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關於商場活動策劃集合8篇

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商場活動策劃 篇1

關於商場活動策劃集合8篇

活動主題:

新年新景象,_好禮多

活動目的:

講究新年的“新”,突出好禮的“禮”。將節日休閒購物與享受實惠娛樂完美結合,讓顧客在賣場內感受到新年的愉悅和購物的樂趣,充分體現__商城的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務,爲春節消費高峯期的來臨做好輿論優勢。

氛圍佈局:

全面圍繞“新景象,送好禮”活動主題展開佈置。(賣場節日氣氛、特賣場佈置等)(時間:元旦前三天內)

1.促銷時間:

20xx年11月28日----20xx年01月2日

2.促銷主題:

元旦送禮樂翻天

3.促銷商品組織:

1、DM版面安排:8P,促銷商品70支。

2、DM商品安排:

4.促銷商品活動

1.冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售,可關聯性陳列,並快訊推介相關的調味系列商品及火鍋用品。

2.聖誕節前期推出聖誕賀卡、聖誕禮品、聖誕裝飾品、聖誕帽、散裝糖果、朱古力等應季商品。

3.元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年裏,給會員顧客留下一個良好的印象;(目前,我司會員價與零售價相差甚微,顧客意見很大,達不到真正的實惠會員,因此,元旦節日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離,做超低會員價銷售,並做快訊主題推介。)

4.元旦快訊促銷品以清潔用品爲主,煙、酒、禮品、保健品等開始推介。

5.生鮮商品建議每天做1—2個超低價,上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格。

5、活動促銷

元旦送大獎,購物更瘋狂!

時間:12月29日——元月2日

地點:各連鎖分店

內容:

1.活動期間,一次性購物滿48元的顧客參加抽獎一次,以次類推,兩次封頂,百分百中獎,永不落空。(特價除外)

兌獎地點:各門店大門口

兌獎辦法:即抽即中,即中即獎。

2.獎項設置:

一等獎30名獎自行車一輛售價200元=6000元

二等獎400名獎怡飄10裝捲紙一提

或可樂一提售價10元=4000元

三等獎1000名獎____醬油一瓶售價3元=3000元

紀念獎10000名獎立白洗衣皁一塊售價1。5元=15000元

3.操作細則:

A.獎品必須搭展臺,進行美陳展示,要有氣勢。

店和__店獎品陳列在超市外圍廣場上,具體由行政部與公共事業機關協調。

C.一等獎獎品分別陳列到__店和___店。其它分店抽中一獎均到這兩個區域門店領取。

6、氣氛佈置

1.門店12月20日前按照企劃部指定標準,完成元旦節氣氛佈置;

2.門店以創意聖誕裝飾和商品關聯陳列爲主。另加銷售增長分;

3.營運部、企劃部、門店共同進行本次活動檢查;

4.裝飾品由企劃部統一購買,費用總額不超過10000元

5.促銷廣告媒體支持

6、活動分工:

1、各門店:

(1)提前對全體員工對本次活動內容進行培訓工作。

(2)促銷期間通過現場叫賣,營造賣場的良好氣氛,海報商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。

(3)海報商品的選擇,協助採購定貨。

(4)各檔海報商品及春節相關商品陳列到位。

(5)監督客服中心促銷活動之日起,活動內容及特價信息滾動廣播。

(6)維護活動現場秩序,保證活動順利進行。

(7)活動效果的評估與分析

2、行政部:

(1)超市外圍廣場使用審批協調。

(2)其它外聯保障工作。

3、採購部:

(1)DM商品的選擇與定貨。

(2)元旦促銷商品採購。

(3)禮品及糖果找供應商贊助。

(4)確定檔期DM商品明細提交。

4、後勤部:

(1)保證活動期間燈光,設備的正常運作。

(2)音響設備調試。

(3)負責購買所有活動所需要的耗材。

5、防損部:

協助並監督所有活動禮品發放的核查工作。

6、收銀課:

(1)對收銀員進行活動內容培訓要求員工熟悉掌握促銷活動規則。

(2)熟悉限量搶購商品。

(3)告訴顧客最新促銷活動信息。引導顧客參加活動,從而增強購買力。

7、財務部:

活動的費用統計覈查工作。

8、企劃部:

(1)活動方案的策劃與執行,DM海報的設計和印刷跟蹤。

(2)活動的宣傳,整體宣傳內容的設計各製作跟蹤。

(3)負責各門店的氣氛佈置與指導工作。

(4)整體活動的跟蹤與協調。

(5)元旦節廣播稿擬定。

(6)活動效果的評估與分析。

9、信息部:

(1)負責做好DM商品的變價工作。

(2)負責活動期間收銀設備檢修。

10、總經辦:

(1)負責所有活動的審覈工作。

(2)所有活動整體的協調與監督。

(3)活動的費用審批。

商場活動策劃 篇2

一、活動的主題、目的和意義

爲了紀念3.15國際消費者權益保護日,更好地貫徹《消費者權益保護法》、《產品質量法》等法律法規,宣傳****年全國消協組織“誠信?維權”年主題,促進市場經濟良性發展,保護知名企業健康成長,維護消費者合法權益不受侵害,營造一個公平、公正、誠信經營的消費環境,根據中國消費者協會工作部署,結合我省實際情況,特開展本次活動。

二、主、承辦單位

主辦單位:四川省保護消費者權益委員會

四川省工商行政管理局

承辦單位:四川質量報社生活週刊

三、活動時間及地點

活動時間:3月15日(全天)。

活動地點:市體育中心北半場。

四、活動的策劃、步驟及方法

(一)活動的策劃:

1.由主辦單位確定本次活動方案;

2.活動前期擬於3月12—14日,在媒體上(華西都市報、天府早報等)發佈爲期三天的公益廣告,突出今年年主題“誠信?維權”,爲3.15現場活動造勢;

3.在活動前期,組織有關媒體對省消委會主要領導進行專訪,突出宣傳年主題、今年的消費維權重點和今年省消委會的主要工作;

4.協助省工商局消保處在3月13日召開315紀念活動新聞通報會。在會上通報省消委會的“****年消費投訴十大熱點”和315紀念活動情況。

(二)活動的組織和實施:

1.主辦單位向相關企業發出組織活動的通知;

2.由主辦單位負責審查參加活動企業的產品廣告,宣傳資料內容,杜絕假冒僞劣產品進場;

3.由承辦單位負責活動的組織和籌備工作;

4.活動開幕儀式擬邀請省人民政府、省工商行政管理局、省消委等有關領導參加並講話;

5.現場設消費者諮詢、消費者投訴、房產家裝、IT、食品、家電建材、日用百貨、汽車等專區,散發相關宣傳資料和進行商品銷售;

在現場開展消費知識宣傳,並設置消費警示、消費小知識、消費指導等宣傳牌;

6.由省消費向參加活動的企業頒發“二00四年消費維權定點聯繫企業”證書、銅牌;

7.在現場散發刊有參展企業的特刊及年主題宣傳資料;

8.爲活躍現場氣氛,將在開幕式後進行文藝表演(節目內容待定);

9.在現場設立醫療救護(防疫)站、消費諮詢臺等;

10.組織治安、消防、防疫、醫療等部門入場開展相關工作。

商場活動策劃 篇3

前言:

隨着春節的到來,商業銷售逐漸到了銷售高峯,如何抓住銷售高峯,如何合理安排操做促銷活動,以是目前頭等大事,良友廣場做爲煙臺商業的領頭羊,促銷活動方面也應以全新的觀念,引導顧客消費,通過良友廣場領導及員工的通力合作支持,力爭把銷售高峯牢牢把握住,爲全年銷售計劃,劃上一個圓滿的句號。

活動重點說明:

針對生鮮、食品商場,逐步推行滾動降價及每週從週一至週六,每天推出週一蔬菜日,蔬菜的特價品,週二熟食日,週三糧食日、週四麪包日、週五海鮮日,每天推出不同主題的特價,吸引顧客天天到良友廣場購買不同的特價,對自制品加大投入與開發,用其獨特的商品吸引顧客。

針對服裝,逐步推廣良友服裝品牌,通過軟文、電視逐步把良友服裝品牌,鞋類推廣起來。

引進4---5家國內、國際知名品牌,在條件及個方面可適當放寬,使良友廣場服飾類商品結構調整更合理,吸引不同年齡,不同層次的消費者,使良友廣場的服飾類商品更具競爭優勢。

第一部分:XX年元旦----春節促銷計劃

總體主題:

良友廣場“新年歡樂送”“九禮賀新春”

活動日期:XX年12月27日-----XX年1月31日

也可分爲二個促銷階段:第一階段元旦12月27日---元月5日

第二階段爲春節階段XX年1月10日----XX年1月31日

總體佈置:

一、店內形象佈置:

1、印製1300面弔旗,3000面小弔旗,懸掛在中廳,及各連鎖店內容爲“新年歡樂送”“九禮賀新春”顏色以紅色爲主,突出節日歡樂的氣氛。

2、共享空間借用聖誕佈置,再點綴一些汽球禮包等。

二、店外形象佈置:

1、門頭玻璃幕牆,換上“新年歡樂送”“九禮賀新春”主題。

2、南、北、牆體懸掛兩條巨幅

3、東牆樓頂、燈箱換上噴繪。

三、媒體配合及操做

1、dm廣告配合,元旦-----春節,做兩期dm海報配合,以“年貨大采購”爲主題,以食品、生鮮、酒類、糖果、乾貨、禮品、保健品爲主。

2、鍋、碗、筷子、廚房用品,清潔用品,家用電器爲輔,並配一期:新年換新衣“爲主題的服飾類、鞋類廣告。

3、報紙廣告:12月27日煙臺晚報半版廣告、1月10日煙臺晚報半版廣告、1月17日煙臺晚報通欄廣告、1月24日煙臺晚報半版廣告

四、商品組織與陳列布置:

1、採購部----提前做出年貨備貨計劃。

食品採購部以酒類、糖果、乾貨、食品、禮品、保健品、生鮮、配裝爲主,並推出促銷特價品,絕對特價10個,相對特價30—50個,敏感商品提前備貨,保證商品全方位到貨,商品量化率100%

2、日用採購部---把過年鍋、碗、筷子、盤子、清潔用品,廚房用品等商品,提前採購到位,外調商品保證庫存量。

3、家電採購部----提前做好家用電器的採購計劃,並針對郊縣區居民做好配送計劃,保證春節前銷售不斷貨。

4、營運部----規劃商品區域擺放,黃金海岸線堆頭端頭以年貨陳列爲主,並規劃出“年貨一條街”主題陳列,仔細覈對商品與標籤是否一致,細緻過濾每一件商品,如發現問題及時通知採購,電腦部及時修改,確保商品銷售的順利進行。

5、人力資源部:組織一批臨時工,並組織後勤人員在銷售高峯期及時協助一線,確保一線銷售順利。

6、電腦部:根據客流、人流、合理、安排、收款機,不定時派人員巡場,及時維修pos機,確保銷售順利。

五、整體促銷活動:

良友廣場“新年歡樂頌”“九禮賀新春”。

超市:----首屆“糖果、乾貨美食節”並配合“甜蜜一把抓”-----黃金免費送活動。

超市拾寶城----精明眼----慧眼拾寶----限時特價活動。每天推出不同特價---滾動降價。

週一蔬菜日;蔬菜特價

週二熟食日;熟食特價

週三糧食日;特價

週四麪包日;特價

凡當日購物30元以上抓糖果一把,抓多少送多少,並設有黃金戒指兩枚,包好放進箱內,抓中18、28、30塊,另有禮品贈送。

2、碰碰樂-----碰出無限歡樂

凡當日在超市購物50元即可參加,設立一遊戲看板,從頂部,投放小球,小球經過多種碰撞,落到下面獎品盒中,獎品設有飲料、牛奶、可樂、香皂、花生油等,讓顧客在購物的同時,享受一片購物的歡樂。

3、年貨大采購:推出年貨一條街,在食品商場主題陳列,(以酒類、食品、禮盒、乾貨、花生油、肉禮盒等爲主)

一、新年歡樂頌----喜包、福包、大派送。

XX年1月1日.2日購物20元以上送喜包一個(內裝糖果)會員持卡購物20元以上送福包一個(檯曆,禮品)

二、新年送福大行動

凡當日購物10元以上送福字一對,爲您新春添福。

三、新年送“財”大驚喜

凡當日在超市購物50元以上送“財”包一個(內裝配菜或無公害蔬菜,同搭配送)

四、新年送“鯉”-----年年有“魚”

凡當日在超市購物50元以上.送鯉魚一條(1.5----2斤)

祝您年年魚

整體促銷活動;

促銷的目的是配合商品銷售,而不是主流方式,不能用促銷活動爲主流,而應以商品及價格吸引顧客。如以促銷活動爲吸引顧客的主流,那麼會走入一個銷售的誤區。

促銷本是:薄利多銷-----是指超市以低價位,平價吸引客流走量,薄利多銷。

厚利促銷----是指百貨、服飾類,毛利高用促銷活動加以輔助,促進銷售。

元旦,春節、整體促銷活動:

方案一;

“新年歡樂送”點“十”成金。

點“十”成金----積點換禮大驚喜。

積點制是良友廣場獨家推出的新舉措,顧客可根據購物金額,按點數換取相應的禮品,點數從10點、30點、50點、100點、8000點,禮品從日用品、禮品、微波爐、手機等,應有盡有。

購物金額超市以20元爲一個點,服飾類爲10元爲一點家電以100元爲一個點(累計)

方案二;

新年紅運照----百萬紅包大贈送

紅色搖錢樹-----紅包任您選

設立一個發財樹,上面掛滿各種紅包

凡顧客當日購物50元----300元任選一個紅包

300元以上限二個,內設各種禮品及禮券。

商場活動策劃 篇4

xx年9月25日是中秋節,距離10月1日僅僅5天,又值9月28日某商場八一店五週年店慶,這種扎堆效應,潛在消費羣體相對於單個節日來說要多很多,同時爲了應對某某10週年大慶,提前引爆並釋放消費高潮,因此對於我們來說,這是一次很好的提高門店銷售額、提升某商場品牌形象和應對某某10年大慶的好機會。

此次促銷,應該做到參與促銷的商品面廣、數量多,力度大,利用節日的雙重性,促進商品的連帶銷售。

具體內容如下:

活動時間:

9月21日(週五)——10月7日(週日)

活動主題:

閤家團圓渡中秋,xx迎國慶

活動範圍:

某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店

活動內容:

中秋活動:【超市中秋檔期DM海報9月5日—25日同步跟進】

華信店中秋同步跟進

活動主題:

月餅紅酒某商場攜您度中秋

活動時間:

9月21日(週五)——9月25日(週二)

活動簡述:

商場現有品牌自行舉行的折扣,某商場不承擔費用,廣告宣傳上突出“現有折扣上再送”,顧客心理感受是不一樣的,可以在不承擔費用的基礎上取得顧客認爲比較實惠的活動力度,同時突出了中秋送月餅紅酒活動,比較溫馨,貼切節日特色。)

活動內容:

當日現金消費滿200元,可憑購物發票或小票再獲贈“溫馨月餅”一塊。(單獨包裝,價值約8元)

當日現金消費滿500元,可憑購物發票或小票再獲贈“親情月餅”禮盒一份。(價值約40元)

當日現金消費滿1000元,可憑購物發票或小票再獲贈“月餅紅酒”套裝禮盒一份。(價值約80元)

各店按照贈禮價值自行同月餅廠家協商,定製禮品,活動結束後,按照實際贈送數量結款,費用原則上同參加品牌各承擔50%。

中秋節期間,在各門店劃出專門區域,開闢中秋商品系列展銷區,展銷商品品類包括:月餅、酒類、禮盒等中秋節日系列商品,方便顧客在該區域進行選購。

月餅、酒類、禮盒等中秋節日系列商品展銷的商品品類等由各門店自行挑選組織,地點可選在超市或超市外的公共區域。

商場活動策劃 篇5

一、促銷活動目的

每年的農曆五月初五,是我國富有民俗傳統文化的節日——端午節。今年是6月22日(星期二)。端午節一方面是紀念愛國詩人屈原,但在現代生活當中,更重要的是象徵着吃糉子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿足人們"驅邪,消毒,避疫"的心理,另外也是爲了慶祝節日的歡樂氣氛,因此,根據這一節日特點,特制定本促銷方案,以求達到提升我司知名度和節日銷售的目的。

二、促銷活動時間

6月10日—6月24日

三、促銷活動主題

1、端午節靚糉,購物滿就送

2、xx猜靚糉,超級價格平

3、五月端午節,xx包糉賽

四、促銷方式

一)商品促銷

1、《端午節靚糉,購物滿就送》活動。

活動內容:凡五月端午當天,在xx各連鎖超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚糉一隻,每店限送200只,數量有限,送完即止。

2、商品陳列。

1)採購部要求供應商或廠家(如三全凌,思念公司等),製作促銷糉子的小木屋或小龍舟,每店一個。(因爲便於廠家的銷售,我們又免費提供位置,合作是可行的。)

2)促銷期間,要求場外有地理條件的門店將小木屋或小龍舟放在場外進行促銷。無地理條件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方,以便促進節日賣場氣氛和商品銷售(由採購部聯繫洽談)。

3)除小木屋或小龍舟促銷之外,各店在促銷期間,應在主通道擺放4—6個糉子堆頭。

4)要求各店在促銷期間利用冷櫃,大面積陳列各牌糉子,5月初三,四,五三天除冷櫃之外各店應在主通道擺放4—6個糉子堆頭銷售。

5)各店在端午節當天在不影響糉子質量和銷售的情況下,可將大約1—2斤重的糉子用網袋裝成若干數量包(注意包裝要很難解開,避免顧客拆包多裝),並打上價格,懸掛於各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方,以便刺激顧客的購買慾望,促進糉子的節日銷售。

6)要求各店美工和管理幹部員工發揮水平,進行創意陳列和氣氛佈置(如在糉子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案。

3、商品特賣。

1)在促銷期內,糉子和其節日相關商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皁,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價銷售。

二)活動促銷

1,《xx猜靚糉,超級價格平》。

1)活動時間:6月10日—15日

2)活動內容:凡在6月10日—15日促銷時間內,在xx各連鎖超市一次性購物滿18元的'顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚糉》活動。

3)活動方式

在商場入口處或凍櫃旁邊設促銷臺不打價格或不易分變的廠商糉籽,讓顧客進行糉籽品牌及價格竟猜。商品由採購部落實價格一定要相當低,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,爲節子下一步的銷售立下口啤打下基礎。

2、《五月端午節,xx包糉賽》

1)我司去年已經舉行過,顧客凡響強烈,效果也不錯,實施與否敬請公司領導定奪。

2)操作步驟:採購部洽談糉子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽。

3)參賽獎品:獲得自己所包糉子,多包多得。

3、《五月端午射糉賽》

1)活動時間:6月20日—22日

2)活動內容:凡在6月20日—22日促銷時間內,在xx各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射糉賽》活動。

3)活動方式:

憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在活動指定地點(商場大門口有場地門店),參加射糉籽活動,射中的是標識爲"豆沙"即獲得該種糉子一個。射中的爲"肉糉",即獲得該種糉子一個。

4)道具要求:氣球,擋板,飛鏢。

5)負責人——由店長安排相關人員。

五,活動宣傳方式

1,兩款《糉子弔旗》賣場懸掛宣傳。

2,我司dm快訊宣傳(分配數量見附件)。dm快訊第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園,蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發可以適當減少數量)

3,場外海報和場內廣播宣傳。

六,相關支持

1,採購部聯繫洽談5000只糉子做顧客贈送。

2,採購部聯繫洽談1000斤糉子材料,舉行包糉比賽。

3,採購部聯繫洽談2200只糉子,舉行射糉比賽。

七,活動費用預算

1,《端午節靚糉,購物滿就送》活動:靚糉每店限送200只/22店=4400只。

2,《xx猜靚糉,超級價格平》活動:(數量價格由贊助商在各店促銷決定)。

3,《五月端午節,xx包糉賽》活動:糉子散裝米每店30斤/22店=660斤。

4,《五月端午射糉賽》活動:糉子每店100只/22店=2200只。

費用總預算:

1,裝飾佈置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店300元,費用約6600元。

2,弔旗費用:10000元。

商場活動策劃 篇6

促銷主題:舉國歡騰慶五一,開心購物去xx

促銷期限:5月1日—5月7日

活動一:日化節—亮麗人生

活動方法:

聯合3—4個主要洗化品牌舉行產品會展。xx超市負責統一組織文藝演出活動、展區整體規劃、整體宣傳及涉外事宜。廠商自行負責品牌宣傳及在規定展區區域的促銷活動。

現場佈置:

太陽傘若干(供應商自備),氫氣球8個以上(供應商自行廣告宣傳備用)、氣拱門一條(20米)、外場展區(4個)、服務檯前展區(其它品牌)、二樓不鏽鋼欄處會展廠家展區、文藝活動區(舞臺、音響設備)

文藝活動安排:

1、最後勝利(5月1日—7日)

活動形式:採用拍賣會的形式,每天推出一檔,每檔20—30樣商品,超低價起拍。

活動時間:時間從上午9:00起拍。其餘時間安排在活動之前或活動之後。

共享五一文藝演出活動(與xx音樂學校聯合舉辦)

2、風情萬種(5月2日)

活動形式:內衣秀、時裝秀現場模特表演

3、款款情深(5月3日)

活動形式:婚紗展現場模特表演

4、人生風采(5月4日)

活動形式:攝影展

現場展出攝影作品;設置一處景點,現場免費拍攝(1人限拍1次);免費化妝會;美容美髮專家諮詢會。

5、愛我中華(5月5日)

活動形式:“xx杯”少兒繪畫大賽、作品展

從4月25日開始,少年兒童(6-13歲)憑一幅作品在服務檯前報名。

5月5日展出報名作品,再加上現場參賽作品綜合得分,評出一、二、三等獎3名,其餘爲紀念獎。

比賽內容:以“錦鏽中華”爲主題作畫一幅。

獎項設置:一等獎:二等獎:三等獎:

6、明星在線(5月6日-7日)

活動形式:模仿秀卡拉ok大賽

分爲少兒組(童聲放送)、青年組(明星大挑戰)、老年組(老有所樂—戲曲票友之夜)三組

從4月25日開始免費報名。xx服務檯進行詳細登記。xx從4月25日每天晚上7:30-9:30在店前爲音樂愛好者免費提供練習。(獎項設置:每組3名,一等獎:二等獎:三等獎:)

商品促銷活動安排:

1、換季商品蹦極行動

聯合廠家促銷和橋西店自行促銷,選出10餘種針棉商品五折銷售。

2、生鮮潮、早市價

推出幾種超低價生鮮商品進行限賣。

3、購物套餐,盤盤開懷

購物達規定現金者,憑電腦小票加規定現金在指定處換購指定日常生活用品。

活動二、愛情歲月甜蜜之旅

促銷思路:五一將是婚慶的大市場,將營銷目標鎖定在五一勞動節,針對婚慶市場開展營銷活動,提高企業在婚慶市場的佔有率,提高企業知名度。

促銷對象:五一節期間舉行婚禮的未婚伴侶

促銷目標:在促銷期間將舉行婚禮的未婚情侶鎖定

促銷時間:4月26-5月7日

活動方法:

1、xx婚紗show(二至三場)

由xx攝影濃情推出其款式新穎、氣質獨特數款婚紗,邀請知名模特舉行“xx婚紗show”。xx婚紗show氣勢恢宏,內容豐富,必將吸引衆多青年男女特別是將舉行婚禮的戀人的青睞,爲極地攝影提供宣傳的有效途徑。

2、見證愛情,留住精彩

凡在xx超市一次性購物200元以上,可免費在xx超市商場內由xx攝影師免費拍攝婚紗照一次,並免費提供21寸婚紗照片一張。

凡一次性購物80元以上,可免費在xx超市商場內由xx攝影師免費拍攝生活照一次,並免費提供10寸照片一張。

3、甜蜜之旅

活動期間,凡在xx一次性購物800元以上的未婚伴侶,可享受免費婚照一套。

4、愛情歲月,幸福共享

活動期間,凡在xx攝影拍攝婚紗照的愛情伴侶,憑極地開出證明單,在xx超市購物享受9.8折優惠。

宣傳計劃:

1、電視廣告xx無線頻道8次

2、廣播電臺10天

3、xx商品快訊15000份

4、店面pop

5、xx店面布幅廣告1幅

6、報紙廣告《xx信息報》1/4版1次

7、報紙軟文宣傳不少於3篇

8、活動期間舉行婚紗攝影展,設置拍攝景點一個。

商場活動策劃 篇7

一、活動主題

“璀璨童心、魅力萬亞!”

——暨“萬亞杯”首屆星光快樂家庭show

主要內容:在兒童節到來期間通過以“孩子選商品,大人買商品”的方式來吸引大量家庭到商場來參加比賽,再根據實際購買情況選出一部分獲獎家庭。

二、活動目的

1. 通過在兒童節期間搞本次活動來提高商場在少年兒童心目中的影響力。

2. 以家庭參賽的方式藉助兒童節來提高成人的消費。

3. 以特殊的比賽形式和兒童商品秀來進一步提高商場的知名度。

二、活動時間:

5月22日——6月3日

三、商品活動:

時間:5月22日—5月24日,全場流行商品滿200送50元,滿300送100元,滿400送150,滿500送200,滿600送300,滿700送400,滿800送500封頂;

時間:5月29日—6月3日,全場流行商品滿100減39元(券進銷售),滿200減78元…..

活動細節:

1、5月22日—5月24日期間全場流行商品滿200送50元,滿300送100元,滿400送150,滿500送200,滿600送300,滿700送400,滿800送500封頂!送券跨櫃累計,不參加活動櫃檯不送券不收券。

商品部:

1)給每個櫃的貨品申請編碼並做好活動談判及特殊商品的限制。

2)宣導營業員編碼的正確開具並在銷貨憑證上註明“不收券不送券”或“不參加活動”。

財務部:

1)審覈每個櫃檯的打折編碼。

2)收銀員要查看銷貨憑證上的有無參加活動的註明。不參加活動櫃檯及編碼不收不送券。

客服部:

1)客服人員在發券是嚴格檢查銷貨憑證及收銀條,杜絕不參加活動商品參與發券。

2)杜絕營業員私自替顧客領取券,特殊情況需憑其樓面主管簽字方可發放。

2、5月29日—6月3日期間的全場流行商品滿100減39元(券進銷售)活動細則:

商品部:

1)與相應品牌廠家談判好扣點,形式爲每100抵39元,39元進銷售。

2)宣導營業員開票時注意計算好每筆銷售的券多少錢現金部分多少錢,並在銷貨憑證上寫明。

3)將各參加活動專櫃的編碼做區分 並仔細進行覈對,以避免營業員開錯編碼。

4)將抵用券放在參加活動專櫃上,每一日做一次清點核對並做相應的統計和留存。

財務部:

1)系統做好設置。

2)審覈每個櫃檯的打折編碼。

3)收銀員要查看銷貨憑證上的有無參加活動的註明。不參加活動櫃檯及編碼不收不送券。

4)仔細覈對參加活動專櫃的券和現金的搭配比,避免多收券。

(一)兒童來店歡樂送:

1、當日開店前100名來店的小朋友均有開心好禮相送;(倉庫小卡通禮品爲主)

2、5月29日——6月3日期間,凡在本商場購物滿200元者,憑購物小票均可獲四樓兒童樂園免費體驗門票一張;(根據四樓兒童樂園洽談情況定。)

(二)歡購六一,超低勁折:5月30日—5月31日,部分童裝、童玩、兒童用品一折勁賣。6月1日組織部分四樓兒童用品限時搶購。

(三)快樂抽獎、幸運100%:5月30日—6月3日期間四樓兒童用品購物滿61元即可參加歡樂抽獎,100%中獎。

獎項設置:特等獎1名,一等獎5名,(由四樓廠商贊助)二等獎10名(6月1日當天紅星電影院電影票2張)三等獎若干名(倉庫禮品爲主)。

四、促銷公關活動

“****杯”***首屆星光快樂家庭show

活動具體步驟安排 :活動時間:5月30日—5月31日

活動流程:

一:表演者報名:由星光寶寶工作人員通知在星光寶寶拍攝過照片的有才藝的小朋友,幼兒園推薦,**文化藝術團推薦以及自願報名(6-12週歲)!

1. 活動期間當日在商場購物滿261元或者購買兒童用品(玩具,童裝等)滿61元均可憑當日購物小票到客服務檯領取一張“星光快樂家庭show”活動券。

2. 凡年齡小於十四歲的兒童均可憑該活動券在5月22日至5月30日到指定地點填寫活動報名表,領取參賽號碼。

3. 活動報名表應包括:姓名、性別、年齡、父母親姓名、聯繫方式、家庭住址、家庭電話、參賽編號等。

二:活動前準備:場內舞臺音響搭建,舞臺背景佈置,表演嘉賓休息場地的準備,以及工作人員,表演嘉賓,評委,主持人分別到位!

活動開始前,每位參加比賽的小朋友到工作人員那領取代表他們真實身份的參賽證(此證由星光寶寶提供),方便他們有秩序的參加這次活動。併爲每一位的參賽小朋友提供舞臺服裝及化妝。

三:活動內容:此次活動內容分爲兩個環節,一是表演環節,二是互動環節。

表演環節:才藝表演

星光寶寶將推出十位小朋友進行表演,並給的參賽小朋友發放活動卡,按參賽證上號碼順序在工作人員的帶領下依次出場表演節目,分爲個人才藝表演和母子或全家一齊參與,每位嘉賓的表演時間爲5-7分鐘,在表演的過程中,主持人除了活動內容其它按臨場發揮進行,能增加活動的氣氛及觀看者的激情。並請各校的音樂老師或文化宮的老師進行當場評選,並亮分。

互動環節:小小服裝設計師

互動環節具體執行方案:

在第一輪表演結束後,進行小小服裝設計師,由現場主持人宣佈其規則(給參加活動的小朋友15分鐘的時間準備)。

在準備的過程中,按排**藝術團的小朋友進行表演,防止冷場。

參加活動的小朋友由父母帶領至四樓(兒童服裝)挑選衣服,穿上挑好的衣服後將參賽證放置店鋪(防止衣服丟失)

4、參賽選手入場到位後,由主持人宣佈比賽開始,並再次宣讀比賽的相關事宜,同時由我們的工作人員,向臺下的觀衆發放用於投票評選結果的乒乓球。

4、由工作人員向參賽選手發放本次活動的合作伙伴的服裝店的卡片,以此作爲本次活動的憑證。

5、比賽過程中,主持人可以穿插一些關於購物廣場和攝影店的一些問題及一些互動遊戲,以調節現場的氣氛增加觀看力及參與力!

6、參賽的小朋友換好衣服後,按順序在舞臺上進行展示秀。

7、展示結束後,將由現場的觀衆進行評選(給現場觀衆發放貼紙,貼在小朋友臉上),評選結果按得票數確定。

8、這次比賽評出:才藝獎:一名(獎品待定)

人氣獎:一名(獎品待定)

活力獎:一名(獎品待定)

星光寶寶:七名(獎品待定)

13、本次活動的評委以及主辦單位爲獲獎的小朋友頒獎;

14、最後由**藝術團的小朋友表演節目,在熱烈的掌聲中結束這次比賽。

14、大賽結束,選手們將衣服歸還店鋪並取回證件,將其歸回於星光寶寶,

活動所需軟件及硬件:

舞臺、燈光、音響、舞臺背景、電視機。

2、供選手們選擇服裝所用的參賽憑證(參賽證)10張;

3、攝影師整場攝影。

4、電視臺拍攝比賽進程

5、獲獎選手的獎品每場10份;

6、現場工作人員,男生4名(萬亞),女生4名(星光),共8人。

7、汽球(現場由工作人員給觀看比賽的小朋友發放汽球)

8、評委的坐椅策劃方案

9、亮分的牌子和筆

10、觀衆的獎品(在商場內拉贊助)

商場活動策劃 篇8

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大爲一個世界皆知的“零售帝國”。並逐步發展成爲零售企業的龍頭老大

其足跡幾乎遍佈世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

活動目的:

1。基本目標:爲慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

3。營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。

3。長期目標:提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

目前營銷狀況:

1。市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。

2。產品狀況:產品大多數以大衆化消費品爲主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3。宏觀環境狀況:消費羣體大多數爲流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

SWOT問題分析:

優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術更新併購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。

威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

價格策略:

1。以成本爲基礎以同類產品價格爲參考並以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

2。給予適當數量折扣鼓勵多購。

促銷策略:

1。綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益。

2。保持本土化經營。

廣告宣傳:

1。“5M”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。

2。並附以街頭髮傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。

3。在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4。注重賣點的廣告宣傳即POP廣告。

公共關係:

1。建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關係。

2。企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉。

3。設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係。

4。贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

5。邀請官員對企業參觀考察出席新聞發佈會等形式。

營業推廣:

1。實施會員制促銷:消費者成爲會員後可享受各種特殊服務。

2。對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。

3。把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

物流配送:在物流管理上採用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉。

策劃方案各項費用預算:

促銷總費用:省略

廣告費用:省略

營業打折費用:省略

分析預測:

感想

通過沃爾瑪的促銷策劃書我們可以清楚的發現他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估。而沃爾瑪的促銷策劃書都體現了這些並且他還進行了SWOT的分析不僅分析了自己的優勢、劣勢、機會和威脅還進行價格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場的狀況。可以說是一份比較成功的策劃書但並沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內容上來寫。這時我從沃爾瑪的促銷策劃書上看到的。

一個企業要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業的形象和市場佔有力由此來獲取更多的利潤。並且從這篇策劃書中使我瞭解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這裏我才終於瞭解到寫策劃書已不是象我想像的那麼好寫我已學會了寫策劃書。而策劃書對一個企業也是非常重要的企業活動的成功與否在於策劃書寫得好與否。