞臺上難得的“藝術與商業完美結合之作”。

雖然中國內地各高校和戲劇社自行排演的《暗戀桃花源》總計超過千餘場，但《暗戀桃花源》一劇的專業版本一直未能與內地觀衆見面。

今年恰逢《暗戀桃花源》首演20週年，爲了紀念，賴聲川在兩岸同排新版《暗戀桃花源》。

該劇將於1月22日-23日在杭州大劇院劇場首演，

全部演出由同仁廣告承辦，演員由製作方[表演工作坊]挑選，

由衆多明星：袁泉、黃磊、何靈、王洛勇等主演。

而此次演出的策劃和票務推廣則由筆者所在的策劃小組主辦，由杭州大劇場協辦。

本次演出定在1月22日-23日，

在杭州大劇院演出，一共兩場，每晚7：15-9：00。

這次演出的目的十分明確：

1、打響[表演工作坊]這塊品牌，使人們認識到[表演工作坊]，

是一個非常有實力的演出單位，可以上演國內外著名劇，她正創造著亞洲最大膽的中國藝術。

2、通過演出，推廣話劇，使高雅藝術不斷深入普通大衆，

3、在經濟上，至少要保證演出能收回成本，力爭爲製作方創收。

這次大型演出主要由[表演工作坊]負責，包括演員選材、編舞、排練、演出。

我們廣告公司負責演出的整體宣傳和票務推廣。

杭州大劇院共有1680個座位，2場演出就需要3000多張票。

怎樣能把這3000多張票賣出去，以及找到演出贊助，

是這次演出成功與否的關鍵，也是兩家公司的主要任務，

因此整個推廣活動就要圍繞銷售票務和演出贊助展開。

演出市場和其它商品市場既有相同之處，也有許多獨特的地方，

因而演出的推廣也有着與其它商品營銷相同和不同之處。

在演出市場的營銷活動中，4P同樣存在，產品、價格、渠道、促銷這四個營銷組合因素，仍然佔據主導地位。

演出質量的高低，票價定位正確與否，渠道選擇是否合理，

促銷手段是不是有效都決定着營銷的成敗。

話劇演出又不同於一般商品買賣。

買賣的商品是無形的。

消費者通過觀看演出得到的是精神上的滿足，有別於一般的物質消費。

同時話劇屬於高雅藝術範疇，並非大多數中國人能夠接受和欣賞的，只有具備一定的.文化品味，

具有一定文化層次的人才是話劇的真正目標受衆。

這也就意味着芭蕾不是一種大衆性文化藝術，況且又是舶來品，對於國人而言相對陌生。

這似乎與北京舞蹈學院此次推廣話劇，使高雅藝術大衆化存在矛盾。

但當我們分析了杭州演出市場後，

發現存在着不少對於我們推廣高雅藝術有利的積極因素：

1、杭州擁有700多萬人口，受過高等教育的人佔總人口的7.2%，因此潛在市場廣大;

2、北京有着xx年的歷史和文化，文化、藝術氣氛濃厚;

3、北京人收入水平和消費水平較高，用於文化、娛樂方面的消費在不斷上升;

4、以往國外、國內著名芭蕾舞團體在杭演出曾出現過火爆的場面。

憑藉這幾點，我們有理由相信，杭州存在着相當規模的話劇市場。

一、企劃主題

二、主辦單位

三、承辦單位

四、贊助單位

五、活動時間

六、活動地點

七、活動流程

八、費用預算

九、效果評估

一、企劃主題

1、以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒佈實施六週年爲主線，表彰獻血先進典型，

宣傳無償獻血的重大意義，進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》，

動員廣大羣衆發揚人道主義精神，加入無償獻血隊伍行列。

2、緊密聯繫《中華人民共和國獻血法》，以“無償獻血，無尚光榮”爲口號，

通過文化娛樂活動等表演形式，向廣大羣衆宣傳《中華人民共和國獻血法》的內容和普及獻血科學知識，讓人民踊躍參與到這一偉大的事業中來。

3、本活動以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒佈六週年爲中心思想，

演出節目包括歌舞、小品、相聲等多種形式，另在演出過程中，參插一些遊戲、抽獎等互動節目，

以漳州的一些無償獻血的感人事蹟，打動觀衆的心，力求與現場觀衆打成一片，

共同爲無償獻血這一偉大的事業挺身而出，從而達到舉辦此次活動的目的。

二、主辦單位：

中心獻血站

三、承辦單位：

環藝演出公司

四、贊助單位：

(待定)

五、活動時間：

20xx年10月1日(十月份)

六、活動地點：

中山公園

七、活動流程：

(一)活動安排：

1、早上8：00：

無償獻血活動開始，背景音樂響起，宣傳員(由中心血站安排)用擴音器開始宣傳;採血車和醫護人員開始採血工作。

在現場設置醫師諮詢臺和志願者簽名長幅。

全體醫護工作人員和相關人員及設備用具必須準時到達各自崗位。

在全市有選擇地設採血點，並分發宣傳單(由中心血站印製)，鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志願報名，擴大活動宣傳效果。

2、8：00——10：00：

後勤人員必須把舞臺、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關佈置完成。

3、12：00之前：

現場負責人必須確認所有工作是否完成，檢查有否紕漏。

4、8：00——22：00：

披掛綬帶，扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護士擔任;建議提前強化培訓;服裝及化妝由中心血站負責)在現場分發傳單，

講解獻血知識，親切和羣衆交流，宣傳無償獻血活動，鼓勵人們踊躍獻血。

5、19：30——21：30：

演出時間。

(二)節目流程：

1、開場歌舞《共同的榮譽》(創作)

演唱：

吳豔麗吳宏寧

伴舞：

福建漳州環藝藝術團

2、主持人開場白，介紹領導和來賓

3、表彰一年來獻血先進和典型

4、舞蹈《夏威夷草裙舞》

表演：

廈門歌舞劇團

5、無償獻血有獎知識問答

6、歌曲《報答》

商業活動策劃8

一、策劃的總體思路

1.全面把握：首先是建立在對當前最優產品設計與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯誤，避免重蹈覆轍----先求不敗而後求全勝。

2.項目對接：強調對項目所在區域及個性特點詳盡深入的調查與研究，並對項目的資源優勢和劣勢進行判斷與整合，從而實現最優模式與項目自身進行完美對接。

3.創新超越：每一個地產項目都需要超越自我、超越同行業的最高水平，通過在未來領域的積極開拓，不僅爲項目自身創造出競爭優勢，還可以爲地產企業奠定行業地位。

二、項目背景

1.用地概述

地塊位於蘇州市朝陽區長安西路南側，西臨華美商城，東接蘇州市郵電局，南近蘇州商廈，北與蘇州飯店一路之隔，屬城市核心商圈內的絕版地塊。地塊周邊休閒、購物、娛樂、醫院等生活設施配套齊全，交通便捷。

該地塊整體呈"品"字狀，沿長安路東西面寬132.4米，南端東西面寬67.74米;南北最大進深112.78米，最小進深61.99米,地塊佔地11692.59㎡(合17.53畝)。

2.項目規劃

商業形式：獨立商鋪佈局+大開間框架自由分割商業佈局，約20491.85㎡

住宅形式：小戶型酒店式公寓佈局，約9609.32㎡

辦公形式：可自由間隔式寫字樓佈局，約22791.36㎡

停車形式：地上81個，地下326，合407個車位(地下兩層停車佈局，約13691.36㎡)。

建築密度：42%

綠地率：25%

容積率：4.5

3.規劃設計要點

《蘇州世景國際方案設計說明》(略)

4.用地紅線圖

(略)

三、項目資源分析、項目目標的界定

1.項目銷售按目標計劃順利完成

第一階段銷售必須成功，以順利渡過項目風險期，實現資金流的良性運作，確保後續開發資金。

總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現。

2.項目對企業品牌及後續項目的拉動和貢獻。

藉助項目運作的成功，蘇州世景置業發展有限公司確立在蘇州房地產行業的地位和影響力。

綜合提升世景置業發展有限公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。

四、核心目標--樹立品牌

原理：達到商業房地產的三贏境界。

品牌時代需要有品牌時代的房地產開發經營的遊戲規則，需要有品牌時代的語言與消費者對話，這種全新的溝通語言與遊戲規則，就是"房地產品牌語言與品牌運營規則"。

品牌時代的消費者需要的不只是房地產產品，而更是需要房地產的品牌服務，品牌時代的房地產開發商需要學會塑造房地產品牌，需要學會運用"房地產品牌運營"的規則生產適銷對路的房地產品牌。

品牌經營與消費者處於動態的平衡，消費者不斷將自身的體驗反饋給經營者，經營者對房地產品牌進行維護與調整，使品牌體驗不斷更新，品牌價值不斷提升。

所謂三贏是指開發商企業價值、消費者客戶價值、項目所處的區域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強大的品牌勢能：

消費者慾望燃燒、品牌光芒閃耀、區域能量引爆。

最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。

五、項目開發總建議

1.引進先進的商業規劃，特別注意引進新業態和設計好項目的業態組合。

2.通過前期銷售與招商的同步進行，引進衆多國內、國際知名商業企業和品牌，顛覆現有區域商業格局。

3.注意引入商業物業和統一運營管理概念，對項目精心包裝。

4.通過超常規宣傳，通過項目營銷進行造勢炒作，讓該項目的開發成爲當地市民關注的熱點，並形成良好的口碑並且節約宣傳費用。

5.通過適當靈活劃分商鋪面積來控制"總價"，推出短期租賃政策，儘量降低投資門坎，使項目積聚大量的`潛在客戶羣。

6.充分利用項目三部分所形成的“生態鏈”形成優勢互補。

六、項目的SWOT分析

1.項目優勢

地理位置優越，商圈人氣興旺。世景國際位於蘇州市中心地帶，屬於長安路頂級商業中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶，距秋葉原、徐家彙、寶皇不超過500米，蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺，交通便利。可以說是是目前蘇州市城區內最具發展潛力的商業用地。

商業配套完善，商業活動便捷。由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區最爲成熟的商業活動區，其中匯聚的商業、酒店、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性。隨着近年來來國民經濟的穩步發展，居民生活水平的不斷提高，大規模新型商業項目的投入使用，令該地段的商業配套越發成熟，各類商業、商務活動業已成爲蘇州最爲頻繁的地區。

屬於三位一體的商業項目模式，開發潛力巨大。項目集商場、投資型公寓、寫字樓於一體，可形成商業經營、旅遊居住與商務活動的優勢互補。

2.項目劣勢

周邊商業競爭較多，從某種程度上分流消費羣體。雖然街區具有良好商業環境資源，但是臨近項目如華美商城、北方商廈目前經營狀況不容樂觀，容易造成客戶的對比心理，爲後期銷售招商增加壓力。目前蘇州高檔寫字樓市場供應量較大，如黃金大廈、國貿大廈、瑞蚨祥、珠玉島、衆成商城等項目。且朝陽地區的高檔寫字樓租賃情況不理想，中小型寫字樓因租金優勢較被市場認可。目前市場上寫字樓投資回報率較低，缺乏投資者關注，而中、小型公司因爲經濟實力有限，多以租賃爲主，購買意向不強。

3.機會點

經濟發展利好因素。長安路地位的提升，與其說是近年來各開發商着力打造的結果，還不如說是蘇州市經濟穩步發展、核心商業圈多元化發展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路爲軸，東西以長安路爲軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故，商業地位迅速上升。

地理區位優勢。目前蘇州市房地產市場已日漸成熟，該項目的地理區位優勢必然會贏得較大的發展趨勢。因此，以超前的決策意識，以科學的態度研究“供給----需求”，便可以搶佔“先機”。

項目連動實現價值最大化。本項目對面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級商務娛樂場所，而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地，因此如何結合項目自身開發特點，能完善和補充市場缺陷就能發揮優勢，降低運作成本，實現本項目物業潛在價值最大化，使發展商充分兌現效益。

中心城市的建設匯聚了人氣。隨着政府發展“發展中心城市”力度加大，朝陽區對“五區三縣”的影響力和知名度的提升，區位優勢必然會帶來人氣的上升，而本項目開發週期估計完全可以“借勢造勢“，爲增加項目開發的安全性打下良好的基礎。

4.風險

市場因素。可對形成直接影響的超大型項目在本項目開發週期內都將面市時，例如即將開售的珠玉島大廈和被譽爲“蘇州地王”的黃金國際項目已於12月18日舉行奠基儀式。這些項目均體量巨大、且都是集商業、酒店、寫字樓及住宅於一體。同期上市必將對本項目產生競爭。

同時，從目前蘇州市的房地產市場看，各類型競爭同質化開始，已引起許多開發商的重視，按我們的開發週期測算，一旦這些開發商都清晰地認識到產品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時，本項目還是具有一定市場競爭的風險性。

自身因素。與本項目一牆之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經有強烈的對比，假如本項目沒能在項目定位、經營特點及硬件設施上有所超越的話，銷售的風險性和困難度是顯而易見的。

5.綜合分析

從市場調研結果分析、本項目的優劣勢比較，機會和風險並存。唯一的辦法就是尊重市場、適應市場，順應消費者的心願，整合與項目有關的各種要素，運用智慧，創造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產品，以合理的成本、利潤，達到科學的"投入產業比"，追求產品供給----需求的完善性，使項目達到預期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產項目以及投資者的區域意向，可以看出投資者的考慮因素主要表現在：

一是地段和人氣，地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素，人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩定消費羣體的區域等都是投資考慮的主要因素;

二是新的商業模式和經營理念，蘇州當前的商業模式開始從條狀商業街向集聚式商業區轉化，綜合性的"商業步行街"、"一站式購物"的大賣場等新的經營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時隨着市場上產權式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產項目的出現，投資物業的多樣性也開始逐步形成。因此，同屬具備投資型的商業形態，本項目要立於市場不敗之地的關鍵就是如何開發出適合區域今後發展的商業模式和引入先進的經營理念。

三是產品和配套，商業產品的設計和周邊資源狀況，包括產品本身、產品形象、產品位置對消費及投資者的有效引導，還有商業項目的功能定位、軟硬件配套設施、人流走向等技術性內容，以上因素對商業項目的功能影響很大，投資者考慮範圍較大。

七.市場機會發現

本項目市場機會將包括對商業、酒店、公寓、辦公、休閒娛樂等多元的需求構成，市場機會有以下幾部分構成：

1.常規市場機會發現

“傳統都市區域”自然形成的不動產需求(自用和投資)，商業、商務及休閒需求。項目位於蘇州的市中心，處於蘇州市頂級商業地段向頂級商務地段過渡的邊緣地帶，商業、商務及休閒的需求能夠得到最大化的體現。市區內類比高水準的綜合性多功能商業項目有效供應不足形成的差異性顯示需求。

2.新生代市場機會發現

政治、經濟、文化、藝術和社會環境變化帶來的需求。城市建設和發展，交通的全面改善，其他城市區域價值和格局變化帶來對本區域的新需求。新生代滋生的生存、休閒、投資空間的現實需求。

3.創造市場機會發現

新投資方式創造的市場機會。目前蘇州市民的投資意識很濃，就這一點來說我們注意差異化投資，就項目本身可以從前期的招商工作開始，進行統一招商統一規劃，使得本項目在投資理念方面有較大的提升。新經營方式創造的市場機會。目前不少商鋪經營的靈活性導致商業的經營缺乏統一性，商業氛圍的形成僅依靠市場的調節由經營者自發形成，商鋪的換租率表現頻繁。這就給我們在創造市場的新型不動產品種提供了機會與空間。新營銷策略創造的市場機會。當地的營銷策略主要以房屋預售登記認購爲主，到開盤後集中籤約。而我們在具體運作中可以將一些新的操盤手法融入其中。

4.延伸價值

"新都市主義"規劃觀念的延伸價值。考察新都市主義的城市建設理念，我們可以看到，新都市主義所有主張的背後，都蘊含着一個極其重要的思想，即人文關懷。無論是混合街區功能的考慮，還是對交通系統的組織，抑或其它城市建設主張，都強調要滿足人的需求，尊重人性發展。新都市主義者重新反思人類與自然的關係，主張城市建設應充分研究自然環境，城市規劃因形就勢，建築設計適應氣候要求，從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對於本項目而言，應相當重視"新都市主義"的規劃觀念及延伸價值。

"藝術化"建築設計的延伸價值。建築不等於藝術，因爲建築設計首先考慮的是不同項目的具體要求，建築必須有功能性，它牽涉到結構、力學、工程學等，建築不僅僅是表現。建築藝術價值觀的演變分爲五個階段：

(1)實用建築學階段，追求適用、堅固、美觀的建築;

(2)藝術建築學階段，視建築爲"凝固的音樂";

(3)機器建築學階段，把建築看作"住人的機器";

(4)空間建築學階段，認識到"空間是建築的主角";

(5)環境建築學階段，認爲建築是環境的科學和藝術。在本項目中，我們着重要體現的是空間建築學與環境建築學相結合的本質。

"主題性"環境設計的延伸價值。主題文化是項目的靈魂。項目的主題文化定位是創造項目個性，體現物業差異性，從而引領潮流，引導新的生活方式的座標，也是項目建築風格，環境風格設計的依據。

"後價值開發"的延伸價值。這裏指的後價值開發體現出品牌經營的持續性與持久性能夠爲將來的品牌創造與品牌經營打下堅實的基礎。

商業活動策劃9

電視臺經濟頻道將於10月23日(星期二)組織重陽節愛老敬老活動，爲進一步弘揚尊老敬老的優良傳統，引申拓展我羣走進鄉鎮敬老院活動，加強與其他社會團體及愛心人士交流學習，經與組辦方聯繫，決定組織人員參加此次活動。實施方案如下：

一、行程安排

1.10月23日早5:00文化中心門口集合，5:30準時出發。

2.7：30左右到達x電視臺大樓前報道(迎澤大街省人大對面)。

3.8:00根據組辦方安排，開展愛心活動。

4.活動結束後，網友聚餐休息。

5.下午自由活動。

6.16:00統一集合乘車返回。

　二、責任分工

1.活動總負責人：x。負責整個活動的策劃組織和具體實施。

2.組織組：x。負責活動宣傳發動及人員登記覈實;負責活動當日的點名簽到及人員組織事宜。

3.宣傳組：x。負責活動相關宣傳資料的製作和隊伍着裝問題的落實;負責活動照相攝像工作。

4.後勤組：x。負責車輛安排、午餐安排等事宜。

三、相關要求

1.參加網友統一穿羣服外套和T恤，佩戴胸卡、胸牌和帽子，保持隊伍的統一整潔。

2.必須按要求準時集合，任何人不得遲到，遲到不等，確保整個活動的有序進行。

3.活動費用關於重陽節的活動策劃方案,含交通費、就餐費。

4.嚴格落實安全保障措施，出發前每人都要簽訂《安全自負協議書》，行車途中乘車人要嚴格遵守乘車規範，不得在車內嬉戲打鬧;駕駛員要認真遵守交通法律法規，按排定的'先後順序有序行駛，不得隨意超車，確保安全行駛。活動過程，要注意自保聯保，具有一定危險係數的活動項目必須謹慎操作。

5.活動過程，要嚴格服從組辦方安排，竭盡全力完成任務。要注意與老人交流溝通，注意自身言語及形象，任何人不得從事與活動無關的事件，任何人不得在活動場所嬉戲打鬧。

6.此次活動，是我羣組織的首次外出公益活動，是參加x省電視臺舉辦的一次大型活動，對於進一步宣傳和展示我羣良好精神風貌及無私奉獻精神，提升思想境界和隊伍檔次，具有十分重要的意義，希望各位網友能從思想上高度重視，認真服從組織安排，確保此次活動圓滿完成。

四、其他未盡事宜，另行商定。

商業活動策劃10

活動背景

進年來，越來越多的商品走入大學生的生活，爲大學生的生活和工作提供了更多的便捷。

一、 活動目的：

將"好好吃"麪包品牌推廣進入XX教育學院，在校園內提高其知名度和重購買力。

二、 活動名稱："好好吃"麪包品牌推廣活動

三、 活動時間：20xx年12月18日

四、 活動地點：XX教育學院

五、 主辦單位："好好吃"麪包品牌公司

六、 主要對象：XX教育學院學生

七、 活動分工：

活動前

1、項目部門

主要着手此次活動的整個策劃過程，由策劃人完成詳細的'策劃書的書寫工作，做好各個部門活動的安排。

2、宣傳部門

（1）海報宣傳：徵召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作爲宣傳人員，宣傳人員必在第一時間製出海報與同學們見面，以確保宣傳的時效性。

（2）活動宣傳：徵召五名有一定口才能力及社交能力的學生開展一個商品推介活動，運用豐富多彩的活動內容吸引學生們的眼球，並分發宣傳單。

（3）網絡宣傳：進入XX教育學院的BBS和帖吧等，以發表言論和帖子的方式進行宣傳。

3、外聯部門

爲這次活動籌集經費，與宣傳部門合作邀請更多的同學參加本次活動，並借用活動中能夠用到的有價值的道具用品，並負責妥善保管，聯繫與本次活動有關的人員及部門。

4、組織部門

由組織人員安排好進行活動的會場佈置人員及統計學生反饋問題的人員。

活動中

1、宣傳部門

提前半小時安排人員佈置現場，做好活動中可能出現的一切問題，做好準備工作和解決方案。

2、組織部門

持好現場紀律，安排好管理人員。

活動後

1、外聯部門

負責清理現場，回收工作用具，維持好現場秩序。

2、組織部門

負責材料的整理及收藏，統計學生的反饋問題並寫總結。

以上各個部門應高度協調，互相監督，互相配合，確保活動圓滿成功。

八、 細則：

1、文明宣傳，保證現場秩序;

2、要求工作人員一定要到場，而且要提前到場;

3、部門之間要配合默契，相互幫助。

九、 活動預算：

五名宣傳人員，預計工資50—60/天，共計250—300元;活動宣傳所需材料：氣球，綵帶，彩紙等，預計15元左右，話筒租用預計50元左右，共計65元左右;海報宣傳所需材料：紙張，預計5元左右，繪畫所需彩筆，美工刀等，可由製作人員自行準備，預計工資20元;麪包試嘗品和網絡宣傳可由公司負責，經費可略。

總共合計340—390元左右。

十、 活動效果預測：

可在XX教育學院內擴大"好好吃"麪包品牌的影響力，在校園內提高其知名度和重購買。

商業活動策劃11

本屆全國高校學生案例分析大賽是由共青團湖北省委主辦。大賽面向全國所有高校學生，以活動的生動性、實踐性、拓展性吸引着廣大學子。

活動是爲了鍛鍊大學生分析報考的寫作能力，通過對周邊企業或店面的觀察，然後進行實際調研、分析、思考、論文的撰寫。整理出企業或店面的運營現狀，根據分析並提出自己的觀點或建議，從而鍛鍊大學生的綜合能力。

我係爲了積極相應學校的三位一體的育人模式，特此承辦此次活動，一是讓更多的在校大學生得到鍛鍊;二是爲與全國同類專業的重點高校接軌，與同類專業的其他高校優秀學生交流提供一個平臺。

一、 活動主辦單位

主辦單位 共青團懷化學院委員會

策劃承辦單位 經濟學系學生分會文體生活部

二、 參賽資格

大賽可以是以個人的形式，也可以是團隊的形式開展。每個團隊人數上限爲4個人;參賽隊伍可以採取自由組隊的.形式。(可以跨專業組隊)

三、 賽程安排

初賽案例分析報告撰寫 (5月7日之前)

大賽組織者將給出三家店子(西區：特產之家;東區：博客書吧、艾倫咖啡)作爲參考，以及專業案例分析文本撰寫的規範要求，由參賽隊伍根據其基本信息，自行選擇其中一家店子進行實地調研和數據收集，也可以自行另選擇一家店子，對其進行全方位分析並形成規範的分析報告文本，同時提交實地調研的相關視頻資料或圖片材料。

決賽案例分析展示+現場答辯 (5月2日)

5月11日公佈結果，論文將由經濟學系的資深教師評判。屆時大賽承辦方將及時通知各晉級隊伍，若有任何疑問，請與大賽負責人聯繫。

晉級決賽的隊伍在初賽案例分析報告的基礎上，製作ppt、視頻等材料。

決賽流程爲：

1、現場案例分析展示，利用ppt等材料

2、評委答辯。

四、 報名地點

東、西校區主幹道均設有統一報名點。

商業活動策劃12

1“勝家平安夜送平安、祈福”活動。

內容：對當天消費的.顧客每一場贈送一枚平安果(蘋果)由聖誕老人贈送並送上勝家祝福。

時間：20xx年12月24日20.00～22.002小時

預算費用及數量：蘋果500枚

2.“勝家新年愛心火柴”公益活動

內容：

①對當天在ktv消費的顧客告之：可將超市小票投入“愛心火柴盒”內。可將自己的聯繫方式留下;

②在1月3日從愛心火柴盒中抽出五位愛心天使與公司一起將“愛心火柴”內小票累計的金額1%做爲愛心公益，爲市福利院捐送冬衣、冬鞋。

活動時間：20xx年12月24日——20xx年1月3日

預算費用：

(1)製作：噴繪一幅，“勝家新年愛心火柴”

(2)製作：愛心火柴盒一個

(3)費用：20xx元左右

3“勝家新年禮物特賣”活動

內容：每晚營業時間內設置四次新年禮物特賣(聖誕老人、聖誕絲巾、帽子等聖誕禮品。)

活動時間：20xx年12月24日

每晚21:3022:4023:300:10分

預算費用：購置聖誕老人100個

聖誕絲巾10個

聖誕帽100個

4.“零點聖誕老人送福派發禮品”活動

內容：平安夜零點由聖誕老人逐個包間派發聖誕禮品。

活動時間：20xx年12月24日零時

預算費用：此項由酒商提供

5.酒商禮品派發/抽獎活動

收費方式、服務流程：

1.所有包廂均採用三小時預買方案，如包廂要求續時，必須再次預買三小時。

2.由領位將客人引領至前臺，由前臺根據排房程序及客人要求安排相應包房，並指引至收銀臺預買三小時房費後，由領位引至相應包房。

3.當客人要求續時後，需向前臺再次預付三小時房費後，方可再次開機。

ktv酒水活動

1.啤酒套餐：

青島純生一箱+果盤+小吃四份320元

青島純生一打(12瓶)+果盤+小吃四份200元

青島純生6瓶+果盤+爆米花100元

2.洋酒套餐：

威險女人280元百利甜+牛奶(6瓶)+果盤+爆米花

螺絲刀260元伏特加+果粒橙(6瓶)+果盤+爆米花

自由古巴200元朗姆百加得+可樂(12聽)+果盤+爆米花

芝華士400元芝華士+紅茶(6瓶)+果盤+爆米花

傑克丹尼320元傑克丹尼+可樂(12聽)+果盤

商業活動策劃13

前言

xx廣場商業步行街，是南大街南段的首席商業街區。一、二期工程全部竣工後，商業建築面積將達2萬平方米，擁有大小店面房120個，成爲集購物、休閒、辦公爲一體的綜合商業街區。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商

業氛圍偏冷，商戶入駐經營熱情不高。據調查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅爲52.3%，有近一半的店鋪閒置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續招租、出租產生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。

因此，我們必須採取有效手段，炒熱xx一期的商街氣氛，大力提升其商業價值，增強業主和商戶的投資信心，並以此拉動xx二期的店鋪出售。鑑於營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫，本案將主要對xx一期商街如何突破商業現狀和形成旺盛人氣進行策劃。

一、背景分析

xx一期商街位於濠河之畔，處於城市商業中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鑽石級”市口的商業街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病竈”對症下藥。據考察和分析，xx一期商業步行街主要存在“先天”與“後天”兩方面原因。

(一)、商街設計“先天不足”

一、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼xx街、xx路交匯處，西鄰五大酒店，原本屬於最能吸引公衆“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由於當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業價值，如今的廣場很難發揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。

二、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙遊人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。

三、內外街連接通道商用功能缺失。xx街通往內街的三個通道，從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的`佈局要求，街區內主幹道、副通道兩側均應爲店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店羣。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易於催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，xx一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業氣氛，甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建築南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步於此。

四、xx街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，於是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。

(二)、商街策劃“後天失調”

一、xx廣場商業街處於核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰略定位和商業主題。xx廣場商業街最早定位是“xx街”(很好)，後來又定位於“xxx”(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“xx廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由於沒有精確、精準的市場定位，關於商業上“我是誰”、“我爲誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。

二、xx廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這裏，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象xxx路、xxx廣場、xxx步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閒椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由於上述設施沒有配套，xx廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。

三、打造商街，服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去，再由物業管理公司去打理，這是開發商業房產的“老皇曆”。事實上，經營xx廣場商業街，“物業管理”代替不了“商業管理”，商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業地產運作”。xx廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啓動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業氛圍。此外，我們對業主購買店鋪後的關注程度不夠，沒有從儘快啓動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。

二、商街定位

xx廣場商業街的戰略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業環境，根據城市消費羣體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：

一、街名：xx廣場時尚麗人街

二、概念：xx廣場——xx街觀光旅遊的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的xxx。

三、廣告語：xx廣場/時尚麗人街——與xx相約，與xx同行

四、商業門類：購物、休閒、餐飲、美容、娛樂

五、商品：主營國際國內服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手錶、休閒食品、工藝品等。

六、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅遊觀光者。

七、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。

三、招商策劃

xx廣場時尚麗人街的招商，屬於“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：

(一)、發佈招商公告

我們計劃於4月中旬在《xx晚報》、xx電視臺發佈招商公告，突出介紹xx廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發佈會

該招商信息發佈會擬於4月20日在毗鄰的xx飯店舉行，出席的商戶爲xx及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及xx國貿市場有意入駐xx廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發佈的主要信息是：

一、xx廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望;

二、xxxxx街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優惠政策。

(三)、整合店鋪資源

xx一期的店鋪均已出售，投資者是否願意委託我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發佈會和對外發布招商公告之前，須由xx房屋銷售公司與業主首先商定委託招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委託招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。

爲了使xx一期商街儘快形成良好的商業氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商範圍，並按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業主採取等待店鋪升值的態度，寧可閒置也不願出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度儘快出租，以便消除商街中的店面空關現象。

對目前正在尋求轉租、退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司爲繁榮商街正在採取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租，由於業主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同後再將該店鋪納入招商範圍。

(四)、有關租金政策

xx一期商街的商業氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急於高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此，我們在爲業主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業主說明南大街南北兩端存在的區位差異，說明xx一期商街處於入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業主說清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業主照常要揹負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業主與商戶的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前，xx一期店鋪比較合適的租金是：

一、內街店鋪：租金600—700元/m2/年(經測算，內街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息爲4.4萬元。

如該類店鋪以600—700元/m2/年租金計算，年收益爲6.6—7.7萬元，剔除利息後的收益2.2—3.3萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易於接受。)

二、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息爲兒75萬元。

如該類店鋪以800—900元/m2/年租金計算，年收益爲16—18萬元，剔除利息後的收益4.25—6.25萬元。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易於接受。)

(五)、商戶入駐優惠措施

爲了有效啓動市場和給商戶入駐經營樹立信心，我們將“放水養魚”，從儘快繁榮市場的高度，適時推出必要的優惠措施：

第一，商戶入駐商街經營一年以內，我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方製作燈箱，燈片製作及電費由商戶負責)，供其做商品或品牌宣傳;

第二，凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;

第三，凡商戶入駐經營一年內，店鋪物業管理費將按八折優惠收取;

第四，爲降低入駐商戶的經營成本，我們將協調工商、稅務部門，給予xx廣場商業街以集貿市場的稅收優惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。

四、商業氛圍營造

(1)、商街指示識別系統佈置(詳見xx廣告公司設計效果圖)

(2)、設計製作廣場、內街雕塑作品(參見xxx步行街雕塑照片)，以增添xx廣場的文化底韻，吸引遊人前來休閒。

(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閒椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上採用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閒與服務功能。

(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前後活動頻繁，聯繫總工會、文聯、羣藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，藉助媒體推波助瀾，巧妙宣傳xx廣場。

(5)、與市攝影家協會和新聞媒體聯合舉辦《xx風韻》優秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升xx廣場的時尚品位。

(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《xx之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高xx廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。

五、商街硬件改造建議

一、xx北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。

二、xx一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業化改造。

三、臨xx街一側的店前花圃實施改造，便於顧客無阻礙進店。

四、內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。

五、xx一期南側花圃爭取拆除，建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創收。

上述方案，經董事長批准後組織實施。

商業活動策劃14

一、企業爲什麼要做網絡推廣(網絡廣告的獨特優勢)：

1、傳播範圍最廣：網絡廣告的傳播它不受時間和空間的限制，它通過國際互聯網網絡把廣告信息24小時不間斷地傳播到世界各地，只要具備上網條件，任何人，在任何地點都可以閱讀。這是傳統媒體無法達到的;

2、交互性強：交互性是互聯網絡媒體的的優勢，它不同於傳統媒體的信息單向傳播，而是信息互動傳播，用戶可以獲取他們認爲有用得信息，廠商也可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息。

3、針對性強：根據分析結果顯示，網絡廣告的受衆是最年輕，活力，受教育程度，購買力的羣體，網絡廣告可以幫您直接命中最有可能的'潛在客戶。

4、受衆數量可準確統計：利用傳統媒體做廣告，很難準確地知道有多少人接受到廣告信息，而在internet上可以通過公正的訪客流量統計出每個客戶被多少個用戶看過，以及這些詞用在查閱的時間分佈和地域分佈，從而有助於客商家正確評估廣告效果，審定廣告設放策略。

5、實時、靈活、成本低：在傳統媒體上做廣告發版後很難更改、，即使可以改動往往也須付出很大的經濟代價，而在internet上做廣告能按照需要及時變更廣告內容。這樣，經營決策的變化也能及時實施和推廣。

6、強烈的感官性：網絡廣告的載體基本上是多媒體，超文本格式文件，受衆可以對感興趣的產品瞭解更爲詳細地信息，使消費者能親身體驗產品、服務與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓顧客如身臨其境般感受商品或服務，並能在網上預定、交易與結算，將更大大增強網絡廣告的實效。

二、本行業網絡推廣分析：

目前針對本行業而言，大家都採取各種各樣的方式來宣傳自己的公司，報紙、雜誌、電視等很多渠道。但是網絡推廣已成爲目前本行業的一個最重要、最有效的銷售渠道，而競價排名目前也是各個行業都認可的一種推廣方式，獲得了社會各界的好評。google雖然是目前國際上搜索量的一個網站，但是在中國它排名在第2名，佔總搜索量的20.8%。它的廣告是在右側，面積只佔頁面積的1/4，而網民一般打開電腦都習慣看左側，所以效果不是很好。3721佔總搜索量的9.7%，在地址欄直接輸入就可獲得搜索結果，但是如果客戶沒有安裝3721插件的話，就不能顯示3721的廣告。sohu、sina每天的瀏覽量特別大，但是它並不是一個專業的搜索網站，每天的搜索量只佔3.4%、3.6%，所以效果也不是很好。百度是目前中國搜索量的一個網站，每天的搜索量現在已經達到2.5億人次，佔搜索總量的74.2%，是目前中國網民歡迎的一個網站。它的競價排名廣告在搜索結果的左側，佔頁面的3/4，關鍵詞沒有個數限制，您可以把您公司所有的產品都註冊成關鍵詞，另外針對性特別好，只有需要您產品的客戶纔會搜索您的網站，是一種按效果付費，投資回報率的推廣方式。

商業活動策劃15

活動主題：

20xx我們一起愛吧

活動時間：

20xx年8月10日至8月20日

1、活動當天，影院大堂會有許願牆，情侶們可以把對另一半的祝福等寫在便利貼上貼在牆上留下您的聯繫方式，我們會在20xx七夕情人節時從這些顧客中抽出幸運顧客，給您一份意外的驚喜;

2、觀看“13：14(一生一世)17：20(我愛你)19：07(七夕)情侶專場”的情侶可以享受20元觀影及情侶套餐8折並且購票即贈送玫瑰花一支(每對情侶限領一支)。

猜猜看：

活動時間：20xx年8月10日至8月20日

活動期間，凡是在X影城X店購票的顧客，均可領取“猜猜卡”一張。

只要顧客在“猜猜卡”填寫上相關個人信息，並預測出中國代表團獲得的金牌總數並投入抽獎箱，就能參加本次的“猜猜看”活動。

X閉幕當天抽取10位猜中金牌總數最接近結果的.顧客，均可獲得一張”JYY貴賓劵(可觀看IMAX)”，我們還會在這些觀衆中抽取一名幸運顧客，可獲得一張鑽石卡。

祝福語：凡是在X影城X店購票的觀衆，均可在我們的“祝福語”的板上留下您對我們中國代表團的祝福。例如：“X”“X”等!

點映：

X月X日午夜24點《X》(上)2D原版

X月X日午夜24點《X》2D原版

X月X日午夜24點《X》2D中文

X月X日午夜24點《X》2D中文

X月X日午夜24點《X》3D/IMAX原版

待定午夜24點《X》2D/IMAX原版(X商場活動)

X網：與x網合作，團體價格，以卡計次類專門渠道推廣電影票銷售，普通電影25元/張(根據中影最低票價需補齊差價)，IMAX電影2張兌一張。

IMAX體驗：7月20-8月15日，利用IMAX預告片合集以及《X》預告片爲觀衆安排免費體驗場，必要時預備特價優惠券派發，即：凡在活動期間參加IMAX免費體驗的觀衆均可獲得《X》IMAX特價觀影優惠券，50元購票另贈送小可樂1杯。

X聯盟：與X餐飲合作(23家店)，在X餐飲所屬23家店中每張桌子上均可擺放X影城桌牌;X餐飲DM單上會給X影城留出一定版面做宣傳;影城可在X餐飲23家店鋪玻璃上貼上X影城的宣傳海報;持X票根到X餐飲用餐可享受7折優惠;X餐飲每會員日(每月8號)當天，持X店票根至X餐飲享受5折優惠;集齊10張X影城的票根可至X餐飲免費辦理會員卡一張;

微博搶票：

《X》、《X》、《X》上映期間，凡是@X夢IMAX影城且@5位好友的顧客將有機會獲得免費觀影的機會;

浪漫七夕戀愛“逸”夏：20xx年8月10日至8月20日，登陸微博，參與並@XIMAX影城#浪漫七夕戀愛“逸”夏#微博搶票活動，分享你們和X的故事，即有機會獲得X影城贈送的免費觀影券兩張(共5個名額)。

金牌大贏家全民大競猜：20xx年8月15日至8月20日，登陸微博，參與並@XIMAX影城#金牌大贏家全民大競猜#微博搶票活動，預測X數量，競猜正確者即有機會獲得金逸影城贈送的免費觀影券兩張(共五人)。

會員活動：

活動時間：20xx年8月15日至8月20日

(1)充值100元+20元工本費，可辦理金卡，享受週一至週日5折觀影(IMAX廳除外)，辦卡同時贈送迷你小爆米花一桶;

(2)充值800元+20元工本費，可辦理鑽石卡，享受全年5折觀影(包括IMAX影片)(本月鑽石卡看IMAX依然享受40元/張，且贈送小可樂一杯);(X商場活動)

(3)活動期間，影城每日推出會員專場。(晚間時段場次1場，包含3D影片)會員以25、30元購買影票。